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實(shí)施精益生產(chǎn)如何建立一套生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系
一、建立健全你公司的ISO9000質(zhì)量體系,不只是通過(guò)審核,要真正地做得位;
二、建立經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng):主要是目標(biāo)績(jī)效管理、產(chǎn)品與材料單價(jià)管理、招標(biāo)定價(jià)管理、成本控制管理;
問(wèn)問(wèn)團(tuán)隊(duì)企業(yè)管理顧問(wèn)共1人編輯答案 您好!關(guān)于企業(yè),維持好企業(yè)這樣高深的話題,建議您到專(zhuān)業(yè)論壇上看看更能找到自己想要的
再次給你一點(diǎn)建議:
首先,一個(gè)企業(yè)是由很多個(gè)人組成的,是一個(gè)系統(tǒng).所以治企也就是治人.只有將每個(gè)職員都緊緊的凝聚在一起,每個(gè)人都為企業(yè)的利益而努力,才能使企業(yè)取得最大利益.
古人有云:"恩威并施,此為治也."也就是說(shuō),除了要用利益留住人,也要用嚴(yán)厲的制度約束人.
每個(gè)人都希望自己被別人重視,也就是所謂的自重感,只要你滿足他的自重感,那么他就會(huì)為你做你想讓他做的事.當(dāng)然,必須要在他覺(jué)得合算的情況下啦!其實(shí)每個(gè)人的價(jià)值觀念都不盡相同,就好象有的人更在乎氣節(jié),所以就有頭可斷,血可流,氣節(jié)不能丟的可歌可泣的故事,然而有的人更在乎自身現(xiàn)實(shí)的利益,于是就出現(xiàn)了那些為后人所唾罵的**賊,漢奸什么的.
所以呢!要取己之所需就必須先予人之所求.否則就是強(qiáng)盜行為了.
管理之道可簡(jiǎn)單的概括為如下:
動(dòng)之以情
曉之以理
震之以威
予之以利
束之以法
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