績效管理崗位職責（精選17篇）

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責是組織考核的依據(jù)。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，下面是小編為大家整理的績效管理崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

　　績效管理崗位職責 1

　　1．編制績效制度和考核方案

　�。�1）協(xié)助人事主管制定并完善公司績效管理制度，不斷優(yōu)化績效管理流程

　�。�2）建立公司員工績效考核指標體系，報主管領(lǐng)導和相關(guān)部門負責人審查

　�。�3）在人事主管的領(lǐng)導下全面實施、推行公司的'績效考核制度

　　2．執(zhí)行績效考核

　�。�1）根據(jù)公司組織機構(gòu)設計及績效考核政策，編制各崗位績效考核表

　　（2）會同各部門負責人組織實施各類員工的績效考核工作

　�。�3）負責向各部門解釋說明績效考核制度、流程等相關(guān)內(nèi)容

　�。�4）組織對員工的績效考核工作，確保組織績效的順利開展

　　3．提供績效考核服務

　�。�1）跟蹤績效考核實施過程，及時對被考核員工進行考核指導和幫助

　�。�2）受理員工考核申訴，并進行申訴調(diào)查，提出處理方案

　　（3）收集各類工作崗位績效信息，為考核指標體系建設提供依據(jù)

　�。�4）建立并保管員工績效考核檔案，整理考核文件與資料

　　4．完成其他工作 完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作

　　除此之外，也讓我們看看績效考核專員崗位要求：

　　1、溝通能力；

　　2、很強的激勵、溝通、協(xié)調(diào)、團隊領(lǐng)導能力；

　　3、很強的責任心、事業(yè)心；

　　4、具有較強的組織及溝通協(xié)調(diào)能力，原則性強，有較強的文字功底；

　　5、熱愛本職工作，積極主動，為人正直，忠誠守信，工作嚴謹。

　　績效管理崗位職責 2

　　1、協(xié)助績效考核體系的建設和完善，實施績效考核流程；

　　2、組織績效考核的述職與評議，收集整理部門考核指標和考核表；

　　3、組織各級主管員工的績效培訓，收集匯總衡量數(shù)據(jù)，計算部門、個人績效考核結(jié)果，建立績效檔案；

　　4、準確理解績效與HR各模塊之間的關(guān)系，落實應用考核結(jié)果；

　　5、處理被考核者的投訴、復議申請及相關(guān)后續(xù)工作。

　　知識技能要求：

　　1、了解績效管理的基礎知識及人力資源系統(tǒng)；

　　2、掌握員工績效考核的`基本方法；

　　3、能采用合適的績效考核方案，對中基層管理者及各類員工進行考核；

　　4、能獨立輸出考核結(jié)果并進行應用閉環(huán)；

　　5、具有處理一般員工對于績效考核的投訴的能力。

　　績效經(jīng)理的主要職責：

　　1、擬制并維護公司的績效考核制度，推進績效考核的實施；

　　2、根據(jù)業(yè)務特點設計并組織實施基于戰(zhàn)略的績效管理系統(tǒng)；

　　3、進行員工群體績效分析，完成群體績效分析報告并組織改進；

　　4、進行群體績效診斷，完成組織績效分析報告并組織改進；

　　5、準確把握組織成功要素，落實組織績效考核結(jié)果。

　　知識技能要求：

　　1、掌握從戰(zhàn)略到執(zhí)行的績效管理系統(tǒng)的設計方法；

　　2、掌握績效指標庫的構(gòu)建方法；

　　3、掌握基于戰(zhàn)略的中高層管理者的績效考核方案；

　　4、能設計合適的組織績效考核方案，對組織或團隊進行考核；

　　5、能獨立輸出組織績效考核結(jié)果并進行應用閉環(huán)；

　　6、具有進行公司戰(zhàn)略解讀的能力。

　　人資總監(jiān)在績效管理領(lǐng)域的主要職責：

　　1、營造高績效的文化氛圍，全面構(gòu)建公司績效管理體系，領(lǐng)導績效管理的實施；

　　2、指導下屬部門、分子公司績效體系建立，并進行日常監(jiān)控；

　　3、審核公司日�？冃Э己私Y(jié)果，推進績效體系的持續(xù)改進；

　　4、根據(jù)公司業(yè)務特點推進預算、計劃等績效支持系統(tǒng)的建立，設計全面績效管理體系；

