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廣告策劃 篇1
前言
牛奶,是最古老的天然飲料之一。牛奶顧名思義是從雌性奶牛身上所擠出來的。在不同國家,牛奶也分有不同的等級(jí),目前最普遍的是全脂、低脂及脫脂牛奶。目前市面上牛奶的添加物也相當(dāng)多,如高鈣低脂牛奶,就強(qiáng)調(diào)其中增添了鈣質(zhì)。
首先,牛奶營養(yǎng)素全面。牛奶含有兩大類人機(jī)體必不可少的營養(yǎng)素:一是維持機(jī)體生存的蛋白質(zhì),脂肪和糖類物質(zhì);二是保持體質(zhì)健康的維生素和礦物質(zhì)。據(jù)考證,在天然的食物中沒有任何一種食品能與新鮮牛奶的營養(yǎng)素之全面相比。因此被稱為人體的“白色血液”。再是,新鮮牛奶營養(yǎng)平衡。牛奶中的營養(yǎng)素不僅種類齊全而且數(shù)量可觀。比例適當(dāng),容易消化吸收,老少皆宜。牛奶營養(yǎng)平衡,生物效價(jià)高。1千克牛奶就能滿足少年兒童,成年人和老年人每天鈣和磷等礦物質(zhì)和維生素A,維生素D等維生素的需要量。據(jù)營養(yǎng)學(xué)家的研究證明,常喝新鮮牛奶能促進(jìn)嬰幼兒智力發(fā)育,還能促進(jìn)鈣鐵等的吸收,抑制腸道中腐敗菌的繁殖,因而有利于腸道健康。牛奶還有很多其他的好處。
隨著中國居民生活品質(zhì)的快速提高,國人對(duì)健康也表現(xiàn)初越來越高的關(guān)注程度而乳品在近幾年的大力推廣下,使國人理解了“一杯牛奶強(qiáng)壯一個(gè)民族”的含義;從而造就了一個(gè)高速成長的乳品市場(chǎng)。近幾年,中國奶業(yè)市場(chǎng)幾番出現(xiàn)“碘超標(biāo)”、“回產(chǎn)奶”、“還原奶”及某知名品牌的毒奶事件,據(jù)此,我國奶業(yè)市場(chǎng)無序、扭曲的競爭現(xiàn)象暴露無疑。牛奶在市場(chǎng)上的地位已受到一定的威脅,但我們?nèi)詰?yīng)看到它有很多的機(jī)會(huì)。只要企業(yè)能夠重新對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行定位,以一個(gè)新的形象展示自己,打造能讓消費(fèi)者滿意、值得消費(fèi)者信賴的品牌,牛奶市場(chǎng)一定會(huì)有一片大好的局面。而伊利這個(gè)本土牛奶品牌,也在20xx年連續(xù)遭到各種牛奶質(zhì)量問題曝光以及各類危機(jī)事件發(fā)生,據(jù)了解,伊利牛奶的這一系列打擊源于幕后推手。因此,針對(duì)這種種危機(jī)對(duì)伊利牛奶在常州地區(qū)的銷售、競爭等情況進(jìn)行相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)研,以便對(duì)伊利乳業(yè)的品牌問題做出診斷進(jìn)而重塑伊利乳業(yè)的品牌形象
第1章 企業(yè)簡介
內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司成立于19xx年6月14日,是中國唯一一家同時(shí)服務(wù)于奧運(yùn)會(huì)和世博會(huì)的大型民族企業(yè),全國乳品行業(yè)龍頭企業(yè)之一。總部坐落在內(nèi)蒙古呼和浩特金川開發(fā)區(qū),下設(shè)四大事業(yè)部,所屬企業(yè)三十多個(gè),是國家520家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)和國家八部委首批確定的全國151家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)之一。
20xx年前三季度,伊利集團(tuán)公司資產(chǎn)總額達(dá)到41.07億元,比20xx年末增長41.68%;實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入48.54億元,同比增長54.46%,居國內(nèi)同行業(yè)第一;完成利潤總額2.56億元,同比增長61.23%;實(shí)現(xiàn)凈利潤1.65億元,同比增長45.56%;實(shí)現(xiàn)稅金3.75億元,實(shí)現(xiàn)每股收益0.42元。到20xx年,伊利集團(tuán)連續(xù)兩次入圍“中國企業(yè)500強(qiáng)”,并連續(xù)五次入選“中證?亞商中國最具發(fā)展?jié)摿ι鲜泄?0強(qiáng)”,連續(xù)兩次進(jìn)入前十名。20xx年榮登20xx年度中國上市公司經(jīng)營業(yè)績百強(qiáng)榜首。
20xx年,伊利牌純牛奶在乳品行業(yè)獨(dú)家獲得《質(zhì)量安全國家標(biāo)準(zhǔn)合格產(chǎn)品》證書。同年,伊利集團(tuán)所屬的液態(tài)奶事業(yè)部首先通過了國際食品行業(yè)中通行的HACCP管理體系認(rèn)證,成為國內(nèi)乳品行業(yè)第一家實(shí)現(xiàn)食品安全有效監(jiān)控的企業(yè)。20xx年初,伊利集團(tuán)所屬冷飲事業(yè)部、奶粉事業(yè)部、原奶事業(yè)部也全部通過第三方審核。為國內(nèi)食品加工業(yè)起到良好的示范作用。20xx年12月15日,伊利集團(tuán)獲得了素有“綠色壁壘通行證”之稱的ISO14001環(huán)境管理體系的資格認(rèn)證證書,此項(xiàng)資格證書的獲得代表著伊利集團(tuán)已經(jīng)成功得到進(jìn)軍國際市場(chǎng)的“綠色通行證”,為實(shí)現(xiàn)進(jìn)入世界乳業(yè)20強(qiáng)的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 20xx年8月,伊利股份作為中國證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的七家增發(fā)股票的公司之一,增發(fā)了不超過5000萬股A股,成功募集到資金8億元,為伊利擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、擴(kuò)展產(chǎn)品結(jié)構(gòu),建立
起全國性物流配送體系和現(xiàn)代化的營銷體系提供了有力的資金保障。 1999年“伊利”商標(biāo)被國家工商行政管理局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”。伊利集團(tuán)在全國食品行業(yè)首家通過了ISO9002國際質(zhì)量體系認(rèn)證;伊利雪糕、冰淇淋在國家乳品檢測(cè)中心市場(chǎng)抽檢中,連續(xù)多年產(chǎn)品的合格率為100%。公司榮獲中國質(zhì)量管理協(xié)會(huì)授予的“全國用戶滿意企業(yè)”稱號(hào),被中國食品工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“質(zhì)量效益型企業(yè)”。 20xx年9月伊利集團(tuán)又被國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為“全國質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”。1996年3月,伊利股票在上海證券交易所掛牌交易,同年七月被評(píng)為“30”指數(shù)樣本股。作為全國乳品行業(yè)首家A股上市公司,20xx年伊利集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全國同行業(yè)利稅第一。20xx年初,被和訊網(wǎng)評(píng)為全國十家最受投資者尊重的上市公司之一。為企業(yè)的資本運(yùn)營注入了新的活力。伊利股份憑借良好的業(yè)績和高速的成長性已成為證券市場(chǎng)公認(rèn)的藍(lán)籌績優(yōu)股。伊利集團(tuán)擁有全國最大的優(yōu)質(zhì)奶源基地—內(nèi)蒙古呼和浩特市、呼倫貝爾大草原、黑龍江杜爾伯特大草原,保證了伊利的純天然品質(zhì)。伊利在奶源建設(shè)方面進(jìn)行了一系列的創(chuàng)舉,實(shí)行“公司+農(nóng)戶”的方法,建立“分散飼養(yǎng)、集中擠奶、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、全面服務(wù)”的全新經(jīng)營模式,從而保證了優(yōu)質(zhì)充足的奶源。截至目前,伊利集團(tuán)先后為奶源基地累計(jì)投入5億多元,建標(biāo)準(zhǔn)奶站、奶牛小區(qū),并引進(jìn)了國際一流的現(xiàn)代化全自動(dòng)擠奶機(jī)和原奶質(zhì)量檢測(cè)分析系統(tǒng),使奶源基地建設(shè)與管理向現(xiàn)代化方向邁進(jìn)。伊利集團(tuán)從20xx年4月1日起全面啟動(dòng)現(xiàn)代化的牧場(chǎng)園區(qū)前期示范工程建設(shè)項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)將逐步改變目前傳統(tǒng)的一家一戶飼養(yǎng)奶牛的習(xí)慣,提高奶牛的養(yǎng)殖規(guī)模和品質(zhì),由現(xiàn)在的大群體小規(guī)模向小群體大規(guī)模轉(zhuǎn)變,走科學(xué)化、規(guī)范化、集約化的奶牛養(yǎng)殖道路,建立穩(wěn)固的高質(zhì)高產(chǎn)奶源基地,為伊利集團(tuán)公司發(fā)展奶牛養(yǎng)殖、建設(shè)優(yōu)質(zhì)奶源基地開創(chuàng)全新的模式。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,不光要有優(yōu)質(zhì)的奶源,更要有先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)裝備,自1999年以來,伊利集團(tuán)先后投資8個(gè)多億,全面啟動(dòng)乳業(yè)技術(shù)改造工程:投資2.6億元建起了國內(nèi)規(guī)模最大、技術(shù)水平最高的超高溫滅菌奶生產(chǎn)基地,全套引進(jìn)了九十年代末世界先進(jìn)水平德國GEA集團(tuán)牛奶無菌加工設(shè)備,瑞典利樂公司超高溫滅菌奶包裝線,全部生產(chǎn)過程實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化生產(chǎn);投資1.5億元在黑龍江杜爾伯特縣新建目前中國單線生產(chǎn)能力最大、最先進(jìn)的高檔奶粉生產(chǎn)基地。集團(tuán)研發(fā)中心和四個(gè)事業(yè)部技術(shù)中心等二級(jí)研發(fā)體系的建立標(biāo)志伊利擁有了國際先進(jìn)水平的技術(shù)研發(fā)中心。優(yōu)質(zhì)的奶源和先進(jìn)的技術(shù)
設(shè)備是伊利產(chǎn)品質(zhì)量最堅(jiān)實(shí)的保證。伊利集團(tuán)公司不僅自身取得了很好的業(yè)績,同時(shí)也產(chǎn)生了巨大的.社會(huì)效益。奶源基地的建設(shè)帶動(dòng)了幾十萬農(nóng)民脫貧致富,企業(yè)的發(fā)展為社會(huì)創(chuàng)造了幾十萬個(gè)就業(yè)崗位,同時(shí)推動(dòng)了周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程,帶動(dòng)了周邊地區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,帶動(dòng)了各地方經(jīng)濟(jì)的騰飛,受到社會(huì)的廣泛稱贊。為進(jìn)一步提高企業(yè)核心競爭能力,伊利集團(tuán)通過收購、兼并、資產(chǎn)重組、托管等方式先后在內(nèi)蒙古中西部地區(qū),北京、上海、黑龍江、河北、陜西等地建立了自己的生產(chǎn)基地,使企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大。
