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    1. 服裝導購激勵方案

      時間:2022-07-02 13:50:22 服裝/紡織/皮革 我要投稿
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      服裝導購激勵方案

        服裝店鋪管理很重要,除了自身店鋪的裝修、店員培訓、品牌影響力之外,店員的薪資制度也是十分重要的。因為這是關乎店員工作積極性和長久性的關鍵。那么服裝店應該如何制定薪資制度呢?下面小編為大家整理了服裝導購激勵方案,希望能給大家一個參考,歡迎閱讀與借鑒。

      服裝導購激勵方案

        本套薪資體系適用于公司直營部所屬的所有自營店鋪

        服裝導購激勵方案

        一、薪資組成

        底薪+月銷售獎金+單項獎+學歷工資+工齡工資+飯補+全勤獎+年底獎金

        底薪(根據店鋪類別不同,進行相應的檔別工資)

        星級 店長 領班 導購 備注

        五星 2000 1500 1400 全勤獎200元,在每月出全勤的情況下發(fā)放.飯補100元/月

        四星 1800 1400 1300

        三星 1600 1300 1200

        二星 1400 1200 1100

        一星 1200 1100 1000

        二、銷售獎金

        根據店鋪當月任務完成率,進行銷售獎金發(fā)放:詳見銷售獎金比例表

        店長獎金:

        店鋪任務

        完成比例 任務(單位:萬)

        5及以下 6-7 8-9 10-11 12-13 14-15 16-17 18-1920以上

        50%以下 0 0 0 0 0 0 0 0 0

        51%-60% 200 300 400 500 600 700 800 900 1000

        61%-80% 300 400 600 700 800 900 1000 1200 1400

        81%-100% 400 600 900 1100 1300 1500 1700 1900 2100

        101-120% 600 900 1100 1300 1600 1900 2200 2500 2800

        121-150% 800 1100 1400 1650 2000 2300 2700 3000 3400

        151-180% 950 1400 1850 2250 2650 3150 3500 4000 4400

        180%以上 1200 1800 2300 2900 3450 4000 4600 5100 5500

        店長自2013年3月份設立個人銷售任務,標準為店鋪月任務的5%--10%,店長獎金=店鋪任務完成率*店鋪任務完成率獎金*80%+個人任務完成率*店鋪任務完成率獎金*20%

        舉例:A店3月份店鋪任務為10萬,則店長任務為10萬*10%=1萬,3月份實際完成店鋪任務完成9萬,店長個人任務完成2萬,店長2月份獎金為:90%*1100元*80%+200%*1100元*20%=1232元

        導購獎金:

        公司機密...

        三、單項獎

        A店長:

        1、月度區(qū)域指標完成率冠軍店(在達標基礎上參評,下同)

        每月同品牌店鋪評出一個任務完成率冠軍店(任務完成率100%以上參評),店長獎勵 200 元,任務完成率倒數第一名店鋪,店長罰款 100 元(任務完成100%不參與負激勵)

        2、月度連單最高冠軍店

        每月同品牌店鋪評選出一家連單率最高的`店鋪(連單必須是在1.5以上的基礎上參評獎勵)

        店長獎勵 200 元,連單率最低的店鋪,店長罰款 100 元(1.5以上不參與負激勵)

        3、月度任務完成獎

        店鋪當月任務完成100%,根據店鋪業(yè)績指標完成進行店長獎勵

        月獎金

        完成金額任務(單位:萬)

        5及以下 6-7 8-9 10-11 12-13 14-15 16-17 18-19 20以上

        100%完成任務的基礎上,每超出任務1萬進行獎勵 50 80 100 120 150180210240280

        B導購:

        1、個人月銷售冠軍獎(必須100%完成任務后的導購參加評比)

        本月店鋪內個人銷售業(yè)績最高的導購員獲得此獎項,根據店鋪人數確定:

        機密...

        2、連單獎

        當天對單一客戶完成了連單要求兩件以上(單件折扣6折以上參與,贈送的除外,低于6折的高于35折3件以上計算),評出最高的連單獎1名,按不同店鋪類型,實施獎勵:總店員數2-5人,獎項為20元/天;總店員數6-10人,獎項為30元/天。

        3、單件最高售價獎(每季調整):每售賣一件指定的高價款式(占比5%)就獎勵 10-30 元。

        4、指定庫存特別推動獎:是指當季重點處理貨品,不低于7折(非往季貨品),每賣出一件,獎勵 10 元

        5、班組競賽獎金(店鋪業(yè)績完成100%參與以下獎金,每班組人數不低于2人)

        AB班組每月進行銷售競賽,A班月銷售業(yè)績超過B班20%以上,可獲得班組競賽獎金100元

        6、月度任務完成獎:店鋪任務100%完成享受此獎,低于100%此獎取消

        月獎金

        完成金額 任務(單位:萬)

        1 2 3 4 5 6 7 8 9及以上

        100%完成任務的基礎上每超出任務0.5萬進行獎勵 25 50 90 120150180200250300

        C、團隊獎(店鋪任務完成率100%以上參評)

        月度單品牌店鋪VIP辦理數量最高獎1名(30張銀卡以上參評,1張鉆石卡=3張銀卡,1張金卡=2張銀卡),獎勵店鋪 300元,30張以下,數量最少的店鋪給予負激勵100元

        四、學歷工資

        大專30元/月,本科50元/月,碩士或雙學士以上100元/月。

        五、工齡工資

        工齡工資每滿一年就增加600元/年,即工作滿1年后月薪資就增加50元/月

        六、底薪調整:

        1、凡是店鋪連續(xù)3個月完成店鋪任務100%以上,店長提升一星,導購完成率連續(xù)3個月超額完成20%或連續(xù)4個月完成任務100%,提升一星,2011年2月起,所有崗位都按照2010年底薪進行計算。

        2、新開店鋪前三個月不進行任務考核,按照底薪加提成制工資發(fā)放(導購個人銷售2%提成,店長店鋪銷售1%提成),第四個月開始按照以上薪資方案執(zhí)行。

        七、銷售獎金:

        年底公司根據店鋪全年銷售任務的完成比例,進行團隊獎金發(fā)放(發(fā)放時間為春節(jié)前)所得獎金店長占50%,剩余50%由店長根據員工對店鋪的貢獻度,來進行分配,團隊獎金具體實施方案如下:

        年獎金

        完成金額 年任務(單位:萬)

        100以下 100-120(含) 120-140(含) 140-160(含) 160-200(含) 200-240(含) 240以上

        100%完成年任務

        每超出任務1萬額外再獎勵 50 100 150 200 250 300 350

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