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部分藍領(lǐng)崗位工作兩年后年薪上十萬
在“最難就業(yè)季”里找份工作究竟有多難?最近的一份網(wǎng)絡(luò)調(diào)查顯示，仍有 83.2%的應屆畢業(yè)生尚未找到工作，同時卻又有88.2%的企業(yè)在招收應屆生。明明有崗位，為什么還會就業(yè)難呢?很大一部分原因在于，社會釋放的就業(yè)崗位大量集中于一線制造業(yè)等“藍領(lǐng)崗位”，而應屆生在求職過程中長期存在“白領(lǐng)情節(jié)”。薪水低、技能低、升遷慢，如今的藍領(lǐng)崗位真的還是這樣嗎?藍領(lǐng)門檻不低職業(yè)發(fā)展不差
根據(jù)一份針對全國高等教育發(fā)展與就業(yè)走向的分析報告，預測從2010年到2020年的10年間，全國白領(lǐng)崗位數(shù)補充量為4600萬人，而同期普通與成人高校畢業(yè)生預計將達一億。由于白領(lǐng)崗位補充量的嚴重不足，高校畢業(yè)生向藍領(lǐng)崗位流動將成為一種必然的趨勢。如今的許多藍領(lǐng)崗位無論從崗位要求還是職業(yè)發(fā)展上都已不是用“一身力氣干到退休”就能概括的了。藍領(lǐng)，也正在走向“高端”。
應聘藍領(lǐng)也不簡單
白領(lǐng)不好當，那么藍領(lǐng)工作好不好找呢?記者“喬裝”成應屆大學生，帶著簡歷來到嘉定區(qū)外岡鎮(zhèn)養(yǎng)護社的招聘會現(xiàn)場。“老師，我這個條件能應聘綠化員嗎?”記者把簡歷遞給了負責此次招聘的外岡鎮(zhèn)養(yǎng)護社測報員高雪娟。出人意料的是，她掃了一遍簡歷，微笑著說：“恐怕我們這個崗位不是很適合你呀!”
高雪娟告訴記者，綠化員主要負責行道樹、綠地等城市園藝綠化的養(yǎng)護工作。植物的選種、修枝嫁接、綠境設(shè)計等方面的知識和經(jīng)驗，不是隨便來個大學生就能 “手到擒來”的。 記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，事實上保安、機床等崗位的求職門檻并不是我們想象中那么低的。某保安公司面向應屆畢業(yè)生招聘樓宇安保，對英語、計算機、防控設(shè)備操作等方面都有要求，并對新進員工的培訓工作進行了詳細的安排。由此看來，還真不是隨便一張本科文憑就能輕松拿下藍領(lǐng)崗位的了。
兩年后年薪上十萬
而對于很多提供藍領(lǐng)崗位的企業(yè)來說，比“招得來人”更重要的則是“留得住人”。在藍領(lǐng)崗位要求走高的同時，薪酬福利與個人職業(yè)發(fā)展也逐漸進入了上升通道。
中國電信上海公司人力資源部經(jīng)理趙申祥告訴記者，目前上海電信約有170個基層崗位招人，其中絕大部分是招用的應屆畢業(yè)生。據(jù)他介紹，每年，企業(yè)都根據(jù)不同工種的實際崗位需要開展職工培訓;通過制定“雙積分，三通道”的職業(yè)發(fā)展機制，針對青年員工推出“綠色通道”政策，為新員工開拓職業(yè)晉升之路。
中國上海盈達空調(diào)設(shè)備有限公司的行政經(jīng)理姚蕓也給記者舉了一個例子：小梁是該公司2011年錄用的一名大學畢業(yè)生，當初進來的時候只是一名普通的流水線操作工。才兩年，小梁就憑著自己踏實的個性和出色的技術(shù)，從操作工升為技術(shù)員，今年公司又準備將他提拔為技術(shù)經(jīng)理。隨著職位的“兩級跳”，小梁的年收入也將達到10萬。“無論從晉升通道還是職工收入上來說，我們這的普通工人都不比所謂的小白領(lǐng)差嘛�！币κ|笑著說，對于高學歷、高技能的職工，企業(yè)一直都很重視，甚至還安排一線員工到國外進修。“真正讓我們擔心的是大學生騎驢找馬，把我們當過渡�！�
藍領(lǐng)榜樣
只要是金子在哪都能發(fā)光
藍領(lǐng)崗位能不能做出一番事業(yè)?企業(yè)說可以，可最終還是要靠個人努力來實現(xiàn)。記者在采訪中找到了不少在基層崗位成長起來的高學歷人才，在他們眼中，藍領(lǐng)、白領(lǐng)并不是決定事業(yè)成功與否的關(guān)鍵，是金子到哪都能發(fā)光。
80后大學生成橋吊冠軍
碼頭橋吊司機，以傳統(tǒng)眼光來看，這可是最典型的藍領(lǐng)崗位了。不過1983年出生的張彥，大學畢業(yè)后卻在上海盛東國際集裝箱碼頭有限公司腳踏實地地當起了一名橋吊司機，而且還干得有聲有色。
“畢業(yè)的時候我也有其他選擇，不過一來我的專業(yè)比較對口，二來上海也在建設(shè)國際航運中心，我覺得這份工作有潛力�！笨粗辛烁劭跇I(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ瑥垙┕麛噙x擇了從最基層的橋吊司機干起�！澳阋粋�大學生怎么去開吊車了啊?”“讀了這么多書最后去開吊車，會不會大材小用啊?”面對周圍的這些質(zhì)疑，執(zhí)拗的張彥總會回上一句：“誰說坐辦公室就體面，坐吊車駕駛室就不體面啦?”張彥用一連串榮譽證明了這個“藍領(lǐng)崗位”的不凡價值：全國交通技術(shù)能手、市勞動模范、市新長征突擊手、市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全國五一勞動獎章……2011年，他以一小時196自然箱的作業(yè)效率第4次刷新了橋吊世界紀錄。