在此基礎(chǔ)上伊利集團(tuán)還將投巨資進(jìn)行新工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)。伊利新工業(yè)園區(qū)將引進(jìn)國際一流的設(shè)備和技術(shù),生產(chǎn)高附加值的各類奶制品。新工業(yè)園區(qū)本著奶源基地、市場(chǎng)建設(shè)和工業(yè)園區(qū)同步發(fā)展的原則,并在規(guī)劃設(shè)計(jì)和技術(shù)裝備上實(shí)現(xiàn)諸多創(chuàng)新和提升。新工業(yè)園區(qū)將參照GMP的工藝要求和工藝要點(diǎn),使人流和物流實(shí)現(xiàn)有序,避免生產(chǎn)過程中的污染,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性;引進(jìn)國際上的先進(jìn)技術(shù)保證產(chǎn)品的風(fēng)味純正;在勞動(dòng)強(qiáng)度較大的工序?qū)⒉捎脵C(jī)器人操作,整個(gè)生產(chǎn)、物流過程實(shí)行微機(jī)全自控等等。計(jì)劃用三年的時(shí)間建成國內(nèi)乃至亞洲最大的生產(chǎn)基地,此園區(qū)的建設(shè)將為伊利挑戰(zhàn)世界進(jìn)入世界乳品20強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今天的伊利集團(tuán),面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化的挑戰(zhàn),提出“用全球的資源,做中國的市場(chǎng)”,推行“以人為本、制度為保障、團(tuán)隊(duì)為前提,平等信任”的企業(yè)文化,以不斷創(chuàng)新、追求人類健康生活為己任,力爭在20xx年,實(shí)現(xiàn)中國乳業(yè)最有價(jià)值品牌,20xx年,進(jìn)入世界乳業(yè)20強(qiáng)。
廣告策劃 篇2
前言
在中國人越來越崇洋的現(xiàn)在,葡萄酒也成為了人們生活中不可缺少的部分,葡萄酒業(yè)的規(guī);痛蟀l(fā)展是近百年來的事情,現(xiàn)在葡萄酒業(yè)已遍布全球五大洲,葡萄酒的生產(chǎn)大國也不再局限于西歐國家,在美洲、大洋洲、非洲和亞洲也崛起了一些葡萄酒生產(chǎn)大國。
伴隨著中國人均收入水平的提高,特別是中產(chǎn)階層的發(fā)展壯大,中國葡萄酒的消費(fèi)量也呈現(xiàn)出了快速增長的趨勢(shì),在酒類消費(fèi)中的比例已不斷的提高。隨著國內(nèi)消費(fèi)者對(duì)進(jìn)口葡萄酒認(rèn)識(shí)的增加,葡萄酒專賣店、連鎖酒行等新興銷售渠道日益崛起,開始沖擊以商業(yè)超市、酒樓等傳統(tǒng)終端為主體的舊有格局。
葡萄酒市場(chǎng)有待進(jìn)一步開發(fā),近幾年內(nèi),中國紅酒產(chǎn)業(yè)將迎來的是挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的時(shí)代,同時(shí)發(fā)展?jié)摿薮蟆.?dāng)今中國市場(chǎng)以消費(fèi)中高端葡萄酒為主,主要消費(fèi)群體為企業(yè)高管以及中產(chǎn)階層,但有一點(diǎn)不得忽略,隨著普通民眾的消費(fèi)能力的提高,中低端產(chǎn)品有著非常巨大的市場(chǎng)潛力,總而言之,中國葡萄酒市場(chǎng)巨大。
張?jiān)<瘓F(tuán)的前身是 “張?jiān)a劸乒尽保?892年,由著名愛國華僑實(shí)業(yè)家張弼士投資300萬兩白銀創(chuàng)辦,是中國第一個(gè)工業(yè)化生產(chǎn)葡萄酒的廠家。1994年,組建成立了煙臺(tái)張?jiān)<瘓F(tuán)有限公司。張?jiān)F咸丫平?jīng)過110多年的發(fā)展,張?jiān)<瘓F(tuán)公司已經(jīng)成長為中國乃至亞洲最大的葡萄酒生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),張?jiān)<瘓F(tuán)的主要產(chǎn)品為葡萄酒、白蘭地、香檳酒、保健酒四大系列數(shù)百個(gè)品種。面對(duì)市場(chǎng)機(jī)遇和葡萄酒行業(yè)的激烈挑戰(zhàn),張?jiān)4_定了未來三年的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo):到20xx年,實(shí)現(xiàn)銷售收入50億元,利稅15億元,進(jìn)入世界葡萄酒酒業(yè)前10強(qiáng),成為國際著名的葡萄酒企業(yè)集團(tuán)。
本次策劃,是我們?cè)趯?duì)大量資料和相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)查、環(huán)境、競爭者等信息分析的基礎(chǔ)上,提出兼具創(chuàng)造性和建設(shè)性的策略而最終完成的,旨在通過廣告活動(dòng)的策劃幫助達(dá)到樹立品牌張?jiān)F咸丫菩蜗、提高知名度和推廣的目標(biāo)。希望我們的建議和方案能夠使張?jiān)F咸丫频钠放菩蜗蟾r明、知名度更高,并使張?jiān)F咸丫仆茝V產(chǎn)品及宣傳企業(yè)形象的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
第一章 市場(chǎng)分析
一、品牌介紹
孫中山先生曾為張?jiān)n}詞“品重醴泉”,盛贊張?jiān).a(chǎn)品質(zhì)量極佳。自百余年前張?jiān)9緞?chuàng)立以來,質(zhì)量始終是其堅(jiān)定不移的信仰和孜孜不倦的追求。張?jiān)F咸丫破咸丫扑赜小捌叻衷、三分工藝之說”,張?jiān)5漠a(chǎn)品質(zhì)量首先就是從葡萄原料這個(gè)源頭抓起。為了釀造出高質(zhì)量的葡萄酒,張?jiān)T谝M(jìn)先進(jìn)的釀造設(shè)備、進(jìn)行技術(shù)改造和開發(fā)新技術(shù)上亦不惜重金。二十世紀(jì)九十年代以來,張?jiān)M度?億多元,進(jìn)行了大規(guī)模的技術(shù)改造,使公司單班灌裝生產(chǎn)能力達(dá)到10萬噸,還對(duì)國外葡萄釀造設(shè)備進(jìn)行引進(jìn)、吸收和消化,使張?jiān)5募夹g(shù)裝備保持與發(fā)達(dá)國家葡萄酒的生產(chǎn)設(shè)備同步。近幾年,又每年投入上億元,不斷進(jìn)行自動(dòng)化、信息化的升級(jí)以及生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大。目前張?jiān)5募夹g(shù)和工藝水平均達(dá)到國際同行業(yè)先進(jìn)水平。而國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心和業(yè)內(nèi)第一個(gè)博士后科研工作在張?jiān)5脑O(shè)立則使張?jiān)碛幸淮笈ú┦俊⒏呒?jí)工程師在內(nèi)的科研隊(duì)伍。依托雄厚的科研實(shí)力,張?jiān)<瘓F(tuán)不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,順應(yīng)市場(chǎng)變化,推出高科技含量、高附加值的新產(chǎn)品,大大增強(qiáng)了市場(chǎng)應(yīng)變能力和競爭能力。一百多年來,幾代張?jiān)H耸钢静挥,苦心孤詣,辛勤耕耘,精心釀制,奉獻(xiàn)出飲譽(yù)中外的名牌產(chǎn)品,為我國爭得唯一“國際葡萄·葡萄酒城”美譽(yù),成為同業(yè)中最具實(shí)力的企業(yè)集團(tuán)之一。
二、營銷環(huán)境分析
數(shù)據(jù)顯示,中國紅酒市場(chǎng)近幾年一直以15%-20%的速度增長,而北京、上海等高消費(fèi)城市進(jìn)口中高端葡萄酒市場(chǎng)銷售量每年都維持30%至45%的增長,中國紅酒消費(fèi)群體正以令人驚嘆的速度擴(kuò)張。對(duì)此,在20xx年至今全球葡萄總產(chǎn)量下降,葡萄酒消費(fèi)持續(xù)下滑的態(tài)勢(shì)下,中國市場(chǎng)一枝獨(dú)秀,使得世界著名葡萄酒廠商將目光投向了中國。以往進(jìn)口葡萄酒的消費(fèi)者以中高端人群為主,比如老板、企業(yè)高管等,年齡階段偏于中老年,但目前消費(fèi)者主力,已擴(kuò)張到具備一定消費(fèi)能力,講究生活品質(zhì)的公司職員、普通大眾階層等,年齡階段也下降到青年領(lǐng)域,特別是正步入中年的80后群體,已逐漸成為葡萄酒消費(fèi)的主力軍;從前進(jìn)口葡萄酒的消費(fèi)場(chǎng)所,主要為酒店、KTV等經(jīng)營性娛樂場(chǎng)所,而目前葡萄酒作為節(jié)假日禮品、家庭朋友聚會(huì)及婚宴等個(gè)人消費(fèi)情況日益增多;從前人們購買進(jìn)口葡萄酒,更多地是關(guān)注泊來品牌的時(shí)尚及面子需求,而隨著近幾年葡萄酒市場(chǎng)的發(fā)展,
中國消費(fèi)者對(duì)進(jìn)口葡萄酒知識(shí)了解越來越多,消費(fèi)也日趨理性,品牌、產(chǎn)地及產(chǎn)品種類、價(jià)格等成為人們選擇進(jìn)口葡萄酒的標(biāo)準(zhǔn)。由此可見,當(dāng)今中國市場(chǎng)以消費(fèi)中高端葡萄酒為主,主要消費(fèi)群體為企業(yè)高管以及中產(chǎn)階層,但有一點(diǎn)不得忽略,隨著普通民眾的消費(fèi)能力的提高,中低端產(chǎn)品有著非常巨大的市場(chǎng)潛力,總而言之,中國葡萄酒市場(chǎng)巨大。
經(jīng)過110多年的發(fā)展,張?jiān)<瘓F(tuán)公司已經(jīng)成長為中國乃至亞洲最大的葡萄酒生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),至20xx年末,張?jiān)<瘓F(tuán)的總資產(chǎn)為23.7億元,凈資產(chǎn)為16.6億元。張?jiān)<瘓F(tuán)的主要產(chǎn)品為葡萄酒、白蘭地、香檳酒、保健酒四大系列數(shù)百個(gè)品種。其產(chǎn)品在國內(nèi)市場(chǎng)的綜合占有率為20%以上,連年保持行業(yè)第一。
下面對(duì)張?jiān)F咸丫七M(jìn)行SWOT分析:
優(yōu)勢(shì):
高品質(zhì)的產(chǎn)品符合市場(chǎng)的需要,品牌知名度高,顧客的忠誠度也較高,傳播得當(dāng)容易引發(fā)追隨,且促進(jìn)銷售。有自己的重點(diǎn)市場(chǎng)以及較強(qiáng)的市場(chǎng)推廣能力和持續(xù)的促銷支持。
劣勢(shì):
缺乏完整的產(chǎn)品鏈,品種少,產(chǎn)品價(jià)位稍顯偏高,渠道尚未實(shí)現(xiàn)二批分銷,產(chǎn)品口感偏酸,顧客接受性差。年輕消費(fèi)者對(duì)白蘭地產(chǎn)品認(rèn)知模糊,需要強(qiáng)有力的價(jià)值主張拉近距離。
機(jī)會(huì):
消費(fèi)者逐漸青睞具有營養(yǎng)和保健功能的酒類。中端市場(chǎng)存在很大的市場(chǎng)空間,容易占位。忠誠的消費(fèi)者會(huì)起到很好的帶動(dòng)作用。企業(yè)可以通過激勵(lì)手段拉攏服務(wù)員協(xié)助推薦適當(dāng)?shù)膹V告投入來引導(dǎo)消費(fèi)者接受高品質(zhì)的產(chǎn)品。
威脅:
紅酒市場(chǎng)前景看好,品牌越來越多,中檔的'白酒市場(chǎng)的消費(fèi)群相對(duì)忠實(shí),如果沒有強(qiáng)力有效的傳播策略,不容易拉攏。
三、產(chǎn)品分析
1、產(chǎn)品介紹
張?jiān)F咸丫茦I(yè)務(wù)主打“4+1”戰(zhàn)略:即四大酒莊+解百納!八拇缶魄f”包括煙臺(tái)“張?jiān)!たㄋ固鼐魄f”、“張?jiān)1凭魄f”、“北京張?jiān)!垤潮H酒莊”和“新西蘭張?jiān)!P利酒莊”。
2、產(chǎn)品特征分析
口感偏酸
3、產(chǎn)品生命周期分析
葡萄酒行業(yè)尚處在成長期,人均每年消費(fèi)0.35升,僅為世界6%,消費(fèi)量僅占國內(nèi)酒類年消費(fèi)總量的1%,中國葡萄酒市場(chǎng)存在巨大發(fā)展空間。張?jiān)W鰹樾袠I(yè)龍頭,高端和國際化路線將支持公司獲益于行業(yè)發(fā)展。
4、產(chǎn)品品牌形象分析
一百多年來,幾代張?jiān)H耸钢静挥,苦心孤詣,辛勤耕耘,精心釀制,奉獻(xiàn)出飲譽(yù)中外的名牌產(chǎn)品,為我國爭得唯一“國際葡萄·葡萄酒城”美譽(yù),成為同業(yè)中最具實(shí)力的企業(yè)集團(tuán)之一。張?jiān)H艘贿呩勗烀谰疲贿呩j釀自己的酒文化。為了更好的樹立皮安排形象,為了讓消費(fèi)者喝得放心,張?jiān)=o高端葡萄酒貼上了電子標(biāo)簽,通過這種全球唯一號(hào)碼的“身份證”,消費(fèi)者可查詢到一瓶酒從葡萄園到生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、物流、銷售各環(huán)節(jié)的信息,確保產(chǎn)品的全程回溯和問題產(chǎn)品的快速召回。
四、消費(fèi)者分析
從消費(fèi)人群結(jié)構(gòu)來看,葡萄酒的消費(fèi)主體有四類:
一類是大中型企業(yè)的白領(lǐng)高收入階層;
二類是群體公款消費(fèi)(由政府和企業(yè)付款);
三類是外國公民和高級(jí)酒店客人;
四類是追求時(shí)尚的年輕人、中高收入的中青年消費(fèi)者;
