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HR的感慨與無奈
幾天前我在雜志上看到一則故事，故事的大意是，在某企業(yè)的一次常務(wù)會(huì)議上，營(yíng)銷部門經(jīng)理A說：最近的銷售做得不太好，我們有一定的責(zé)任，但是主要的責(zé)任不在我們，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手紛紛推出新產(chǎn)品，比我們的產(chǎn)品好。所以我們也很不好做，研發(fā)部門要認(rèn)真總結(jié)。
研發(fā)部門經(jīng)理B說：我們最近推出的新產(chǎn)品時(shí)少，但是我們也有困難呀。我們的預(yù)算太少了，就是少得可憐的預(yù)算，也被財(cái)務(wù)部門削減了。沒錢怎么開發(fā)新產(chǎn)品呢?
財(cái)務(wù)部門經(jīng)理C說：我是削減了你們的預(yù)算，但是你要知道，公司的成本一直在上升，我們當(dāng)然沒有多少錢投在研發(fā)部了。
采購(gòu)部門經(jīng)理D說：我們的采購(gòu)成本是上升了10%，為什么你們知道嗎?俄羅斯的一個(gè)生產(chǎn)鉻的礦山爆炸了，導(dǎo)致不銹鋼的價(jià)格上升。
這時(shí)，ABC三位經(jīng)理一起說：哦，原來如此，這樣說來，我們大家都沒有多少責(zé)任了，
人力資源經(jīng)理F說：這樣說來，我只能去考核俄羅斯的礦山了。
這個(gè)問題之所以有趣，是因?yàn)槲艺J(rèn)為這則故事有值得思考的地方，在日常生活中這樣的現(xiàn)象是時(shí)有發(fā)生的，其實(shí)說到底，就是我們應(yīng)該加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí);增強(qiáng)我們責(zé)任心;要有勇于承擔(dān)錯(cuò)誤的勇氣;只有這樣才能滿足公司管理的不斷提高，才能促使公司發(fā)展不斷向前。因?yàn)椤皠?chuàng)百年企業(yè)，鑄國(guó)際品牌”使我們每個(gè)人的責(zé)任和義務(wù)。
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