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創(chuàng)業(yè)伊始不要好高騖遠
創(chuàng)業(yè)者會有許多的奇思妙想，同時也希望自己的事業(yè)能夠做大做好，然而在創(chuàng)業(yè)的初始，一個創(chuàng)業(yè)者不應當做超出能力范圍的事情，下面就節(jié)選了一位成功人士的訪談，給創(chuàng)業(yè)者一些啟發(fā)。
從聊天來看，很多朋友的設想很大，包括盈利方式等等，都是做知名企業(yè)和大企業(yè)的方案，自己的資源很資金根本不夠，而且沒有自己的核心技術和能夠控制的任何資源，只是一個好的想法而已，還有的需要借助中國移動、中國電信的客戶資源，要知道，中移動和中電信怎么可能輕易和一個小的合作伙伴去做生意呢？
還有沒有團隊、沒有資金，僅僅一個想法，去找投資者，當想法獲得投資者認同后，為什么投資者不自己去做呢？我覺得，自己實施不了的想法，再好的想法，都是沒有價值的，除非你擁有技術或者好的團隊。更何況，就是有資金、有好的項目、好的團隊，也未必能夠獲得成功。我的感覺，其實在中國的市場，到處都是不規(guī)范的、而且是異常激烈的競爭，做成一件事情實在不易。
一個人做企業(yè)也是需要成長的，我自己就是這樣的一個過程，回頭看自己過去的很多想法很是幼稚，到現(xiàn)在，也是俞敏洪老師評價的“沒有長時間做公司的經(jīng)歷”，也是感覺自己在商海中很不成熟。自己這幾年做了些小的事情，在這個過程中獲得了一定的成長，這樣才有可能做些稍大點的事情，商業(yè)才能的成長和商業(yè)的控制能力，是需要閱歷去積累的。
在現(xiàn)在，擁有一定的創(chuàng)業(yè)資金是前提，有時候找錢并不容易，手中有糧，心中不慌，創(chuàng)業(yè)更是如此，做大事業(yè)、大公司，需要資金就更加多，如果自己沒有一定的資金是很難成功的。
所以，我給一些朋友建議，先做好一個小的店子，逐漸積累一定的資金，同時也積累了經(jīng)驗，在這基礎上才能有所作為。比如你想做杭州甚至全省的社區(qū)連鎖，你至少先得自己成功做一兩個店，這樣才有人投資你。
如果沒有這兩個店的原始資金和經(jīng)驗，你是難以獲得資金的，即使獲得資金，你也無法掌控。做企業(yè)的想法和方案是簡單的，實際實施的時候絕對有很多無法想象得到的困難，麻雀雖小五臟俱全，所以開設一兩個小的店子可以把做連鎖的很多困難，先解決掉。
創(chuàng)業(yè)不是一個一蹴而就的過程，創(chuàng)業(yè)者也不可能一步登天，許多成功人士的模式更是不可復制的，想要創(chuàng)業(yè)的朋友還是應當腳踏實地，一步一步攀登自己的事業(yè)高峰。
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