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淺析醫(yī)院財務管理現狀分析與對策論文
在我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革實施以來以及新醫(yī)院會計準則出臺以來，醫(yī)院財務管理工作的規(guī)范化水平不斷提高，對于促進醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的發(fā)展也發(fā)揮了非常重要的作用。但是，隨著目前我國醫(yī)療衛(wèi)生服務市場的不斷開放，醫(yī)院財務管理工作也面臨新的挑戰(zhàn)。當前，對醫(yī)院財務管理體系進行改革完善，不斷提高醫(yī)院財務管理工作水平，已經成為醫(yī)院管理工作的重要內容，這對于促進醫(yī)院的長遠穩(wěn)定發(fā)展也具有非常重要的作用。
一、醫(yī)院財務管理現狀問題分析
( 一) 醫(yī)院的投資管理不夠科學
現階段，我國的醫(yī)院在財務管理中，普遍存在的問題就是醫(yī)院的投資管理不夠科學，經常存在著盲目投資的問題，資金的利用效率不高。特別是現在醫(yī)院在一些醫(yī)療設備的購買方面，臨床科室的自主決定權力相對較大，在重大項目投資以及設備采購方面出現了一些隨意性、盲目性，導致醫(yī)院在項目投資方面經常出現資金浪費的問題。
( 二) 財務管理體制不夠科學
很多醫(yī)院財務管理水平不高，最直接的原因就是因為財務管理制度體系不夠完善所造成的。尤其是財務準則以及醫(yī)院的財務管理制度不夠科學，造成了醫(yī)院在財務管理工作中出現了成本控制管理不力、資金賬戶管理不規(guī)范等一系列的問題。
( 三) 醫(yī)院的流動資金管理水平不高
目前我國醫(yī)院在財務管理方面，經常出現的問題就是醫(yī)院在藥品、醫(yī)療器械以及耗材等方面的資產在醫(yī)院的整體資產中所占的比例相對較高，特別是對于財務管理中的流動資產周轉、應收賬款周轉等管理不力，直接影響了醫(yī)院的流動性，容易給醫(yī)院造成財務風險問題。而且流動資產所占的比例較高，同樣也增加了相應的管理費用支出。
( 四) 財務管理工作人員能力水平有待提高
隨著醫(yī)院財務管理工作內容的不斷延伸拓展，對于醫(yī)院財務管理工作人員的能力水平要求也是越來越高。但是，目前很多醫(yī)院在醫(yī)院財務工作人員再教育培訓方面的經費投入較少，醫(yī)院財務管理人員的知識水平和專業(yè)技能得不到有效地改善提升，同樣也影響了醫(yī)院的財務管理工作。
二、改進提高醫(yī)院財務管理工作的措施
( 一) 提高醫(yī)院財務管理基礎工作
改進提高醫(yī)院的財務管理水平，首先應該注重改進提高院財務管理基礎工作。首先，應該不斷的強化對醫(yī)院的投資管理，重點是在醫(yī)院內部的固定資產管理方面，對于各類醫(yī)療設備、機械器具的采購，應該進行充分的可行性驗證，確保真正是出于醫(yī)療業(yè)務、科研活動開展的需要。其次，應該提高醫(yī)院的應收賬款管理水平，通過加強對醫(yī)院客戶往來明細、賬齡等相關數據的分析，提高對應收賬款的控制能力。第三，應該注重提高資金管理水平，按照公立醫(yī)院的業(yè)務發(fā)展實際需要等，對資金進行合理的安排，避免出現資金沉淀的問題，不斷的提高醫(yī)院的資金使用效率。此外，還應該注重加強對醫(yī)院財務管理工作的監(jiān)督，尤其是對于醫(yī)院內部的重大資金運用等，加強審計監(jiān)督管理，及時發(fā)現醫(yī)院內部財務管理工作中出現的問題，并有針對性改進管理，以整體提高醫(yī)院的財務管理工作水平。
( 二) 完善醫(yī)院成本管理體系
成本管理在醫(yī)院的財務管理工作中具有非常重要的作用，提高醫(yī)院的財務管理工作水平，必須加強醫(yī)院的成本核算管理。可以探索采取在醫(yī)院內部采取全成本核算的管理模式，也就是將醫(yī)院的各個科室的消耗計算到醫(yī)療成本之中，通過對醫(yī)院的工資支出、材料支出和管理支出等相關成本項目支出的核算，對醫(yī)院的人員工資占比、耗材消耗、管理支出等進行全面的優(yōu)化，以便于最大程度的降低醫(yī)院的經營成本。
( 三) 實現醫(yī)院財務管理的信息化
提高醫(yī)院的整體財務管理水平，還應該注重通過信息化的手段來開展醫(yī)院的財務管理工作。在具體的實施過程中，應該與醫(yī)院的管理系統相對接，將臨床科室、藥品耗材、資產管理部門等涉及到財務管理信息的所有業(yè)務進行整合，并重點將總分類賬管理、應收賬款、應付賬款、固定資產、記賬憑證等業(yè)務融合，不斷提高醫(yī)院財務業(yè)務處理流程的信息化水平，進而不斷提高公立醫(yī)院的財務管理工作效率。
( 四) 加強對醫(yī)院財務人員的專業(yè)技能培訓
隨著財務管理工作理念以及內容的不斷發(fā)展延伸，對于醫(yī)院財務管理工作人員的能力水平也提出了新的要求。醫(yī)院管理部門應該注重加強對醫(yī)院財務工作人員的能力培訓，尤其是在財務會計專業(yè)知識、財經法律政策、財務會計實務技能等方面進行針對性的培訓，提高醫(yī)院財務會計工作人員的綜合素質與技能，為做好醫(yī)院的財務管理工作提供良好的基礎。
三、結語
在醫(yī)院財務管理工作的開展過程中，應該重點在財務管理制度優(yōu)化、業(yè)務流程控制、財務管理信息化等幾方面，結合醫(yī)院財務管理工作中存在的現狀問題，有針對性的制定解決處理措施，以不斷提高醫(yī)院財務管理工作的整體水平。
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