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創(chuàng)業(yè)成功把握基本7點(diǎn)
一、管好資金.
業(yè)是由人才、產(chǎn)品、資金所組成,自有資金不足,會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者利息負(fù)擔(dān)過(guò)重,無(wú)法成就事業(yè).因此,一定要有多少實(shí)力做多少事的觀念,不要舉債經(jīng)營(yíng).
二、慎選行業(yè).
要選擇自己熟悉又專精的事業(yè),初期可以小本經(jīng)營(yíng)或找股東合作,按照創(chuàng)業(yè)計(jì)劃逐步發(fā)展.
三、放眼長(zhǎng)遠(yuǎn).
小企業(yè)的發(fā)展,穩(wěn)健永遠(yuǎn)要比成長(zhǎng)更重要,如果你每年能有30％的利潤(rùn),3到5年后你就能有機(jī)會(huì)把事業(yè)做得更大的,因此要有跑馬拉松的耐力及準(zhǔn)備,一步一個(gè)腳印,按部就班,不要存在搶短線的做投機(jī)的幻想.
四、先求生存.
要先扎好根基,求生存后再求發(fā)展,切勿好高騖遠(yuǎn)、貪圖業(yè)績(jī),必須重視經(jīng)營(yíng)體制,步步為營(yíng),再求創(chuàng)造利潤(rùn),進(jìn)而擴(kuò)大經(jīng)營(yíng).
五、精兵簡(jiǎn)政.
公司初期必須精簡(jiǎn)、節(jié)約、高效、務(wù)實(shí),不要追求表面的浮華,不必為太長(zhǎng)遠(yuǎn)的設(shè)想先期投資.
六、堅(jiān)韌不拔.
計(jì)劃,有目標(biāo),有理想,還必須有堅(jiān)強(qiáng)的耐心與意志力來(lái)實(shí)施,用微笑面對(duì)挫折,不達(dá)目標(biāo)決不罷
七、結(jié)好同盟.
創(chuàng)業(yè)一定要講求聯(lián)盟戰(zhàn)略,特別是要與同業(yè)聯(lián)盟,在自有產(chǎn)品之外,附帶推銷其他相關(guān)產(chǎn)品.這樣不僅能提高自有產(chǎn)品的吸引力、滿足顧客的需求,還能增加自己的競(jìng)爭(zhēng)力與收益.
當(dāng)然,創(chuàng)造是否成功取決于天時(shí)、地利、人和.
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