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    1. 面試貓鼠游戲:拆掉求職者的偽裝

      時間:2022-07-13 17:40:13 面試 我要投稿
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      面試貓鼠游戲:拆掉求職者的偽裝

      寫這篇文章的初衷是基于兩件最近遇到的事情:

      面試貓鼠游戲:拆掉求職者的偽裝

      - 一個多貝的公開課:最近陸續(xù)在多貝上聽了許多老師的講課,前天聽了練老師的關(guān)于面試的課程《求職面試核心會話技巧》,作為HR,聽完很不是滋味,因為他把我們看作了容易糊弄的人,三言兩語的話術(shù)看上去就能把我們給唬住,我覺得他一方面低估了面試官的素質(zhì)和技巧,另一方面把招聘流程看的太簡單了,不過其中確實也有值得關(guān)注的內(nèi)容。

      - 一個真實的案例:但不能否認(rèn)的是,現(xiàn)實中我們確實有被應(yīng)聘者“假裝的真誠”蒙蔽過,最近我們從集團內(nèi)部新招的一名項目助理提出了辭職,這是我們看過數(shù)十份簡歷后,通過面試覺得還不錯的人,當(dāng)時她的真誠讓我們覺得就差想把心掏出來給我們看了,信誓旦旦的承諾,在一個月后,她提出了辭職,換來了我們無比的錯愕。

      針對練榮斌老師在課程中提到的幾個面試技巧,先簡單概述如下:

      1.話術(shù)環(huán)節(jié)(ASK-T):

      - A應(yīng)聘動機:表達你狂熱的愛,面試官會非常喜歡。

      - S表達你超強的學(xué)習(xí)能力,可以抄襲你同學(xué)、同事、師兄的間接經(jīng)驗。

      - ASK我理解的對不對?

      - T面試結(jié)語:1)您可以給我一張卡片嗎?(表現(xiàn)主動性)2)再次感謝您給我機會,不管以后有沒有機會共事,都祝愿您工作順利,公司業(yè)績蒸蒸日上。您忙,我先告辭了!

      2、邏輯性環(huán)節(jié)(三根救命毫毛):

      - 凡事要講夠三點,有點像三段論。

      - 對于某些問題可以不直接回答,而從側(cè)面說明,看能不能忽悠過去,比如期望薪酬等。

      3、舉例環(huán)節(jié)(STAR法則)

      4、心理暗示環(huán)節(jié)- 當(dāng)練老師帶領(lǐng)大家進行自我暗示的演說練習(xí)時,我有一種進傳銷組織的感覺,只能說練老師的魅力難擋啊。

      綜合練老師的這一系列的內(nèi)容,我是有如下的幾點分析:

      首先是本節(jié)課有營養(yǎng)價值的地方:

      1.傳授了常規(guī)的面試技巧,能夠在一定程度上提高面試者的應(yīng)聘成功率。

      2.傳授了一些心理學(xué)常識,讓學(xué)員去揣摩面試官的心情,投其所好,提高成功率。

      然而,本節(jié)課不好的地方在哪里呢- 我覺得是這些:

      1.過于注重技巧和話術(shù),這是治標(biāo)不治本的方法,是為了進公司而進公司,沒有注重對面試者為什么要選擇這家公司,大家的職業(yè)規(guī)劃是什么的引導(dǎo),這應(yīng)該是這節(jié)課開頭必須說明的地方,但是沒有告知大家。

      2.授人以魚,不如授人以漁。練老師確實也指明了這種談話技巧,其實就是一些保險公司的營銷話術(shù),是為了達到面試成功的目的而采用了速達方法,這樣的教授,增加了大家求職時浮躁的心態(tài),而沒有注重內(nèi)心自己更想要的是什么。

      聽過這堂課,又經(jīng)歷了入職不到一個月就離職的新員工,我不得不反思在這場貓和老鼠的游戲中,作為公司看家貓的HR,應(yīng)該做些什么來預(yù)防這些狡猾的老鼠溜進公司,然后大搖大擺的逛完后就溜走的情況呢?

      我覺得為了規(guī)避上述情況的發(fā)生,我們應(yīng)該在招聘流程的制定和面試的方法上進行進一步的改良,具體我表述如下:

      面試貓鼠游戲:拆掉求職者的偽裝

      1.我們能夠看到,從進入公司的招聘流程,到最終被錄取,應(yīng)聘者需要闖過諸多的關(guān)卡,每個關(guān)卡對應(yīng)聘者的能力和素質(zhì)的考驗都有側(cè)重點,如果哪一方面的能力不符合要求,都會兵虧一匱,最終無法被成功錄取。

      2.客觀素質(zhì)測評:在現(xiàn)在的面試流程中,規(guī)范的公司都會加入素質(zhì)測評和能力測評,并對專業(yè)能力進行筆試,筆試結(jié)果會結(jié)合崗位素質(zhì)要求來進行匹配,不匹配的將沒有面試機會。

      3.結(jié)構(gòu)化面試和非結(jié)構(gòu)化面試:人力資源部會對個人的表達能力、溝通能力、邏輯思維能力進行考核,部門會對其專業(yè)能力進行考核。對于常規(guī)話術(shù),人力資源部和用人部門也都會被培訓(xùn),并識別應(yīng)聘者是否在說謊,追問技巧會在這個過程中被反復(fù)使用,如果是借用別人的案例或活動,被追問出來,會讓部門認(rèn)為你個人不夠誠實,進而被淘汰出局。

      所以,作為HR而言,我們需要把招聘流程做的更加的科學(xué)合理,更能通過流程來檢驗應(yīng)聘者的真實素質(zhì)和能力,最終篩選出合格的應(yīng)聘者。對于應(yīng)聘者而言,我認(rèn)為應(yīng)該認(rèn)真的去考慮自己是否適合這份工作,哪些能力有缺漏,然后發(fā)奮去補充缺漏的地方,最終靠實力來贏取職位,而不應(yīng)該一心只想投機取巧,心存僥幸心理來對待面試。

      在這場貓鼠大站中,其實我們更希望看到的是貓鼠的共贏和和諧相處,就像Tom&Jerry一樣的快樂!

      來源:人力資源怪客


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