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營(yíng)銷總監(jiān)任命書
營(yíng)銷總監(jiān)任命書如何寫?以下是pincai小編收集的關(guān)于《營(yíng)銷總監(jiān)任命書》的范文，僅供參考!
范文一：營(yíng)銷總監(jiān)任命書
譚榮生
先生
茲任命您為本公司
營(yíng)銷事業(yè)部銷售總監(jiān)
直郵廣告公司營(yíng)銷事業(yè)部
銷售總監(jiān)
，是公司營(yíng)銷部門的關(guān)鍵崗位，對(duì)實(shí)現(xiàn)公司銷售業(yè)績(jī)目標(biāo)、銷
售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理負(fù)有重要責(zé)任，為此您應(yīng)該清楚以下內(nèi)容：
一、營(yíng)銷管理
1、清楚了解、積極傳播并確保部門每位成員也清楚了解公司的企業(yè)文化及發(fā)展理念
2、參與制定公司年度營(yíng)銷計(jì)劃。
3、清楚了解，并致力于達(dá)成公司銷售目標(biāo)及本銷售團(tuán)隊(duì)每個(gè)月的銷售目標(biāo)
4、清楚了解每位小組成員的每個(gè)客戶情況及客戶跟蹤、業(yè)務(wù)進(jìn)展情況。
5、將工作目標(biāo)傳達(dá)給部門每個(gè)成員，并掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)每組、每人、每日、每周、每月的目標(biāo)達(dá)成情況,。
6、督促并主持部門早會(huì)、
每日總結(jié)會(huì)對(duì)各組銷售工作及客戶進(jìn)行分析，
并提出具體的跟蹤策略和計(jì)劃。
7、對(duì)自己的工作及每個(gè)成員的工作及時(shí)總結(jié)，于每月2日前，向營(yíng)銷事業(yè)部總經(jīng)理遞交部門上月工作 總結(jié)。
8、傳達(dá)并督促執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，保證公司營(yíng)銷政策及策略、促銷措施的堅(jiān)決執(zhí)行。
二、團(tuán)隊(duì)管理
1、工作紀(jì)律及考勤，并每月對(duì)銷售人員工作進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，完成績(jī)效考核，提交財(cái)務(wù)部。
2、培訓(xùn)部門成員產(chǎn)品知識(shí)，銷售技巧及其他有關(guān)之工作知識(shí)和必備技能。并制定切實(shí)可行的部門培訓(xùn) 計(jì)劃(包含在每月工作總結(jié)中)。
3、有義務(wù)幫助成員，使部門新成員迅速了解公司銷售政策及運(yùn)作程序，并監(jiān)督執(zhí)行。
4、清楚理解公司有關(guān)員工管理?xiàng)l例及向員工解釋有關(guān)公司行政、業(yè)務(wù)、提成獎(jiǎng)勵(lì)及各項(xiàng)福利制度。
5、關(guān)心部門成員的生活，保持團(tuán)隊(duì)的工作激情。
三、客戶及銷售管理
1、指導(dǎo)部門成員從事銷售工作。
2、有義務(wù)幫助每位成員制定客戶開發(fā)及跟進(jìn)計(jì)劃，合同洽談及跟進(jìn)執(zhí)行，回收應(yīng)收款。
3、幫助團(tuán)隊(duì)成員有效處理客戶售后服務(wù)及投訴。
4、建立顧客與公司良好關(guān)系，維護(hù)公司良好的形象和聲譽(yù)。
5、負(fù)責(zé)公司促銷方案的解釋和執(zhí)行;
為完成以上工作職責(zé)，您可以行使：
1、銷售人員的招聘，調(diào)動(dòng)，紀(jì)律處分，離職，晉升等的建議權(quán)。
2、按公司規(guī)定行使處罰權(quán)(如開會(huì)遲到、不按時(shí)按規(guī)定提交作業(yè)報(bào)表等)
范文二：營(yíng)銷總監(jiān)任命書
XXX電氣有限公司文件
(XXXX任[2012]13號(hào))
★
關(guān)于任命XXXX為營(yíng)銷副總監(jiān)(江蘇片區(qū))的通知
公司各部門: 為了公司發(fā)展的需要,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定任命XXXX為營(yíng)銷副總監(jiān)(主管江蘇片區(qū)),從即日起全面履行其工作職責(zé)，其向營(yíng)銷總經(jīng)理述職。 XXXXXXXXX有限公司總經(jīng)理
二○一二年七月二十五日
工作職責(zé)：
1、全面負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心江蘇片區(qū)的日常計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制管理工作;
2、根據(jù)公司制定的營(yíng)銷規(guī)劃，并組織實(shí)施，以確保公司在該區(qū)域市場(chǎng)地位的不斷提升;
3、根據(jù)年度營(yíng)銷目標(biāo)和計(jì)劃，參與制定本區(qū)域的營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃，并組織、監(jiān)督銷售計(jì)劃的執(zhí)行;
4、督促業(yè)務(wù)員及時(shí)的進(jìn)行開票、對(duì)賬工作，確保分管的片區(qū)內(nèi)銷售回款任務(wù)的及時(shí)達(dá)成;
5、組織制定并督促落實(shí)區(qū)域的營(yíng)銷策劃和推廣方案，經(jīng)審批后組織實(shí)施;
6、督促落實(shí)公司相關(guān)的營(yíng)銷管理制度與管理流程，確保營(yíng)銷工作有序、規(guī)范的開展;
7、定期拜訪區(qū)域內(nèi)的重點(diǎn)大客戶，掌握客戶情況，處理重大客戶投訴，確�？蛻魸M意度;
8、審核片區(qū)內(nèi)各類費(fèi)用支出，確保營(yíng)銷費(fèi)用開支合理，避免浪費(fèi);
9、負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的營(yíng)銷員工隊(duì)伍建設(shè)、績(jī)效評(píng)估、培訓(xùn)等工作，確保營(yíng)銷隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力;
10、完成營(yíng)銷總經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)。
工作權(quán)限：
1、有權(quán)參與營(yíng)銷宗信的決策和管理制度制定;并提出意見和建議;;
2、要求各事業(yè)部、中心、部門配合相關(guān)工作的權(quán)力;
3、對(duì)區(qū)域內(nèi)的人事任免、調(diào)配、薪資調(diào)整的有建議權(quán);
4、區(qū)域內(nèi)部日常工作開展的自主權(quán);
主題詞：XXXXXXXX
任命 營(yíng)銷副總監(jiān)(江蘇片區(qū))
抄 送: XXXXXXX有限公司各部門
XXXXXXXX有限公司人事行政中心
2012年7月25日印發(fā)
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