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    1. 廣告策劃

      時間:2022-10-02 19:10:15 廣告/媒體/文化/培訓/咨詢 我要投稿

      【必備】廣告策劃范文十篇

      廣告策劃 篇1

        百斯達茶業(yè)有限公司定位為以線上線下相結合的形式同步發(fā)展,結合自身擁有的300畝武夷山生態(tài)有機原茶基地,傳承世代茶人的制茶工藝,秉持祖輩勤誠、樸實的優(yōu)良傳統(tǒng),追求天、地、人合一的制茶之道,用心做好茶,同時引進先進的營銷理念,實施傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代工藝相結合,規(guī);a,品牌化運營戰(zhàn)略,把優(yōu)質的武夷山紅茶推向國內外,服務于大眾。

      【必備】廣告策劃范文十篇

        一、市場調查

        1、品“茶”

        茶,作為一種大眾飲品,在中國已有數(shù)千年的歷史,當今隨著人民生活水平的顯著提高,一方面各類飲品蜂擁興起,新花色、新品種層出不窮,另一方面飲茶依舊是廣大中國人的傳統(tǒng)習慣。就目前茶葉現(xiàn)狀而言,市場是巨大的,整體的茶葉需求量也是很大。 茶文化,歷來是國人的主要文化之一,中國茶文化的方向,已被形成氣候的各大茶業(yè)基地所引領,武夷山紅茶又是聞名于世,有著獨特的茶文化向導,早以成熟于國人心間。

        2、茶市場分析

        目前,茶業(yè)市場的營銷力度,相比其他行業(yè)來說,是比較被動的,這根據茶業(yè)行業(yè)的獨特性、傳統(tǒng)性有關,大部分市場被全國知名的茶業(yè)巨頭所占據。

        從消費對象來講,中老年人為主,社會地位呈現(xiàn)趨同形態(tài),有文化、有知識的人群比較多,結構層次感比較強,人民對傳統(tǒng)的茶有種情結在里面。

        與此同時名優(yōu)茶的發(fā)展也呈跳躍式發(fā)展。有機茶熱也成為近幾年茶消費的一個熱點。另外,功能性保健茶也成為茶消費的新趨勢。因此這對百斯達茶葉有限公司是一個很好的發(fā)展機遇。我們將把握這個良好的競爭態(tài)勢充分利用自身優(yōu)勢來進行發(fā)展。

        3、渠道分析

        茶葉消費的形式有9種。包括家庭消費、團體消費、勞保消費、禮品消費、餐(賓)消費、休閑消費、旅游消費、公益消費、工業(yè)消費等。

        家庭消費:經濟收入高的人群和文化人士,主要消費名優(yōu)茶,消費量也大;一般的居民以大眾優(yōu)質茶為主,以散裝茶為主。目前,袋泡茶、包裝茶、茶飲料開始進入家庭。 團體消費:主要為機關、企事業(yè)單位。如工作會、招待會、聯(lián)歡會、新聞發(fā)布會以及招待來往客人,由于各單位對茶的保管知識缺乏,儲存條件差,以小包裝、袋泡茶為主。 勞保消費:是從事日常工作時的飲茶消費。由于茶是最經濟實惠的飲料,勞保消費的市場潛力很大,應加強市場的開拓工作。

        禮品消費:禮品茶的需求日益擴大,市場紅火,茶禮品包裝不斷翻新。名優(yōu)茶、茶具成為禮品消費的一個熱點。

        餐(賓)館消費:一種是計費的,一種是不計費的。不計費的消費的以中低檔茶為主,計費的以中高檔茶為主。

        休閑消費:茶樓、茶館、茶座、茶坊、茶莊等休閑場所消費。這塊市場消費的茶葉檔次差異較大,消費量將不斷擴大。

        旅游消費:包括泡茶、賣茶和茶飲料消費,F(xiàn)在中國名茶中效益較好的西湖龍井、黃山毛峰、碧螺春、君山銀針都是與當?shù)氐穆糜钨Y源結合開發(fā)的典范。

        公益消費:在宗教寺院、車站碼頭、學校醫(yī)院、體育場館無償提供的茶水消費。一般以中低檔茶葉為主。

        工業(yè)消費:指作為茶葉深加工的茶葉原料,一般以低檔茶。

        茶葉銷售的渠道主要有8種,包括集市貿易、批發(fā)市場、交易會、茶館銷售、商場專柜、

        專賣店、超市貨架、網上交易等。

        集市貿易:較原始。主要在茶葉產地,生產者將自己的茶葉送到集市上擺攤銷售,新產品單一,多為散茶、初制茶。價格低廉,季節(jié)性強。也有販到外地集市上的。

        批發(fā)市場:它的形成,一是由于企業(yè)眾多、經營規(guī)模小、企業(yè)實力有限,不可能組織自己的銷售網絡;二是茶產品的多樣性和需求的多樣性。進場交易的客戶,產區(qū)市場以生產者為主,銷區(qū)市場以中間商居多。

        交易會:有展覽會、展示會、訂貨會。以交流信息、展示產品、客戶訂貨、結識朋友、宣傳企業(yè)為主要目的。

        茶館銷售:泡茶又賣茶。茶館天地小,茶葉市場大。茶館是銷售茶葉的好地方。 商場專柜:方便顧客選購。

        專賣店:有各種小包裝茶、品牌茶、禮品茶、散裝茶。有的以散茶為主。現(xiàn)在有兩個趨勢,一是由多品牌向獨創(chuàng)品牌轉變;二是由單一向連鎖、加盟和產加銷一體化轉變。

        超市貨架:目前,許多進入超市的茶葉品牌,知名度不高,消費者對產品質量缺乏認知,很多品牌從超市中淘汰出來。

        網上交易:包括郵購。產品必須標準化、質量穩(wěn)定、信譽良好、交貨及時、結算有效。

        由上可見:不同的消費形式和消費渠道各有其特點,企業(yè)應根據自身實際情況,加以選擇不同的消費對象和銷售渠道。

        4、公司分析

        百斯達茶業(yè)有限公司定位為以線上線下相結合的形式同步發(fā)展,結合自身擁有的300畝武夷山生態(tài)有機原茶基地和成熟的制茶技術,引進先進的營銷理念,把優(yōu)質的武夷山紅茶推向國內國外,服務于大眾。現(xiàn)今百斯達茶業(yè)有限公司推出了“暢飲斯達茶,弘揚茶文化”這個宗旨,把我們的公司推向一個在國際市場有一定影響力的茶葉公司,百斯達茶業(yè)有限公司同時推出“斯達茶”牌系列茶品,為振興中國茶葉市場,開拓國際茶葉市場做必要的前提條件。

        隨著社會的不斷進步,人民生活水平的不斷提高,而百斯達茶業(yè)有限公司推出的“斯達茶”系列茶品,主要以散茶、包裝茶兩種形式來營銷。從產品定位方面主要針對白領階層、品茶愛好者、知識份子等有一定消費水平的廣大群體。從“斯達茶”的消費層來說,其消費場所主要是以高檔茶樓、茶鋪、各大商場、專賣店、酒店、中高檔娛樂場所,以及網上的消費。

        百斯達茶業(yè)有限公司本著誠信于人,以高品質的產品,最忠實的服務,一流的公司職責,來滿足消費者的需求。在社會經濟觀念的指導下,我們將根據“斯達茶”的市場定位和價格分析來為不同的消費者提供不同的優(yōu)質服務。運用市場營銷組合,采取各種策略和手段,去占據目標市場,讓廣大消費者及早品嘗到“斯達茶”的風采,力爭在一年的時間內,立足上饒市場,輻射全省,達到年銷售額1000萬元以上。隨著百斯達茶業(yè)有限公司的不斷壯大,爭取兩年內占領全省走向全國。

        二、優(yōu)勢與劣勢

        百斯達茶業(yè)有限公司所面臨的問題如下:

        1、初入茶葉市場,對市場了解不夠透徹,我們的產品讓消費者一下子難以接受。

        2、競爭對手比較強,并且他們占有的市場份額比較大。

        3、前期資金的投入還不夠

        百斯達茶業(yè)有限公司的市場機會如下:

        1、剛進入市場,產品比較新穎,足夠吸引消費者的好奇心。

        2、市場潛力巨大。

        3、從茶葉的產摘和制作是我們公司一手操作的。

        三、營銷目標

        20xx年百斯達茶業(yè)有限公司在上饒的營銷目標為:

       。ㄒ唬┎枞~營銷

        1.茶樓業(yè)務組

        根據茶葉的品質的好壞,價格定位于300~800元/斤

        1)茶葉的平均價格500元/斤

        2)50家茶樓:每家日銷售2斤 (淡季,中等茶樓)100斤/家

        3)按“斯達茶”占銷售的50%,50斤/50家*100*365(天)=912.5萬元

        2.大中型商場、超市業(yè)務組

        1) 按每月每家售5000元

        2)20個商家(暫定目標)5000*20*12月=120萬元

        3. 賓館、酒店,娛樂場所業(yè)務組

        1)每家平均消費20xx元

        2)選定50家 20xx*50=10萬元

        4. 企業(yè)、小商店、有實力的干雜店業(yè)務組

        1)選定100家

        2)平均每家年售1500元 1500*100=15萬元

       。ǘ┐锠I銷

        1. 大中型商場、超市業(yè)務組

        1)按每月每家售6000元

        2)20個商家(暫定目標)6000*20*12月=144萬元

        2. 賓館、酒店,娛樂場所業(yè)務組

        1)每家平均消費3000元

        2)選定50家3000*50=15萬元

        3. 企業(yè)、小商店、有實力的干雜店業(yè)務組

        1)選定100家

        2)平均每家年售20xx元 20xx*100=20萬元

        總計:912.5+120+10+15+144+15+20萬=1236萬元

        四、營銷策略

        1、廣告宣傳

        廣告語:暢飲斯達茶,弘揚茶文化。

        百斯達茶業(yè)有限公司將以報紙、廣告、傳媒、網絡、明星代言來進行宣傳。

        1)在超市及商場免費品嘗。

        2)贊助演出團隊去社區(qū)內宣傳演出、打響品牌。

        3)在公交車上投放移動廣告。

        4)在上饒地區(qū)比較受歡迎的報刊內做廣告,宣傳品牌。

        2、其他促銷活動

        1)去茶樓喝茶 例如可以贈送懸掛我們廣告標識的精美小書簽或贈送一本關于茶葉知識的小書刊等,讓消費者來茶樓可以感受到值得來喝我們的“斯達茶”,讓消費者有更好的心情來品我們的'“斯達茶”。