這種消費(fèi)結(jié)構(gòu)不單20xx年上半年如此,這也將是未來三四年的普遍現(xiàn)象。 從人口來看:
1、 中高端市場(chǎng):中國的葡萄酒消費(fèi)人群仍然集中在“權(quán)貴基層”,也就是當(dāng)權(quán)者和富人之中,這一特征在未來還將繼續(xù)存在;
2、低端市場(chǎng):中產(chǎn)階級(jí)興起帶來的影響。
從地域來看:葡萄酒消費(fèi)量大都集中在東部和南部沿海發(fā)達(dá)的大中城市,中西部地區(qū)則主要集中在省會(huì)城市。
從生活習(xí)慣:從現(xiàn)代酒類消費(fèi)趨勢(shì)來看,人們已由嗜好性飲酒向交際性飲酒和品嘗性飲酒過渡;從價(jià)值取向來看,人們已經(jīng)摒棄了愛高度、嗜烈性、求刺激的陋習(xí),開始樹立取低度、攝營養(yǎng)以調(diào)適、護(hù)養(yǎng)身心的新價(jià)值取向。葡萄酒順應(yīng)了這些趨勢(shì),成為最有發(fā)展?jié)摿Φ木品N。
五、競爭者分析
中國葡萄酒從第一個(gè)工業(yè)化酒廠開始到現(xiàn)在已有100多年歷史,近20年發(fā)展最為迅猛。據(jù)統(tǒng)計(jì),中國現(xiàn)已有葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)500多家,前10家占有61.8%的市場(chǎng)份額,形成了以張?jiān)!㈤L城、王朝、威龍為龍頭的一線品牌企業(yè);從大規(guī)模的工業(yè)化生產(chǎn)型企業(yè)到小規(guī)模精細(xì)化生產(chǎn)企業(yè),從全國代理到區(qū)域經(jīng)銷到終端銷售,已形成了完整而龐大的產(chǎn)業(yè)體系。其中長城、張?jiān)、王朝三分天下,?0xx年計(jì),三巨頭的市場(chǎng)占有率合計(jì)已高達(dá)52%,資產(chǎn)合計(jì)擁有占全行業(yè)的38%,銷售收入更是占到了全行業(yè)的56%,行業(yè)集中度非常高。在和進(jìn)口葡萄酒的市場(chǎng)份額比較中,中國國產(chǎn)葡萄酒占有80%的市場(chǎng),而進(jìn)口葡萄酒占20%市場(chǎng)。具體來說,長城牽手世博會(huì),成為繼奧運(yùn)會(huì)之后,唯一獲邀參與兩大最具規(guī)模盛會(huì)的葡萄酒品牌,對(duì)提升中國葡萄酒行業(yè)整體素質(zhì)及壯大高端勢(shì)力,起到極大的示范作用。張?jiān)Mㄟ^國際酒莊聯(lián)盟的形式,打造國際競爭力,進(jìn)一步提升其在世界葡萄酒業(yè)的地位。王朝通過與強(qiáng)勢(shì)資本結(jié)盟,不僅共同打造酒窖、酒堡與全新的產(chǎn)品,標(biāo)志著王朝公司整合資源的戰(zhàn)略已清晰顯現(xiàn)。
六、競爭對(duì)手廣告分析
長城葡萄酒的廣告戰(zhàn)略:
1、廣告目標(biāo)
廣告目標(biāo)是突出該干白的優(yōu)點(diǎn)和產(chǎn)品形象,使之根植于消費(fèi)者心中,從而達(dá)到擴(kuò)大影響,實(shí)現(xiàn)促銷目的與營銷的目的
2、廣告對(duì)象
通過調(diào)查和綜合分析認(rèn)定,產(chǎn)品目標(biāo)消費(fèi)群確定為:高收入階層和年輕人,年齡在22—50歲之間。
廣告策劃 篇3
策劃老師布置的作業(yè):為校內(nèi)電視臺(tái)策劃一檔節(jié)目。
科目:電視節(jié)目策劃
****學(xué)院電視臺(tái)
****電視臺(tái)面向**學(xué)子,關(guān)注校園生活,關(guān)注校園熱點(diǎn),關(guān)注大學(xué)生的生存狀態(tài)。因此校園電視臺(tái)可設(shè)的電視欄目有以下幾大類型:
一、新聞資訊類:《師院新聞》、《大學(xué)新視點(diǎn)》。
二、專題新聞?lì)悾骸洞蠹隆、《大人物?/p>
三、娛樂綜藝類:《今天我逃課》、《寢室那點(diǎn)事兒》
四、生活服務(wù)類:《我是女生》、《天氣預(yù)報(bào)》
五、教育綜合類:《Show Time》、《我們愛學(xué)習(xí)》、《我是老師我怕誰》
六、校園情景。骸缎@笑口組》
電視作為一種宣傳媒體,承擔(dān)著學(xué)校的“喉舌”和與師生聯(lián)系的“橋梁”的雙重職能作用。因此新聞?lì)惞?jié)目及專題類節(jié)目是立臺(tái)之本,關(guān)系電視臺(tái)的生死存亡,應(yīng)予以重視。其中,《師院新聞》是采取說新聞的形式,把校內(nèi)發(fā)生的上至學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),下至飯?zhí)冒⒁痰男侣務(wù)f出來。《大學(xué)新視點(diǎn)》則是針對(duì)校內(nèi)的新氣象、新思潮做全面的觀察、剖析。而專題新聞?lì)惞?jié)目《大件事》則在資訊類的基礎(chǔ)上更加深入,對(duì)校園內(nèi)懸而未決的`事件進(jìn)行深度報(bào)道;《大人物》是人物專訪,采訪對(duì)象是校內(nèi)風(fēng)云人物,可以是有突出才華的學(xué)生,或者是學(xué)識(shí)淵博的老師,甚至是人氣很高的飯?zhí)冒⒁獭?/p>
由于電視臺(tái)受眾定位是在校大學(xué)生,為了保證收視率,我們的節(jié)目更要貼近大學(xué)生生活,引起他們共鳴。因此,綜藝娛樂節(jié)目一定要保質(zhì)保量!督裉煳姨诱n》及《寢室那點(diǎn)事兒》就是專門貼合學(xué)生生活而設(shè)的欄目,務(wù)求以風(fēng)趣幽默的節(jié)目風(fēng)格,新奇有趣的節(jié)目內(nèi)容吸引觀眾,作為電視臺(tái)的招牌欄目推廣開去。而生活服務(wù)類的《我是女生》及《天氣預(yù)報(bào)》也采取比較輕松的方式進(jìn)行。校園情景劇《校園笑口組》也是一個(gè)娛樂性極強(qiáng)的節(jié)目。
在校園里,學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)是主旋律。因此對(duì)于一個(gè)校內(nèi)媒體而言,教育類節(jié)目必不可少,但是一定要避免落入俗套,一味說教!禨how Time》是一個(gè)英語學(xué)習(xí)節(jié)目,主持人要雙語主持!段覀儛蹖W(xué)習(xí)》則是綜合類的教育節(jié)目,注重趣味性與學(xué)術(shù)性融為一體。
另外,根據(jù)我們學(xué)校女多男少的實(shí)際情況及師范院校的特點(diǎn),設(shè)了專欄節(jié)目《我是女生》、《我是老師我怕誰》。主要面向廣大女生和師范生群體,有針對(duì)性地傳播資訊。
廣告策劃 篇4
廣告策劃書模式
一份完整的廣告策劃書文本應(yīng)該包括一個(gè)版面精美、要素齊備的封面,以給閱讀者以良好的第一印象。
廣告策劃小組名單:
在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運(yùn)作的正規(guī)化程度,也可以表示一種對(duì)策劃結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度。
目錄:
在廣告策劃書目錄中,應(yīng)該列舉廣告策劃書各個(gè)部分的標(biāo)題,必要時(shí)還應(yīng)該將各個(gè)部分的聯(lián)系以簡明的圖表體現(xiàn)出來,一方面可以使策劃文本顯得正式、規(guī)范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。
前言:
在前言中,應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進(jìn)行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容,以使廣告客戶可以對(duì)廣告策劃書有大致的了解。
正文:
第一部分:市場(chǎng)分析
這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過程當(dāng)中所進(jìn)行的市場(chǎng)分析的全部結(jié)果,以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。
一、營銷環(huán)境分析
1.企業(yè)市場(chǎng)營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。
(l)企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì):
· 總體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì) · 總體的消費(fèi)態(tài)勢(shì) · 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策
(2)市場(chǎng)的政治、法律背景:
· 是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場(chǎng)?
· 是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告?
(3)市場(chǎng)的文化背景,
· 企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場(chǎng)的文化背景有無沖突之處?
· 這一市場(chǎng)的消費(fèi)者是否會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品?
2.市場(chǎng)營銷環(huán)境中的微觀制約因素。
· 企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系 · 產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關(guān)系
3.市場(chǎng)概況。
(1)市場(chǎng)的規(guī)模:
· 整個(gè)市場(chǎng)的銷售額 · 市場(chǎng)可能容納的最大銷售額 · 消費(fèi)者總量 · 消費(fèi)者總的購買量
· 以上幾個(gè)要素在過去一個(gè)時(shí)期中的變化 · 未來市場(chǎng)規(guī)模的趨勢(shì)
(2)市場(chǎng)的構(gòu)成:
· 構(gòu)成這一市場(chǎng)的主要產(chǎn)品的品牌 · 各品牌所占據(jù)的市場(chǎng)份額 · 市場(chǎng)上居于主要地位的品牌
· 與本品牌構(gòu)成競爭的品牌是什么? · 未來市場(chǎng)構(gòu)成的變化趨勢(shì)如何?
(3)市場(chǎng)構(gòu)成的特性:
· 市場(chǎng)有無季節(jié)性? · 有無暫時(shí)性? · 有無其他突出的特點(diǎn)?
4。營銷環(huán)境分析總結(jié)。
(1)機(jī)會(huì)與威脅 (2)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) (3)重點(diǎn)問題
二 消費(fèi)者分析
1.消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)。
· 現(xiàn)有的消費(fèi)時(shí)尚 · 各種消費(fèi)者消費(fèi)本類產(chǎn)品的特性
2,F(xiàn)有消費(fèi)者分析。
(1)現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成: · 現(xiàn)有消費(fèi)者的總量 · 現(xiàn)有消費(fèi)者的年齡 · 現(xiàn)有消費(fèi)者的職業(yè) · 現(xiàn)有消費(fèi)者的收入 · 現(xiàn)有消費(fèi)者的受教育程度 · 現(xiàn)有消費(fèi)者的分布
(2)現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為: · 購買的動(dòng)機(jī) · 購買的時(shí)間 · 購買的頻率 · 購買的數(shù)
· 購買的地點(diǎn)
(3)現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度: · 對(duì)產(chǎn)品的喜愛程度 · 對(duì)本品牌的偏好程度 · 對(duì)本品牌的認(rèn)知 · 對(duì)本品牌的指名購買程度 · 使用后的滿足程度 · 未滿足的需求
3。潛在消費(fèi)者
(1)潛在消費(fèi)者的特性,
· 總量 · 年齡 · 職業(yè) · 收入 · 受教育程度
(2)潛在消費(fèi)者現(xiàn)在的購買行為:
· 現(xiàn)在購買哪些品牌的產(chǎn)品? · 對(duì)這些產(chǎn)品的態(tài)度如何? · 有無新的購買計(jì)劃? · 有無可能改變計(jì)劃購買的品牌?
