- 相關推薦
試用期如何發(fā)現“真實的員工”
試用期對于用人單位及員工本人都十分關鍵，單位可以通過使用，深入考察該員工是否能夠滿足企業(yè)需要，能夠成為一名有價值的員工。但如何做好試用期期間的考核，往往用人單位重視不夠。
試用期員工首先想的是如何好好表現，因此他們往往會努力把真實的自己隱藏起來。有的聽話老實，有的積極向上，但這些往往是表象，如何要剝開“偽裝”，發(fā)現真實的員工呢?辦法只有一個，就要給員工創(chuàng)造機會，讓他們表現出真實的自己。要給使用其員工分配不同類型的工作，分別考察他們的素質與能力。
一是分配比較簡單，但較為繁瑣的工作。主要考察員工的是否有足夠的工作耐心，工作是否有條理，是否能夠一絲不茍的把工作做好。俗話說：一屋不掃，何以掃天下。一些新員工往往手高眼低，看起來很簡單的工作未必能處理得井井有條。
二是分配需要較多溝通、多方協(xié)調的工作。主要考察員工的的溝通、協(xié)調能力，看看能否較好地協(xié)調處理內外各方面關系。具有較強溝通能力是一名合格員工的必備素質，一些新員工往往不懂得與方方面面如何處理好關系，對溝通能力的考察顯得尤為重要。
三是分配有一定工作難度，需要努力的工作。主要考察員工的業(yè)務能力素質，看看能否以積極的心態(tài)去面對困難，去克服困難，從而取得必要的業(yè)績。
總之，考查方式很多，作為用人單位，就要抓住機會，要善于觀察，努力發(fā)現真正適合單位需要的員工。對于專業(yè)的人力資源管理者來說，要善于利用一些量表，借助一些工具，從而有效提高試用期員工識別效率和準確性。
【試用期如何發(fā)現“真實的員工”】相關文章：
如何挽留試用期離職員工07-11
試用期員工的工傷如何處理？07-11
如何找到互聯(lián)網產品的真實需求07-10
京東如何判斷貨到付款訂單是否是真實的？07-11
如何讓員工自動離職？07-12
如何面試核心員工07-11
員工如何談辭職？07-11