        2)在大型的超市及商場我們可以成立一個專柜,樹立我們公司的品牌,讓消費者可以更好的認識我們“斯達茶”。

        3)我們還可以實行最普遍的發(fā)傳單活動,讓上饒市區(qū)的人民能夠更快的了解、熟悉我們“斯達茶”,所謂最普通的方式就是最好的方式。

        3、公共關系

        1)對于全國范圍的各種競賽活動給予支持,如籃球和網球運動,演唱會等。

        2)增加形象大使的露面次數(shù)

        4、包裝策略

        這種策略在超市及商場等地用處甚多

        1)散包裝:在外包裝上附加我們“斯達茶”的作用及介紹,為消費者提供更有益的忠告。

        2)袋包裝:可以根據消費者的不同需求來對產品進行不同的包裝。如實惠裝及精美裝等。

        5、銷售網點策略

        在網上進行銷售活動,增設銷售網點,提高網點的活力。

        五、電子商務

        1、網站推廣的目標:

        初級目標:利用可操作性的方案,將“斯達茶”建設成為網站中最專業(yè)最全面最具有發(fā)展?jié)摿Φ木W站。1年內實現(xiàn)日訪問量達到4000,注冊會員達到5000以上,每日光顧本茶莊的顧客數(shù)量達到200位。網站被鏈接的數(shù)量超過十個,能登陸十個主要搜索引擎網站。

        終極目標:尋找準確的訪問者,一切從訪問者出發(fā),以顧客利益為目的,爭取實現(xiàn)每個訪問者都能成為自己的顧客或者潛在消費者以及顧客。增加“斯達茶”在消費者心中的地位,提高它的知名度與美譽度,為“斯達茶”樹立良好的品牌形象與吸引更多的消費者,增加茶的銷售數(shù)量。

        2、網站推廣的策略:

        這里將“斯達茶”網站推廣分為四個階段,每個階段三個月左右,分別為:網站策劃建設階段、網站發(fā)布初期、網站增長期、網站穩(wěn)定期。針對每個不同的時期制定了不同的營銷方案,現(xiàn)就“斯達茶”網絡營銷方案如下:

        1) 網站策劃建設階段:

        首先應對網站的總體結構進行規(guī)劃,具體包括網站欄目的設置、網頁的布局、網站導航、網址層次結構等信息的結構表示。

        “斯達茶”網站的一級欄目為5個,欄目層次為三級,其網站的主頁主要以簡單、清晰、古典為主,其背景顏色也主要體現(xiàn)了古典的感覺,顧客重點了解的內容要詳細的列出,比如茶業(yè)的新聞、徹夜的質量與價格,目的是讓消費者能更快的找到自己需要的信息。

        其次就是網站的內容,網站內容包括所有可以在網上被用戶通過視覺或聽覺感知的信息,如文字、圖片、視頻、音頻。因此“斯達茶”網站的核心內容主要有:公司介紹、聯(lián)系我們、社會責任、品牌介紹、茶文化。網站功能是為了實現(xiàn)發(fā)布各種信息、提供服務等必要的技術支持系統(tǒng)。

        如要實現(xiàn)“斯達茶”網站信息發(fā)布的功能就要通過公司的動態(tài)、媒體報道、茶信息、售后服務信息等表現(xiàn)出來。

        要實現(xiàn)在線幫助的功能就需要FAQ、問題提交、在線及時信息的技術支持。

        之后就是網站的服務, “斯達茶”網站服務的內容包括:公司信息、顧客服務、常見問題解答、在線問題咨詢、及時信息服務等,如要了解“斯達茶”的誠信狀況就可以通過了解公司信息或者在線問題咨詢。

        “斯達茶”在網站推廣的初級階段主要的策略為電子郵件推廣。電子郵件是最有效

        的網絡許可營銷方法之一。分為:廣告郵件、電子雜志兩種。

        前者通過廣泛發(fā)布郵件信息獲得第一注意力;后者通過用戶許可,獲得定期、定向宣傳效果,起到事半功倍的效果;

        “斯達茶”將每周給網站注冊者發(fā)送電子郵件通訊 (E-mail Newsletter)。通訊中提供行業(yè)的新聞和服務信息,并鏈接回公司網站。 每月制作電子雜志,免費向會員的電子郵箱發(fā)送,同時放倒各類電子雜志網站免費讓網友免費下載閱讀。同時宣傳網站。

        再次就是關于網站優(yōu)化設計的貫徹實施,這方面主要是通過顧客的意見來對網站進行優(yōu)化,主要包括網站內容的優(yōu)化、網站結構的優(yōu)化以及網站服務的優(yōu)化。最后是網站的測試和發(fā)布準備,對“斯達茶”網站的測試可以通過網上調研、在線問答,還可以通過線下調查等方式來對網站發(fā)布進行測試。對網站發(fā)布的準備主要包括:計劃建立和推廣網絡品牌的途徑、推廣費用以及具體的推廣方法:在這方面“斯達茶”還需要進行進一步的調查研究與核算。

        2) 網站發(fā)布初期:

        可以采用搜索引擎的推廣方法,統(tǒng)計表明,50%以上的自發(fā)訪問量自于搜索引擎;有效加注搜索引擎是注意力推廣的必備手段之一;加注搜索引擎既要注意措辭和選擇好引擎,也要注意定期跟蹤加注效果,并做出合理的修正或補充;“斯達茶”搜索引擎的網站主要是全國知名的網站,如:新浪、百度、雅虎、阿里巴巴等,此外注重信息發(fā)布的準確與及時。通過對“斯達茶”進行引擎的搜索盡快提升網站訪問量,獲得盡可能多的用戶的了解。

        3) 網站的增長期:

        增長期的營銷應制定和實施更有效的、針對性更強的推廣方法,“斯達茶”主要采用下面幾種方法來增加網站的訪問量。

        首先是廣告策略:廣告是注意力營銷和推廣強有力的手段,包括網上廣告和網下廣告,網上包括付費廣告,互換廣告,友情連接等方法;“斯達茶”會在主要的電視臺的黃金時間推出本公司的廣告如CCTV、江西衛(wèi)視、上饒頻道等:廣告主要推銷產品的服務與質量,廣告內容真實可信。

        其次是網下推廣:網下推廣方式多樣,除廣告外還包括:確定網站CI形象,宣傳標識,口碑傳遞,參加公益活動,活動贊助,派發(fā)小禮品、傳單、作小型市場調查,相關單位機構合作等;如:資助希望小學、支持主要大學或者社會單位的活動贊助、與公關公司合作以樹立和維護公司的良好形象。

        此外還可以建立聯(lián)盟策略,首先實現(xiàn)同類網站互通有無,建立同盟,并做到唯我馬首是瞻;其次,建立同行業(yè)(文化產業(yè))同類型(互動社區(qū))的網站聯(lián)盟,做到互為宣傳,互為推廣。

        4) 網站的穩(wěn)定期:

        保持用客戶數(shù)量的相對穩(wěn)定,加強內部運營管理和控制,提升品牌的綜合競爭力。在這個時期“斯達茶”可以繼續(xù)通過廣告方式維護本公司的知名度;必要時可以對廣告進行更新以及發(fā)布一些公益廣告,來增加“斯達茶”在消費心目中的印象。

        另外“斯達茶”還可以通過信息發(fā)布平臺來推廣網站,將“斯達茶”現(xiàn)有的有價值的信息直接登陸到各大信息發(fā)布平臺,既可以提高“斯達茶”品牌的認知程度,還可以直接尋找商業(yè)機會或傳統(tǒng)業(yè)務合作機會:在網站推廣過程中扮演注意力營銷和實際營銷兩個角色。

      廣告策劃 篇2

        如何正確選擇網站主?廣告商購買廣告三要素!

        廣告商選擇網站主的時候,要正確分析哪個網站先適合你的投放,明確定位,才能有的放矢!比如,廣告商要宣傳的是房地產信息,就要選擇有關房地產網站做廣告,而不要盲目在與此類信息任何沒有關聯(lián)的網站投放廣告,這樣只會浪費廣告商的錢。這是其一。

        其二,優(yōu)先擇取開得比較久的網站,這樣信譽較有保障!而且一定要仔細查看該網站有沒有備案,要不然,突然某天網站給關了,雖然有阿里媽媽做擔保,但就多了些不必要的麻煩。

        其三,在阿里媽媽選擇網站主時,地區(qū)也是非常關鍵的,就好像你把中文站投放到外國的英文站,試問,外國的英文站有幾個看懂中文站的?把AA市人才網投放到BB市人才網,雖然性質有關聯(lián),但投放起廣告來效果甚微,還不如選擇投放到AA市更有效果,流量少點決不是主要!

