員工面試中的常見問題

在招聘中應注意一下問題：

1.簡歷并非代表本人。簡歷的精美程度與應聘者個人能力無必然聯系。作為HR應該盡量避免通過簡歷對應聘者做過多的深入評價，更不能應為簡歷影響到面試。

2.工作經歷比學歷更重要。從應聘者過往的工作環(huán)境和工作內容、工作職責等最能反映他的需求特征和能力特征。特別是從事高興技術企業(yè)的研發(fā)人員、銷售人員等。應聘者的工作經歷還能反映其價值觀、人生觀，這些遠比學歷來的重要。

3.重視應聘者的個性特征。不同個性特征的人適合不同的崗位。比如：對于研發(fā)人員，除了要求專業(yè)知識外，還要求具備自學能力和專研精神。對于一個項目銷售人員，不經需要具備銷售知識、行業(yè)知識、產品知識等，還要求其有團隊精神、交流溝通能力、協調能了，抗壓能力等。

4.讓應聘者更多的企業(yè)，如企業(yè)文化、培訓制度、薪酬福利、業(yè)務情況等。招聘和求職時一個雙向選擇的過程，讓應聘者了解更多企業(yè)信息，不僅可以打消應聘者對企業(yè)不切實際的奢望，避免入職后對企業(yè)不滿，甚至產生離開的念頭，給企業(yè)帶來負面的影響;另外，通過與應聘者的交流中，試探出應聘者對企業(yè)文化的認同感，在入職前講不認同企業(yè)文化者拒之門外，降低流動率。

5.給應聘者更多的表現機會。在面試中，可以提一些能讓應聘者更多展示自己才能的問題。

6.注意不夠忠誠和欠缺誠意的應聘者。對頻繁跟換崗位的應聘者多加留意，這部分人的穩(wěn)定性和適應能力可能比較差或心浮氣躁，眼高手低。

7.關注特殊的應聘者。關注職業(yè)經歷坎坷或能力超強的應聘者。

8.慎重確定。請神容易送神難。

9.面試官要注意自己的形象。HR的一舉一動、一言一行代表的不僅是個人，更多的是企業(yè)。

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