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創(chuàng)業(yè)一定要抓牢機(jī)會
據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報道,走進(jìn)位于中關(guān)村的創(chuàng)新工場北京公司,首先映入眼簾的是公司LOGO下面一個關(guān)于孵化器的創(chuàng)意。一個大雞窩里盛放著二十多枚電子雞蛋,雞窩上面是一行醒目的大字:這里孵化的不僅僅是項目。
這是一個還處于初創(chuàng)期的項目團(tuán)隊的辦公環(huán)境,創(chuàng)新工場免費為他們提供辦公場地,直到他們完成第一輪融資。李開復(fù)說,創(chuàng)新工場里孵化的不僅僅是項目,還有這群年輕人的創(chuàng)業(yè)夢想。第四次創(chuàng)業(yè)浪潮的到來為年輕人提供了一個實現(xiàn)夢想、走向成功的橋梁。
根據(jù)他的觀察和總結(jié),第一波浪潮的主要創(chuàng)業(yè)者是社會相對邊緣的人,柳傳志、張瑞敏等一批人扮演著開拓者的角色;第二波是從體制內(nèi)“下海”的人,潘石屹、史玉柱等一批人紛紛放棄了自己在政府機(jī)關(guān)、國有企業(yè)的原有工作,選擇下海創(chuàng)業(yè),并最終在房地產(chǎn)、外貿(mào)等領(lǐng)域獲得了成功;第三波創(chuàng)業(yè)者選擇了互聯(lián)網(wǎng),草根者居多,例如馬化騰、李彥宏,第三波創(chuàng)業(yè)者的成功遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于第二波和第一波。
第四次創(chuàng)業(yè)浪潮將會是移動互聯(lián)網(wǎng)的時代,中國互聯(lián)網(wǎng)用戶達(dá)4億,而移動互聯(lián)網(wǎng)用戶可能是互聯(lián)網(wǎng)的14倍,潛在的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶將達(dá)8-9億。李開復(fù)說,創(chuàng)業(yè)很重要的一個條件,就是要抓住爆發(fā)式成長的機(jī)會,并投資到爆發(fā)式成長的領(lǐng)域。無論是從成本和收益兩個方面來說,這都是一個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)最好的時代。
李開復(fù):中國的移動互聯(lián)網(wǎng)正處在一個爆發(fā)式成長的機(jī)會,過去互聯(lián)網(wǎng)就創(chuàng)造了幾千億美金市值的公司,比如百度、騰訊、阿里巴巴。而現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)可以有八九億的用戶,每天隨時攜帶隨時可以上網(wǎng),這個商機(jī)肯定會是過去互聯(lián)網(wǎng)的10倍以上。
如果過去是有幾千億美元的價值,那現(xiàn)在應(yīng)該是幾萬億的價值,這個機(jī)會把握在今天的青年創(chuàng)業(yè)者手中。另外,移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)的成本達(dá)到歷史新低,一兩百萬投入到一個移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司,其實就足夠驗證它是否能成功。
在這樣一個蘊(yùn)藏著互聯(lián)網(wǎng)巨大商機(jī)的時代,中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境能否支撐起年輕人的創(chuàng)業(yè)夢想呢?李開復(fù)的回答是肯定的。和美國相比,雖然在教育、家庭環(huán)境、創(chuàng)業(yè)者的心理素質(zhì)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等方面仍存在著一定的差距,但是總體而言創(chuàng)業(yè)環(huán)境在逐步的改善,投資將成為未來新的趨勢。
李開復(fù):中國創(chuàng)業(yè)者跟美國創(chuàng)業(yè)者一樣的聰明、一樣的努力,甚至更努力,而且對成功的渴望更強(qiáng)。中國的投資環(huán)境現(xiàn)在也相對來說比以前完善很多,但是比較欠缺早期的投資,也就是所謂的天使或者種子的投資。
創(chuàng)新工場的設(shè)立其實就是希望填補(bǔ)過去的空缺,隨著推出創(chuàng)新工場這樣的創(chuàng)業(yè)平臺后,很多天使慢慢增加他們的知名度。在這些天使和創(chuàng)新工場的合作之下,未來的早期投資也會越來越好。
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