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    1. 知識(shí)流入對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響

      時(shí)間:2022-07-05 09:30:17 企業(yè)管理 我要投稿
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      知識(shí)流入對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響

        內(nèi)容摘要:本文對(duì)我國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新的趨勢(shì)以及意義進(jìn)行總結(jié),之后分別對(duì)網(wǎng)絡(luò)密度以及知識(shí)流入對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響進(jìn)行了分析,最終提出了政策性建議。

      知識(shí)流入對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響

        關(guān)鍵詞:管理創(chuàng)新 網(wǎng)絡(luò)密度 知識(shí)流入

        企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列職能的總稱。而企業(yè)管理創(chuàng)新主要是指對(duì)企業(yè)在管理過程中方法以及思想方面的創(chuàng)新。1991年起,我國(guó)國(guó)務(wù)院就批準(zhǔn)并且成立了企業(yè)管理創(chuàng)新成果審定委員會(huì),顧名思義,該機(jī)構(gòu)主要是負(fù)責(zé)向全國(guó)推廣優(yōu)秀的企業(yè)管理模式并且根據(jù)其制定的標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)定出優(yōu)秀的管理創(chuàng)新企業(yè)。通過對(duì)目前管理方法的研究,很多學(xué)者認(rèn)為在管理過程中,網(wǎng)絡(luò)密度以及知識(shí)流入對(duì)于企業(yè)管理創(chuàng)新有較大的影響。

        企業(yè)管理創(chuàng)新

        企業(yè)管理創(chuàng)新主要是在進(jìn)行企業(yè)的組織、文化管理、技術(shù)以及戰(zhàn)略的實(shí)施時(shí),采用新技術(shù)、新思想以及新方法,從而對(duì)于企業(yè)的各項(xiàng)或者某項(xiàng)戰(zhàn)略進(jìn)行重新的設(shè)定與選擇,以達(dá)到提高企業(yè)管理系統(tǒng)綜合水平的過程。

       。ㄒ唬┢髽I(yè)管理創(chuàng)新的趨勢(shì)

        在經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期,我國(guó)的多數(shù)企業(yè)都是以營(yíng)利為目的來進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的,但是目前處在全球經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中,僅僅以追求利潤(rùn)最大化為目標(biāo)是無法保證公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的。同樣,在企業(yè)管理的過程中,管理重點(diǎn)及方向也有了很大的轉(zhuǎn)變,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先,把企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作為戰(zhàn)略目標(biāo);其次,以傳統(tǒng)生產(chǎn)要素為主要競(jìng)爭(zhēng)因素轉(zhuǎn)向以技術(shù)及企業(yè)管理水平為重點(diǎn);然后,把信息技術(shù)與企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作相結(jié)合;最后,積極履行社會(huì)責(zé)任,并且將顧客需求放在首位。

       。ǘ┢髽I(yè)管理創(chuàng)新的意義

        企業(yè)管理創(chuàng)新對(duì)于我國(guó)企業(yè)提高生產(chǎn)力水平、擴(kuò)大市場(chǎng)份額、增加收入等具有重要的意義;仡櫸覈(guó)失敗的企業(yè),他們經(jīng)營(yíng)失敗的主要原因也許與管理體制沒有很大的相關(guān)性,但是在摒棄其主要失敗原因的情況下,我們不難發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)在管理政策的制定以及實(shí)施上均有不同程度的問題,比如政策制定缺陷,政策執(zhí)行力度不夠等。因此,企業(yè)管理尤其是企業(yè)管理的創(chuàng)新具有重要的意義:第一,企業(yè)管理創(chuàng)新是推進(jìn)我國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化的必然條件,我國(guó)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平迅速,因此,只有不斷的調(diào)整企業(yè)管理制度,才能更好的適應(yīng)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境;第二,企業(yè)管理創(chuàng)新是提高企業(yè)生產(chǎn)力水平的保證,只有擁有一個(gè)完善的企業(yè)管理制度才能夠?qū)⑵髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)理念更好地傳播給每一位員工,才能夠使公司按照總體計(jì)劃有條不紊的運(yùn)行;第三,企業(yè)管理創(chuàng)新是適應(yīng)現(xiàn)代化技術(shù)的必然要求,二十一世紀(jì)是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用于生活、工作、學(xué)習(xí)的各個(gè)領(lǐng)域。

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