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HR如何帶好團(tuán)隊(duì)，如何幫助高層帶好團(tuán)隊(duì)
曾經(jīng)以為，只要自己堅(jiān)持，不怕吃苦，一定會(huì)做好一名合格的HR經(jīng)理。但事與愿違，一名合格的HR經(jīng)理，是公司一雙明亮的眼晴，要會(huì)識(shí)人，辯人，更要會(huì)用人。一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，員工要發(fā)揮互補(bǔ)作用，方是一個(gè)好團(tuán)隊(duì)。如果員工個(gè)個(gè)精明能干，這團(tuán)隊(duì)不會(huì)有前進(jìn)的動(dòng)力。如果團(tuán)隊(duì)中個(gè)個(gè)只知道干活，那團(tuán)隊(duì)亦沒有活力。如果團(tuán)隊(duì)中個(gè)個(gè)知道占小便宜，那必互相不團(tuán)結(jié)有心結(jié)。把自己的團(tuán)隊(duì)先帶好，方能幫助高層帶好公司團(tuán)隊(duì)。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)，讓各自優(yōu)點(diǎn)互補(bǔ)各自缺點(diǎn)。發(fā)揮員工動(dòng)腦與想象力，有共同的目標(biāo)。
做一名合格的HR，懂的還真得全面，既要帶好自己的團(tuán)隊(duì)，也要協(xié)助高層帶好公司團(tuán)隊(duì)，做好公司的參謀。
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