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丟掉這些創(chuàng)業(yè)就會(huì)成功
第一點(diǎn)：資金的籌措
無論你從事什么行業(yè)的創(chuàng)業(yè)，資金都是不可少的，但創(chuàng)業(yè)的人群中，初期的資金都不會(huì)很多，如何成功的跟別人借錢，同時(shí)又能讓別人對(duì)你放心也是有技巧的，此外，關(guān)于資金的籌措方式也很值得注意�？傊⒁庖稽c(diǎn)：如果你沒有充足的資金，是很難成功的，即便你現(xiàn)在有資金，一定要懂得合理的預(yù)算支出，而且要保證資金能夠流動(dòng)起來，盤活很關(guān)鍵。
第二點(diǎn)：目標(biāo)客戶不明確。
客戶是你的衣食父母，只要你想成功，就一定要知道該怎去去拴住你的客戶，而不能一味的認(rèn)為“上帝是客戶”，客戶的忠誠度在于培養(yǎng)也在于吸引，但并不在于你的供養(yǎng)，否則客戶也會(huì)被你慣壞，當(dāng)然，最初的開發(fā)很重要，只有你明確了自己的產(chǎn)品和服務(wù)針對(duì)的是哪些客戶群體才能獲得發(fā)展，這一點(diǎn)很重要，如果定位不準(zhǔn)確，是很難有所發(fā)展的。
第三點(diǎn)：合理看待利潤
創(chuàng)業(yè)，就是為了獲取利潤的，但不少的人會(huì)擔(dān)心一個(gè)問題，初期創(chuàng)業(yè)沒有利潤可圖，這不要緊，不要在初期就對(duì)利潤過于看重，要在乎長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，此前，還要清醒的認(rèn)識(shí)到一點(diǎn)，千萬不要因?yàn)椴淮嬖诘睦碚摱m結(jié)，以免讓自己被套牢，走入誤區(qū)。
第四點(diǎn)：管理
包括內(nèi)部管理和外部的管理。不管你是自己創(chuàng)業(yè)還是合伙創(chuàng)業(yè)，這都是不能避免的問題，其中內(nèi)部的斗爭(zhēng)和矛盾是導(dǎo)致你失敗的一個(gè)致命要點(diǎn)，一定要學(xué)習(xí)一些管理方式的技巧，才能很快的平息戰(zhàn)亂，讓自己轉(zhuǎn)敗為勝。
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