        讀者的職業(yè)、性格、價值取向不同也就決定了他關注什么的信息和什么角度的報道。

        報紙廣告投放策略

        報紙是現(xiàn)階段商鋪廣告的常用媒體,其優(yōu)點主要有:時效性強、反應及時;覆蓋面廣,遍及社會各階層,讀者穩(wěn)定;發(fā)行有一定區(qū)域性或行業(yè)性,針對性強;形象視覺佳,印象深刻,易于收藏;制作靈活,費用低;信息量大,周期短,易于控制。 同時,商鋪又有別于商品房,其價值注重體現(xiàn)在投資回報上而不是在使用價值上,因而在資金投放上更具有專業(yè)性,需要考慮商鋪的地段特征、發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展商及承租商實力、是否現(xiàn)鋪等,并具有一定的風險性。而商鋪廣告因而具有時效性、轟動性、區(qū)域性、特定性(消費人群)和品牌性。這些與報紙所具備的諸多優(yōu)點相得益彰,使報紙成為商鋪信息發(fā)布的首選媒體,也就不言而喻。

        廣告策劃的四種境界

        營銷學上常說,廣告主們都知道自己投放的廣告里有一半是無效的,但是最讓人頭疼的是,到底是哪一半,誰也不知道。這就讓人聯(lián)想到一則笑話中的吃餅之人,吃到第九個餅才吃飽,那是不是就可以不用吃前面的那八個餅了?自然是萬丈高樓平地起,風物還需放眼量,要吃飽還得一塊一塊地來。吃餅的目的是要吃飽;做策劃的目的,就是立足目前所具有的一切資源,預先決定做什么,何時做,如何做,誰來做的問題,是指向未來的活動。廣告投放是商鋪策劃中一招抓住客戶的方式,是具有目的性、階段性、計劃性的策略進程。

        任何廣告形式的策劃都離不開產品、策劃者、媒介、廣告受眾四個基本要素,通過什么方式到達要目標受眾,即是廣告策劃的要義所在。 因廣告策劃做的.人不同,形式、效果也就不同,達到的境界也就不同,我們先從廣告表達出來的印象中,看看四種不同境界的廣告的效果:

        一是無知廣告。所謂“無知”是廣告策劃者將廣告受眾視為無知的人,即內容無論巨細一一說明惟恐別人不知,把廣告變成了產品說明。此類廣告有如某些醫(yī)療廣告那樣,惟恐廣告受眾不知道自己,非要說個明白不可,反而將對廣告興趣不大或無時間觀賞的人早早地嚇跑了。

        二是無識廣告。即廣告策劃者運用廣告形式時,為達到廣告目的,自夸自詡,以其它事物來標榜自己。例如某人說他是名人,要你來崇拜他,他說好的東西要你來認同。此類廣告給人的感覺很不舒服,唬外行還行,在理性消費的今天,則顯得畫蛇添足,幫了倒忙。

        三是理論廣告。即純粹是從廣告藝術角度來詮釋產品。廣告做得唯美化,流于概念化,讓人看了一頭霧水,非智商高者則難以領略其訴求目的所在。如某樓盤提出的“水木清華”概念,某樓盤標出“程總出生在ü3é年,曾經參加過自衛(wèi)反擊戰(zhàn)……”等,傳達的只是一種意境,而本質的樓盤卻不見蹤影,認為“地球人都知道”,其實不盡然。

        四是論理廣告。這是商鋪廣告中常用的,即說一個理由讓你要我的產品,理由即賣點。實際操作時可能會有幾個理由,形成一組賣點群,因而讓你動心的至少會有一個理由。

        廣告的主題及賣點

        商鋪廣告策劃的結果是用什么方式使商鋪最終找到買家,即廣告要找到目標受眾,并對廣告受眾產生預期的影響,引起他的注意和興趣,進而激發(fā)購買投資欲望,最終促使交易成功。因此,商鋪廣告的設計一定要易于抓住廣告受眾,易于理解、記憶并接受;而從內容上看,任何完整的商鋪廣告,都包括題材、主題、標題、正文、視覺插圖五個部分。

        其實,每個商鋪在推廣的時候,幾乎均具備有幾個核心訴求點或主要賣點,幾個次要訴求點或次要賣點。除了說明書(即售鋪書)外,報紙的每次內容表現(xiàn),都以“一個主要訴求點或賣點結合幾個次要訴求點或次要賣點”的構成來加以展示。在實際操作上,諸多的訴求點、賣點在報紙上投放時又可分為系列式和一版式兩種選擇。系列式是將要傳播的廣告內容先集中,后分發(fā),一份一份按計劃、連續(xù)性地釋放出去。這是配合每次廣告主題、廣告周期的安排,突出廣告訴求點、賣點的內容需要緊密相連的。在商鋪售前期和強銷期,其主題多以商鋪的商品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、地段特征前景為主,著力打造形象及口碑,讓一個鮮為人知的新產品盡快為投資者所注目和了解,并形成了租買沖動。到了商鋪的持續(xù)期和滯銷期,精擬出強勢訴求點或賣點,以價格優(yōu)勢和服務承諾的兌現(xiàn)等促使成交迅速放大。而一版式,就是集中后,集中發(fā),將所有內容集中在同一版式,有計劃地反復投放。這種方式適合總建筑面積不大、規(guī)模較小、主訴求點或賣點不多、不宜作長時間廣告鋪墊的商鋪廣告,廣告效果精確到每次,是廣告直接推動銷售的最佳方式之一。

        不管是系列式還是一版式,每次廣告中的賣點中必然有一個主賣點,即在兩個或兩個以上的賣點中最為重要的賣點。主賣點的影響力是指主賣點對廣告受眾的心理所產生的影響力,其中主賣點對廣告到達的人影響力最大,所以次要點可相應地減少到最少的程度。而主賣點的影響力大小主要取決于它的需求度和可信度的大小,一個主賣點的需求度和可信度越高,則影響力越大;反之,則越小。主賣點的影響力越大,次要點就必須要減少,否則就因次賣點過多而削弱了主賣點的“攻擊”效果。把廣告比喻成圖釘,主賣點就是圖釘尖,次賣點就是圖釘帽,圖釘尖永遠比圖釘帽有力。主賣點過于簡單而表達含糊時,為了整體廣告效果的不被霧化,這就需要將主賣點局部放大,使其清晰化。如南山區(qū)國興苑商城的商鋪廣告主賣點是“。éì3元買金海馬旺鋪”。何為?÷??元?其需求度和可信度有多高?這就要從次賣點角度加以解釋,并附設有投資個案,使主賣點和次賣點形成一體,顯更加豐滿而使投資者怦然心動。

      廣告策劃 篇3

        一、飲料行業(yè)現(xiàn)狀分析

        近幾年,我國軟飲料年產量以超過20%的年均增長率遞增,達到1300多萬噸。在產量增長的同時,品種也日趨多樣化,為消費者提供了更多的選擇余地。我國飲料品種已由單一的汽水發(fā)展成為包括碳酸飲料、果汁飲料、蔬菜汁、乳飲料等八大類。

        XX年包裝飲用水的消費量大幅下降,而果蔬類飲料走俏,同比上升了5.6%;碳酸飲料和功能性飲料的消費量略有下降,分別降低了1.7%和1.9%,不過,包裝飲用水、茶飲料和碳酸飲料的實際消費量仍比預測的樂觀。這說明人們在飲料的消費上呈現(xiàn)替代性,而果蔬汁飲料對傳統(tǒng)水、飲料的替代進程較為緩慢,對競爭產品的沖擊仍不強烈。

        家預計到XX年年夏,果蔬汁、茶飲料和功能性飲料將成為消費者主要購買的三大種類飲品。果蔬汁飲料消費量將小幅增加,功能性飲料將大幅增長,茶飲料、含乳飲料、咖啡及酒精飲料不會有太大變化,碳酸飲料和包裝飲用水的消費將大幅減少。消費者對含乳飲料和功能性飲料的要求更高,要求生產廠商保證其天然性,這不僅僅是對新產品研發(fā)的要求,更是對飲品安全性的重視。

        有資料顯示,到20xx年,全球果汁及碳酸飲料將增至730億升,未來產品的品質及創(chuàng)新是飲料企業(yè)獲利的關鍵因素,企業(yè)間的并購也將是占有市場的良方。一般而言,軟飲料產品技術含量不高,市場進入相對比較容易,因此競爭特別激烈。目前已上市的幾家公司優(yōu)勢不明顯,只有那些擁有資源優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、生產特色產品且內部經營管理水平較高,達到規(guī)模效益的企業(yè)才能獲得較高的收益水平。

        二、飲料市場的現(xiàn)狀分析

        當今飲料市場活躍著八大類產品,包括:包裝飲用水、碳酸飲料、果蔬飲料、茶飲料、功能型飲料、乳飲料、酒精飲料、咖啡飲料等。

        最常購買的幾大品牌中,碳酸飲料品牌占到三個,可口可樂仍是消費的主流。在消費者最常購買的品牌中,“可口可樂”、“雪碧”、“酷兒”三個品牌合計占有34.9%的份額,霸主地位無人能及。老對手“百事可樂”的經常購買頻率有只相當于它的1/7。

        價位比較高的100%果汁由于營養(yǎng)豐富、低糖、低脂、高鈣,也成為消費者購買的熱點,“匯源”是主要的被購買品牌!敖y(tǒng)一鮮橙多”、“康師傅每日c果汁”、“農夫果園”等低濃度果汁經過幾年對市場的培育,也已經占據了一定的份額,使人們將喝果汁、蔬菜汁變?yōu)橐环N習慣。