(3)潛在消費(fèi)者被本品牌吸引的可能性,
· 潛在消費(fèi)者對(duì)本品牌的態(tài)度如何? · 潛在消費(fèi)者需求的滿足程度如何?
4。消費(fèi)者分析的總結(jié)。
(1)現(xiàn)有消費(fèi)者,
· 機(jī)會(huì)與威脅 · 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) · 重要問題
(2)潛在消費(fèi)者,
· 機(jī)會(huì)與威脅, · 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) · 主要問題點(diǎn),
(3)目標(biāo)消費(fèi)者,
· 目標(biāo)消費(fèi)群體的特性 · 目標(biāo)消費(fèi)群體的共同需求 · 如何滿足他們的需求?
三、產(chǎn)品分析
1.產(chǎn)品特征分析。
(1)產(chǎn)品的性能, · 產(chǎn)品的性能有哪些? · 產(chǎn)品最突出的性能是什么? · 產(chǎn)品最適合消費(fèi)者需求的性能是什么? · 產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費(fèi)者的需求;
(2)產(chǎn)品的質(zhì)量,
· 產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品? · 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的滿意程度如何? · 產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎? · 產(chǎn)品的質(zhì)量有無繼續(xù)提高的可能?
(3)產(chǎn)品的價(jià)格,
· 產(chǎn)品價(jià)格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次? · 產(chǎn)品的價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量的'配合程度如何? · 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的認(rèn)識(shí)如何?
(4)產(chǎn)品的材質(zhì),
· 產(chǎn)品的主要原料是什么? · 產(chǎn)品在材質(zhì)上有無特別之處? · 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品材質(zhì)的認(rèn)識(shí)如何?
(5)生產(chǎn)工藝,
· 產(chǎn)品通過什么樣的工藝生產(chǎn)? · 在生產(chǎn)工藝上有無特別之處? · 消費(fèi)者是否喜歡通過這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品?
(6)產(chǎn)品的外觀與包裝,
· 產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和形象相稱? · 產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒有缺欠?
· 外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目? · 外觀和包裝對(duì)消費(fèi)者是否具有吸引力?
· 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品外觀和包裝的評(píng)價(jià)如何?
(7)與同類產(chǎn)品的比較,
· 在性能上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?
· 在質(zhì)量上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足? · 在價(jià)格上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足? · 在材質(zhì)上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?
· 在工藝上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?
· 在消費(fèi)者的認(rèn)知和購買上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?
2。產(chǎn)品生命周期分析。
(1)產(chǎn)品生命周期的主要標(biāo)志
(2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期
(3)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品生命周期的認(rèn)知
3。產(chǎn)品的品牌形象分析。
(1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象,
· 企業(yè)對(duì)產(chǎn)品形象有無考慮? · 企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象如何? · 企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象有無不合理之處? · 企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費(fèi)者傳達(dá)?
(2)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品形象的認(rèn)知,
· 消費(fèi)者認(rèn)為產(chǎn)品形象如何? · 消費(fèi)者認(rèn)知的形象與企業(yè)設(shè)定的形象符合嗎? · 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品形象的預(yù)期如何? · 產(chǎn)品形象在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無間題?
4。產(chǎn)品定位分析。
(1)產(chǎn)品的預(yù)期定位,
· 企業(yè)對(duì)產(chǎn)品定位有無設(shè)想? · 企業(yè)對(duì)產(chǎn)品定位的設(shè)想如何? · 企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的定位有無不合理之處? · 企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費(fèi)者傳達(dá)?
(2)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品定位的認(rèn)知,
· 消費(fèi)者認(rèn)為的產(chǎn)品定位如何?
· 消費(fèi)者認(rèn)知的定位與企業(yè)設(shè)定的定位符合嗎?
· 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品定位的預(yù)期如何?
· 產(chǎn)品定位在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無問題?
(3)產(chǎn)品定位的效果,
· 產(chǎn)品的定位是否達(dá)到了預(yù)期的效果?
· 產(chǎn)品定位在營銷中是否有困難?
5。產(chǎn)品分析的總結(jié)。
(1)產(chǎn)品特性,
· 機(jī)會(huì)與威脅 · 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) · 主要問題點(diǎn)
(2)產(chǎn)品的生命周期
· 機(jī)會(huì)與威脅 · 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) · 主要問題點(diǎn)
(3)產(chǎn)品的形象,
· 機(jī)會(huì)與威脅
· 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
· 主要問題點(diǎn)
(4)產(chǎn)品定位,
· 機(jī)會(huì)與威脅
· 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
· 主要問題點(diǎn)
四、企業(yè)和競爭對(duì)手的競爭狀況分析
1.企業(yè)在競爭中的地位。
· 市場(chǎng)占有率
· 消費(fèi)者認(rèn)識(shí)
· 企業(yè)自身的資源和目標(biāo)
2。企業(yè)的競爭對(duì)手。
· 主要的競爭對(duì)手是誰? · 競爭對(duì)手的基本情況 · 競爭對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) · 競爭對(duì)手的策略
3。企業(yè)與競爭對(duì)手的比較。
· 機(jī)會(huì)與威脅
· 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
· 主要問題點(diǎn)
五、企業(yè)與競爭對(duì)手的廣告分析
1。企業(yè)和競爭對(duì)手以往的廣告活動(dòng)的概況。
· 開展的時(shí)間
· 開展的目的
· 投入的費(fèi)用
· 主要內(nèi)容
2。企業(yè)和競爭對(duì)手以往廣告的目標(biāo)市場(chǎng)策略。
· 廣告活動(dòng)針對(duì)什么樣的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行?
· 目標(biāo)市場(chǎng)的特性如何?
· 有何合理之處?
· 有何不合理之處?
3。企業(yè)和競爭對(duì)手的產(chǎn)品定位策略。
4。企業(yè)和競爭對(duì)手以往的廣告訴求策略,
· 訴求對(duì)象是誰
· 訴求重點(diǎn)如何 "
· 訴求方法如何
5。企業(yè)和競爭對(duì)手以往的廣告表現(xiàn)策略。
· 廣告主題如何,有何合理之處?有何不合理之處?
· 廣告創(chuàng)意如何,有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?
6。企業(yè)和競爭對(duì)手以往的廣告媒介策略。
· 媒介組合如何,有何合理之處?有何不合理之處?
· 廣告發(fā)布的頻率如何,有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?
7.廣告效果。
· 廣告在消費(fèi)者認(rèn)知方面有何效果?
· 廣告在改變消費(fèi)者態(tài)度方面有何效果?
· 廣告在消費(fèi)者行為方面有何效果?
· 廣告在直接促銷方面有何效果?
· 廣告在其他方面有何效果?
· 廣告投入的效益如何?
8?偨Y(jié)。
· 競爭對(duì)手在廣告方面的優(yōu)勢(shì)
· 企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢(shì)
· 企業(yè)以往廣告中應(yīng)該繼續(xù)保持的內(nèi)容
· 企業(yè)以往廣告突出的劣勢(shì)
廣告策劃 篇5
如何正確選擇網(wǎng)站主?廣告商購買廣告三要素!
廣告商選擇網(wǎng)站主的時(shí)候,要正確分析哪個(gè)網(wǎng)站先適合你的投放,明確定位,才能有的放矢!比如,廣告商要宣傳的是房地產(chǎn)信息,就要選擇有關(guān)房地產(chǎn)網(wǎng)站做廣告,而不要盲目在與此類信息任何沒有關(guān)聯(lián)的網(wǎng)站投放廣告,這樣只會(huì)浪費(fèi)廣告商的錢。這是其一。
其二,優(yōu)先擇取開得比較久的網(wǎng)站,這樣信譽(yù)較有保障!而且一定要仔細(xì)查看該網(wǎng)站有沒有備案,要不然,突然某天網(wǎng)站給關(guān)了,雖然有阿里媽媽做擔(dān)保,但就多了些不必要的麻煩。
其三,在阿里媽媽選擇網(wǎng)站主時(shí),地區(qū)也是非常關(guān)鍵的,就好像你把中文站投放到外國的英文站,試問,外國的英文站有幾個(gè)看懂中文站的?把AA市人才網(wǎng)投放到BB市人才網(wǎng),雖然性質(zhì)有關(guān)聯(lián),但投放起廣告來效果甚微,還不如選擇投放到AA市更有效果,流量少點(diǎn)決不是主要!
