Review Of The SAP HR Project

項目馬上接近尾聲了，一直已在考慮整體回顧、分析一下這一年多的工作。但是每每提筆之時都覺得這是一個太大的課題，而又不知怎樣落筆。

于是計劃利用連載的形式，每天思考、討論一個問題。這樣就把一個龐大的問題，劃分成了一個個可以單獨剖析的小例子從而能夠有的放矢的去思考、分析、結(jié)論。在開始之前，先整體謀劃出一個大綱來，計劃是嚴(yán)格依照著這樣的一個大綱展開：

一、工作回顧

二、系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗

1.勞動組織模塊的開發(fā)

2.查詢類報表的設(shè)計

3.項目開發(fā)過程中藍(lán)圖的堅持

4.創(chuàng)新與堅持的問題

5.在變更藍(lán)圖過程中的制度性保證

三、項目管理經(jīng)驗

1.具體精神動力的探究

2.開發(fā)節(jié)奏及范圍的把控

3.遇到問題不講責(zé)任，只講解決辦法

4.負(fù)責(zé)的問題

5.在妥協(xié)中前進(jìn)的問題

6.抓住機會，利用推動力的問題

7.團(tuán)隊建設(shè)的問題

8.匯報的成功和失敗

四、自我得失感悟

1.項目初期不成熟的問題

可能考慮的還不全面，但是怎么的也要有個骨架才好。權(quán)當(dāng)預(yù)告啦，明天開始連載!

【Review Of The SAP HR Project】相關(guān)文章：

什么是hr？08-01

HR之男女03-03

什么是hr面試09-25

讓HR永不翻身的“忌諱”02-14

hr工作總結(jié)04-02

hr自我介紹范文06-14

HR面試自我介紹05-05

HR轉(zhuǎn)正申請書09-03

專才與通才，HR該如何選擇？05-25

HR招聘營銷人才的“冰山理論”10-19