　　5、建立和維護公司績效管理信息系統(tǒng)，促進績效管理可視化；

　　6、不斷優(yōu)化人力資源各模塊間的關(guān)系，建立完善的人力資源體系，推進戰(zhàn)略績效系統(tǒng)閉環(huán)。

　　知識技能要求：

　　1、掌握高績效文化變革的方法；

　　2、掌握全面績效管理理念，將績效管理與企業(yè)的運營管理系統(tǒng)連接起來；

　　3、掌握績效管理的新趨勢，形成應對新趨勢的全新績效思維；

　　4、能設計素質(zhì)模型、任職資格等績效的底層支持系統(tǒng)，形成完整的績效體系架構(gòu)。

　　績效管理崗位職責 3

　　崗位職責：

　　1、負責制定公司整體薪酬管理與績效管理政策制度；

　　2、負責落實薪酬管理與績效管理各項制度要求；

　　3、負責制定各機構(gòu)人工成本預算及監(jiān)督執(zhí)行情況；

　　4、負責審核和管理各機構(gòu)工資發(fā)放制度及監(jiān)督執(zhí)行情況；

　　5、負責審核和管理各機構(gòu)績效管理制度及監(jiān)督執(zhí)行情況；

　　6、領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　任職要求：

　　1、本科及以上學歷，人力資源、保險等相關(guān)專業(yè)；

　　2、3年以上薪酬績效工作經(jīng)驗；

　　3、工作認真細致，責任心強；

　　4、具備較強的抗壓能力。

　　績效管理崗位職責 4

　　1、組織全省的財務日常、專項檢查工作，撰寫檢查報告，并跟蹤落實整改結(jié)果，以使財務風險得到及時發(fā)現(xiàn)、控制;

　　2、制定財務管理相關(guān)考核制度，負責機構(gòu)財務管理水平的.考核工作，以使機構(gòu)財務管理水平得到真實反映;

　　3、協(xié)調(diào)解決財務集中過程中各種問題,以及財務集中人力安排;

　　4、組織全省財務人員培訓工作及相關(guān)財務系統(tǒng)維護與權(quán)限的設定工作，以保證相關(guān)工作順暢運行;

　　績效管理崗位職責 5

　　1、負責公司財務分析及日常數(shù)據(jù)管理，根據(jù)集團及經(jīng)營單元要求輸出各項財務分析報表，如經(jīng)營報表、管理報表、年度預、決算報表等;

　　2、業(yè)務BP，負責公司物流及供應鏈業(yè)務日常經(jīng)營支持，負責業(yè)財一體系統(tǒng)數(shù)據(jù)的財務審核，同時出具業(yè)務小核算報表;

　　3、 配合集團財務共享中心做好集中核算的'前端的配合工作，關(guān)注財務核算準確性;

　　4、 財務共享、OA成本費用報銷的財務初審工作;

　　5、 財稅模式落地后的財務服務工作(客戶財務咨詢等相關(guān)財務專業(yè)服務工作)。

　　績效管理崗位職責 6

　　職責描述：

　　崗位職責：

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略及人力資源總體規(guī)劃，完善績效管理體系及績效管理制度；

　　2、組織和指導各部門績效考核工作：協(xié)助設計績效考核體系與考核指標、監(jiān)督控制各部門績效考核過程、根據(jù)不同階段績效考核管理要求，調(diào)整績效考核標準、績效申訴的處理等；

　　3、匯總和分析各崗位績效考核結(jié)果，解決考核過程中出現(xiàn)的.問題，開展后續(xù)跟蹤、評估、分析與優(yōu)化工作，為領(lǐng)導決策提供數(shù)據(jù)支持；

　　4、完成公司交辦的其他工作。

　　任職要求：

　　1、本科或以上學歷，人力資源管理、行政管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)；

　　2、至少三年以上績效管理相關(guān)工作經(jīng)驗，具it互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先；

　　3、精通主流的績效管理方法，善于設計與分析及各類績效考評方法和指標；

　　4、具備較好的數(shù)據(jù)分析能力、判斷能力、溝通協(xié)調(diào)能力、工作推動能力；

　　5、熟練操作office辦公軟件（word/excel/ppt等），excel函數(shù)的應用，善于進行數(shù)據(jù)分析，尤其ppt水平要好，能獨立寫方案；

