財(cái)務(wù)總監(jiān)績效考核指標(biāo)

原文地址：財(cái)務(wù)總監(jiān)績效考核指標(biāo)作者：銘智企管機(jī)構(gòu)

編號KpIKpI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期

1凈資產(chǎn)收益率稅后凈利潤/所有者權(quán)益×100%1)=目標(biāo)值,得100分

2)比目標(biāo)值每提高%，加分，最高 分;

3)<目標(biāo)值的 %，不得分;

4)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算資產(chǎn)負(fù)債表和損益表年度統(tǒng)計(jì)

年度考核

2稅后凈利潤率稅后凈利潤/主營業(yè)務(wù)收入×100%1)=目標(biāo)值,得100分

2)比目標(biāo)值每提高%，加分，最高 分;

3)<目標(biāo)值的 %，不得分;

4)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算損益表年度統(tǒng)計(jì)

年度考核

3總成本費(fèi)用率總成本/總營業(yè)收入×100%1)=目標(biāo)值,得100分

2)比目標(biāo)值每降低%，加分，最高 分;

3)>目標(biāo)值的 %，不得分;

4)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算損益表年度統(tǒng)計(jì)

年度考核

4下屬部門費(fèi)用與預(yù)算的差異率實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)用/預(yù)算成本費(fèi)用×100%1)=目標(biāo)值,得100分

2)比目標(biāo)值每降低%，加分，最高 分;

3)>目標(biāo)值的 %，不得分;

4)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算費(fèi)用明細(xì)科目及預(yù)算資料匯總年度統(tǒng)計(jì)

年度考核

5計(jì)劃財(cái)務(wù)費(fèi)用與實(shí)際財(cái)務(wù)費(fèi)用差異實(shí)際財(cái)務(wù)費(fèi)用-計(jì)劃財(cái)務(wù)費(fèi)用1)=目標(biāo)值,得100分

2)比目標(biāo)值每降低萬元， 加分，最高 分;

3)>目標(biāo)值的 萬元，不得分;

4)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)費(fèi)用科目年度統(tǒng)計(jì)

年度考核

6總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率主營業(yè)務(wù)收入/總資產(chǎn)均值×100%1)=目標(biāo)值,得100分

2)比目標(biāo)值每提高%，加分，最高 分;

3)<目標(biāo)值的 %，不得分;

4)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算損益表及資產(chǎn)負(fù)債表年度統(tǒng)計(jì)

年度考核

7投資收益率投資凈收益(虧損)/投資總額×100%1)=目標(biāo)值,得100分

2)比目標(biāo)值每提高%，加分，最高 分;

3)<目標(biāo)值的 %，不得分;

4)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算損益表及資產(chǎn)負(fù)債表年度統(tǒng)計(jì)

年度考核

9資產(chǎn)負(fù)債率總負(fù)債/總資產(chǎn)×100%1)=目標(biāo)值,得100分

2)比目標(biāo)值每降低百分點(diǎn)， 加分，最高 分;

3)超出目標(biāo)值的 百分點(diǎn)，不得分;

4)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算資產(chǎn)負(fù)債表年度統(tǒng)計(jì)

年度考核

10現(xiàn)金利息償還能力(運(yùn)營現(xiàn)金流+利息費(fèi)用+所得稅)/(利息費(fèi)用)1)=目標(biāo)值,得100分

2)比目標(biāo)值每提高百分點(diǎn)， 加分，最高 分;

3)小于目標(biāo)值的 百分點(diǎn)，不得分;

4)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算資產(chǎn)負(fù)債表及現(xiàn)金流量表年度統(tǒng)計(jì)

年度考核

11財(cái)務(wù)職能服務(wù)滿意度公司員工對公司財(cái)務(wù)職能滿意度評分的算術(shù)平均值1)=目標(biāo)值,得100分

2)<目標(biāo)值，不得分;部門合作滿意度調(diào)查年度統(tǒng)計(jì)

年度考核

13企業(yè)文化評分接受調(diào)研的人員對新豐企業(yè)文化評分的算術(shù)平均值1)=目標(biāo)值,得100分

2)<目標(biāo)值，不得分;企業(yè)文化調(diào)研年度統(tǒng)計(jì)

年度考核

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