        原來的號稱中國瓶裝水第一品牌的“娃哈哈”,在包裝飲用水市場已經江河日下,被“農夫山泉”取而代之。

        功能性飲料逐漸歸于平靜,“脈動”這一品牌略占上風。

        三、“渴能”飲料的產品定位

        說罷關于飲料行業(yè)和飲料市場的現(xiàn)狀,該進入我們的正題——產品定位。筆者經過分析和研究,最終將“渴能”定位為一款“80后一代的功能型飲料”。

        下面將詳細闡述一下進行如此定位的原因。

        (一)功能型飲料

        “渴能”從品牌訴求上來說,不太適合做果汁、乳飲料。“渴能——創(chuàng)造一切可能”這樣充滿個性的品牌訴求,給人帶來一股強有力的能量,更適合做碳酸飲料、功能型飲料和包裝飲用水。

        碳酸飲料市場在逐年縮小,而兩大巨頭的廣告、營銷大戰(zhàn)已經將此市場的競爭推向極致。同時,消費者的品牌忠誠度很高。對于新品牌來說,進入壁壘高,風險極大。包裝飲用水市場沒有達到完全壟斷,但是“規(guī)模效應”在此市場效果顯著,要求企業(yè)的灌裝點分布合理,配送半徑較小,嚴格控制成本。這些方面的要求,對于一個新品牌來說難度較大,不利于盡快搶占市場。功能型飲料近年來的購買力雖然沒有達到人們的預期,但是其發(fā)展趨勢良好,潛力巨大。在國內,除了“脈動”聲譽較高之外,其他品牌市場份額都不大,這就為新品牌的進入留有很大的空間,特別是形成的一些地方性品牌很容易成活,如紅牛、蘋果醋等。

        通過以上分析,筆者認為“渴能”飲料應該大打功能型飲料的牌,可以把其定位于一種新型營養(yǎng)素水。

        二)關于“80后一代”的定位

        以往的品牌策略只注重了產品功能屬性的'宣傳,例如:“迅速平衡體液,增強免疫力”等,這只是品牌內涵幾個層次中比較低的層次,在價值、文化、個性等品牌更深層次的內涵上,以及使用者的定位方面都沒有考慮。在新的競爭形勢下,要擴大消費群體,就必須去擴大品牌內涵,而隨著品牌內涵的擴大,消費人群也就會擴大了。

        “80后一代”是當今社會的一個重要群體,受到社會各界的關注,他們年齡大約在17—27歲之間,具有較高的文化素質,同時具有相當強的購買能力。這一代人,更加追求個性、張揚自我,有著自己的判斷、自己的感受,為了實現(xiàn)自己的夢想敢于挑戰(zhàn),相信只要有夢想,生活就會閃亮。這些特點恰好與“渴能——創(chuàng)造一切可能”這一飲料訴求相吻合!翱誓堋憋嬃暇涂梢宰鳛椤80后一代”人群特點的物化,大大的拉近了飲料與消費者的距離,這也是就近兩年流行起來的“體驗式營銷”。

        四、“渴能”策劃

        通過上面的詳細闡述,筆者關于“渴能”飲料的基本構想已經表達清楚。下面將通過傳統(tǒng)的營銷4p組合來介紹一下“渴能”飲料的入市策略。

        (一) 產品

        本產品既然定位于年齡在17—27歲之間的消費群體,就要準確把握這一群體對飲料產品的消費特點。據北京零點調查公司的一項針對青少年的產品測試的調查數(shù)據顯示,這一群體對品牌本身的敏感性并不強,在大部分產品領域,他們會僅憑產品的外觀魅力和品牌特性就完成對新的產品或服務的購買,有著顯著的追求新穎時尚、追求個性化、注重感情和直覺,沖動性購買色彩強烈,這一部分群體幾乎占到了總樣本量的61.1%。

        既然如此,“渴能”飲料在研發(fā)和生產過程中一定要抓住重點。雖然“渴能”定為于功能型飲料,但是強調的重點應該是飲料,而非功能,一旦強調功能之后,消費者對飲料的期望值就會大大增加,很容易給消費者帶來不滿。

        那本產品的真正重點是什么呢?口感和外觀。采用差異化的飲料包裝,口味要能夠和普通飲料競爭,這是成功推廣功能性飲料的基礎!翱誓堋钡哪繕讼M群為“80后”,這一代的人對個性看得格外重要,所以在包裝設計上要精益求精,盡可能打破傳統(tǒng)的飲料罐體、標簽等的樣式,筆者建議打破常規(guī),采用多色彩、曲線瓶體。

        (二)定價

        價格對于消費者來說也有著很強的制約,不過,對于“80后”來說,價格的敏感性不強,只要符合他們的喜好,往往不在乎價格的高低!翱誓堋北憧梢岳眠@一優(yōu)勢定價,價格不要過于大眾化,可以略高于一般的功能型飲料。至于具體定價,要進行詳細的市場調查方可。

        (三)分銷渠道

        一說到渠道,無外乎賣場、超市、便利店,這些對于任何一種飲料產品都可以采用。不過,面面俱到往往結果卻是面面具丟,對于一個新品牌、小品牌,進超市費用高昂,還會受到競爭對手的強力打壓,效果并不好。筆者認為,“渴能”上市后應該采用蒙牛出道時的銷售策略——走進社區(qū),讓“渴能”直接貼近終端用戶,學校、小區(qū)、街道的各種便利店、冷飲攤這才是“渴能”飲料的主戰(zhàn)場,將主要的人力、物力、財力都投入到巷戰(zhàn)當中去。

        (四)營銷

        現(xiàn)如今,體育營銷、體驗營銷、愛心營銷、新聞事件營銷等等,營銷手段各式各樣,如果,企業(yè)在資力雄厚的情況下,多進行營銷、促銷活動肯定會帶來好處。筆者想強調的是,營銷活動一定要符合品牌特征和消費群體的特征,不是任何一種營銷方式都適合“渴能”,比如說“農夫山泉”所采用的“愛心一分錢”,這就不太適合“渴能”。下面是筆者為“渴能”飲料設想的一個營銷策略,在飲料行業(yè)中至今還沒有企業(yè)使用,僅供參考。

      廣告策劃 篇4

        活動主題:

        廣播愛心,傳遞公益

        活動背景:

        在互聯(lián)網排擠電視的今天,在廣告成為濫觴的今天,我們逐漸遺忘“公益廣告”的重要性。從我們牙牙學語到如今,多少公益廣告曾潤濕我們的眼睛,多少度告訴我們世界的美好。

        眉月明夜,星火燎原,公益廣告像一盞明燈,照亮我們蜿蜒前行的社會之旅。身為大學生的我們需要這樣的關愛,也需要創(chuàng)造這樣的關愛。就讓我們舞動自己的雙手,為世界點亮一盞耀眼的明燈吧!

        活動目的:為積極響應社團文化節(jié),我們從大學生角度出發(fā),在和諧,向善,求美的價值觀的基礎上提升大學生審美能力,開發(fā)其創(chuàng)造性。

        活動具體過程:

        預期分為初賽和決賽兩個環(huán)節(jié)。其中初賽時可以指導有希望進入決賽的作品的'不足之處,決賽放在大教室進行,讓所有選手做觀眾,評出具有深刻意義的作品。

        活動形式:

        由于大一新生基本不帶電腦,所以我們拓寬了形式的多樣性。過程可以是真人小品,ppt,flash,漫畫等多種形式。

        活動時間:社團文化節(jié)期間

        活動對象:臺州學院全體學生

        活動策劃主辦方:希望愛心社

        活動預期:

        希望能看到設計新穎,富含道德與愛的作品,深化大學生的價值觀建設。

      廣告策劃 篇5

        名稱:

        萬一啤酒廣告企業(yè)劃案

        企業(yè)單位:

        風采有限廣告公司

        完成日期:

        XX年12

        前言:

        隨著經濟增長和社會形態(tài)的轉型大提高,享受品的消費需要也大大的有所改善,萬一啤酒經過多年的研究,開發(fā)現(xiàn)已成為市場上的熱門搶手貨,萬一啤酒口感好,近幾年來已經侵入了啤酒市場,并且銷售在市場上也有很強烈的反映,適合大眾口味,讓人回味無窮,獨特之處,青島口味太濃了,有些人不適應,純生口味淡了一些。

        當然不同的顧客所需求的是不同的。我們有理由相信,萬一啤酒會是未來市場的主流。但在飽和期來臨之前,享受萬一啤酒依然是最容易接受。

        愛喝“青島”和“純生”啤酒之間,萬一啤酒要怎樣才傾入啤酒市場并占有一席之地。

        1、市場背景:

        (1)據統(tǒng)計現(xiàn)大約有80%—90%的青年朋友喜歡喝啤酒;

        (2)調查發(fā)現(xiàn)啤酒確實是何必內有營養(yǎng);

        因為萬一啤酒的市場演進的發(fā)展到可開發(fā)的市場,同時預計市場的起始日期(普及25%)速度的來臨。

        2、商業(yè)機會:

        (1)XX年開入始進消費者市場,消費規(guī)模受挫甚

        (2)XX年表面看上有些復蘇的假相,但相信8月價值營業(yè)會使這現(xiàn)象得到恢復,受到復蘇的假象只是暫時,并不是長久的。

        因些前幾月的啤酒有所好轉,但是在不穩(wěn)定市場上上市的,因采取更好的市場經營政策,才有可能成功。

        3、市場成長:

        (1)純生啤酒上市只是得到少數(shù)朋友的接受。

        (2)青島啤酒問市得到許多朋友的喜愛、說明它是 純生啤酒的不足之處及市場規(guī)模才上市的(3)萬一啤酒的上市相信會是每為朋友的最愛。

        4、消費這接受性:

        (1)消費者目前的是不容易喝醉的啤酒。

        (2)味道太濃太淡消費都不喜歡。

        (3)導入期以青少年朋友目標群必定事倍功半。

        因而,啤酒應以酒制品姿態(tài)的定位才能得到消費者的接受。

        1、商品分析:

        (1)用途:

        (1)、50~60歲的男性:每天一瓶啤酒 、故作飲料。

        (2)、18~45歲的男女朋友聚會或是喜慶的節(jié)目。

        2、命名:

        (1)原名:提高商品的知名度,

        (2)中文名:萬一

        3、包裝:采用亞洲的原味的設計

        4、顏色:與天空相接——淡藍

        5、口味:以現(xiàn)在的商品分析、啤酒不要淡要適合大眾口味6、容量:與青島相仿——500cm

        6、價格:零售價定位:300之零售進價:2.80元、中盤價2.50元 廠價2.30元

        (5)預故利之間、a開發(fā)期餓:貨本:10%廣告30% 利息5% 費用18%純利5%

        b成長期:或本15% 利息5%費用18% 純利7%

        5、市場分析

        1、設定對象:(1)18~45:現(xiàn)在的青少年朋友喝酒是很兇的,但喝多啤酒了也會不好的一面。(2)50~60歲:每天一瓶故作飲料。

        2、市場預估:(1)導入期市場量:以18~45歲的青少年為目標,其中30%中等的消費者105萬人成上30%=31.5萬人

        (2)成長期市場量:加上50~60歲老年朋友為目標

        110萬人成上30%加上25萬人=58萬人

        (3)銷售量預估導入期以5%作基數(shù)、第而二期銷以40%作回收即

        XX成上5%=1000(2月)10000成上40%成上9=36000(瓶)

        年度以:100加36000=37000(瓶)

        7、競爭環(huán)境

        (1)廠牌a青島啤酒上市之前有濃厚的基礎,味道有些濃是很大競爭。b純生的味道太淡了而且口感也不是很好(2)競爭分析:1是廣西自有其穩(wěn)定的地位b、本地生產在開發(fā)期、c、萬一以全新的面貌出現(xiàn)在開發(fā)期中容易取得領導地位更旺

        淡季不明顯一年四季都是旺季但是夏季比冬季更好些。

        1、銷售地域

        (1)中等城市為主力,一般城市為次要,

        (2)以超市零售,商場較多的.地方,廣西桂林河池,梧洲。

        2、營銷道路:廣西,桂林,梧洲,河池 南寧第5個區(qū)域中盤代理經營

        3、消費者的研究:

        (1)動機

        (2)朋友 聚會

        (3)當作飲料

        (4)性格:很關心,沒有時間或工作繁忙是借酒消愁

        (5)影響:a廣告,雜志,朋友介紹

        (6)購買因素:a朋友的聚會和聚餐

        4、有利點和不利點

        (1)消費者接受我們產品評風險

        (2)啤酒市場也會很快恢復而且也很有潛力發(fā)展。

        (3)廣告不喲啊復雜或單調

        8、廣告建議:

        (1)廣告的概念:味道太濃消費者都不太喜歡

        (2)設定戰(zhàn)略引發(fā)消費者需求的情感訴求;增強廣告的記憶。

        廣告主題:著重體現(xiàn)啤酒的口感好,他的香味迷人,合適于大眾的口味讓人精神好。

        9、廣告的創(chuàng)意:

        1)、鄉(xiāng)村的公路上有一輛卡車裝滿了許多的啤酒而且啤酒落得很高,雖知道在行使的時候他很不注意到遠出會出來一個小孩,當他反映過來時候他的車頭用力一轉一不小心撞到了一棵大樹上,而且在頂上面啤酒全部甩了下來全部碎了,流露出很多的泡泡,還有那濃濃的小麥的味道,四處飄散,在田間的農民問到這種味道時隨著這種味道而來,一看好多啤酒他的香迷住了他們,他們二話不說就那起啤酒來和口感真好讓人精神舒服富有活力,雖知道他們一擁而上以下子把啤酒全部買完,而且不停的說萬一啤酒是我們最終實的朋友口感有入口。

        2)、一天小強的哥哥心情很不好,一天躲在家里不出房間,正個人都失落及了,雖知道他的弟弟不知道和鄰居的朋友去那里得到了一瓶萬一啤酒他們以為是飲料于是就那回家里,他們很高興的打開他,雖知道一大開事有一種很濃的味道流露出吸引了他的哥哥他的哥哥出來一拿起他就往嘴里喝,那冰冰的感覺很舒服,他整個人都精神起來,喝了一口還想喝,雖知道他全部喝完了,他的弟弟很生氣,就麻了他,兩兄弟吵了起來,鄰居的人以為發(fā)生什么事馬上趕了過來一看,也聞道了這種味道他們也想喝沒有勸架知識總問他們去那里買的弄得兩兄弟跟生氣了,于是他們發(fā)誓以后一定要把萬一啤酒全部買回來,弄得鄰居的人也連人帶跑的去搶著買萬一啤酒,他的哥哥在一邊直叫到口感好口感爽心情更舒爽萬一啤酒永遠是朋友。

        10、廣告的實施期:

        XX年1月。

        11、廣告媒體預策:

        用電視媒體和報紙還有網上。

        12、廣告的預算:

        a、花費80萬元的資金進行分配。

        b、廣告將在黃金時段播出。

      廣告策劃 篇6

        活動主題:放眼世界,演繹焦點時事

        博采眾長,創(chuàng)意精彩生活

        活動宗旨:以模擬采訪和公益廣告的比賽形式為載體,各團員密切結合專業(yè)知識,策劃出有新意、有深度的采訪和廣告,用新聞人和廣告人的獨特視角審視社會,并以此進一步提高同學們專業(yè)學習的`興趣

        活動口號:讓“表演”在知識中進化 讓知識在“表演”中升華

        主辦單位:中南民族大學工商學院新聞系分團委學生會

        承辦單位:中南民族大學工商學院新聞系分團委組織部

        活動對象:新聞系全體團員

        活動時間:11月27日——12月5日

        一、活動要求

        模擬采訪和公益廣告選取的主題應內容積極健康,聚焦時事熱點,具備一定思想深度。

        二、活動形式

        1、比賽分為采訪組和廣告組,各團支部推選一支代表隊,任選一種比賽形式參賽。

        2、代表隊人數(shù)不超過10人,有各自個性的隊名,自備背景音樂等道具。

        3、各代表隊表演時間不超過10分鐘。

        三、時間安排

        1、11月27日向各團支部傳達比賽相關事宜,切實在各團支部做好宣傳工作。

        2、11月29日各團支部上報參賽代表隊及隊員名單。

        3、12月4日進行廣告組比賽。

        4、12月5日進行采訪組比賽。

        5、12月10日兩個組的第一名代表隊作為記者節(jié)閉幕式的表演節(jié)目。

        四、事務安排

        1、請宣傳部在12月3日前出一期海報,張貼在各寢室樓下宣傳欄處。

        2、11月27日召集各團支書開會,布置活動相關事宜,詳細講解活動要求及評分標準。

        3、11月28日鄧成龍落實比賽需要用的教室。

        4、11月29日各團支部上報參賽代表隊名稱,人員,隊長及其聯(lián)系方式。

        5、12月3日前邀請各輔導員老師作為嘉賓。

        6、12月4日和5日進行比賽。

        7、12月4日和5日下午,請宣傳部負責會場的布置;文藝部幫助借話筒和安排兩名主持人;學習部負責調試多媒體和參賽團隊的到會情況;科研部負責比賽計分工作;女生部負責收發(fā)評分表;生活部負責評委老師的服務工作。

        五、評比

        (一)評委

        院團委競賽科科長王強老師、新聞系分團委書記陳玲老師、輔導員趙慧老師、亢海玲老師、羅茵老師,以及新聞系分團委副書記佘夢丹同學、學生會主席陳博威同學。

        (二)獎項

        1、采訪組和廣告組分別設前三名。

        2、兩個組的第一名作為記者節(jié)閉幕式的表演節(jié)目。

        (三)評分標準(評分表另附,分數(shù)精確到小數(shù)點后一位)

        1、主題明確,內容積極健康。 3分

        2、采訪各環(huán)節(jié)設置合理,符合人物身份,表現(xiàn)形式多樣、有新意;

        廣告的主題新穎,富有創(chuàng)意,有思想深度,時間緊湊 。4分

        3、形式多種多樣,有創(chuàng)意,準備充分,借助多媒體等。 2分

        4、效果良好,時間控制在10分鐘內,超時酌情扣分。 1分

        六、記分

        1、選手最后得分為缺掉一個最高分與最低分,然后將分數(shù)相加后取平均值。

        2、前一支代表隊的分數(shù)由主持人在下一支代表隊表演完后公布。

        新聞系分團委組織部

        xx年10月30日

      廣告策劃 篇7

        一、 廣告的目標

        1、進一步鞏固優(yōu)酸乳作為乳飲料行業(yè)的領導地位,強化乳飲料行業(yè)的第一品牌形象;

        2、保持或超過類別發(fā)展速度,保持或拉大與競爭品的差距;

        3、加強品牌號召力,全方位加深與消費者的情感溝通和品牌體驗, 增強消費者對優(yōu)酸乳的品牌偏好度。

        二、 市場分析

        1、市場性

        由于消費者生活水平的提高,現(xiàn)代人對健康越來越關注,而牛奶與健康相關,據研究表明,常飲牛奶可以使骨骼結實,使人頭腦聰明,并且牛奶中含有很多人體中所需要的微量元素。常飲牛奶能使身體健康,媒體的宣傳也使這種觀念深入人心。