　　6、具備良好的職業(yè)素養(yǎng)，細致、耐心，原則性強，工作態(tài)度嚴謹，執(zhí)行力強。

　　績效管理崗位職責 7

　　1.主持本部門日常管理工作，制定部門工作計劃、財務收支計劃、信貸計劃、擬定資金籌措和使用方案、并組織實施;

　　2.組織預算、決算報告的起草工作;

　　3.按時完成月報、季報、年報工作，簽發(fā)本部門文件和會計報表;

　　4.審核公司有關(guān)費用和審批采購資金、工程撥款;

　　5.參與公司招標及合同評審、參與公司計劃審批號并進行成本、費用分析，督促有關(guān)部門節(jié)約費用，提高效益;

　　6.組織公司財務工作考評，就財務崗位設置和人員任用提出意見和建議;

　　7.參與制定公司經(jīng)營目標責任制方案、組織實施和考核;

　　8.負責公司納稅與稅務籌劃工作，協(xié)調(diào)與外部單位關(guān)系，避免政策風險，爭取各項財稅、金融類優(yōu)惠政策;

　　9.承辦上級領(lǐng)導交辦其他事項。

　　績效管理崗位職責 8

　　崗位職責

　　1、通過系統(tǒng)規(guī)劃和持續(xù)的推進，不斷的進行檢查和分析，以真正落實績效管理；

　　2、依據(jù)公司現(xiàn)狀和業(yè)務流程，對公司全員進行分類和量化的考核，達到合員考核管理；

　　3、積極推進考核中所需要的基礎數(shù)據(jù)，確保部門級的各項考核數(shù)據(jù)是真實且能反映業(yè)績狀況的；

　　4、監(jiān)督和統(tǒng)計各部門的部門內(nèi)部考核情況，確保全員考核的有效執(zhí)行；

　　5、通過績效考核，推動做實的'人不斷提高水平，引導有水平的人做實，按做實給予評價和薪酬實現(xiàn)；

　　6、為服務于企業(yè)實現(xiàn)人力資源戰(zhàn)略而設職。

　　績崗位要求

　　1、溝通能力；

　　2、很強的激勵、溝通、協(xié)調(diào)、團隊領(lǐng)導能力；

　　3、很強的責任心、事業(yè)心；

　　4、具有較強的組織及溝通協(xié)調(diào)能力，原則性強，有較強的文字功底；

　　5、熱愛本職工作，積極主動，為人正直，忠誠守信，工作嚴謹。

　　發(fā)展方向

　　績效管理專員的入職門檻，目前不是很高，如果是人力資源管理、管理類、心理學等相關(guān)專業(yè)，就更容易一些。通常情況下，在中型企業(yè)中，3—5年一個專員就能成長為經(jīng)理。順利發(fā)展的話，1—2年的專員，3—5年的主任，7年以后即可達到經(jīng)理，直至企業(yè)的高層。從整體發(fā)展來看，以后可以從事管理工作，如晉升為績效管理經(jīng)理，或是可以轉(zhuǎn)做管理咨詢師等。

　　績效管理崗位職責 9

　　1、本科及以上學歷；

　　2、專業(yè)不限，但是財務、金融、人力資源管理專業(yè)優(yōu)先；

　　3、3年及以上工作經(jīng)驗，其中從事組織管理經(jīng)驗至少2年以上；

　　4、掌握項目管理基本知識，具備阿米巴管理知識優(yōu)先；

　　5、具備邏輯思維、分析及管理能力、或者溝通協(xié)調(diào)能力

　　績效管理崗位職責 10

　　崗位職責：

　　交付解決方案

　　運用具有深度及廣度的人力資源視角，轉(zhuǎn)化客戶所面臨的業(yè)務問題，為客戶提供整合的、多結(jié)構(gòu)的人才和組織管理解決方案。憑借為客戶提供有針對性的業(yè)務和人力資源解決方案，獲取客戶最高管理層的認可，借此開拓新的銷售機會，特別是針對國有企業(yè)；

