- 相關(guān)推薦
學(xué)習(xí)勞動(dòng)法的一點(diǎn)思考
最近我每天都在學(xué)習(xí)一些勞動(dòng)法的一些小案例，覺(jué)得非常受用。作為HR來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)是一種知識(shí)的累積。在我們企業(yè)，我是屬于行政兼人事的綜合辦事員，什么都要會(huì)，對(duì)于人力資源管理的各個(gè)模塊都要懂，特別是勞動(dòng)關(guān)系方面。一旦出現(xiàn)爭(zhēng)議，勞動(dòng)法是最好解決問(wèn)題的依據(jù)。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，使我對(duì)原來(lái)一知半解的勞動(dòng)法有了更為深入的了解。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防控、勞動(dòng)關(guān)系的建立與企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度密不可分。在很多企業(yè)中，很多規(guī)章制度成為了擺設(shè)，甚至很多管理人員根本不重視規(guī)章制度的建立和使用。一旦發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，就像無(wú)頭蒼蠅一下，沒(méi)有方向，沒(méi)有思路。所以在企業(yè)中要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)，一旦出現(xiàn)問(wèn)題可以有據(jù)可循。勞動(dòng)法是勞動(dòng)者和用人單位的母法，有些小問(wèn)題是可進(jìn)可出的，關(guān)鍵在于企業(yè)的規(guī)章制度是如何明確的。同時(shí)，在一些小案例當(dāng)中，一些企業(yè)把規(guī)章制度當(dāng)成辭退員工的利器，甚至濫用勞動(dòng)法，侵犯勞動(dòng)者的利益。讓我不得不思考，作為企業(yè)應(yīng)該如何對(duì)企業(yè)自身形象負(fù)責(zé)，如何對(duì)員工負(fù)責(zé)。企業(yè)需要維護(hù)自身形象，應(yīng)具備一定的公信力，要把企業(yè)文化用于實(shí)際工作中，而不是紙上談兵，只有這樣才能招到優(yōu)秀的員工，留住優(yōu)秀的人才，也只有這樣企業(yè)的發(fā)展才能得到延續(xù)。和諧的勞動(dòng)關(guān)系是建立在雙方基礎(chǔ)之上的，作為勞動(dòng)者而言不要過(guò)分的保護(hù)自己的利益，有些是自己造成的錯(cuò)誤，應(yīng)該有擔(dān)當(dāng)，而不是一味的無(wú)理取鬧，也只有這樣才能使自己的職業(yè)生涯發(fā)展更為長(zhǎng)遠(yuǎn)。
以上是我的一些學(xué)習(xí)想法，有不對(duì)的地方，還請(qǐng)各位HR多多指點(diǎn)。
【學(xué)習(xí)勞動(dòng)法的一點(diǎn)思考】相關(guān)文章：
《勞動(dòng)法》學(xué)習(xí)心得（精選8篇）04-29
學(xué)習(xí)勞動(dòng)法心得體會(huì)06-18
什么是勞動(dòng)法律行為04-20
勞動(dòng)法的心得體會(huì)06-17
新勞動(dòng)法合同03-23
勞動(dòng)法培訓(xùn)邀請(qǐng)函02-02
勞動(dòng)法中工傷工資怎么算？08-04