管理的五大基本職能是什么

　　管理的五大基本職能是什么?大家知道在職場上都有些哪些職位和崗位嗎，如果知道的話大家又知道每一種崗位或者是職位都負(fù)責(zé)什么嗎，那么接下來讓我們一起來看看管理的五大基本職能是什么呢?

　　管理的五大基本職能是什么

　　1、決策

　　決策是組織或個人為了實現(xiàn)某個目的而對未來一定時期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及方式的選擇或者調(diào)整過程。簡單地說決策就是定奪、決斷和選擇。決策是計劃的核心問題只有對計劃目標(biāo)和實施方法等要素進行科學(xué)的決策，才能制定出科學(xué)合理的計劃。一般認(rèn)為決策是管理工作的本質(zhì)。

　　2、計劃

　　計劃就是確定組織未來發(fā)展目標(biāo)以及實現(xiàn)目標(biāo)的方式。

　　3、組織

　　組織就是服從計劃，并反映著組織計劃完成目標(biāo)的方式。

　　4、人員管理

　　人員管理就是對各種人員進行恰當(dāng)而有效的選擇、培訓(xùn)、以及考評，其目的是為了配備合適的人員去充實組織機構(gòu)規(guī)定的各項職務(wù)，以保證組織活動的正常進行，

　　進而實現(xiàn)組織既定目標(biāo)。人員配備與管理的其他四個職能——計劃、組織、指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、以及控制，

　　5、控制

　　控制就是按既定目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)對組織的活動進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)偏差，采取糾正措施，使工作能按原定計劃進行，或適當(dāng)調(diào)整計劃以達預(yù)期目的�？刂乒ぷ魇且粋�延續(xù)不斷的、反復(fù)發(fā)生的過程，其目的在于保證組織實際的活動及其成果同預(yù)期目標(biāo)相一致。

　　都有著密切的關(guān)系，直接影響到組織目標(biāo)能否實現(xiàn)。

　　管理的五大基本職能是什么

　　管理有五大職能，分別為：計劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)，計劃是最基本職能。

　　1、對未來活動進行的一種預(yù)先的謀劃。內(nèi)容:研究活動條件決策編制計劃。

　　2、為實現(xiàn)組織目標(biāo)，對每個組織成員規(guī)定在工作中形成的合理的分工協(xié)作關(guān)系。內(nèi)容：設(shè)計組織結(jié)構(gòu)人員配備組織運行組織監(jiān)督。

　　3、管理者利用組織所賦予的權(quán)力去指揮影響和激勵組織成員為實現(xiàn)組織目標(biāo)而努力工作的過程。內(nèi)容：指揮職能、協(xié)調(diào)職能、激勵職能。

　　4、保證組織各部門各環(huán)節(jié)能按預(yù)定要求運作而實現(xiàn)組織目標(biāo)的一項管理工作活動。內(nèi)容：擬訂標(biāo)準(zhǔn)尋找偏差下達糾偏指令。

　　管理的要素與職能

　　管理有五個要素，主要如下：

　�、俟芾碇黧w：行使管理的組織或個人，有政府部門和業(yè)務(wù)部門；

　�、诠芾砜腕w：管理主體所轄范圍內(nèi)的一切對象，包括人群、物質(zhì)、資金、科技和信息5類，人群為基本；

　�、酃芾砟繕�(biāo)：管理主體預(yù)期要達到的新境界，是管理活動的出發(fā)點和歸宿點，要反映上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和下屬人員的意志；

　�、芄芾矸椒ǎ汗芾碇黧w對管理客體發(fā)生作用的途徑和方式，包括行政方法，經(jīng)濟方法、法律方法和思想教育方法；

　�、莨芾砝碚摚簩�(dǎo)管理的規(guī)范和理論。

　　此外，管理還有五大職能，分別為：計劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)，計劃是最基本職能。

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