　　項目和人員發(fā)展

　　發(fā)展和指導項目團隊的成員，幫助其成長和職業(yè)發(fā)展；作為具有預見性視野的leader，負責各業(yè)務模塊/行業(yè)內(nèi)領(lǐng)導企業(yè)的建議書、白皮書的起草及交付；代表怡安翰威特品牌進行市場營銷活動；

　　項目管理

　　負責大客戶業(yè)務的簽訂，包括明確團隊目標、分配任務、共享信息、指導團隊成員、管理財務，并監(jiān)測項目進展；

　　銷售導向

　　與現(xiàn)有的和有潛力的客戶合作，以創(chuàng)造新的業(yè)務機會；利用個人/職業(yè)關(guān)系發(fā)展和開拓業(yè)務；拓展未來商業(yè)機會和渠道；負責銷售計劃和客戶戰(zhàn)略發(fā)展目標。

　　崗位要求：

　　6-9年的管理咨詢、企業(yè)管理、企業(yè)人力資源管理和組織發(fā)展經(jīng)驗；

　　了解跨國公司和大型國企的.商業(yè)運作和人力資源現(xiàn)狀，具備大型國企咨詢或相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先；

　　具有較強的業(yè)務拓展能力，結(jié)果導向個性風格；

　　具有敏銳的商業(yè)觸覺，能自信、有效的與政府高官、首席執(zhí)行官，董事會成員等進行交流；

　　良好的團隊合作能力；

　　突出的客戶關(guān)系管理和/或項目管理能力；

　　優(yōu)秀的分析能力、溝通能力和演講技巧；

　　客戶導向，樂于為客戶提供有效的解決方案并影響客戶的業(yè)務結(jié)果；

　　碩士研究生學歷，工商管理碩士優(yōu)先。

　　績效管理崗位職責 11

　　崗位職責

　　1、根據(jù)公司相應制度和戰(zhàn)略規(guī)劃，搭建、優(yōu)化績效管理體系，并實施相應工作

　　2、指導和監(jiān)督各部門、分公司、事業(yè)部的績效溝通、績效反饋及相應的改進措施的'制定和落實

　　3、根據(jù)公司薪酬管理制度，進行薪酬方案的設計，對公司的薪酬計劃提出修改建議，為管理層決策提供參考；

　　4、根據(jù)公司薪酬績效管理制度，進行每月員工薪資、勞務的核算工作；

　　5、結(jié)合公司內(nèi)外部環(huán)境，定期對薪酬及績效數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析；

　　6、定期整理各項薪資信息，了解員工對薪資的意見，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題；

　　7、制定年度人工成本預算；

　　8、 領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　任職要求

　　1、全日制本科及以上學歷，人力資源相關(guān)專業(yè)；

　　2、 2年以上薪酬績效工作經(jīng)驗，核算過千人以上薪酬者優(yōu)先；

　　3、推行過績效考核制度，管理過多家公司主體的優(yōu)先；

　　4、熟悉與薪酬相關(guān)的法律、法規(guī)，熟練使用績效考核工具；

　　5、優(yōu)秀的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、成本管控、計劃統(tǒng)籌能力；

　　6、性格沉穩(wěn)、細心、邏輯性強，有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守及良好的團隊合作意識；

　　7、熟練使用office辦公軟件，尤其擁有熟練、高超的excel技能、技巧。

　　績效管理崗位職責 12

　　崗位職責:

　　1、負責新進人員培訓管理、員工在職培訓、內(nèi)部講師等相關(guān)作業(yè)的管理，保證員工的`知識、技能動機，能夠滿足現(xiàn)狀及未來的需求;

　　2、負責績效管理相關(guān)作業(yè)的管理，保證企業(yè)經(jīng)營目標有效落實，了解員工的能力及組織問題作為員工績效改善提升。

　　崗位要求:

　　1、大專及以上學歷，人力資源管理、工商管理專業(yè);

　　2、3年以上培訓、績效管理工作經(jīng)驗;

　　3、有培訓發(fā)展管理及績效管理知識技能;

