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關于茵曼女裝的市場營銷分析
一、SWOT分析
�。ㄒ唬┩獠凯h(huán)境分析
1. 機會
�。�1）人口環(huán)境：
�、僖�、食、住、行是人們的基本需求。中國擁有13多億人，對“衣”的需求量極大。
②根據中華人民共和國國家統(tǒng)計局2010年的第六次人口普查數據，我制成了下表：
單位：人、%
�。�2）經濟環(huán)境：
二、STP策略
市場細分與目標市場選擇實質上是講分割與取舍的藝術，市場細節(jié)的本質就是利用消費者的需求差異性，將整個市場分割為若干個需求不同的細分市場。
下面我就從市場細分、目標市場選擇和市場定位這三個方面來分析茵曼。
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（二）目標市場選擇
集中性市場營銷戰(zhàn)略。茵曼將25到35歲的知性文藝女青年作為目標市場，開發(fā)相應的市場營銷組合，實行集中營銷。
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棉麻藝術家。茵曼的市場定位是棉麻藝術家，主要突出其自然、舒適、健康的賣點，與其他色彩艷麗、追求時尚的女裝加以區(qū)別，使其在天貓女裝品牌中穩(wěn)居前列。
三、4P策略
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（二）價格策略
我們來看茵曼和裂帛與韓都衣舍的消費層級對比圖：
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2. 線下：在廣州開設實體店。
�。ㄋ模┐黉N策略
四、結語
從茵曼女裝的迅速發(fā)展中，我們可以知道，市場營銷策略的好壞決定了一個企業(yè)能否成功。
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