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2014年眾達(dá)樸信中國?上海人力資源管理論壇成功舉行
2014年12月18日,由北京眾達(dá)樸信管理咨詢有限公司主辦的中國(上海)人力資源管理論壇在上海大廈隆重舉行,近200家企業(yè)人力資源管理者參與本次論壇。論壇的主題是“以‘薪’為本,構(gòu)建人力資源管理體系”,本次會(huì)議以權(quán)威的薪酬數(shù)據(jù)、前沿的人力資源管理智慧為與會(huì)者締造了一屆與眾不同的人力資源盛宴。
薪酬,是職場的永恒話題,企業(yè)如何能以具有競爭性的薪酬機(jī)制吸引、保留和激勵(lì)核心人才,是關(guān)系到企業(yè)是否可持續(xù)發(fā)展的重要課題。對此,眾達(dá)樸信高級合伙人王伯巖老師首先和與會(huì)者分享了2014年華東地區(qū)主要城市和行業(yè)的薪酬水平,同時(shí)發(fā)布了2013年浙江和江蘇地區(qū)的薪酬地圖,更加直觀地使與會(huì)者認(rèn)識到了本公司的薪酬水平在行業(yè)中所處的位置。其次王伯巖老師對2013年包括薪酬漲幅在內(nèi)的相關(guān)人力資源話題作了預(yù)測分析,對人力資源尤其是薪酬管理的相關(guān)內(nèi)容作了概括和總結(jié),并對未來人力資源管理趨勢進(jìn)行了初步設(shè)想和勾畫。
論壇的下半場由人力資源高級咨詢師,清華大學(xué)、北京大學(xué)高級研修班特聘講師楊少杰老師與參會(huì)人員分享了基于中國企業(yè)特點(diǎn)的二元人力資源管理。
中國在“人的管理”方面還處在傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代化人力資源的轉(zhuǎn)型期,各種人力資源理念和機(jī)制還處在摸索期,對此,楊少杰老師首先以“官”和“管”兩個(gè)漢字解讀了中國企業(yè)的特點(diǎn)及管理特征以及中國式企業(yè)管理存在的問題,并明確了中國企業(yè)未來的變革趨勢。就中國未來人力資源的發(fā)展,楊少杰老師提出了職位與能力相匹配的二元人力資源管理模式,并指出企業(yè)應(yīng)具備的四項(xiàng)基本職能,即人才選拔、績效管理、薪酬激勵(lì)和人才培養(yǎng),分別提出“評”人、績效循環(huán)、4D與 4E、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化等概念,把人上升到資源的角度進(jìn)行配置和管理,把構(gòu)建一個(gè)有效的人力資源選拔、管理及激勵(lì)體系作為企業(yè)人力資源工作的重點(diǎn)。
最后,眾達(dá)樸信華東分公司總經(jīng)理雷永為本次會(huì)議做了總結(jié)陳詞,表達(dá)了對中國企業(yè)人力資源發(fā)展的美好愿景。本次論壇反響熱烈,與會(huì)人力資源管理者對本次論壇發(fā)布的數(shù)據(jù)和分享的人力資源管理理念紛紛表示收益良多,并期待著下次論壇的召開。
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