　　4、熟練掌握辦公室軟件的使用與操作。

　　績效管理崗位職責 13

　　1．編制績效制度和考核方案

　�。�1）協(xié)助人事主管制定并完善公司績效管理制度，不斷優(yōu)化績效管理流程

　�。�2）建立公司員工績效考核指標體系，報主管領(lǐng)導和相關(guān)部門負責人審查

　�。�3）在人事主管的領(lǐng)導下全面實施、推行公司的績效考核制度

　　2．執(zhí)行績效考核

　　（1）根據(jù)公司組織機構(gòu)設計及績效考核政策，編制各崗位績效考核表

　　（2）會同各部門負責人組織實施各類員工的績效考核工作

　�。�3）負責向各部門解釋說明績效考核制度、流程等相關(guān)內(nèi)容

　�。�4）組織對員工的績效考核工作，確保組織績效的順利開展

　　3．提供績效考核服務

　�。�1）跟蹤績效考核實施過程，及時對被考核員工進行考核指導和幫助

　　（2）受理員工考核申訴，并進行申訴調(diào)查，提出處理方案

　�。�3）收集各類工作崗位績效信息，為考核指標體系建設提供依據(jù)

　�。�4）建立并保管員工績效考核檔案，整理考核文件與資料

　　4．完成其他工作 完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作

　　除此之外，也讓我們看看績效考核專員崗位要求：

　　1、溝通能力；

　　2、很強的激勵、溝通、協(xié)調(diào)、團隊領(lǐng)導能力；

　　3、很強的責任心、事業(yè)心；

　　4、具有較強的組織及溝通協(xié)調(diào)能力，原則性強，有較強的文字功底；

　　5、熱愛本職工作，積極主動，為人正直，忠誠守信，工作嚴謹。

　　項目績效管理

　　項目績效管理與組織績效管理的區(qū)別與聯(lián)系

　　項目團隊是為完成特定的任務而組建的，隨著任務完成而解散，因此團隊具有臨時性的特點。項目團隊中的成員僅僅作為一種資源為了完成特定的任務而集結(jié)在一起，他們大部分都是臨時抽調(diào)或招募的，在完成任務之后會回到原來的崗位。當然，在當前的組織運作過程中出現(xiàn)的大型復雜一次性任務(如公司管理變革等)可能延續(xù)的周期很長，但是仍然與一個持久穩(wěn)定的組織具有顯著的區(qū)別，這是造成項目績效管理和組織績效管理不同之處的原因。二者的區(qū)別與聯(lián)系主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　(1)項目績效管理是組織績效管理的組成部分，組織績效管理在一定程度上是多個項目績效管理的集成。

　　(2)項目績效管理必須在組織績效管理的原則和基礎上實施，不可與組織績效管理柑障。

　　(3)項目績效管理具有臨時性，它起始于團隊組建，終止于團隊解散，而組織績效管理則是一個長期持續(xù)的過程。

　　項目績效管理對于組織的意義

　　項目績效管理的目的之一就是培養(yǎng)項目成員的忠誠感。如果企業(yè)要穩(wěn)定，發(fā)展速度一定要和內(nèi)部員工的培養(yǎng)速度協(xié)調(diào)起來，績效管理也是要為內(nèi)部員工的培養(yǎng)打基礎。由于項目組織是一個比較松散的組織，項目成員往往受雙重領(lǐng)導，但有時又沒有人領(lǐng)導，因此，項目績效管理就是要變制度化管理為員工的自主管理，要視項目成員為項目整體的一部分。只有這樣，才會發(fā)現(xiàn)項目成員正在以更投入、更認真的態(tài)度作為回應。一個投入認真的員工，就是更有動力、更有生產(chǎn)力的員工。以員工績效為本的目的，最終是為了通過標準、規(guī)范、流程化的管理，最大程度的解放人的創(chuàng)造性，真正實現(xiàn)智力資本的.開發(fā)和管理，從而達到企業(yè)和員工的共贏。所以，通過有效的項目績效管理，企業(yè)可以達到下列目標：

　　第一，達成企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和遠景目標。項目績效管理是為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和遠景目標的實現(xiàn)服務的，這是企業(yè)管理的大局，也是項目績效管理所努力的方向。

　　第二，提高項目成員的績效水平。與達成企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和遠景目標一樣，提高項目成員的績效水平既是績效管理的主要內(nèi)容，也是績效管理的目標之一。