如今，張彥已經(jīng)擁有了以自己名字命名的勞模工作室，開始培養(yǎng)起了新人。這位剛滿30歲的“師傅”對于自己當初的選擇無怨無悔，甚至還頗為得意：“你讓我去坐辦公室，我不一定干得比現(xiàn)在好。所以選擇職業(yè)，我覺得最重要的還是對自己的能力、個性、喜好有清楚的了解。好工作并不僅僅是高工資、輕體力或者是舒適的辦公環(huán)境，能力提升和發(fā)展空間更加有現(xiàn)實意義。”
博士生當起了小班長
清華大學、博士學位，估計任何一個人的履歷表上有了這兩項，都不愁找到一份“體面”的工作了�？僧斪约旱耐瑢W紛紛在外企或者頂尖實驗室謀到一份令人羨慕的工作時，清華大學電機系博士畢業(yè)生謝邦鵬卻在上海電力浦東供電公司運檢部繼保班當起了一名普通的電力工人。
“我看中的不是工資福利有多高，而是企業(yè)給我的舞臺有多大�！闭\然，比起外企動輒上萬的月薪，他的起薪確實“可憐”了一點，不過上海電力完備的人才培養(yǎng)機制、職工關(guān)愛工程和職業(yè)晉升渠道卻深深吸引了他�！霸谶@里每個人都是平等的，不會說你學歷高職位就高、待遇就特別好，而是要看你的能力和實績�！�
雖然是公司里學歷最高的，不過初進公司時謝邦鵬也是實操經(jīng)驗最少的。不過，同事們發(fā)現(xiàn)謝邦鵬是班組里擰螺絲最多、接線頭最多、記筆記最多的人，勤學肯干的謝邦鵬很快成了公司里的技術(shù)能手。2011年，他被任命為繼保班班長。此后，謝邦鵬更是在電力維修之外找到了另一個讓自己感覺驕傲的舞臺科研。在他的帶領(lǐng)下，班組迄今已經(jīng)申請了27項專利、發(fā)表科技論文7篇，連年被評為公司“優(yōu)秀班組”�！安┦堪嚅L”的知名度越來越高，可謝邦鵬的職業(yè)理念從沒有變過：“干什么不重要，重要的是怎么干，是金子總是會發(fā)光的�！�
行家視角
挑三揀四不如腳踏實地
究竟該找什么樣的工作?大學生會有迷惘，專家們的意見也各有千秋。不過在記者的采訪中，發(fā)現(xiàn)無論是人力資源專家還是企業(yè)的管理者，都希望大學生擇業(yè)時多點腳踏實地的精神，成績都是自己做出來的，而不是“挑”出來的。
一線做起利于成長
在中智人力資源管理咨詢有限公司常務副總經(jīng)理應利看來，如今大學里有些課程設(shè)置往往與企業(yè)實際需要脫節(jié)，導致培養(yǎng)出來的高校畢業(yè)生無法直接將所學知識應用到實際操作中，容易讓大家感到前途迷茫。職業(yè)生涯是一場馬拉松，初入職場更應該磨練自己的技能，從一線做起可能更利于成長。她同時建議，擇業(yè)過程中行業(yè)的選擇比崗位更應重視，“大家可以選擇一些諸如環(huán)保、新能源等朝陽產(chǎn)業(yè)，也可以選擇像餐飲這樣的常青產(chǎn)業(yè)，而這其中就有許多是基礎(chǔ)性技術(shù)崗位。當然，在你還難以決定到底什么行業(yè)最適合自己的時候，與其挑三揀四，不如一步一個腳印。”
“由低到高”是發(fā)展規(guī)律
中國石化上海石油化工股份有限公司人力資源部主管陳偉認為，大學生就業(yè)從低做起，對于職業(yè)生涯鍛煉是大有裨益的，也是職業(yè)發(fā)展的正常規(guī)律�！皩τ谄髽I(yè)所有新收的大學生，我們會根據(jù)專業(yè)分配到不同的基層崗位，從操作工開始磨練，周期一般三至五年不等。許多技術(shù)管理人才都是從一線崗位提拔上來的。”陳偉告訴記者，從低到高的進階過程，一方面能夠防止新職工眼高手低，同時也能提高技能水平和培養(yǎng)服從、合作的團隊精神，更利于青年職工的成長成才。
經(jīng)驗積累是成長必須
全國就業(yè)先進工作者、普陀區(qū)就業(yè)促進中心副主任許鴻蕨認為，擇業(yè)觀是導致求職者陷入窘境的一大誘因。“就業(yè)難，難就難在心態(tài)，當前大學生的就業(yè)觀念除了其本身，還受到家庭、學校乃至整個社會的影響。要讓所有畢業(yè)生認識到，主動踏上基層性崗位是非常必須的。”許鴻蕨認為，如今八成以上的求職者都具備大專以上學歷，當高學歷普遍化時，求職者應當調(diào)整好心態(tài)。崗位無高低，行業(yè)無貴賤。應屆生踏入工作崗位都是一張白紙，都需要經(jīng)驗積累。職業(yè)生涯的規(guī)劃如同建造一座大樓，不能憑空造出一座空中樓閣，只有打好地基，才能讓建筑更為穩(wěn)固�，F(xiàn)在不少企業(yè)在所謂藍領(lǐng)崗位的設(shè)置和職業(yè)規(guī)劃上都已經(jīng)比較完備了，并不是說當工人就沒前途，反而許多管理、技術(shù)人才都是從一線崗位上成長起來的，傳統(tǒng)的求職觀念還是需要糾正的。
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