生產(chǎn)總監(jiān)績效考核實施方案

　　編號

　　甲方總裁乙方生產(chǎn)總監(jiān)

　　甲方現(xiàn)聘請乙方擔任公司生產(chǎn)部總監(jiān)職務(wù)，根據(jù)公司年度經(jīng)營目標，經(jīng)雙方充分協(xié)商，特制定本考核協(xié)議書。

　　一、考核期限

　　××××年××月××日~××××年××月××日。

　　二、雙方的權(quán)利和義務(wù)

　�、偌追綋碛袑σ曳降谋O(jiān)督考核權(quán)，并負有指導(dǎo)、協(xié)助乙方展開必要工作的責任。

　�、谝曳截撠熕�在部門的一切日常事務(wù)，要求保質(zhì)保量地完成公司規(guī)定的相應(yīng)工作，在工作上服從甲方的安排。

　　三、薪酬標準

　�、僖曳侥晷綖開___萬元（乙方年薪=固定薪酬×65%+浮動薪酬×35%）。

　�、诿吭鹿潭òl(fā)放薪水____人民幣；每月浮動部分為____~____元人民幣，根據(jù)月度KPI打分確定發(fā)放額度，并于當月發(fā)放。

　�、勖堪肽旮鶕�(jù)半年考核的常規(guī)KPI指標表對生產(chǎn)總監(jiān)進行考核，根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放績效獎勵，獎勵額度為____~____元。

　　四、工作目標與考核

　�。ㄒ唬㎏PI指標考核

　　生產(chǎn)總監(jiān)常規(guī)的KPI考核指標如下表所示。

　　KPI考核指標表

　　考核指標權(quán)重分值計劃目標實際目標

　　財務(wù)

　　類指標總產(chǎn)值

　　總成本

　　總利潤

　　非財務(wù)類指標生產(chǎn)計劃編制的及時性

　　生產(chǎn)計劃完成率

　　原料供應(yīng)的及時性

　　產(chǎn)品優(yōu)良率

　　產(chǎn)品合格率

　　安全生產(chǎn)事故

　　……

　�。ǘ�）年度重點任務(wù)完成情況考核

　　年度重點任務(wù)完成情況詳見下表。

　　年度重點任務(wù)完成情況考核表

　　重點任務(wù)工作事項計劃目標實際完成情況考核標準評估

　�。ㄈ�）工作能力考核

　　考核的依據(jù)是職位說明書

　　五、附則

　�、倏己私Y(jié)果作為兌現(xiàn)年終獎的依據(jù)和下一年度或下階段制訂經(jīng)營計劃的參考。

　�、诠�司管理部與人力資源部對目標責任書的執(zhí)行情況進行過程控制，審計監(jiān)察部加強審計監(jiān)察力度。

　�、郾灸繕素熑螘�未盡事宜，情況發(fā)生時在征求總裁意見后，由公司另行研究確定解決辦法。

　�、鼙矩熑螘�解釋權(quán)歸公司人力資源部。

　　相關(guān)說明

　　編制人員審核人員批準人員

　　編制日期審核日期批準日期

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