讀者的職業(yè)、性格、價(jià)值取向不同也就決定了他關(guān)注什么的信息和什么角度的報(bào)道。
報(bào)紙廣告投放策略
報(bào)紙是現(xiàn)階段商鋪廣告的常用媒體,其優(yōu)點(diǎn)主要有:時(shí)效性強(qiáng)、反應(yīng)及時(shí);覆蓋面廣,遍及社會(huì)各階層,讀者穩(wěn)定;發(fā)行有一定區(qū)域性或行業(yè)性,針對(duì)性強(qiáng);形象視覺佳,印象深刻,易于收藏;制作靈活,費(fèi)用低;信息量大,周期短,易于控制。 同時(shí),商鋪又有別于商品房,其價(jià)值注重體現(xiàn)在投資回報(bào)上而不是在使用價(jià)值上,因而在資金投放上更具有專業(yè)性,需要考慮商鋪的地段特征、發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展商及承租商實(shí)力、是否現(xiàn)鋪等,并具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性。而商鋪廣告因而具有時(shí)效性、轟動(dòng)性、區(qū)域性、特定性(消費(fèi)人群)和品牌性。這些與報(bào)紙所具備的諸多優(yōu)點(diǎn)相得益彰,使報(bào)紙成為商鋪信息發(fā)布的首選媒體,也就不言而喻。
廣告策劃的四種境界
營銷學(xué)上常說,廣告主們都知道自己投放的廣告里有一半是無效的,但是最讓人頭疼的是,到底是哪一半,誰也不知道。這就讓人聯(lián)想到一則笑話中的吃餅之人,吃到第九個(gè)餅才吃飽,那是不是就可以不用吃前面的那八個(gè)餅了?自然是萬丈高樓平地起,風(fēng)物還需放眼量,要吃飽還得一塊一塊地來。吃餅的目的是要吃飽;做策劃的目的,就是立足目前所具有的一切資源,預(yù)先決定做什么,何時(shí)做,如何做,誰來做的問題,是指向未來的活動(dòng)。廣告投放是商鋪策劃中一招抓住客戶的方式,是具有目的性、階段性、計(jì)劃性的策略進(jìn)程。
任何廣告形式的策劃都離不開產(chǎn)品、策劃者、媒介、廣告受眾四個(gè)基本要素,通過什么方式到達(dá)要目標(biāo)受眾,即是廣告策劃的要義所在。 因廣告策劃做的人不同,形式、效果也就不同,達(dá)到的境界也就不同,我們先從廣告表達(dá)出來的印象中,看看四種不同境界的廣告的效果:
一是無知廣告。所謂“無知”是廣告策劃者將廣告受眾視為無知的人,即內(nèi)容無論巨細(xì)一一說明惟恐別人不知,把廣告變成了產(chǎn)品說明。此類廣告有如某些醫(yī)療廣告那樣,惟恐廣告受眾不知道自己,非要說個(gè)明白不可,反而將對(duì)廣告興趣不大或無時(shí)間觀賞的人早早地嚇跑了。
二是無識(shí)廣告。即廣告策劃者運(yùn)用廣告形式時(shí),為達(dá)到廣告目的,自夸自詡,以其它事物來標(biāo)榜自己。例如某人說他是名人,要你來崇拜他,他說好的東西要你來認(rèn)同。此類廣告給人的感覺很不舒服,唬外行還行,在理性消費(fèi)的今天,則顯得畫蛇添足,幫了倒忙。
三是理論廣告。即純粹是從廣告藝術(shù)角度來詮釋產(chǎn)品。廣告做得唯美化,流于概念化,讓人看了一頭霧水,非智商高者則難以領(lǐng)略其訴求目的所在。如某樓盤提出的“水木清華”概念,某樓盤標(biāo)出“程總出生在ü3é年,曾經(jīng)參加過自衛(wèi)反擊戰(zhàn)……”等,傳達(dá)的只是一種意境,而本質(zhì)的樓盤卻不見蹤影,認(rèn)為“地球人都知道”,其實(shí)不盡然。
四是論理廣告。這是商鋪廣告中常用的,即說一個(gè)理由讓你要我的產(chǎn)品,理由即賣點(diǎn)。實(shí)際操作時(shí)可能會(huì)有幾個(gè)理由,形成一組賣點(diǎn)群,因而讓你動(dòng)心的至少會(huì)有一個(gè)理由。
廣告的主題及賣點(diǎn)
商鋪廣告策劃的結(jié)果是用什么方式使商鋪?zhàn)罱K找到買家,即廣告要找到目標(biāo)受眾,并對(duì)廣告受眾產(chǎn)生預(yù)期的影響,引起他的注意和興趣,進(jìn)而激發(fā)購買投資欲望,最終促使交易成功。因此,商鋪廣告的設(shè)計(jì)一定要易于抓住廣告受眾,易于理解、記憶并接受;而從內(nèi)容上看,任何完整的商鋪廣告,都包括題材、主題、標(biāo)題、正文、視覺插圖五個(gè)部分。
其實(shí),每個(gè)商鋪在推廣的時(shí)候,幾乎均具備有幾個(gè)核心訴求點(diǎn)或主要賣點(diǎn),幾個(gè)次要訴求點(diǎn)或次要賣點(diǎn)。除了說明書(即售鋪書)外,報(bào)紙的每次內(nèi)容表現(xiàn),都以“一個(gè)主要訴求點(diǎn)或賣點(diǎn)結(jié)合幾個(gè)次要訴求點(diǎn)或次要賣點(diǎn)”的'構(gòu)成來加以展示。在實(shí)際操作上,諸多的訴求點(diǎn)、賣點(diǎn)在報(bào)紙上投放時(shí)又可分為系列式和一版式兩種選擇。系列式是將要傳播的廣告內(nèi)容先集中,后分發(fā),一份一份按計(jì)劃、連續(xù)性地釋放出去。這是配合每次廣告主題、廣告周期的安排,突出廣告訴求點(diǎn)、賣點(diǎn)的內(nèi)容需要緊密相連的。在商鋪售前期和強(qiáng)銷期,其主題多以商鋪的商品優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、地段特征前景為主,著力打造形象及口碑,讓一個(gè)鮮為人知的新產(chǎn)品盡快為投資者所注目和了解,并形成了租買沖動(dòng)。到了商鋪的持續(xù)期和滯銷期,精擬出強(qiáng)勢(shì)訴求點(diǎn)或賣點(diǎn),以價(jià)格優(yōu)勢(shì)和服務(wù)承諾的兌現(xiàn)等促使成交迅速放大。而一版式,就是集中后,集中發(fā),將所有內(nèi)容集中在同一版式,有計(jì)劃地反復(fù)投放。這種方式適合總建筑面積不大、規(guī)模較小、主訴求點(diǎn)或賣點(diǎn)不多、不宜作長時(shí)間廣告鋪墊的商鋪廣告,廣告效果精確到每次,是廣告直接推動(dòng)銷售的最佳方式之一。
不管是系列式還是一版式,每次廣告中的賣點(diǎn)中必然有一個(gè)主賣點(diǎn),即在兩個(gè)或兩個(gè)以上的賣點(diǎn)中最為重要的賣點(diǎn)。主賣點(diǎn)的影響力是指主賣點(diǎn)對(duì)廣告受眾的心理所產(chǎn)生的影響力,其中主賣點(diǎn)對(duì)廣告到達(dá)的人影響力最大,所以次要點(diǎn)可相應(yīng)地減少到最少的程度。而主賣點(diǎn)的影響力大小主要取決于它的需求度和可信度的大小,一個(gè)主賣點(diǎn)的需求度和可信度越高,則影響力越大;反之,則越小。主賣點(diǎn)的影響力越大,次要點(diǎn)就必須要減少,否則就因次賣點(diǎn)過多而削弱了主賣點(diǎn)的“攻擊”效果。把廣告比喻成圖釘,主賣點(diǎn)就是圖釘尖,次賣點(diǎn)就是圖釘帽,圖釘尖永遠(yuǎn)比圖釘帽有力。主賣點(diǎn)過于簡單而表達(dá)含糊時(shí),為了整體廣告效果的不被霧化,這就需要將主賣點(diǎn)局部放大,使其清晰化。如南山區(qū)國興苑商城的商鋪廣告主賣點(diǎn)是“。éì3元買金海馬旺鋪”。何為?÷??元?其需求度和可信度有多高?這就要從次賣點(diǎn)角度加以解釋,并附設(shè)有投資個(gè)案,使主賣點(diǎn)和次賣點(diǎn)形成一體,顯更加豐滿而使投資者怦然心動(dòng)。
廣告策劃 篇6
一、市場(chǎng)綜合分析
1、行業(yè)概況
目前,儀表與衛(wèi)生已成為人們生活需要的主要方面,其附屬產(chǎn)品——紙巾也日益步入人們生活狀況的中心環(huán)節(jié)。隨著一次性紙巾日益盛行,特別是餐后擦嘴服務(wù)紙巾持續(xù)長久的今天,紙巾也成了消費(fèi)者的廣泛需求欲望。目前因?yàn)楦鞣N因素,紙巾各品牌的快速興起,“心相印”紙巾為了立足市場(chǎng),讓自己在市場(chǎng)競爭中保持自己的競爭優(yōu)勢(shì);從各方面對(duì)自身進(jìn)行改造,對(duì)自身品牌進(jìn)行廣告宣傳,來讓自己在市場(chǎng)競爭中得到消費(fèi)者的認(rèn)知。
2、市場(chǎng)背景
隨著消費(fèi)者收入水平的增加,對(duì)各品牌的紙巾的購買潛力也在不斷的加大。“維達(dá)”紙巾這個(gè)品牌成了消費(fèi)者消費(fèi)的主導(dǎo)品牌。雖然消費(fèi)者購買“心相印”紙巾這個(gè)品牌有所減少,但是從總體上而言,仍有六成以上的消費(fèi)者還是選擇了我們“心相印”紙巾這個(gè)品牌。
3、產(chǎn)品情況
“心相印”紙巾在總體市場(chǎng)上的銷售情況,僅次與“維達(dá)”紙巾。來源于“心相印”紙巾在“產(chǎn)品名稱”上得到了消費(fèi)者的認(rèn)可,在“商標(biāo)圖案”上得到了消費(fèi)者的滿意,在產(chǎn)品的“包裝外觀”上得到了消費(fèi)者的肯定,以及在“紙巾數(shù)量”上得到消費(fèi)者的滿足!靶南嘤 奔埥砥洚a(chǎn)品質(zhì)感好,價(jià)格實(shí)惠!靶南嘤 苯o了消費(fèi)者帶來了快樂情緒,得到了消費(fèi)親睞。
4、競爭狀況
在紙巾市場(chǎng)競爭激烈的狀況下,“維達(dá)”、“心相印”、“舒潔”這三個(gè)品牌成了消費(fèi)者使用頻率最高的品牌!靶南嘤 奔埥碓谑袌(chǎng)競爭中占據(jù)了次要的地位,成了消費(fèi)者重視的品牌。
5、營銷環(huán)境分析總結(jié)
、艡C(jī)會(huì)與威脅
、贆C(jī)會(huì):
雖然心相印在一些方面不及維達(dá)這個(gè)品牌,但是心相印的包裝是較為優(yōu)秀的,進(jìn)一步去提升這一優(yōu)點(diǎn),創(chuàng)造出更好的包裝來吸引消費(fèi)者。而現(xiàn)在的理性消費(fèi)者更注重產(chǎn)品的內(nèi)涵和實(shí)際的利益,所以我們要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì):A、進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,以質(zhì)量取勝。B、創(chuàng)造新的紙巾功能。C、創(chuàng)造出自己的品牌文化。D、加大產(chǎn)品宣傳和促銷力度。
、谕{
A、雖然維達(dá)和舒潔這兩個(gè)品牌在市場(chǎng)占有率上、知名度上和消費(fèi)者的購買潛力上,與心相印相比都相差不大;但是維達(dá)在各方面的評(píng)價(jià)中都優(yōu)于心相印。
B、消費(fèi)者日益提高的消費(fèi)需求對(duì)心相印提出了更高的要求。消費(fèi)者對(duì)紙巾屬性的評(píng)價(jià)中質(zhì)量、價(jià)格、紙巾數(shù)量、以及產(chǎn)品的宣傳和促銷都是十分重視的。
、苾(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
、賰(yōu)勢(shì):
“心相印”紙巾以一種現(xiàn)代、簡樸、而且活潑的包裝,成了消費(fèi)喜愛的品牌之一、“心相印”紙巾比其他品牌有更高的知名度和占據(jù)了相當(dāng)一部分的市場(chǎng)份額。
、诹觿(shì):
企業(yè)對(duì)“心相印”紙巾的宣傳少,電視,報(bào)刊對(duì)“心相印”紙巾的有關(guān)報(bào)道很少,“心相印”紙巾在價(jià)格得不到消費(fèi)者滿意。
、侵攸c(diǎn)問題
“心相印”紙巾在整體上的品牌的知名度、質(zhì)量、價(jià)格、紙巾數(shù)量、以及產(chǎn)品的宣傳和促銷做的不能滿足消費(fèi)者的心理期望!靶南嘤 钡膬r(jià)格卻是在消費(fèi)者的滿意度評(píng)價(jià)中最低分的,消費(fèi)者通過促銷方式了解心相印的很少。
二、消費(fèi)者行為分析
1、消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)
