面試OK，但學(xué)歷有問(wèn)題，怎么辦？
A公司近期招聘面試了一名軟件工程師，HR部門(mén)和研發(fā)部面談后都覺(jué)得不錯(cuò)，各方面都比較合適，準(zhǔn)備通知其來(lái)報(bào)到。但就在報(bào)到前，HR在驗(yàn)證其學(xué)歷時(shí)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題，并沒(méi)有他宣稱的本科學(xué)歷，而只是中專畢業(yè)。那么，請(qǐng)問(wèn)：
如果你是該公司HR經(jīng)理，碰到這個(gè)問(wèn)題，你會(huì)怎么辦?
這種情況還是較多的遇到的。不僅是學(xué)歷造假，還有資格證書(shū)造假等。
遇到這種情況，關(guān)鍵還是要看HR所處的企業(yè)對(duì)造假的容忍度，對(duì)價(jià)值觀、人才觀的理解與認(rèn)識(shí)，老板對(duì)特殊人才、急需人才、關(guān)鍵人才、復(fù)合型人才、選材標(biāo)準(zhǔn)的抉擇。在此背景下，HR才能從容應(yīng)對(duì)，而不是自己根據(jù)對(duì)人才的理解、惜才的初衷而迷失了方向。
一、假如是公司對(duì)造假的容忍度較高，為了完成研發(fā)部門(mén)的招人計(jì)劃，HR會(huì)這樣做：
1、與研發(fā)部門(mén)商談，此人是否可用，怎樣使用才能在可控范圍內(nèi)既不損害公司利益，又能將人才作用發(fā)揮至極致，并一起將商討結(jié)果上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo);
2、HR與應(yīng)聘者面談，請(qǐng)他談?wù)劄楹卧旒伲窈笤鯓右?guī)避對(duì)公司的不忠誠(chéng)度，寫(xiě)下保證書(shū)。
3、嚴(yán)格入職手續(xù)，要有承諾聲明。
二、本人所在企業(yè)，對(duì)造假行為持“零容忍度”。人品有如此重大缺陷者，堅(jiān)決不予聘用。
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