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關于縣農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷物流體系情況匯報
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一、我縣農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷物流情況
1、交易主體分散，交易秩序混亂，流通組織化程度低。流通主體規(guī)模小、實力弱，大市場與小生產(chǎn)的矛盾突出。農(nóng)產(chǎn)品市場主體群缺乏有實力的運銷組織和銷售代理商。仍以個體商戶、運銷大戶和經(jīng)紀人居多，他們的經(jīng)營條件簡陋，經(jīng)營方式落后，專業(yè)化素質低，市場覆蓋率不高。流通環(huán)節(jié)缺乏有資金的企業(yè)介入。農(nóng)產(chǎn)品各個流通環(huán)節(jié)中，包括運輸、儲存、加工、包裝、保鮮等行業(yè)難以形成有效的利益整體。目前，我縣多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品要靠外地企業(yè)、購銷大戶來收購，外地的車輛運銷的，銷售渠道和銷售價格很大程度上受制于外地客商，造成各個流通環(huán)節(jié)的利潤流失。
2、是經(jīng)紀人隊伍素質不高，專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展緩慢。農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍素質普遍不高。大部分農(nóng)村經(jīng)紀人是由農(nóng)民直接轉化而來，素質參差不齊，多數(shù)文化水平不高。他們普遍對市場行情、政策信息、市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律認識不足，對市場風險的預計和抵抗風險的準備不充分，真正有能力對農(nóng)產(chǎn)品進行深加工、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條的農(nóng)村經(jīng)紀人寥寥無幾。農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展比較緩慢。合作組織中高水平管理人員少，內部管理混亂，管理人員素質不高。專業(yè)合作經(jīng)濟組織是由農(nóng)戶自發(fā)組織起來的，受資金、技術、人才、信息的制約，運作困難，沒有資金和技術支持，對其自身的長期良性發(fā)展十分不利。
二、對我縣建立農(nóng)產(chǎn)品物流體系建議
建立現(xiàn)代化的物流體系，暢通農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷新通道。
一是培育農(nóng)業(yè)新型主體。做強做大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，引導有條件的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)通過兼并、收購，實施跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制經(jīng)營，不斷擴大經(jīng)營規(guī)模。鼓勵扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)大力發(fā)展分級包裝、保鮮等，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值和市場競爭力。規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，引導鼓勵同類農(nóng)民專業(yè)合作社整合資源，努力提高農(nóng)民的組織化程度，增強農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。
二是構建農(nóng)產(chǎn)品物流新形勢。引進和消化先進技術，加強對適合農(nóng)產(chǎn)品運輸、儲藏設備的推廣應用。要采用信息技術、自動化技術等先進技術，促進農(nóng)產(chǎn)品流通手段和交易方式的現(xiàn)代化。加快農(nóng)產(chǎn)品流通標準化進程，提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率。
三是強化農(nóng)產(chǎn)品物流體系建設。加強大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和產(chǎn)地專業(yè)市場的建設，增強市場的集聚功能和對農(nóng)產(chǎn)品基地的帶動作用。積極培育農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)、農(nóng)民運輸專業(yè)合作社、購銷大戶和農(nóng)村經(jīng)紀人等各類市場主體，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品配送、連鎖經(jīng)營等。
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