懶人必備：HR最常用的50個計算公式！

HR的日常工作中，經(jīng)常要計算很多數(shù)據(jù)，比如入職率入職率、離職率、出勤率，等等。每個數(shù)據(jù)的計算方式都不復(fù)雜，但是如果類似的數(shù)據(jù)有幾十個呢?是不是很容易混淆?沒關(guān)系，為大家整理了大約50個HR常用的計算公式，HR可收藏備用。

一、招聘分析常用計算公式

1、招聘入職率：應(yīng)聘成功入職的人數(shù)÷應(yīng)聘的所有人數(shù)×100%。

2、月平均人數(shù)：(月初人數(shù)+月底人數(shù))÷2

3、月員工離職率：整月員工離職總?cè)藬?shù)÷月平均人數(shù)×100%

4、月員工新進率：整月員工新進總?cè)藬?shù)÷月平均人數(shù)×100%

5、月員工留存率：月底留存的員工人數(shù)÷月初員工人數(shù)×100%

6、月員工損失率：整月員工離職總?cè)藬?shù)÷月初員工人數(shù)×100%

7、月員工進出比率：整月入職員工總?cè)藬?shù)÷整月離職員工總?cè)藬?shù)×100%

二、考勤常用的統(tǒng)計分析公式

1、個人出勤率：出勤天數(shù)÷規(guī)定的月工作日×100%

2、加班強度比率：當(dāng)月加班時數(shù)÷當(dāng)月總工作時數(shù)×100%

3、人員出勤率：當(dāng)天出勤員工人數(shù)÷當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)×100%

4、人員缺勤率：當(dāng)天缺勤員工人數(shù)÷當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)×100%

三、常用工資計算、人力成本分析公式

1、月薪工資：月工資額÷21.75天×當(dāng)月考勤天數(shù)

2、月計件工資：計件單價×當(dāng)月所做件數(shù)

3、平時加班費：月工資額÷21.75天÷8小時×1.5倍×平時加班時數(shù)

4、假日加班費：月工資額÷21.75天÷8小時×2倍×假日加班時數(shù)

5、法定假日加班費：月工資額÷21.75天÷8小時×3倍×法定假日加班時數(shù)

6、直接生產(chǎn)人員工資比率：直接生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100%

7、非生產(chǎn)人員工資比率：非生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100%

8、人力資源費用率：一定時期內(nèi)人工成本總額÷同期銷售收入總額×100%

9、人力成本占企業(yè)總成本的比重：一定時期內(nèi)人工成本總額÷同期成本費用總額×100%

10、人均人工成本：一定時期內(nèi)人工成本總額÷同期同口徑職工人數(shù)

11、人工成本利潤率：一定時期內(nèi)企業(yè)利潤總額÷同期企業(yè)人工成本總額×100%

四、培訓(xùn)統(tǒng)計分析公式

培訓(xùn)出勤率：實際培訓(xùn)出席人數(shù)÷計劃培訓(xùn)出席人數(shù)×100%

HR常用公式分析

1.新晉員工比率=已轉(zhuǎn)正員工數(shù)/在職總?cè)藬?shù)

2.補充員工比率=為離職缺口補充的人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)

3.離職率(主動離職率/淘汰率)=離職人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)

4.異動率=異動人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)

5.人事費用率=(人均人工成本*總?cè)藬?shù))/同期銷售收入總數(shù)

6.招聘達成率=(報到人數(shù)+待報到人數(shù))/(計劃增補人數(shù)+臨時增補人數(shù))

7.人員編制管控率=每月編制人數(shù)/在職人數(shù)

8.人員流動率=(員工進入率+離職率)/2

9.離職率=離職人數(shù)/((期初人數(shù)+期末人數(shù))/2)

10.員工進入率=報到人數(shù)/期初人數(shù)

11.離職率=離職人數(shù)/(期初人數(shù)+錄用人數(shù))×100%

12.員工當(dāng)月應(yīng)得薪資的計算方程式為:每天工資=月固定工資/21.75天

當(dāng)月應(yīng)得工資=每天工資x當(dāng)月有效工作天x當(dāng)月實際工作天數(shù)調(diào)整比例

備注：

當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)=當(dāng)月自然日天數(shù)當(dāng)月休息日天數(shù)

當(dāng)月有效工作日=當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)全無薪假期

當(dāng)月實際工作天數(shù)調(diào)整比列=21.75天/當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù):

作為生產(chǎn)型企業(yè)，還會要算到勞動生產(chǎn)率：

勞動生產(chǎn)率=銷售收入/總?cè)藬?shù)

1.新晉員工比率=已轉(zhuǎn)正員工數(shù)/在職總?cè)藬?shù)

2.補充員工比率=為離職缺口補充的人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)

3.離職率(主動離職率/淘汰率=離職人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)

4.異動率=異動人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)

5.人事費用率=(人均人工成本*總?cè)藬?shù))/同期銷售收入總數(shù)

成本效用評估：

總成本效用=錄用人數(shù)/招聘總成本

招募成本效用=應(yīng)聘人數(shù)/招募期間的費用

選拔成本效用=被選中人數(shù)/選拔期間的費用

人員錄用效用=正式錄用人數(shù)/錄用期間的費用

招聘收益成本比=所有新員工為組織創(chuàng)造的價值/招聘總成本

數(shù)量評估：

錄用比=錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)*100%

招聘完成比=錄用人數(shù)/計劃招聘人數(shù)*100%

應(yīng)聘比=應(yīng)聘人數(shù)/計劃招聘人數(shù)*100%

工資計算=月工資/21.75*實際工作天數(shù)(不計算周六日)

加班率：總加班時間/總出勤時間

直接間接人員比例：直接人員/間接人員

【懶人：HR最常用的50個計算公式！】相關(guān)文章：

HR常用計算公式07-10

讓HR最頭疼的面試07-11

華為 HR 招人最看中什么？07-11

HR常用面試技巧和方法07-11

HR面試最常用的提問方式07-11

懶人版鍋貼的做法03-18

懶人Cupcake的做法步驟03-06

HR必知：面試者常用的謊言07-11

HR常用的面試方式大集合07-11

HR知識分享：常用績效考核07-11