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    1. 你不得不看的產品經理的15個好tips

      時間:2022-07-12 11:38:39 職場 我要投稿
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      你不得不看的產品經理的15個好tips

      1、絕不考慮Web形態(tài),一切考慮都基于APP。

      2、產品優(yōu)先級:

      (1)有趣高于功能,產品必須有趣,必須Cool,才可能形成傳播和口碑。

      (2)功能高于交互,明確的功能滿足明確的需求,用戶不會在意炫酷交互效果。

      (3)交互高于UI。便捷、快速的交互設計為先,圍繞具體功能實現UI,而非有優(yōu)質UI方案為此專門設立一個功能。

      3、聚焦:一個APP只做一件事情,一個大而全的APP意味著全面的平庸。

      4、永遠一維化:讓用戶在一個維度里解決具體的問題,Twitter的Timeline就是一個好的范例。而類似Facebook、Path那樣的滑出式菜單則是一個災難,因為這使得產品擁有兩個維度,加大了用戶理解的困難。

      5、保持主干清晰,枝干適度。產品的主要功能架構是產品的骨骼,它應該盡量保持簡單、明了,不可以輕易變更,讓用戶無所適從。次要功能豐富主干,不可以喧賓奪主,盡量隱藏起來,而不要放在一級頁面。

      6、不要讓用戶選擇。同一個頁面之內,有多個入口;同一個功能,有多個實現方式;同一個界面,有多個展示方式。這對于用戶來說是一種痛苦而非享受,因為他們只會因此而感覺到困惑和恐懼。用戶寧可采取重復操作漫長而固定的操作路徑,也不愿意使用多變的快捷方式。

      7、隱藏技術,永遠展現簡單的、人性化的、符合人類直覺的界面。開發(fā)不可以為了炫技而展示功能,產品不可以為了炫耀而功能堆砌。

      8、拒絕個性化。除了依靠設計特色而立身的APP,換膚一類的個性化設計,除了讓產品經理幻覺自己做了許多工作而自我滿足之外,沒有任何價值。它只能證明產品經理對自己的產品不自信,因為自信的產品經理憑借默認皮膚就可以滿足用戶。延伸開去,一個好的產品,其功能應該滿足全球用戶需求,無需為地區(qū)做特別定制化。

      9、產品一定程度上是為了滿足人性中的貪嗔癡,這是用戶的痛點。能把握住之后,產品經理應該超越其上,用產品幫助人們得以解脫。

      10、想清楚自己究竟要做什么,不去迎合上司,不去討好用戶,不去取悅自己。

      11、 分類!分類!分類!這是產品經理在確定產品主要功能構架之后,唯一應該為用戶做的事情。分類無助于降低產品使用的難度,但是可以幫助用戶認知產品和周邊的世界。

      12、永遠圍繞功能而做設計,永遠不要倒過來做這件事情。

      13、 一個產品的基本功能不受用戶認可,做加法也無濟于事。

      14、想不清楚一個功能點之前,寧可不做。

      15、千萬不要讓用戶在產品里“管理”什么。


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