關(guān)于面試，你有什么問題要問嗎？

你有什么問題要問嗎?

一定要做好準(zhǔn)備問面試官問題

對時間的控制很關(guān)鍵

合適與不合適的問題

面試接近尾聲的時候，你可能會被問到：“你有什么問題要問嗎?”通常的答復(fù)會是：“不，我想您已經(jīng)什么都談到了�！边@種回答是錯誤的。這種錯誤的回答使你錯過了通過問一些關(guān)鍵問題來表達(dá)你想為該公司工作的機(jī)會。

但是，什么問題是合適的問題呢?當(dāng)瑪蓮妮在初次面試快結(jié)束時被問到她有什么問題要問時，她問及請病假、休年假的問題，以及什么時候能開始休假。面試官開始猶豫了�！斑@就是這個女人關(guān)心的嗎?休假?這聽起來不象是一個能來踏踏實(shí)實(shí)工作的人，”面試官心想。很明顯，瑪蓮妮問了不合適的問題。

對時間的控制很關(guān)鍵

第一輪面試應(yīng)該是了解工作和公司的情況，而不是福利待遇或工資上調(diào)。首輪面試要問的好問題應(yīng)該是關(guān)于工作的內(nèi)容、公司文化和前景。

戴維已經(jīng)提前準(zhǔn)備問什么問題了，所以當(dāng)經(jīng)理問他有什么問題時，他已是有備而來。戴維問道：“下半年中有什么將要開展的新的項目類型?”經(jīng)理于是很迫切地告訴戴維今后生意的前景和未來發(fā)展計劃。這個討論又激發(fā)了戴維的更多的問題。面試在一個活躍的交流及和諧的氛圍中結(jié)束。戴維問得恰到好處，時間掌握得也很有分寸。

面試應(yīng)該是信息的交流：公司需要什么，你能貢獻(xiàn)出什么?但是討論他們能提供些什么，你需要什么也同樣重要。表現(xiàn)出對該公司及工作的興趣是基本要求。通過問問題你將能證明你的調(diào)查的技能，并說明你對該公司很專注，而不注重你的所得。

考慮你跟誰說話也很重要。人力資源負(fù)責(zé)人可能知道工作職責(zé)、質(zhì)量要求、公司風(fēng)氣和文化。而關(guān)于工作部門、你將參與的工作團(tuán)隊和工作挑戰(zhàn)的問題，你可以向負(fù)責(zé)招聘的經(jīng)理，即你未來的老板詢問。

福利待遇呢?

那么關(guān)于福利、股份和休假的問題呢?隨著面試過程的展開，你將會有時間詢問福利和一些實(shí)際的問題。通常，人力資源部門會給你提供一個冊子或一袋材料。顯然你將需要這些信息來掂量一下這份工作，但時機(jī)不錯。

第一輪面試中你不應(yīng)該問的問題

不要問及工資、股份、休假、假期日程或補(bǔ)貼。

不要為了問問題而問了在面試中已經(jīng)被回答過的問題。

不要盤問面試官。問及面試官的背景倒無妨，但要作為一個感興趣的問話者，而不是一個審訊犯人的人。

在第一輪面試中你應(yīng)該問到的問題

我能看一下工作職責(zé)介紹嗎?

為什么這個職位在招聘?

關(guān)于這份工作，你們希望應(yīng)聘者具備什么樣的條件?

下一步該怎么辦?

你們什么時候作出選擇?

在面試前準(zhǔn)備五、六個問題，并帶在身上。問問題的時機(jī)一到，拿出你的問題。這將顯示出你有很好的準(zhǔn)備。這對你來說是一個很有價值的機(jī)會，來得到能幫你作出選擇的信息。

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