        2、市場成長

        從20xx年至今,伊利集團始終以強勁的實力領跑中國乳業(yè),并以極其穩(wěn)健的增長態(tài)勢成為了持續(xù)發(fā)展的行業(yè)代表。 20xx年,伊利全年實現(xiàn)主營業(yè)務收入242.08億元,較上年同期增長12.4%;20xx年第一季度,伊利業(yè)績再創(chuàng)新高,實現(xiàn)營業(yè)收入70.14億元,增幅達37%,繼續(xù)領跑中國乳業(yè)。伊利率先完成產品結構戰(zhàn)略升級;高科技含量、高附加值的乳制品業(yè)務收入已占據伊利整個產品線的40%;其中,奶粉產品對主營業(yè)務收入的貢獻進一步提升至20.34%。截至20xx年,伊利雪糕、冰淇淋產銷量已連續(xù)17年居全國第一,伊利超高溫滅菌奶產銷量連續(xù)多年在全國遙遙領先,伊利奶粉、奶茶粉產銷量自20xx年起即躍居全國第一位。

        3、消費者接受性

        伊利優(yōu)酸乳在純正天然的牛奶中,特別添加了“優(yōu)+益生元”,不僅增強免疫力,更能激活人體益生菌增殖,并源源不斷地給身體提供活力能量,保證鈣元素的全面吸收。更有原味、草莓、AD鈣、橙味和藍莓五種口味,適合大部分消費

        群體。

        三、廣告訴求策略

        1、目標對象

        主要目標消費群:15~25歲青春、時尚、充滿自信并正在經歷青春煩惱的年輕人。現(xiàn)代社會的年輕人,他們自信而充滿活力,主張追求時尚和個性,喜歡自由、輕松、隨意,希望受到關注,但他們在成長的每一天中又缺少不了青春的煩惱與“酸甜”的生活體會。

        其他目標消費群:普通大眾(依據市場了解到),25~40歲左右,母親在超市中采取利樂磚整箱購買的方式,讓孩子在家中飲用。

        2、廣告的訴求重點

        早期,伊利的廣告宣傳做了這方面的訴求,強調自己來自大草原,但由于廣告質感比較差.反而更突出了企業(yè)的地域性。后來,伊利與國際跨國廣告公司奧美合作后,伊利的品牌發(fā)生了實質性的變化。最大的改變就是品牌的質感。伊利的品牌中少了一些粗獷和粗糙,增添許多優(yōu)雅和細膩,“心靈的天然牧場”就是一句非常值得回味的廣告語。

        但是問題依然存在——天然是伊利品牌文化的核心組成部分,新的廣告片依然要表現(xiàn)出伊利牛奶在天然方面的特質,那么,伊利新的廣告如何求新求變呢?

        伊利把眼光放在了“奶牛的養(yǎng)育”上,并由此推出了一個讓人耳目一新的概念——用培養(yǎng)孩子的觀念養(yǎng)育奶牛。

        終于,伊利推出了全新的廣告宣傳片,其傳播策略發(fā)生了明顯的變化。這個全新的TVC讓人眼前一亮。從廣告整體的制作工藝看,這部TVC無疑具有頂級水準。只30秒的TVC的每一個環(huán)節(jié),表現(xiàn)得和執(zhí)行得都非常到位。而廣告語也從“心靈的天然牧場”演變?yōu)椤疤焯焯烊弧薄?/p>

        3、訴求對象需求分析

        在廣告訴求上。伊利提出“用培養(yǎng)孩子的觀念.養(yǎng)育奶!。這是一個很新穎的訴求角度。把訴求的利基落到牛奶的均衡營養(yǎng)方面,這無疑是站在自己目標受眾的角度提出的一個攻心為上的訴求策略。同時伊利在延續(xù)其天然品牌核心概念的同時又增加其科學養(yǎng)殖的概念。在市場上樹立了自己品牌的新區(qū)隔。在一定程

        度上豐富了伊利作為乳品企業(yè)的品牌內涵。

        伊利將自己的目標受眾對準了都市中有較強消費能力的、有孩子的家庭女性,具有更明確的指向性。她們的年齡在25歲到40歲之間,一般都有年幼的孩子或想要一個孩子。廣告的表現(xiàn)形式非常貼近這個群體的審美心理,一群擬人化的小牛就像兒童一樣可愛.非常人性化,充滿歡快和清新的視覺感受。這樣的表現(xiàn)方式更容易吸引她們。而訴求更容易打動她們。如果伊利能夠像培養(yǎng)孩子一樣養(yǎng)育奶牛,從小就注重小牛的營養(yǎng)均衡,那么在天然環(huán)境中生長的奶牛將更加健康,牛奶將更加天然。孩子的健康成長是每一個母親最關心的話題。伊利從這個角度切入,強調自己奶源的健康,“天天天然”則是整個訴求的結論。準確訴求比創(chuàng)意更重要。

        四、廣告媒體策劃

        媒介組合策略

        針對“年輕、時尚”的青少年消費群體的媒介收視特征,伊利優(yōu)酸乳選擇了以電視傳播為主體,以廣播為補充,以網絡/手機無線為消費者參與平臺,以促銷和路演拉動銷售。貫穿“我要我的滋味”的歌曲,進行了全方位的傳播。不同的媒介組合方式充分發(fā)揮代言人的價值最大化,通過線上線下緊密配合,使優(yōu)酸乳的營銷整合方案執(zhí)行效果達到立體化傳播推廣。

        客戶青睞APP植入模式

        作為國內奶業(yè)巨頭,伊利選擇把自己的某款奶制品投放到多家社交網站,而且采取了馮小剛電影版另類的植入式廣告。據了解,目前伊利舒化奶在騰訊“QQ空間”、“QQ牧場”進行這樣的展示:用戶領養(yǎng)、成長、產出產物、偷取、售出一系列過程,均是伊利舒化奶的.“生產場景再現(xiàn)”。

        伊利成為“綠色世博”的最佳代言

        人文綠色:在世博園內,伊利為廣大游客提供了休閑桌椅400多套、遮陽傘近1000把、投放帳篷115頂,充分體現(xiàn)了伊利的人文關懷。在“育樂灣”伊利牧場中,伊利工作人員不僅為小朋友們提供做一名乳業(yè)工作者的體驗平臺,還通過用廢舊牛奶盒制作的環(huán)保座椅等向小朋友們傳遞綠色理念。

        伊利參建了世博史上首個針對殘疾人的“生命陽光館”,讓殘疾人在其中體驗無障礙生活,讓健全人體驗殘疾人生活的不易。交互式體驗展現(xiàn)了伊利的公益性

        和綠色人文關懷,這一舉動,甚至得到了**的贊揚。

        伊利打造了國內第一個由企業(yè)發(fā)起的綠色公益微博 “綠社會”,作為伊利綠色公益戰(zhàn)略的組成部分,幾個月來,該平臺已經成為了廣大網友提供了隨時隨地傳遞、分享綠色理念的聚集平臺,同時,也讓更多的人加入到了伊利倡導“綠色”的隊伍之中,踐行綠色,綠色生活。

        充分運用手機無線的資源

        以“我要我的滋味”為核心概念,請劉亦菲演唱“我要我的滋味”主題歌曲,并充分運用手機無線的資源、進行“我要我的滋味”彩鈴免費下載。隨著“我獎我的滋味”促銷活動在全國的大面積展開,以及所有POP中都有彩鈴免費下載信息的傳播,到20xx年11月10日結束,彩鈴下載量達到150多萬條。

        充分運用網絡的資源

        優(yōu)酸乳代言人劉亦菲、易建聯(lián)在搜狐參加網上明星互動活動。針對伊利優(yōu)酸乳的目標消費群體的生活特性,利用網絡聊天互動的方式和消費者充分溝通,并請代言人在聊天上暢談在拍攝伊利優(yōu)酸乳廣告時的花絮故事等。網絡聊天的活動方式吸引了很多年輕消費者的聊天互動,從品牌傳播的角度,以軟性的宣傳方式擴大對伊利優(yōu)酸乳品牌的影響力。充分開展地面和消費者互動的路演方式 伊利優(yōu)酸乳在線上(廣告、網絡、無線)的資源后,深化品牌形象提升消費者品牌認知度與記憶度。在線下增進與消費者的接觸點及互動性,促進消費者對產品的了解,

        將代言人和優(yōu)酸乳品牌結合更緊密代言人音樂的合作

        借劉亦菲首次推出新專輯之機,伊利優(yōu)酸乳與代言人劉亦菲緊密合作,請她為伊利優(yōu)酸乳創(chuàng)作新的廣告主題歌曲,并通過劉亦菲新專集的發(fā)行及歌友會、大型歌迷見面會等活動,在全國展開推廣活動,將伊利優(yōu)酸乳的“輕松、年輕、時尚、個性”品牌個性與劉亦菲的形象緊密結合,更形象地傳遞“我要我的滋味”的品牌核心概念。

        五、廣告預算

        廣告預算是企業(yè)和廣告部門對廣告活動所需要費用的計劃和匡算,它規(guī)定了廣告計劃期內開展廣告活動所需要的費用總額、使用范圍和使用方法。

        伊利優(yōu)酸乳在投入期階段需要通過電視、平面等多種媒介宣傳自己,以達到

        迅速搶占市場,獲得市場份額,為后面的發(fā)展打下基礎。這一時期的廣告預算主要注意伊利要將要達到的預期目標所要投入的廣告費用。廣告的投入還要基于企業(yè)自身的財政能力,要建立在自身財務能力的基礎之上,不能超出太多,導致企業(yè)的正常運作受到影響。除此之外,廣告的預算還要基于競爭對手的廣告投入,要分析競爭對手的廣告對自身發(fā)展的影響,懂得通過廣告削減競爭對手廣告的影響力。對競爭對手的廣告或宣傳行為迅速做出反應,這也是預算的重要因素。要想達到理想的廣告宣傳效果,還要在廣告終端是選擇要全面有效,伊利通過電視廣告,平面的宣傳廣告比如路牌、公交車身的廣告、各種海報。廣告預算的制定還要考慮。