消費(fèi)者每年每月至少要購買一次“心相印”紙巾,女性消費(fèi)者成了“心相印”紙巾的主要消費(fèi)者。消費(fèi)者主要通過了超市這個(gè)商業(yè)途徑來購買“心相印”紙巾產(chǎn)品,用于餐后擦嘴。
2、各種消費(fèi)者消費(fèi)本產(chǎn)品的特性
男性消費(fèi)者每月購買“心相印”紙巾最多在10-14包,而女性消費(fèi)者每月購買“心相印”紙巾最多在20-29包。
3、消費(fèi)者群體的構(gòu)成
⑴現(xiàn)有消費(fèi)者的職業(yè)有:學(xué)生、一般職員、待業(yè)人員、個(gè)體經(jīng)營者、離退休人員、管理干部、老師、軍人、其他、行政干部。
、片F(xiàn)有消費(fèi)者的個(gè)人收入:在1000-3999元的范圍之間;現(xiàn)有消費(fèi)者的家庭收入:在700-2499元的范圍之間。
、乾F(xiàn)有消費(fèi)者的教育程度有:①高中畢業(yè)/中專/技校畢業(yè)②初中畢業(yè)③大專畢業(yè)④大學(xué)本科畢業(yè)⑤小學(xué)畢業(yè)⑥沒有接受過正式的教育⑦其他
⑷消費(fèi)者的類型:本人、兒女、妻子、母親、丈夫、兄妹、其他人。
4、現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為
⑴購買動(dòng)機(jī):靠近便利、價(jià)廉物美、貨物齊全。
、瀑徺I的時(shí)間:一個(gè)月左右時(shí)間購買一次。
、琴徺I的頻率:每月至少購買1次。
、荣徺I的數(shù)量:集中在10-14包、15-19包和30包以上。
⑸購買的地點(diǎn):超市、百貨商場(chǎng)、士多店(小商店)、餐飲店、紙巾批發(fā)店、專業(yè)紙品店、其他場(chǎng)所。
、寿徺I的主要用途:餐后擦嘴、擦汗、上洗手間、擦手、擦物品、其他。
5、現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度
⑴對(duì)本產(chǎn)品的價(jià)格態(tài)度:每包在1元左右,每條在4、5元左右
、茖(duì)本品牌的指名購買程度:“紙巾質(zhì)量好”為第一重要程度
、菍(duì)本品牌的認(rèn)知程度:在眾多品牌中,僅次于“維達(dá)”品牌
、葘(duì)本品牌的偏好程度:女性比男性更加喜愛“心相印”紙巾
⑸使用后的滿意程度:紙巾質(zhì)感好、包裝外觀好看
⑹對(duì)紙巾產(chǎn)品的需求程度:平均每天使用紙巾的'次數(shù)及其以上
、讼M(fèi)者了解本品牌的途徑:自己看到這些商品和使用過這種產(chǎn)品
⑻對(duì)本品牌的生產(chǎn)廠家的認(rèn)知:恒安集團(tuán)公司
、蛯(duì)本品牌的生產(chǎn)廠家的認(rèn)知途徑:電視廣告
6、消費(fèi)者對(duì)本品牌的評(píng)價(jià)
⑴對(duì)本品牌的屬性評(píng)價(jià)最高的是:產(chǎn)品名稱
、茖(duì)“心相印”品牌的內(nèi)涵的評(píng)價(jià):在情緒上有好感、在趣味上感到快樂、清潔上是潔凈的。
7、消費(fèi)者對(duì)本品牌的質(zhì)量認(rèn)知程度與建議
、畔M(fèi)者對(duì)本品牌的建議與意見:希望紙柔軟而堅(jiān)韌、希望價(jià)格適中。
、葡M(fèi)者認(rèn)為在紙巾的生產(chǎn)和銷售中存在的問題:紙巾質(zhì)量不過關(guān),潔凈度不高。
三、產(chǎn)品分析
1、品牌宗旨
愛——讓世界心相印
2、品牌LOGO
3、“心相印”紙巾品牌形象及定位分析
、旁谀磉叺挠H密朋友,提醒您并幫助您擁有優(yōu)質(zhì)、潔凈的生活。
、七x擇、渴望優(yōu)質(zhì)潔凈生活的現(xiàn)代年輕人
四、定價(jià)分析
紙巾產(chǎn)品定價(jià)一般都在2、5-7元之間,根據(jù)產(chǎn)品的定位以及產(chǎn)品的知名度,價(jià)格多元化。但紙巾一般都是中低檔消費(fèi)的比較多,大概在3元左右的紙巾產(chǎn)品特別的受歡迎,也是消費(fèi)者能接受的范圍之內(nèi)。
五、產(chǎn)品定位
從中高低三個(gè)檔次全面占有市場(chǎng)。心相印是情侶間心有靈犀一點(diǎn)通的感覺,是朋友們相聚時(shí)會(huì)意的一笑。
六、“心相印”紙巾的特點(diǎn)
1、心相印品牌特性
公司采用100%進(jìn)口原生木漿為原材料,產(chǎn)品均經(jīng)過450度的高溫瞬間消毒殺菌。我們紙制產(chǎn)品手感柔軟、細(xì)膩,潔白不掉紙屑,不含熒光劑,不含化學(xué)有害物質(zhì)。
心相印清新自然,香氣優(yōu)雅,采用純天然的原料。
心相印紙巾已不僅僅是紙巾,它更是一種時(shí)尚的體現(xiàn)。當(dāng)國內(nèi)開始刮起一陣吉米風(fēng)的時(shí)候,心相印適時(shí)的推出了吉米漫畫系列的心相印紙巾包裝。不僅如此,心相印紙巾廣告的同步進(jìn)行,讓其時(shí)尚得更徹底。
2、“心相印”產(chǎn)品的類型
產(chǎn)品類型及特點(diǎn):
、啪硗布埾盗
分為平板型、壓花型和印花型兩種:
每節(jié)打孔清晰、整齊、卷長足,紙質(zhì)柔軟,衛(wèi)生舒適,潔白,吸水性強(qiáng)。
、剖峙良埾盗
四邊壓花,纖巧精美,100%進(jìn)口木漿,紙質(zhì)柔韌、細(xì)膩、吸水性強(qiáng);顏色潔白,不含熒光物質(zhì)。
皮夾式手帕紙系列
時(shí)尚包裝,外觀精巧,氣味清新,紙質(zhì)柔韌細(xì)膩,不掉紙屑,攜帶使用方便。
、敲娼砑埾盗
塑料抽取式:
紙質(zhì)柔韌,不掉紙屑,抽數(shù)足,衛(wèi)生舒適,使用方便。
盒裝抽取式:
高裝高雅,抽數(shù)足,紙質(zhì)柔韌,不掉紙屑,衛(wèi)生舒適,使用方便。
3、“心相印”紙巾的包裝
心相印的包裝分為幾個(gè)系列:
1)幾米漫畫系列
2)薰衣草香型系列
3)中國風(fēng)系列
4)卡通動(dòng)漫系列
5)心相印婚慶專用盒心相印
6)喜慶專用手帕紙
7)心相印茶語系列
4、心相印產(chǎn)品前景分析
心相印以其優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量、情感訴求及不斷擴(kuò)大的市場(chǎng)占有,成功樹立并享有較高的品牌知名度和信譽(yù)度。
七、競爭者分析
1、清風(fēng)
。1)美感訴求
“心有清風(fēng),紙有清風(fēng)”這句廣告語富有詩意和韻味、能使人產(chǎn)生豐富的聯(lián)想。它很好地抓住了中國人的審美心理,廣告語一出,馬上贏得了大家的共鳴。(2)愛情與關(guān)愛
清風(fēng)邀請(qǐng)SHE做品牌代言人,廣告片中,風(fēng)景如畫的場(chǎng)景里的有浪漫愛情,美麗的海灘上女主角用清風(fēng)紙為小男孩擦拭傷口,使清風(fēng)同愛情、關(guān)愛建立起品牌關(guān)聯(lián)。
2、維達(dá)
。1)“維達(dá)”,的產(chǎn)品研究——迂回的戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)品牌
。2)“維達(dá)”也很聰明,它在品牌戰(zhàn)略上,采取了迂回的戰(zhàn)術(shù),并沒有與清風(fēng)產(chǎn)生直接的對(duì)抗。而是通過借助社會(huì)資源,引起品牌關(guān)注等多種方式,以比較小的投入,取得了很大的回報(bào),品牌提升很快。比如其“維達(dá)”與體育結(jié)盟,贊助各種比賽,使維達(dá)牌生活用紙成為賽事指定專用紙,在消費(fèi)者關(guān)注賽事的同時(shí),同時(shí)亦關(guān)注了維達(dá)。
八、廣告戰(zhàn)略
1、廣告目標(biāo)
此次策劃的目標(biāo)主要有三點(diǎn),第一、使用較少的費(fèi)用最大限度覆蓋目標(biāo)顧客,保證較高的接觸頻次;第二、擴(kuò)大“心相印”紙巾這一品牌的知名度與美譽(yù)度;第三、樹立“心相印”紙巾的品牌形象,鞏固市場(chǎng)份額。
2、廣告地區(qū):本次廣告在本地區(qū)進(jìn)行實(shí)施
3、廣告產(chǎn)品策略
首先要確定產(chǎn)品在市場(chǎng)中的準(zhǔn)確定位,培養(yǎng)產(chǎn)品的品牌特色,滿足消費(fèi)者的需求和偏好,每種產(chǎn)品都有一個(gè)發(fā)展周期,不同時(shí)期的產(chǎn)品,消費(fèi)者需求也會(huì)有所不同,對(duì)于剛投入的產(chǎn)品,要著重提高知名度,成長期的產(chǎn)品要注意提升品牌意識(shí),成熟期產(chǎn)品主要強(qiáng)調(diào)服務(wù)質(zhì)量和優(yōu)惠政策,對(duì)于衰退期的產(chǎn)品,應(yīng)該要發(fā)覺新的消費(fèi)方式。
4、廣告市場(chǎng)策略
即要確定廣告市場(chǎng),首先要進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,把市場(chǎng)細(xì)分為消費(fèi)品市場(chǎng)和生產(chǎn)資料市場(chǎng)。消費(fèi)品市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)一般有地理、人口、經(jīng)濟(jì)、心理四類標(biāo)準(zhǔn)。還可根據(jù)用戶規(guī)模和購買力大小以及用戶的地理位置作為細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)。市場(chǎng)細(xì)分為廣告策略的選擇與制定提供了依據(jù),使廣告策劃目標(biāo)準(zhǔn)確,制定出相應(yīng)的準(zhǔn)確的廣告市場(chǎng)策略。通過細(xì)分市場(chǎng),還為確定目標(biāo)市場(chǎng)提供可選擇的多個(gè)市場(chǎng)面。為了從多個(gè)市場(chǎng)面中選出理想的目標(biāo)市場(chǎng),必須認(rèn)真評(píng)估每一個(gè)細(xì)分后的市場(chǎng)。根據(jù)消費(fèi)者的具體需求制定廣告策略。
5、廣告實(shí)施策略
進(jìn)行廣告宣傳,在網(wǎng)絡(luò)及其電視等傳播媒體上做宣傳,同時(shí),突出本產(chǎn)品的特色,及與其他同類產(chǎn)品的區(qū)別。這是將廣告策劃變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)行動(dòng)必須有的具體實(shí)施策略。廣告實(shí)施過程是在時(shí)空變化中有序展開的。根據(jù)市場(chǎng)情況確定廣告宣傳的力度,還可以采取時(shí)機(jī)策略,即把握節(jié)假日產(chǎn)品銷售的淡旺季和重大活動(dòng)時(shí)機(jī),使廣告信息融入節(jié)日文化氣氛之中,易被消費(fèi)者接受。根據(jù)“心相印”紙巾的消費(fèi)者類型來決定實(shí)施那種策略。
6、廣告媒體策略
利用多種傳播媒介進(jìn)行廣告宣傳,以電視廣告為主要媒介播放。在推出產(chǎn)品期間也要以電視廣告為主。
另外除了電視廣告之外,還可以輔助一些媒體宣傳,比如雜志廣告,可以在一些黃金時(shí)代、時(shí)尚雜志等雜志刊登。
無論通過電視臺(tái)還是雜志進(jìn)行廣告宣傳,都必須花費(fèi)一定的費(fèi)用,要想節(jié)約成本,還可以通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行宣傳,在互聯(lián)網(wǎng)上設(shè)置網(wǎng)站,同時(shí)在淘寶、易趣上注冊(cè)商店,在訪問較多的網(wǎng)站上投放一定的廣告,并設(shè)置到網(wǎng)站的連接,與那些網(wǎng)站達(dá)成合作協(xié)議。還可以利用微博,如今使用微博的人數(shù)不勝數(shù),微博上信息傳遞的速度是相當(dāng)迅速的,更能實(shí)現(xiàn)信息的有效傳播。
除此之外,還可以在網(wǎng)站上增添網(wǎng)絡(luò)廣告。網(wǎng)絡(luò)廣告的受眾是最年輕、最具活力、受教育程度最高、購買力最強(qiáng)的群體,網(wǎng)絡(luò)廣告可以幫您直接命中最有可能的潛在用戶。
