外企招聘面試四步走

一般來講，外企招聘面試是由以下三或四個程序組成。

方法/步驟

1第一，初步面試。

初步面試通常由公司的人事部門（在外企中稱人力資源部門）進(jìn)行。它一般由人力資源部的主管主持，主要考察應(yīng)聘者學(xué)業(yè)成績、相關(guān)工作經(jīng)歷、相關(guān)培訓(xùn)、興趣愛好等個人情況，目的是想獲得應(yīng)聘者對文化方面的理解情況，以判斷其是否符合本公司的文化，并借以考查應(yīng)聘者的雙向交流能力和以后可能的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

2第二，第二輪面試。

人事部門經(jīng)過初次面試以后，把面試結(jié)果交給業(yè)務(wù)部門主管，由業(yè)務(wù)部門主管來確定第二輪面試的人選。第二輪面試主要是考察應(yīng)聘者的業(yè)務(wù)能力是否能勝任本部門的工作。如果你應(yīng)聘的是高級職位，則還要由主管經(jīng)理進(jìn)行高一級的面試。

3第三，業(yè)務(wù)部門會同人事部門協(xié)商。敲定最后的人選。

這時(shí)對應(yīng)聘者的`考察，則主要看他的能力。另外，考慮的可能是應(yīng)聘者過去的背景以及對未來的期望是否適應(yīng)公司的文化與發(fā)展方向。

4第四，模擬測驗(yàn)。

有些比較嚴(yán)格的外企還要進(jìn)行決定應(yīng)聘人員是否入選的最后一輪測試，即模擬測試。具休作法是應(yīng)聘者以小組為單位，根據(jù)工作中。常碰到的問題，小組成員輪流擔(dān)任不同角色以測試處理實(shí)際問題的能力。它通常由公司內(nèi)部的高級主管和專家等人員來監(jiān)督進(jìn)行，最后對每一個應(yīng)試者作出綜合評價(jià)，提出錄用意見。這種錄用意見常常是決定性的。西安029招聘網(wǎng)是西安專業(yè)化的本地招聘求職網(wǎng)站，提供西安人才招聘信息，西安人才市場信息、人才求職、企業(yè)招聘等實(shí)用招聘、求職信息；并定期主辦網(wǎng)上名企招聘會，為企業(yè)提供招聘，人才租賃，勞務(wù)派遣，培訓(xùn)，測評等系列服務(wù)。

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