開店調(diào)查報告

　　在現(xiàn)實生活中，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，其在寫作上有一定的技巧。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？以下是小編收集整理的開店調(diào)查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

開店調(diào)查報告1

　　一、項目分析

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　　隨著楊林職教園區(qū)的發(fā)展擴大，學(xué)生人數(shù)迅猛增長，學(xué)生的消費水平普遍較高。

　�。ǘ�）項目概況

　　1、項目名稱：

　　麥當(dāng)勞在楊林職教園區(qū)開設(shè)分店項目

　　2、項目地點：楊林職教園區(qū)匯爾佳二期工程

　　3、項目建設(shè)目標(biāo)：

　　通過對該地進(jìn)行總體規(guī)劃和改造，使麥當(dāng)勞成為楊林職教園區(qū)獨具特色、一流水準(zhǔn)的，深受學(xué)生喜愛的多功能、高檔次、現(xiàn)代化的一角。

　�。ㄈ�）項目建設(shè)必要性分析：

　　楊林職教園區(qū)匯集云南工商學(xué)院、云南師大文理學(xué)院、云南師大商學(xué)院、云南大學(xué)滇池學(xué)院、昆明醫(yī)學(xué)院海源學(xué)院、昆明城市建設(shè)職業(yè)學(xué)院、云南外國語外事外語學(xué)院。各高校匯集，學(xué)生人數(shù)較多，但是休閑、娛樂、餐飲卻供應(yīng)不足。

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　　1、在整個楊林職教園區(qū)，僅有當(dāng)麥基這樣的以油炸等食物為主的餐飲業(yè)，但是因此地?fù)碛卸嗨�高校以及消費群體。在楊林職教園，僅有一條商業(yè)區(qū)，各高校學(xué)生都會聚集于此消費。

　　2、消費延期穩(wěn)定：麥當(dāng)勞在全國的市場是不容忽視的，市場影響力也不能忽視，對于市場的穩(wěn)健期，我們認(rèn)為只要能迎合消費者口味，市場是穩(wěn)健的。

　　3、市場壓力分析：麥當(dāng)勞是世界零售食品服務(wù)業(yè)的'領(lǐng)先者，由1955年開設(shè)第一家餐廳至今，在全球超過120個國家和地區(qū)擁有31000多家餐廳，每天為5,000萬顧客提供優(yōu)質(zhì)食品。它良好的的商業(yè)信譽一直受人們的青睞，推陳出新，好的方法繼續(xù)延用，并且用新的模式吸引廣大大學(xué)生，麥當(dāng)勞能越做越好。

開店調(diào)查報告2

　　一、 店處概況：

　　擬開設(shè)江西青春康源大藥房連鎖有限公司店，該店位于,面積為 平方米。該店附近有 小區(qū)（共棟房子，每棟 層 單元）、 小區(qū)（共 棟房子， 層單元）、 小區(qū)（ 棟房子， 層 個單元）等住宅區(qū)，目前小區(qū)的入住率為左右，適合在此處開一家藥店。

　　二、商圈競爭環(huán)境

　　該店旁邊300米外有一家 。

　　三、房租及轉(zhuǎn)讓費用

　　該店面轉(zhuǎn)讓費 元，租賃費每年19200元（每月1600/元）。只做簡單裝修即可。

　　四、目前工程改造裝修費用為元，具體明細(xì)預(yù)算見附件一。

　　五、其它必需設(shè)施設(shè)備預(yù)算

　　新辦藥房設(shè)施、設(shè)備（見附表），合計約 元。

　　六、人員編制及其他固定費用預(yù)估

　　七、月均待攤費用

　　月均待攤費用按48個月算，每月待攤費用為（設(shè)施設(shè)備 +裝修費+轉(zhuǎn)讓費）/48=元月費用=（月均待攤費用 元+月固定費用元）=

　　九、必須做好以下工作

　　1、擬開設(shè)新店以普藥低價長期定位，吸引附近居民, 并培育自已的`客戶群，形成長期穩(wěn)定的客源。

　　2、擬開辦新店店經(jīng)理和員工應(yīng)選派業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)較高人員擔(dān)任. 以便迅速打開局面爭取主動, 樹立品牌。

　　3、應(yīng)在開張前做好社區(qū)活動(發(fā)放健康卡、開張優(yōu)惠券等形式)。

　　附:

　　1、新開辦藥店位置圖

　　2、新開辦藥店設(shè)施、設(shè)備一覽表,妥否

　　請批復(fù)！

　　江西青春康源大藥房連鎖有限公司門店拓展部

開店調(diào)查報告3

　　隨著中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及網(wǎng)絡(luò)安全性的提高，越來越多的人開始選擇在網(wǎng)上購物，而淘寶正式中國最大的C2C網(wǎng)絡(luò)交易平臺。當(dāng)我們打開淘寶網(wǎng)頁琳瑯滿目的商品有點讓我們眼花繚亂，在這競爭激烈的市場上，究竟什么樣的目標(biāo)人群和產(chǎn)品最適合我們，這是一個棘手的問題。經(jīng)過我們小組成員的`共同討論分析，決定投身于服裝這一行業(yè)，我們的目標(biāo)消費群體主要是當(dāng)今大學(xué)生。下面就是我們對市場的調(diào)查分析：

　　調(diào)查目的：

　　1.

　　2.

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　　4. 了解淘寶這個市場的前景，南寧以及周邊市場的情況； 預(yù)測淘寶在未來的發(fā)展前景； 了解市場競爭狀況； 摸清服裝市場，以及消費者喜好。

　　調(diào)查方法：

　　觀察法、訪問法、二手資料收集法

　　市場狀況分析

　　在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時代，網(wǎng)絡(luò)交易已成為一個大眾化的事。在大學(xué)校園里，你隨處可見大家從網(wǎng)上購買來的東西，也可以看到已經(jīng)有一些同學(xué)在試著開網(wǎng)店，就拿離我們自己最近的例子來說，在我們南職院每天在金龍餐廳門口，都可以看到同學(xué)們排隊在領(lǐng)大包小包的東西。由此可見網(wǎng)絡(luò)交易已日趨人心。

　　我們小組之所以選擇在淘寶上銷售男女服飾，是因為當(dāng)今的大學(xué)生是90后，這一代人更熱衷于追求自由、時尚，而且服飾更新速度比較快，大學(xué)生消費水平有限，他們都喜歡到售價相對實體店的網(wǎng)上購買。

　　消費者分析

　　在調(diào)研報告一開始就提到了我們的目標(biāo)消費群體主要為大學(xué)生，這主要有3個原因：一是大部分大學(xué)生熱衷于追求時尚，而他們的消費能力和時間有限，所以大部分人都喜歡在方便且較便宜的網(wǎng)上購買衣服；二是大學(xué)生思想開放，對于上一代人而言更容易接受網(wǎng)上購物；三是我們本身作為大學(xué)生，對市場較為熟悉，相對來說我們與目標(biāo)客戶之間的溝通就更為容易。

　　總結(jié)

　　一分耕耘，一分收獲。目前我們的市場調(diào)查報告始終停留在理論階段。在真正實踐后，我們肯定會遇到很多我們沒想到的麻煩，但我們會盡自己的努力走到最后。

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