7、促銷活動(dòng)與實(shí)施
“心相印“紙巾有自己的目標(biāo)人群,針對(duì)這些目標(biāo)人群來傳播產(chǎn)品的核心賣點(diǎn),進(jìn)行有針對(duì)性的訴求,任何產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)人群都有一定的媒介接觸習(xí)慣,產(chǎn)品的傳播也要通過適當(dāng)?shù)拿襟w發(fā)布,才能有效的傳遞給消費(fèi)者。
、徘捌跍(zhǔn)備
在節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告,利用網(wǎng)絡(luò)信息傳播速度快、范圍廣等優(yōu)勢(shì),提高產(chǎn)品品牌知名度,把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),盡量多的接觸消費(fèi)者,給消費(fèi)者留下深刻印象,以一定的優(yōu)惠政策來吸引消費(fèi)者,花錢雇傭促銷人員在活動(dòng)當(dāng)日幫忙宣傳和銷售工作,盡量以較低的費(fèi)用取得良好效果為原則。
、凭唧w實(shí)施
對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行精心的包裝,采用統(tǒng)一的包裝袋。在流量較大的超市內(nèi)進(jìn)行促銷活動(dòng),招聘幾個(gè)對(duì)產(chǎn)品了解的促銷人員,在超市比較顯眼的地方搭建促銷背景,吸引顧客的關(guān)注,促銷人員的衣著打扮也應(yīng)該與“心相印”紙巾的形象相襯,一律穿綠色的服飾,鼓勵(lì)消費(fèi)者即使對(duì)方不買,也要保持態(tài)度和善,給消費(fèi)者留下好的印象,從而達(dá)到樹立企業(yè)形象的效果。
8、廣告訴求策略
“心相印”的廣告必須全面體現(xiàn)品牌的主張、個(gè)性、價(jià)值和吸引消費(fèi)者的互動(dòng)。
九、廣告訴求對(duì)象
1、品牌形象:在您身邊的親密朋友,提醒您并幫助您擁有優(yōu)質(zhì)、潔凈的生活。
2、品牌定位:深深扎根人們?nèi)粘I畹娜珖放,致力于提供?yōu)質(zhì)、潔凈的生活。
3、訴求對(duì)象:選擇、渴望優(yōu)質(zhì)生活的現(xiàn)代年輕人
十、廣告預(yù)算及分配
項(xiàng)目金額(萬元)
1、電視500
2、雜志180
3、互聯(lián)網(wǎng)130
4、策劃費(fèi)50
5、創(chuàng)意150
6、活動(dòng)費(fèi)用100
7、機(jī)動(dòng)費(fèi)用100
十一、廣告效果預(yù)測(cè)
廣告投放一段時(shí)間后,不定期以問卷、訪談會(huì)等形式進(jìn)行廣告效果測(cè)定,在互聯(lián)網(wǎng)上也可以設(shè)置問卷請(qǐng)網(wǎng)友進(jìn)行填寫,根據(jù)調(diào)查的結(jié)果隨時(shí)修正廣告策劃案。從國內(nèi)紙巾行業(yè)發(fā)展的情況來看,依然充滿不確定性!靶南嘤 奔埥淼淖畲髢(yōu)勢(shì)在于認(rèn)準(zhǔn)了紙巾這個(gè)細(xì)分市場(chǎng),找到了自己的立足點(diǎn),既避免了與國內(nèi)其他品牌的正面競爭,也脫離了價(jià)格戰(zhàn)的漩渦。除此以外,在網(wǎng)站上也可以觀看訪問量,看看網(wǎng)友及產(chǎn)品使用者對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)如何。在投放廣告的電視臺(tái)查看廣告播放那一時(shí)段的收視情況,統(tǒng)計(jì)各個(gè)專賣店在廣告投放后一段時(shí)間內(nèi)的銷售情況,跟預(yù)期情況分別進(jìn)行對(duì)比,對(duì)廣告效果進(jìn)行分析,找出優(yōu)勢(shì)與不足之處,發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),改進(jìn)不足。
廣告策劃 篇7
一、 廣告的目標(biāo)
1、進(jìn)一步鞏固優(yōu)酸乳作為乳飲料行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位,強(qiáng)化乳飲料行業(yè)的第一品牌形象;
2、保持或超過類別發(fā)展速度,保持或拉大與競爭品的差距;
3、加強(qiáng)品牌號(hào)召力,全方位加深與消費(fèi)者的情感溝通和品牌體驗(yàn), 增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)優(yōu)酸乳的品牌偏好度。
二、 市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)性
由于消費(fèi)者生活水平的提高,現(xiàn)代人對(duì)健康越來越關(guān)注,而牛奶與健康相關(guān),據(jù)研究表明,常飲牛奶可以使骨骼結(jié)實(shí),使人頭腦聰明,并且牛奶中含有很多人體中所需要的微量元素。常飲牛奶能使身體健康,媒體的宣傳也使這種觀念深入人心。
2、市場(chǎng)成長
從20xx年至今,伊利集團(tuán)始終以強(qiáng)勁的實(shí)力領(lǐng)跑中國乳業(yè),并以極其穩(wěn)健的增長態(tài)勢(shì)成為了持續(xù)發(fā)展的行業(yè)代表。 20xx年,伊利全年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入242.08億元,較上年同期增長12.4%;20xx年第一季度,伊利業(yè)績?cè)賱?chuàng)新高,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入70.14億元,增幅達(dá)37%,繼續(xù)領(lǐng)跑中國乳業(yè)。伊利率先完成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略升級(jí);高科技含量、高附加值的乳制品業(yè)務(wù)收入已占據(jù)伊利整個(gè)產(chǎn)品線的40%;其中,奶粉產(chǎn)品對(duì)主營業(yè)務(wù)收入的貢獻(xiàn)進(jìn)一步提升至20.34%。截至20xx年,伊利雪糕、冰淇淋產(chǎn)銷量已連續(xù)17年居全國第一,伊利超高溫滅菌奶產(chǎn)銷量連續(xù)多年在全國遙遙領(lǐng)先,伊利奶粉、奶茶粉產(chǎn)銷量自20xx年起即躍居全國第一位。
3、消費(fèi)者接受性
伊利優(yōu)酸乳在純正天然的牛奶中,特別添加了“優(yōu)+益生元”,不僅增強(qiáng)免疫力,更能激活人體益生菌增殖,并源源不斷地給身體提供活力能量,保證鈣元素的全面吸收。更有原味、草莓、AD鈣、橙味和藍(lán)莓五種口味,適合大部分消費(fèi)
群體。
三、廣告訴求策略
1、目標(biāo)對(duì)象
主要目標(biāo)消費(fèi)群:15~25歲青春、時(shí)尚、充滿自信并正在經(jīng)歷青春煩惱的年輕人,F(xiàn)代社會(huì)的年輕人,他們自信而充滿活力,主張追求時(shí)尚和個(gè)性,喜歡自由、輕松、隨意,希望受到關(guān)注,但他們?cè)诔砷L的每一天中又缺少不了青春的煩惱與“酸甜”的生活體會(huì)。
其他目標(biāo)消費(fèi)群:普通大眾(依據(jù)市場(chǎng)了解到),25~40歲左右,母親在超市中采取利樂磚整箱購買的方式,讓孩子在家中飲用。
2、廣告的訴求重點(diǎn)
早期,伊利的廣告宣傳做了這方面的訴求,強(qiáng)調(diào)自己來自大草原,但由于廣告質(zhì)感比較差.反而更突出了企業(yè)的地域性。后來,伊利與國際跨國廣告公司奧美合作后,伊利的品牌發(fā)生了實(shí)質(zhì)性的變化。最大的改變就是品牌的質(zhì)感。伊利的品牌中少了一些粗獷和粗糙,增添許多優(yōu)雅和細(xì)膩,“心靈的天然牧場(chǎng)”就是一句非常值得回味的廣告語。
但是問題依然存在——天然是伊利品牌文化的核心組成部分,新的廣告片依然要表現(xiàn)出伊利牛奶在天然方面的特質(zhì),那么,伊利新的廣告如何求新求變呢?
伊利把眼光放在了“奶牛的養(yǎng)育”上,并由此推出了一個(gè)讓人耳目一新的概念——用培養(yǎng)孩子的觀念養(yǎng)育奶牛。
終于,伊利推出了全新的廣告宣傳片,其傳播策略發(fā)生了明顯的變化。這個(gè)全新的TVC讓人眼前一亮。從廣告整體的制作工藝看,這部TVC無疑具有頂級(jí)水準(zhǔn)。只30秒的TVC的每一個(gè)環(huán)節(jié),表現(xiàn)得和執(zhí)行得都非常到位。而廣告語也從“心靈的天然牧場(chǎng)”演變?yōu)椤疤焯焯烊弧薄?/p>
3、訴求對(duì)象需求分析
在廣告訴求上。伊利提出“用培養(yǎng)孩子的觀念.養(yǎng)育奶!。這是一個(gè)很新穎的訴求角度。把訴求的利基落到牛奶的均衡營養(yǎng)方面,這無疑是站在自己目標(biāo)受眾的角度提出的一個(gè)攻心為上的訴求策略。同時(shí)伊利在延續(xù)其天然品牌核心概念的同時(shí)又增加其科學(xué)養(yǎng)殖的概念。在市場(chǎng)上樹立了自己品牌的新區(qū)隔。在一定程
度上豐富了伊利作為乳品企業(yè)的品牌內(nèi)涵。
伊利將自己的目標(biāo)受眾對(duì)準(zhǔn)了都市中有較強(qiáng)消費(fèi)能力的、有孩子的家庭女性,具有更明確的指向性。她們的年齡在25歲到40歲之間,一般都有年幼的孩子或想要一個(gè)孩子。廣告的表現(xiàn)形式非常貼近這個(gè)群體的審美心理,一群擬人化的小牛就像兒童一樣可愛.非常人性化,充滿歡快和清新的視覺感受。這樣的表現(xiàn)方式更容易吸引她們。而訴求更容易打動(dòng)她們。如果伊利能夠像培養(yǎng)孩子一樣養(yǎng)育奶牛,從小就注重小牛的營養(yǎng)均衡,那么在天然環(huán)境中生長的'奶牛將更加健康,牛奶將更加天然。孩子的健康成長是每一個(gè)母親最關(guān)心的話題。伊利從這個(gè)角度切入,強(qiáng)調(diào)自己奶源的健康,“天天天然”則是整個(gè)訴求的結(jié)論。準(zhǔn)確訴求比創(chuàng)意更重要。
四、廣告媒體策劃
媒介組合策略
針對(duì)“年輕、時(shí)尚”的青少年消費(fèi)群體的媒介收視特征,伊利優(yōu)酸乳選擇了以電視傳播為主體,以廣播為補(bǔ)充,以網(wǎng)絡(luò)/手機(jī)無線為消費(fèi)者參與平臺(tái),以促銷和路演拉動(dòng)銷售。貫穿“我要我的滋味”的歌曲,進(jìn)行了全方位的傳播。不同的媒介組合方式充分發(fā)揮代言人的價(jià)值最大化,通過線上線下緊密配合,使優(yōu)酸乳的營銷整合方案執(zhí)行效果達(dá)到立體化傳播推廣。
客戶青睞APP植入模式
作為國內(nèi)奶業(yè)巨頭,伊利選擇把自己的某款奶制品投放到多家社交網(wǎng)站,而且采取了馮小剛電影版另類的植入式廣告。據(jù)了解,目前伊利舒化奶在騰訊“QQ空間”、“QQ牧場(chǎng)”進(jìn)行這樣的展示:用戶領(lǐng)養(yǎng)、成長、產(chǎn)出產(chǎn)物、偷取、售出一系列過程,均是伊利舒化奶的“生產(chǎn)場(chǎng)景再現(xiàn)”。
伊利成為“綠色世博”的最佳代言
人文綠色:在世博園內(nèi),伊利為廣大游客提供了休閑桌椅400多套、遮陽傘近1000把、投放帳篷115頂,充分體現(xiàn)了伊利的人文關(guān)懷。在“育樂灣”伊利牧場(chǎng)中,伊利工作人員不僅為小朋友們提供做一名乳業(yè)工作者的體驗(yàn)平臺(tái),還通過用廢舊牛奶盒制作的環(huán)保座椅等向小朋友們傳遞綠色理念。
伊利參建了世博史上首個(gè)針對(duì)殘疾人的“生命陽光館”,讓殘疾人在其中體驗(yàn)無障礙生活,讓健全人體驗(yàn)殘疾人生活的不易。交互式體驗(yàn)展現(xiàn)了伊利的公益性
