- 相關(guān)推薦
提高團(tuán)隊(duì)合作精神的方法
所謂團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，是指建立在團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)之上，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、互補(bǔ)互助以達(dá)到團(tuán)隊(duì)最大工作效率的能力。下面，小編為大家分享提高團(tuán)隊(duì)合作精神的方法，希望對(duì)大家有所幫助!
團(tuán)隊(duì)的定義與分類
“人以群分，物以類聚”，如果將組織看作是一個(gè)完整的人體，團(tuán)體便是構(gòu)成人體的各類系統(tǒng)，如消化系統(tǒng)、循環(huán)系統(tǒng)等，個(gè)人則是組織或團(tuán)隊(duì)的最基本的細(xì)胞。
什么是團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)是由兩個(gè)或兩個(gè)以上的個(gè)人組成的，通過(guò)人們彼此之間的相互影響、相互作用，在行為上有共同規(guī)范的一種介于組織與個(gè)人之間的一種組織形態(tài)。其重要特點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)內(nèi)成員間在心理上有一定的聯(lián)系，彼此之間發(fā)生相互影響。
形成團(tuán)隊(duì)的基本要素
1成員們有著共同的目標(biāo)。
2成員之間互相依賴。
3各成員具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，具有歸屬感，情感上有一種認(rèn)同感。4責(zé)任心。
如何提高團(tuán)隊(duì)合作精神
團(tuán)隊(duì)凝聚力指的是團(tuán)隊(duì)對(duì)成員的吸引力，成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的向心力，以及團(tuán)隊(duì)成員之間的相互吸引。在高凝聚力的團(tuán)隊(duì)中，員工和團(tuán)隊(duì)雙方互相認(rèn)同和接納，員工獲得了尊重，他們的積極性能夠得到發(fā)揮，也更有活力。團(tuán)隊(duì)凝聚力指的是團(tuán)隊(duì)對(duì)成員的吸引力，成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的向心力，以及團(tuán)隊(duì)成員之間的相互吸引。在高凝聚力的團(tuán)隊(duì)中，員工和團(tuán)隊(duì)雙方互相認(rèn)同和接納，員工獲得了尊重，他們的積極性能夠得到發(fā)揮，也更有活力。打造團(tuán)隊(duì)凝聚力，要做好兩個(gè)方面的事情。一是打造團(tuán)隊(duì)的吸引力，二是讓團(tuán)隊(duì)成員相互吸引。團(tuán)隊(duì)合作精神具體表現(xiàn)為：團(tuán)隊(duì)成員間相互依存、同舟共濟(jì)，互敬互重、禮貌謙遜;他們彼此寬容、尊重個(gè)性的差異;彼此間是一種信任的關(guān)系、待人真誠(chéng)、遵守承諾;相互幫助、互相關(guān)懷，大家彼此共同提高;利益和成就共享、責(zé)任共擔(dān)。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的合作精神，是經(jīng)理人的一大任務(wù)，也是創(chuàng)造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。
培養(yǎng)員工的合作精神，經(jīng)理人可以從下面三個(gè)方面著手
培訓(xùn)和組織活動(dòng)
培訓(xùn)或者組織一些團(tuán)體活動(dòng)，是很多企業(yè)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員間合作精神的重要方法。比如，諾基亞每年為員工提供一次集體外出活動(dòng)和兩次以部門為單位的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)機(jī)會(huì)。參加活動(dòng)時(shí)，部門之間可以自由組合。通過(guò)共同參與活動(dòng)和培訓(xùn)項(xiàng)目，員工互相了解，產(chǎn)生信任感，不僅拉近了他們的距離，更增強(qiáng)了他們的凝聚力。
營(yíng)造溝通的氛圍
真誠(chéng)、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)合作氛圍的基礎(chǔ)。經(jīng)理人要鼓勵(lì)員工充分表達(dá)創(chuàng)意和建議，主動(dòng)地和其他人進(jìn)行溝通，提出自己的想法。但要確立溝通的原則是就事論事，絕不可以牽址到其他方面。諾基亞非�？粗貓F(tuán)隊(duì)成員的溝通，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員參與決策，在主要環(huán)節(jié)上取得一致。這個(gè)決策的過(guò)程為團(tuán)隊(duì)成員積極溝通、共同探討最佳可行性方案留出了足夠的空間。在參與決策的過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)成員相互支持，共同進(jìn)步。
