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    1. 怪圈,讓HR很無奈

      時(shí)間:2022-07-13 21:06:31 人力資源管理 我要投稿
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      怪圈,讓HR很無奈

      時(shí)下,由于人力極度缺乏,原因是多種的,一是行業(yè)外人士對(duì)酒店的偏見,讓員工難以以酒店人為榮;二是,酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,人力需求較大;三是,本酒店薪酬待遇較偏低,無競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。酒店一線流動(dòng)異常大,尤其是餐飲服務(wù),常年未招足人員,使員工勞動(dòng)量進(jìn)一步增大,更留不住員工,進(jìn)而形成惡性循環(huán)。

      酒店管理團(tuán)隊(duì)帶頭吃苦耐勞,關(guān)愛員工,理解和體量員工的疾苦,等人性化管理。因此整個(gè)團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系處理良好,但由于以上諸多原因,員工還是難以堅(jiān)持下來。

      部門會(huì)在優(yōu)秀員工離職前留下承諾:你一定要離開酒店,我們雖然不舍,但會(huì)尊重你的想法,只要你出去比現(xiàn)在強(qiáng)就好好干,如果不適應(yīng)我們還歡迎你,現(xiàn)在仍保留你的工齡、保留你是在冊(cè)人員,就算是停薪留職吧。于是員工請(qǐng)假也說:我出去創(chuàng)創(chuàng),不行就回來,可以的話就不回來了,再辦手續(xù)。

      留不住人的無奈,看出我們對(duì)員工的真誠(chéng)和人性化一面,同時(shí)也很可悲,就像是愿做備胎的情侶一樣,心有痛!心還留!


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