        作為世博會的贊助商,伊利的廣告預算還應考慮在世博會中宣傳活動,讓伊利的廣告活動不至于受到影響。伊利的宣傳還有重要的傳媒,那就是網絡,通過與QQ等多家社交網站的合作,將伊利的生產銷售過程在QQ牧場做一次情景再現(xiàn)。

        做好全面的廣告預算,為廣告宣傳提供充足空間,達到廣告效果最大化與最好的成本控制。做到每一筆錢都能花在刀刃上,提高廣告的效率。評估廣告的效果,預算為企業(yè)廣告效果的評估提供了經濟指標。

        確定具體的廣告預算可以根據伊利的銷售額、利潤額確定。廣告預算的制定還可以根據伊利的營銷戰(zhàn)略和營銷目標,具體確定廣告規(guī)劃和廣告目標編制廣告計劃,確定企業(yè)的廣告預算總額。

        廣告預算的控制,廣告預算實施后,企業(yè)和廣告代理商就必須加強對廣告預算的有效控制和管理。使廣告費用用得合理、適度,減少或避免偏差和失誤。

      廣告策劃 篇8

        客戶:伊利每益添 策劃機構:No.1小組 組長:楊淑稚 時間:20xx年9月-10月 組員:吳桐 臧義蘭 任凱莉 郭凱麗 李艷芬 孫芳芳 代玉靜 劉文婧 張利達 魏赫

        一、 前言

        乳酸菌指發(fā)酵糖類主要產物為乳酸的一類無芽孢、革蘭氏染色陽性細菌的總稱。由于乳酸菌有預防大腸癌發(fā)生的作用,作為一種健康飲品,乳酸菌產業(yè)在全球的年產值已超過3000億美元。 乳酸菌飲品即以鮮乳或乳制品為原料經乳酸菌類培養(yǎng)發(fā)酵制得得乳液中加入水、糖液等調制而成得制品。成品中蛋白質含量不低于7g/l的稱為乳酸菌飲品。

        中國乳酸菌市場發(fā)展迅猛,產業(yè)規(guī)模已超過200億元人民幣,中國的乳酸菌產業(yè)正處于快速發(fā)展期,在世界各國備受歡迎的乳酸菌飲品在中國市場也迅速走紅,正以每年25%的速度遞增。中國乳酸菌奶飲品的年總產量已突破100萬噸,年產值突破50億元人民幣。國內乳品企業(yè)已經發(fā)力乳酸菌產品市場。

        二、市場環(huán)境分析

        我國乳酸菌飲品產量目前正以每年25%的速度遞增,而現(xiàn)行生產質量標準對乳酸菌數(shù)在保質期內的要求過低。我國急需制定與國際標準相接軌的乳酸菌奶飲品國家標準,提高生產企業(yè)的準入門檻。 我國乳酸菌奶飲品的年總產量已突破50萬噸,年產值突破了25億元。但我國有相當比例的消費者缺乏對乳酸菌、益生菌的基本常識,更無從識別產品的優(yōu)劣。目前我國乳酸菌奶市場競爭較為混亂,一些小品牌充斥著市場,品質和質量存在一定的問題,未來我國要加強對該領域的管理。

        真對大學生我們做了一下調查,其中乳酸菌的'隱形市場是巨大的,大多數(shù)人沒有養(yǎng)成定期和乳酸菌飲品的習慣,并且還有22%的人從來沒有購買過乳酸菌飲品,如果有合適的價位或者促銷方式,乳酸菌飲品銷售的前景是很樂觀的。

        三、消費習慣分析

        針對大學生消費習慣調查中大學生有購買乳酸菌飲品的人不多,經常有購買習慣的只占4%,并且乳酸菌飲品在人群中了解度并不高,更多的人對其并不了解,只是限于知道與乳酸菌飲品與發(fā)酵相關,大多數(shù)人在簡答時認為乳酸菌飲品口味好,但是存在保質期短、價位高等原因,是其不買乳酸菌飲品的原因。

        大學生中購物還是和廣告影響有很大關系的,大部分人更喜歡原味的飲品,并且更多的人認為一天喝一罐的效果最佳。16%的人都喜歡蒙牛,6%的人喜歡養(yǎng)樂多,10%的人喜歡每益添,4%的人喜歡悅活優(yōu)格,并且明顯更多的人喜歡時尚明星所代言的效果,明星代言使的廣告效果更濃,在這其中廣告影響消費者選購品牌愛好至關重要。 大部分大學生更覺得每500ml乳酸菌飲品價位應在五元以下,所以由于成本過高,現(xiàn)在很多人由于價位原因而不購買乳酸菌飲品。并且22%的人都認為在大賣場促銷更能激發(fā)其購買欲,而喜歡降價和買一贈一等方式的人將近占了38%。

        四、產品分析

        1、簡介

        “每益添”延續(xù)了伊利產品一貫的優(yōu)良品質,是伊利人傾注了3年時光、斥資2億元經費打造而成的高端活性乳酸菌飲品。該產品的功能配方由伊利集團研發(fā)中心與全球活性乳酸菌領域的佼佼者丹尼斯克公司聯(lián)合研發(fā),是伊利創(chuàng)新實力與全球技術資源的完美結合。

        2、產品配方

        “每益添”全新的功能配方組合——“HOWaRU活性益生菌+膳食纖維”代表了活菌飲料市場的最高技術水準。每百毫升每益添飲品富含

        超過300億HOWaRU活性益生菌,配合膳食纖維,消化又消脂,有助于消費者保持健康好身材,盡享健康活力的美好生活。

        3、產品口感

        多種口味每益添是一種健康的活菌乳酸菌飲料,采用脫脂奶粉發(fā)酵,0脂肪無負擔。有原味、綠茶、橙味三種口味,清爽好喝。還特別添加膳食纖維等,消化消脂,保持健康好身材。

        4、健護配方

        每益添100ml新品是一種健康的活性乳酸菌飲品,每瓶含有300億活的益生菌的同時還特別添加乳鐵蛋白,幫助消化的同時,可有效提高免疫機能,改善胃腸道消化吸收及通便的功效。

        5、瓶型設計

        “每益添”獨特的設計造型令其在同類產品中顯得非常耀眼,其300ml“纖瘦身材”剛好滿足餐后一次性飲用量,不浪費也不繁贅;標準的手握式瓶身,可以讓“每益添”與消費者很好的“零距離”接觸。

        6、代言人

        楊冪健康、時尚、充滿活力的形象與“每益添”所倡導的健康、活力、時尚的品牌理念非常契合。伊利牽手楊冪,讓“每益添”品牌成為健康、活力的“代名詞”,“健康活力,每一天”也是伊利集團對消費者的承諾。新品發(fā)布會當天,楊冪的 “超強號召力”也吸引了大批“冪粉”到場。

        7、產品趨向

        伊利集團推出的“每益添”超級子品牌,將繼續(xù)引領高端活性乳酸菌飲品市場的發(fā)展。伊利集團低溫業(yè)務領域,將不斷創(chuàng)新,繼續(xù)引領健康、活力的時尚生活方式,詮釋“滋養(yǎng)生命活力”的品牌內涵。

        五、競爭分析

        乳品市場在經歷從奶粉、液態(tài)奶到酸奶等消費浪潮后,隨著“健康”和“保健”等概念逐漸受到熱捧,近年來乳酸菌飲品也開始步入乳品市場的“舞臺”。除了傳統(tǒng)乳酸菌 品牌喜樂外,養(yǎng)樂多、蒙牛、伊利和太子奶等乳酸菌產品層出不窮。但業(yè)內人士普遍認為,相對于龐大的需求來

        說,目前國內乳酸菌市場還很小。究其原因,安全事件時有發(fā)生、夸大宣傳以及口味偏窄眾等問題制約了行業(yè)發(fā)展。

        數(shù)據顯示,目前乳酸菌飲料的國際市場規(guī)模已達400億美元,而中國還處于發(fā)展階段,僅有25億元人民幣。新品牌層出不窮,面對有限的市場,各企業(yè)也紛紛表示壓力很大。

      廣告策劃 篇9

        前言:隨著社會經濟的不斷發(fā)展,人們的生活水平都有在不斷的提升,私人轎車越來越多,自然而然空氣污染也越來越嚴重,因此自行車給大家提供了很大的便利,對環(huán)境也有很好的保護,尤其是大學生對單車有獨特的愛好。提到自行車,很多人就立刻想到了永久牌自行車,永久有限公司是中國最早的自行車整車制造廠家之一、“第一批十個馳名商標之一”、“中國自行車行業(yè)十大知名品牌”、“國家重點新產品”、“上海市著名商標”、“中國國家自行車隊指定產品”、“上海市名牌產品”、“中國名牌產品”、“最具市場競爭力品牌”、“保護消費者杯”等無數(shù)榮譽。是指得廣大人民信賴的產品,我們通過對產品市場的綜合調查分析,以提高永久牌在武科大學院的市場占有率為主要目的做了一整套營銷策略方案。

        (一)市場分析

        1.營銷環(huán)境分析

        SWOT營銷環(huán)境分析

        S(強項、優(yōu)勢)—首先,永久有限公司是中國最早的自行車整車制造廠家之一、“第一批十個馳名商標之一”、“中國自行車行業(yè)十大知名品牌”、“國家重點新產品”、“上海市著名商標”、“中國國家自行車隊指定產品”、“上海市名牌產品”、“中國名牌產品”、“最具市場競爭力品牌”、“保護消費者杯”等無數(shù)榮譽。是指得廣大人民信賴的產品