團(tuán)隊(duì)的規(guī)模也會(huì)影響到溝通。規(guī)模越大越容易造成團(tuán)隊(duì)的溝通受阻，意見(jiàn)分歧的可能性也會(huì)增大;大規(guī)模的團(tuán)隊(duì)人員之間的接觸相應(yīng)較少，關(guān)系也不順暢，容易人浮于事、互相扯皮、不負(fù)責(zé)任、辦事拖拉;團(tuán)隊(duì)的規(guī)模越大產(chǎn)生小團(tuán)隊(duì)的可能性就越大，小山頭、小派系這時(shí)可能就會(huì)出現(xiàn)。為了保證溝通順暢，經(jīng)理人還要控制團(tuán)隊(duì)的規(guī)模。通常團(tuán)隊(duì)的人數(shù)在10到15個(gè)人之間比較好。
提升領(lǐng)導(dǎo)能力
經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格直接影響到團(tuán)隊(duì)的合作精神。在民主的領(lǐng)導(dǎo)方式之下，團(tuán)隊(duì)成員更愿意表達(dá)自己的意見(jiàn)和參與決策。但是在專制的領(lǐng)導(dǎo)方式下，下屬的參與機(jī)會(huì)少，滿意度相應(yīng)較低;在放任型的領(lǐng)導(dǎo)方式下，員工就像一盤(pán)散沙，人心渙散，也談不上團(tuán)隊(duì)合作。如果員工喜愛(ài)和敬佩自己的領(lǐng)導(dǎo)，他們就會(huì)表現(xiàn)出更高的滿意度。而滿意度越高，團(tuán)隊(duì)的合作精神和凝聚力越強(qiáng)。團(tuán)隊(duì)成員缺乏合作精神，領(lǐng)導(dǎo)者也可以看看這些方面是不是出了問(wèn)題。比如，是否做到了分工合理，薪資公平?平常工作比較忙，會(huì)不會(huì)對(duì)員工的工作支持不夠?
團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同協(xié)作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我，相反，揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動(dòng)力。團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過(guò)合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒(méi)有正確的管理文化，沒(méi)有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神，就不會(huì)有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
提高團(tuán)隊(duì)合作精神的方法
1.主動(dòng)交流
交流是協(xié)調(diào)的開(kāi)始，是與同事間在經(jīng)歷，知識(shí)，能力方面會(huì)存在某些差別，把自己的想法說(shuō)來(lái)，多聽(tīng)別人的想法。
2.樂(lè)觀的心態(tài)
即使是在工作上遇到了麻煩，也不要悲觀喪氣，要保持樂(lè)觀的心態(tài)去對(duì)待。對(duì)同事說(shuō)：我們是有能力的，肯定會(huì)把這給問(wèn)題解決好的。
3.謙虛友善
縱然你在各方面都比別的同事優(yōu)秀，也不要張狂，要明白，你以后并不一定能獨(dú)立完成一切事情。
4.坦然接受別人批評(píng)
請(qǐng)把你的同事當(dāng)成朋友，坦然接受批評(píng)。
一個(gè)對(duì)批評(píng)暴跳如雷的人，每個(gè)人都會(huì)對(duì)她（他）敬而遠(yuǎn)之。
5.注重群策群力
2個(gè)人的力量總會(huì)比一個(gè)人的強(qiáng)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量則更強(qiáng)。如果每個(gè)員工都可以提成令顧客滿意的建議，并在其他團(tuán)隊(duì)成員遇到困難時(shí)及時(shí)提供幫助。那團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)必然會(huì)更加出色。
6.既要確定團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)，又要肯定個(gè)人成績(jī)
如果團(tuán)隊(duì)取得了成績(jī)，我們就應(yīng)該肯定每一個(gè)成員的貢獻(xiàn)。
7.互相信任
團(tuán)隊(duì)之間不要互相猜疑，懷疑團(tuán)隊(duì)成員的能力。能加入公司的每個(gè)員工都是公司對(duì)每個(gè)員工能力的信任。
8.100%的支持決定
在每個(gè)成員都發(fā)表意見(jiàn)并聆聽(tīng)他人意見(jiàn)后，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該做出一致的決定，并且每一個(gè)成員都必須支持和遵循決定。
【提高團(tuán)隊(duì)合作精神的方法】相關(guān)文章：
如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神07-13
培養(yǎng)孩子團(tuán)隊(duì)精神的方法07-02
團(tuán)隊(duì)合作精神學(xué)習(xí)總結(jié)范文07-04
物業(yè)經(jīng)理提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的方法07-03
企業(yè)辦公室團(tuán)隊(duì)合作精神標(biāo)語(yǔ)11-09
團(tuán)隊(duì)合作精神學(xué)習(xí)心得體會(huì)03-20
團(tuán)隊(duì)合作作文03-16
提高面試效率的方法07-13