和綠色人文關(guān)懷,這一舉動(dòng),甚至得到了**的贊揚(yáng)。
伊利打造了國內(nèi)第一個(gè)由企業(yè)發(fā)起的綠色公益微博 “綠社會(huì)”,作為伊利綠色公益戰(zhàn)略的組成部分,幾個(gè)月來,該平臺(tái)已經(jīng)成為了廣大網(wǎng)友提供了隨時(shí)隨地傳遞、分享綠色理念的聚集平臺(tái),同時(shí),也讓更多的人加入到了伊利倡導(dǎo)“綠色”的隊(duì)伍之中,踐行綠色,綠色生活。
充分運(yùn)用手機(jī)無線的資源
以“我要我的滋味”為核心概念,請(qǐng)劉亦菲演唱“我要我的滋味”主題歌曲,并充分運(yùn)用手機(jī)無線的資源、進(jìn)行“我要我的滋味”彩鈴免費(fèi)下載。隨著“我獎(jiǎng)我的滋味”促銷活動(dòng)在全國的大面積展開,以及所有POP中都有彩鈴免費(fèi)下載信息的傳播,到20xx年11月10日結(jié)束,彩鈴下載量達(dá)到150多萬條。
充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)的資源
優(yōu)酸乳代言人劉亦菲、易建聯(lián)在搜狐參加網(wǎng)上明星互動(dòng)活動(dòng)。針對(duì)伊利優(yōu)酸乳的目標(biāo)消費(fèi)群體的生活特性,利用網(wǎng)絡(luò)聊天互動(dòng)的方式和消費(fèi)者充分溝通,并請(qǐng)代言人在聊天上暢談在拍攝伊利優(yōu)酸乳廣告時(shí)的花絮故事等。網(wǎng)絡(luò)聊天的活動(dòng)方式吸引了很多年輕消費(fèi)者的聊天互動(dòng),從品牌傳播的角度,以軟性的宣傳方式擴(kuò)大對(duì)伊利優(yōu)酸乳品牌的影響力。充分開展地面和消費(fèi)者互動(dòng)的路演方式 伊利優(yōu)酸乳在線上(廣告、網(wǎng)絡(luò)、無線)的資源后,深化品牌形象提升消費(fèi)者品牌認(rèn)知度與記憶度。在線下增進(jìn)與消費(fèi)者的接觸點(diǎn)及互動(dòng)性,促進(jìn)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的了解,
將代言人和優(yōu)酸乳品牌結(jié)合更緊密代言人音樂的合作
借劉亦菲首次推出新專輯之機(jī),伊利優(yōu)酸乳與代言人劉亦菲緊密合作,請(qǐng)她為伊利優(yōu)酸乳創(chuàng)作新的廣告主題歌曲,并通過劉亦菲新專集的發(fā)行及歌友會(huì)、大型歌迷見面會(huì)等活動(dòng),在全國展開推廣活動(dòng),將伊利優(yōu)酸乳的“輕松、年輕、時(shí)尚、個(gè)性”品牌個(gè)性與劉亦菲的形象緊密結(jié)合,更形象地傳遞“我要我的滋味”的品牌核心概念。
五、廣告預(yù)算
廣告預(yù)算是企業(yè)和廣告部門對(duì)廣告活動(dòng)所需要費(fèi)用的計(jì)劃和匡算,它規(guī)定了廣告計(jì)劃期內(nèi)開展廣告活動(dòng)所需要的費(fèi)用總額、使用范圍和使用方法。
伊利優(yōu)酸乳在投入期階段需要通過電視、平面等多種媒介宣傳自己,以達(dá)到
迅速搶占市場(chǎng),獲得市場(chǎng)份額,為后面的發(fā)展打下基礎(chǔ)。這一時(shí)期的廣告預(yù)算主要注意伊利要將要達(dá)到的預(yù)期目標(biāo)所要投入的廣告費(fèi)用。廣告的投入還要基于企業(yè)自身的財(cái)政能力,要建立在自身財(cái)務(wù)能力的基礎(chǔ)之上,不能超出太多,導(dǎo)致企業(yè)的正常運(yùn)作受到影響。除此之外,廣告的預(yù)算還要基于競爭對(duì)手的廣告投入,要分析競爭對(duì)手的廣告對(duì)自身發(fā)展的影響,懂得通過廣告削減競爭對(duì)手廣告的影響力。對(duì)競爭對(duì)手的廣告或宣傳行為迅速做出反應(yīng),這也是預(yù)算的重要因素。要想達(dá)到理想的廣告宣傳效果,還要在廣告終端是選擇要全面有效,伊利通過電視廣告,平面的宣傳廣告比如路牌、公交車身的廣告、各種海報(bào)。廣告預(yù)算的制定還要考慮。
作為世博會(huì)的贊助商,伊利的廣告預(yù)算還應(yīng)考慮在世博會(huì)中宣傳活動(dòng),讓伊利的廣告活動(dòng)不至于受到影響。伊利的宣傳還有重要的傳媒,那就是網(wǎng)絡(luò),通過與QQ等多家社交網(wǎng)站的合作,將伊利的生產(chǎn)銷售過程在QQ牧場(chǎng)做一次情景再現(xiàn)。
做好全面的廣告預(yù)算,為廣告宣傳提供充足空間,達(dá)到廣告效果最大化與最好的成本控制。做到每一筆錢都能花在刀刃上,提高廣告的效率。評(píng)估廣告的效果,預(yù)算為企業(yè)廣告效果的評(píng)估提供了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
確定具體的廣告預(yù)算可以根據(jù)伊利的銷售額、利潤額確定。廣告預(yù)算的制定還可以根據(jù)伊利的營銷戰(zhàn)略和營銷目標(biāo),具體確定廣告規(guī)劃和廣告目標(biāo)編制廣告計(jì)劃,確定企業(yè)的廣告預(yù)算總額。
廣告預(yù)算的控制,廣告預(yù)算實(shí)施后,企業(yè)和廣告代理商就必須加強(qiáng)對(duì)廣告預(yù)算的有效控制和管理。使廣告費(fèi)用用得合理、適度,減少或避免偏差和失誤。
廣告策劃 篇8
一、公司概況
大治糧油有限公司以經(jīng)營大米為主,初期擁有資金為60萬元,在各類新興企業(yè)中具有很大的發(fā)展?jié)摿ΑkS著人們生活水平的提高,公司以科技為支撐,采用國際先進(jìn)的加工設(shè)備,突出優(yōu)質(zhì)稻米產(chǎn)業(yè),實(shí)行稻經(jīng)輪作,逐步建設(shè)成為產(chǎn)業(yè)特色鮮明,生態(tài)環(huán)境良好,功能布局合理,設(shè)施配套齊全的示范區(qū);逐步建設(shè)成為高端農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)輸出的現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)園區(qū)。
二、產(chǎn)品概況
好米源自大治。大治大米,精選優(yōu)質(zhì)稻谷,采用國際先進(jìn)的加工設(shè)備,加工出的大米,米質(zhì)純正、米粒晶瑩、香氣濃郁、口感極佳,同時(shí)富含氨基酸、鈣、硒等多種人體必需的營養(yǎng)成分,采用國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的包裝袋,保證的產(chǎn)品的質(zhì)量性和安全性,是值得廣大消費(fèi)者喜愛與信賴的米中佳品。
三、環(huán)境分析
據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前我國水稻種植面積4.6億畝,是世界上水稻種植面積最大的國家,水稻產(chǎn)量占我國糧食總產(chǎn)量的一半左右。我國人口中有65%以水稻為主食,水稻在國家糧食安全中的地位舉足輕重。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查:瞳熙有限公司、雙月、奈斯有限公司、小關(guān)EVEN和永達(dá)有限公司是國內(nèi)的幾大大米品牌公司,這些公司多集中在華南、西北、西南、華北這些以大米為主要糧食的'地區(qū)。
隨著人民生活水平的日益提高與對(duì)環(huán)保、健康意識(shí)的日益增強(qiáng),將給大米業(yè)高檔營養(yǎng)健康的品牌提供巨大的商機(jī)和市場(chǎng)。廣大的消費(fèi)者需要更安全的農(nóng)產(chǎn)品來保障自己的身心健康,所以大治應(yīng)利用其美譽(yù)度高的品牌來為自己打下更大的市場(chǎng)。
四、市場(chǎng)分析
目前,我國市場(chǎng)上經(jīng)營的國產(chǎn)大米大約90%左右來自東北三省,其他是產(chǎn)自江蘇、湖南、安徽等地的早、晚秈米。其中,東北長粒香大米銷量最多。由于東北長粒香大米煮好的米飯口感好,松軟香甜、富有光澤、冷飯不回生、口感極佳等優(yōu)點(diǎn),同時(shí)隨著市民生活水平的提高,東北長粒香大米也逐漸地被越來越多的市民所認(rèn)識(shí)、所接受,受到越來越多中、高收入市民的追捧和青睞。東北長粒香大米的品牌隨之增多,有“五!、“秋然”、“銀珠”“富士”、“龍水”、“松瑩方正”、“松潤新禾”等。因此,我公司你推出大治福米,純綠色天然保健大米,煮粥蒸飯清香適口,營養(yǎng)價(jià)值極為豐富,家庭食用健康美味,送親朋好友,精致實(shí)用。選大治福米,絕對(duì)沒錯(cuò)!
五、企業(yè)戰(zhàn)略
針對(duì)目前的市場(chǎng)分析和環(huán)境分析我公司對(duì)新產(chǎn)品的廣告宣傳做了兩個(gè)個(gè)階段的規(guī)劃: 第一階段:本階段目標(biāo)為使消費(fèi)者逐漸熟悉本產(chǎn)品,提高對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知程度,并對(duì)推廣產(chǎn)品產(chǎn)生認(rèn)同感。
第二階段:本階段目標(biāo)為利用“元旦”或其他節(jié)日促銷,提高產(chǎn)品銷售量。在眾競爭產(chǎn)品中脫穎而出,使消費(fèi)者信賴企業(yè)產(chǎn)品,用以穩(wěn)定鞏固本產(chǎn)品在市場(chǎng)的占有率。
六、營銷戰(zhàn)略
第一階段:本階段選出中國傳統(tǒng)的節(jié)日,如端午節(jié)、中秋節(jié)這些具有家庭幸福感的節(jié)日推出大治福米,以此增加消費(fèi)者對(duì)本產(chǎn)的好感,認(rèn)同感,創(chuàng)造良好的口碑。
第二階段:本階段推出買就送等促銷活動(dòng),以此提高產(chǎn)品銷量,增加消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的信賴,使本產(chǎn)品脫穎而出。
七、廣告戰(zhàn)略
。ㄒ唬⿵V告目標(biāo)
為了提高大治大米的知名度,增加銷售額,提升品牌形象和品牌知名度,從而提高本公司核心價(jià)值,成為是消費(fèi)者信賴產(chǎn)品,放心的公司。
。ǘ⿵V告對(duì)象
全國消費(fèi)者
。ㄈ⿵V告地區(qū)
華北市場(chǎng)、華南市場(chǎng)、華中市場(chǎng)、華東市場(chǎng) 西北市場(chǎng)、、華南市場(chǎng)、華北市場(chǎng)、東北市場(chǎng)
八、廣告策劃
(一)廣告主題
第一階段:選大治福米,吃出健康身體! 第二階段:送給家人最好的祝福,大治福米!
(二)廣告訴求
理性訴求、感性訴求
。ㄈ⿵V告媒體
1、媒體選擇
。1)以電視媒體為主導(dǎo),因?yàn)殡娨暿乾F(xiàn)代廣告的主角,是現(xiàn)代所有媒體中最家庭化的娛樂媒體。因此,對(duì)視聽者的親近感也很強(qiáng)烈,是感動(dòng)視覺和聽覺兩方面的媒體。通過將視聽者吸引進(jìn)畫面,移入感情,對(duì)商品的理解也就很快,以動(dòng)感能達(dá)到注視率高的表現(xiàn),因此電視廣告是本公司品牌宣傳的主要媒體。
。2)以紙面媒體為補(bǔ)充,將本產(chǎn)品介紹給廣大目標(biāo)消費(fèi)者,同時(shí)也能將信息傳達(dá)給電視廣告未能傳達(dá)到的那部分消費(fèi)者。
2、媒體選擇標(biāo)準(zhǔn)
3、媒體的頻率分配
電視媒體廣告在選定的各大電視臺(tái)播放,采用節(jié)目冠名方式,每周一次。 紙面媒體廣告在選定的報(bào)紙刊登,每周一版。
。ㄋ模⿵V告預(yù)算
第一階段:各地區(qū)的廣告投放一次,預(yù)算共10萬元
第二階段:各地區(qū)的廣告投放均追加10萬元,共70萬元 總計(jì)計(jì)廣告預(yù)算投入:80萬元
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