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和上司意見(jiàn)不同，聰明的職場(chǎng)人會(huì)怎么做？
在職場(chǎng)中共事，我們接觸最多的人，就是自己的上司。無(wú)論是分配工作也好，交接工作也好，我們都要通過(guò)上司來(lái)完成，那么，我們?cè)谀承﹩?wèn)題上，跟上司意見(jiàn)不同怎么辦呢？一起來(lái)看看！
我們與上司所處的位置不同，我們與上司擁有的資源不同，我們考慮問(wèn)題的方式與上司不同，因此，我們看待問(wèn)題的結(jié)果，也會(huì)與上司不同。
在現(xiàn)實(shí)工作中，無(wú)論是初入職場(chǎng)的小伙伴還是老練的職場(chǎng)人，我們都會(huì)遇到與上司意見(jiàn)相左的時(shí)候。
兩個(gè)人的意見(jiàn)不同，矛盾升級(jí)，這時(shí)，我們?nèi)绾闻c上司融洽相處并正確表達(dá)自己的意見(jiàn)和不滿(mǎn)？這對(duì)很多職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)極為重要！
意見(jiàn)不合，和上司陷入冷戰(zhàn)是不理智的！
為了方便分析，下面畢老師舉個(gè)例子：
初入職場(chǎng)的X和上司在一些問(wèn)題的處理上產(chǎn)生了分歧，X所在公司每年都會(huì)發(fā)放一些獎(jiǎng)金和補(bǔ)貼，因?yàn)檫@筆錢(qián)的發(fā)放問(wèn)題，X和上司產(chǎn)生了不同的意見(jiàn)——
X認(rèn)為：應(yīng)該分批次發(fā)，最好增設(shè)一些獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)表現(xiàn)好的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，提高工作積極性。
上司認(rèn)為：干一樣的工作補(bǔ)貼不一樣會(huì)引起其他部門(mén)同事的質(zhì)疑。
其實(shí)，上司的擔(dān)憂(yōu)集中在員工的反饋上，分批次發(fā)，員工會(huì)有意見(jiàn)，甚至?xí)对V。
X雖對(duì)上司心存敬意，但在這件事情上執(zhí)意認(rèn)為是上司做的不對(duì)，為此兩人在辦公室發(fā)生冷戰(zhàn)，這樣做是不理智的！
畢老師支招：
職場(chǎng)中，我們?cè)趯?duì)同一件事時(shí)會(huì)與上司產(chǎn)生不同的意見(jiàn)與想法，這是十分正常的現(xiàn)象。
冷靜對(duì)待
我們要冷靜面對(duì)職場(chǎng)的“不同意見(jiàn)”，畢竟你和上司是完全不同的兩個(gè)人，意見(jiàn)不同，十分正常。
個(gè)人與上司，在工作經(jīng)歷、崗位責(zé)任、人事關(guān)系處理等方面都存在著差異，所以，在工作問(wèn)題上產(chǎn)生分歧是不可避免的。
職場(chǎng)人應(yīng)該懷著坦然、從容而良好的心態(tài)去面對(duì)問(wèn)題，當(dāng)與上司產(chǎn)生意見(jiàn)分歧的時(shí)候，我們只要冷靜面對(duì)，及時(shí)處理，方法得當(dāng)，那么，這些問(wèn)題都將迎刃而解。
理解上司
在發(fā)生意見(jiàn)沖突的時(shí)候，明白對(duì)方的出發(fā)點(diǎn)是關(guān)鍵。
溝通不是要馬上達(dá)成一致，我們最重要的是認(rèn)真聽(tīng)取并真正了解上司這個(gè)意見(jiàn)產(chǎn)生的根本原因。
無(wú)論是自己還是上司，在提出一個(gè)建議或者決定的時(shí)候，都是有其原因和理由的。我們?cè)谌穗H溝通，特別是職場(chǎng)中與上司的溝通中，一定要先學(xué)會(huì)做好聽(tīng)眾，懂得聆聽(tīng)是一種尊重，也是思考的過(guò)程。
正確說(shuō)服
在發(fā)生意見(jiàn)分歧的時(shí)候，作為下屬，我們要深入調(diào)查，發(fā)揮事實(shí)的說(shuō)服力。
職場(chǎng)中，如果你確實(shí)覺(jué)得上司的方法存在弊端，有更好的改進(jìn)措施，大家可以發(fā)起調(diào)查或調(diào)研，廣納意見(jiàn)，得出有依據(jù)的結(jié)論，這就把和上司之間的意見(jiàn)分歧轉(zhuǎn)化為了共同的研究課題，淡化矛盾，同事使自己的論據(jù)產(chǎn)生說(shuō)服力。
例如說(shuō)，以上畢老師舉的例子中，X在認(rèn)真了解了上司堅(jiān)持的意見(jiàn)原因和理由后，可以整理幾個(gè)方案出來(lái)，說(shuō)服上司在實(shí)踐中總結(jié)出一套相對(duì)合適和科學(xué)的方案。
和上司意見(jiàn)不同的時(shí)候，我們要分析各自方法的優(yōu)劣，冷靜思考可用的方法和手段后，達(dá)成共識(shí)。
如何面對(duì)你和上司的“不同意見(jiàn)”？
種種不同造就了我們與上司不同的意見(jiàn)，無(wú)論是上司還是我們都十分清楚的知道問(wèn)題所在。當(dāng)這種情況發(fā)生時(shí)，我們應(yīng)該：
1、我們提意見(jiàn)，上司拍板
在處理工作問(wèn)題的時(shí)候，我們可以發(fā)表自己的看法與意見(jiàn)，但是上司擁有對(duì)事情的拍板權(quán)，所以，我們要控制好自己的情緒，畢竟事情的決定權(quán)不在我們這里。
意見(jiàn)不同時(shí)，如果上司不采納我們的意見(jiàn)，屬于正常的現(xiàn)象。
2、執(zhí)行
就算上司與我們的意見(jiàn)不同，但是在上司做了決定之后，我們要嚴(yán)格按照上司的思路去執(zhí)行。
意見(jiàn)可以保留，但是執(zhí)行不能留有余地，這是職場(chǎng)人必須清楚的一個(gè)原則。
自己的部門(mén)，自己的公司是需要運(yùn)行的，我們要先按照上司的思路去做，如果發(fā)生問(wèn)題，再積極的將問(wèn)題進(jìn)行反饋，相信你的上司會(huì)有容人之量，不會(huì)拿自己的業(yè)績(jī)當(dāng)兒戲。
3、換位思考
姜還是老的辣，上司之所以能成為上司，必有其過(guò)人之處。
意見(jiàn)不同的時(shí)候，我們可以改變自己的視角來(lái)思考問(wèn)題：假如你是上司，你會(huì)怎么做？答案就呼之欲出了。
結(jié)語(yǔ)
職場(chǎng)就是一個(gè)充滿(mǎn)矛盾的地方，只是聰明的人知道應(yīng)該怎么化解罷了。
當(dāng)上司與自己意見(jiàn)不同時(shí)，多多換位思考，就會(huì)明白上司的想法了。
我們要理解上司，但是上司就不一定非得理解你了，所以，我們可以站在上司的角度想問(wèn)題，學(xué)會(huì)分析上司是如何解決問(wèn)題的，這樣一來(lái)也為自己將來(lái)的發(fā)展，打下了一個(gè)較好的基礎(chǔ)。
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