　　第三，增強項目成員的自我管理意識和能力。在不斷地績效管理溝通中，員工的績效不斷提高，管理自我績效的能力隨之增長。

　　第四，培養(yǎng)項目管理者的素質(zhì)。項目管理規(guī)范了管理者的行為，使管理趨于科學化、規(guī)范化。

　　第五，規(guī)范項目管理者的行為，可以提升整體團隊項目管理的水平、提高管理的層次�！�第六，提供管理活動的依據(jù)。通過績效考核，員工的績效目標完成的如何，績效水平的高低，一目了然，為職務變動、薪酬變動、培訓發(fā)展等活動提供依據(jù)。

　　績效管理崗位職責 14

　　職責描述:

　　1.統(tǒng)籌規(guī)劃公司的組織績效管理，建立健全公司組織績效管理體系;

　　2.研究、設計組織績效管理模式，制定并完善組織績效管理制度;

　　3.向公司提供有關(guān)績效管理方面的建議，并致力于提高公司的'績效管理水平;

　　4.發(fā)展和傳播企業(yè)績效文化。

　　任職要求:

　　1. 本科以上學歷，第一學歷要求211或985或雙一流高校;

　　2. 財經(jīng)、金融、保險、工商管理、人力資源管理等相關(guān)專業(yè);

　　3. 潛質(zhì)優(yōu)秀，創(chuàng)新意識強，喜歡挑戰(zhàn)。

　　績效管理崗位職責 15

　　職責描述：

　　1、負責公司月度工資核算及發(fā)放，薪酬月報、季報、年報等報表編制；

　　2、負責月度個人所得稅申報及反饋、個稅申報及個稅補繳；

　　3、負責審計監(jiān)察意見書獎懲臺帳建立及獎懲兌現(xiàn)；

　　4、根據(jù)集團及區(qū)域績效管理制度，結(jié)合公司需要，修訂績效規(guī)則并執(zhí)行；

　　5、設置績效考核組織、核算員工績效成績并匯總，審核各部門員工個人計劃，季度部門績效滿意度評估流程的.發(fā)起及結(jié)果匯總，完成季度績效考核結(jié)果的評定與公示，績效面談及改進建議；

　　6、領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　任職要求：

　　1、本科及以上學歷，3年以上人力資源管理員工關(guān)系/績效管理工作經(jīng)驗；

　　2、大型房地產(chǎn)企業(yè)、制造業(yè)、零售行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相關(guān)工作背景優(yōu)先；

　　3、熟悉國家人事政策、法律和法規(guī)；對薪酬及績效管理有一定認識，人力資源管理理論基礎扎實。

　　績效管理崗位職責 16

　　崗位職責：

　　1、按照公司績效管理要求，建立gc—team績效管理體系，整理員工績效考核資料及激勵晉升政策；

　　2、按照公司績效考核方案，統(tǒng)計分析gc—team績效產(chǎn)出，投入與產(chǎn)出的費銷比等，gc能力評估項目；

　　3、按照績效管理制度要求，推進執(zhí)行g(shù)c—team激勵考核的管理規(guī)范，負責sf系統(tǒng)人員信息的管理與維護；

　　4、根據(jù)gc—team用工數(shù)量規(guī)劃，主導執(zhí)行薪酬及激勵費用預算；

　　5、根據(jù)gc—team優(yōu)秀案例，設置激勵機制，通過內(nèi)部平臺傳播激勵團隊；

　　任職資格：

　　了解人力資源管理、精通績效考核管理；熟練運用ms office等辦公軟件，掌握kpi、360、bsc等相結(jié)合的績效考核方法；

　　1年以上績效管理工作經(jīng)驗；基本的'結(jié)果導向、優(yōu)秀的激勵他人、良好的學習敏銳度、優(yōu)秀的團隊合作；基本的人力資源管理、優(yōu)秀的績效考核管理、較好的優(yōu)化人才

　　績效管理崗位職責 17

　　1.建立和完善公司績效管理體系。

　　2.負責績效管理體系在公司內(nèi)部的宣導推廣及實施。

　　3.設計績效管理工具并負責推廣使用。

　　4.組織、監(jiān)督績效管理各環(huán)節(jié)活動的進行。

　　5.為相關(guān)人力資源模塊提供績效管理結(jié)果并提出應用建議。

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