        其次,節(jié)能環(huán)保低碳,是永久c永遠倡導的理念。相應國家環(huán)保政策。再次,時尚、復古是本款自行車最大的優(yōu)勢,時尚是新一代年輕人必不可少的追求、復古是中老年人不變的情懷,而這款自行車正是那個年代的縮影。這兩點的統(tǒng)一是目前自行車市場上的為一產品。

        W(弱項、劣勢)—首先,這款自行車的定位相對目前市場上的其他自行車價格偏高一些。其次,它的銷售渠道太單一,僅僅局限于淘寶旗艦店而在市場上缺少實質的店鋪,不方便于購買。再次,廠家的物流走的不夠好。再有它的推廣力度不夠強大,廣告做得比較少,缺乏合理的廣告推銷手段。

        O(機會、機遇)—首先,作為永久公司推出的新產品有廣大的市場。其次,他利用網絡信息時代的來臨、網絡購物的興起所推出的購買方式比較方便于消費者的購買。再次,他所倡導的低碳環(huán)保理念開始深入人心。從他的設計理念上來講既滿足了老年人的懷舊心理又給他們帶來了年輕人時尚的氣息,這款自行車做得無微不至相比其它自行車廠商可謂獨占鰲頭。

        T(威脅、對手)—首先,目前市場上的仿品太多而他們的價格低廉,而有傷公司品牌的的聲譽。其次,其他商家一旦出現(xiàn)價格低廉的同類商品,會對他造成嚴重的威脅。再次,它的銷售渠道狹窄購買不方便,而其他廠家的實體店鋪眾多是它的又一威脅。

        2.消費者分析

        (1)對于年輕人來說,永久C的款式、購物方式是他們喜歡的,但是價格是他們不能接受的。

        (2)對于中年人來說,價格自然不是問題、但是中年的他們的社會身份已經不適合騎自行車去工作或休閑。

        (3)對于老年人來說,永久C是一款不錯的鍛煉身體、回憶過去的自行車。但是網購的方式是他們不能接受的。

        3.產品分析

        產品特征分析:設計理念、質量、款式都比較好。相對自行車而言,價格比較高。

        產品生命周期分析:永久C這一品牌現(xiàn)在正處于導入期。導入期的主要特點有:銷量少、成本高、售價高、利潤甚至為負值。

        產品品牌形象分析:環(huán)保、低碳、時尚、復古的輕客生活。

        4.企業(yè)營銷戰(zhàn)略

        在整個中國自行車具市場中,永久牌自行車處于領導者的角色,所以,在策略上,針對中國消費者的喜好以及永久牌自行車本身的市場定位,戰(zhàn)略方向應定位于中高檔的消費。

        5.企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析

        據最新統(tǒng)計結果顯示,目前捷安特自行車 、永久自行車、美利達三大巨頭已經占據了中國自行車市場50%以上的市場份額。業(yè)內人士指出,未來3年內,國內自行車行業(yè)的產業(yè)整合將會完成,屆時,市場和優(yōu)勢資源將進一步集中,一線與二線品牌之間差距將迅速拉大。實上,近年來,捷安特自行車 、永久自行車、美利達等一線品牌紛紛開始實施全國化戰(zhàn)略,其中最突出的一個表現(xiàn)就是加速對重點區(qū)域市場進攻,并通過走多元化的道路進一步擠壓當?shù)囟品牌的市場空間。作為上市公司,三巨頭在資金方面具有著其他企業(yè)難以企及的優(yōu)勢,依靠強大的資金背景,他們無論在并購還是宣傳方面,都可以游刃有余與自行車市場高速增長勢頭相反的是,面對激烈的競爭,自行車行業(yè)的毛利潤受持續(xù)價格戰(zhàn)和原材料價格上漲的雙重擠壓下,利益從20xx年后就不斷走低,有關數(shù)據顯示,截至20xx年底,國內自行車行業(yè)平均利潤降至5%,全行業(yè)45%以上的區(qū)域自行車企業(yè)遭遇虧損,個別企業(yè)已到了無法承接的地步,目前,擺在二線品牌面前的一個最大尷尬是:一方面,這些企業(yè)不像小企業(yè)那樣“船小好調頭”,能隨時靈活應變進行轉型;另一方面,雖然也有一定的資產規(guī)模,卻沒有一線品牌大企業(yè)那樣雄厚的資金和實力去擴大品牌的影響力。在這場與巨頭的較量中,它們手中最大的王牌就是“地緣優(yōu)勢”和“人情優(yōu)勢”。有業(yè)內人士指出,未來隨著競爭的逐步加劇,自行車一線品牌和二線品牌之間的市場爭奪戰(zhàn)在近2-3年內會越來越激烈,“而這場戰(zhàn)爭的實質就是地緣優(yōu)勢與資本優(yōu)勢的較量”。

        6.企業(yè)和競爭對手的廣告分析

        永久自行車廣告志在給購買者傳達自由,輕盈的理念,給生活帶來便捷。

        捷安特自行車廣告比較注重產品的功能性,介紹捷安特制作的'專業(yè),根據不同路況的不特性設置。

        (二)廣告策略

        1.廣告的目標

        使永久C的品牌影響力和知名度得到提升,增加銷量。預計目標群體的覆蓋面達到80%,擴大知名度與提高消費者的關注度,增加30%的市場份額

        2.目標市場策略

        廣告的目標市場初步定位為喜歡網購的年輕人和70后中年人。

        3.廣告的訴求策略

        對于喜歡追趕潮流的年輕人來說,我們就要以“輕客”這種新潮的品牌理念吸引他們。對于70后那些中年人,我們要以永久C復古的款式吸引他們。

        4.廣告創(chuàng)意策略

        (1).郊游篇(質量)

        風和日麗的一個上午,有一群年輕人騎著自行車去郊游,走在半路上有一個女的自行車轱轆的螺絲松了,不能騎了,很著急,這時一個男的騎著一輛永久C停下來說上來吧。女的做上去后很害羞的低著頭笑了。

        (2)塞車篇(輕盈)

        一個男人坐在車里不停地按喇叭,一輛接一輛的自行車從旁邊騎了過去(永久C牌自行車),男人無奈的搖了搖頭

        (3)求婚篇(款式、理念)

        一個女生剛從圖書館抱著書出來,一個開著轎車的男生過來下車整理了一下自己嶄新的西服準備想自己喜歡的女生求婚。他攔下來那個女生,拿出玫瑰花說答應我吧。女孩正在糾結中,一個陽光男孩騎著一輛永久c走了過來,停下來把手伸向女生,女生微笑著把手給了那個男生,甜蜜的坐上自行車,消失在路盡頭。西裝男狠狠地踢了一下輪胎,甩掉了玫瑰花。 廣告語:愛上永久c,愛上他

        5.廣告的媒介及發(fā)布策略

        電視媒體:在各大衛(wèi)視每天新聞節(jié)目和綜藝節(jié)目前后播

        平面媒體: 公車站牌:各大一線城市在 515 路、572路、564 路、903路四路公交車上使用平面廣告。適合市內郊游的景區(qū)門口廣告牌。 通過以上媒體的綜合運用,達到預期的廣告效果。

        (三)廣告實施計劃

        廣告活動的時間:20xx年11月至20xx年11月

        廣告活動的計劃:在一線城市舉行全程免費單車郊游活動,熱愛單車,熱愛戶外運動。與此同時,將廣告在車內移動電視中播出,讓更多的人了解熟悉本產品。

        廣告預算總額:電視媒體預計200萬,平面媒體,預計50萬,單車郊游活動預計80萬

        (四)廣告活動的效果預測

        第一,產品知名度,產品使用者比例(使用調查問卷方式)

        第二,產品銷售額是否有所增長

        第三,廣告是否提高了永久牌自行車的忠誠度(使用對現(xiàn)有使用者的追蹤調查)

        第四,目標人群對永久牌自行車認知情況(包括認同率,使用率的調查和品牌認知情況的)

      廣告策劃 篇10

        態(tài)度有認知、情感和行為三個要素,一般來說,三者是相互協(xié)調作用的,當三者發(fā)生矛盾時,是情感因素發(fā)生主要作用。情感因素在轉變人們態(tài)度的作用上,恐懼等負面情緒比愉悅等正面情緒的效用更大。

        恐懼訴求的有效性原理在于它能激發(fā)起恐懼這樣一種受眾心理反應?謶质侨说呢撁媲榫w中較強烈的一種,公益廣告的恐懼訴求是傳播者借用帶有能夠激發(fā)較強恐懼性情緒色彩的媒介信息去吸引受者注意力并說服受者接受勸服的一種策略。這種策略之所以極易引起受眾的注意和認知,是因為實驗發(fā)現(xiàn),在情緒刺激物的作用下,人恐懼時體內會出現(xiàn)一系列相應的變化,如呼吸上升、心跳加快、血壓增高,內心產生某種心理壓力,令人緊張不安和感到壓抑。由于這種狀態(tài)的持續(xù)將會損害身心健康,人就會自然產生一種解除心理壓力的需要,這時也就更容易接受消除恐懼心理的指導。內心壓力源于個兩方面,一是認知不平衡,二是心理——生理的負面反應。前者是更為基礎的,解決認知的不平衡就能進而消除恐懼心理。這也就是費斯廷格的認知失調理論,當認知失調時,人們總是要想辦法重新協(xié)調,比如轉變態(tài)度或者改變行為。我們把吸煙者本身抽象成一支燃燒的煙,他在吸煙的同時不僅燃燒了自己,還點燃了妻子和孩子,表面上原本和睦溫馨快樂的家庭,身體里面卻因為吸煙漸漸灰飛煙滅。讓廣告受眾體驗到吸煙對自己的危害,以及二手煙對家人的危害,對吸煙產生恐懼情緒,與自己的吸煙行為產生矛盾,即吸煙者產生了認知失調,這時為了重新協(xié)調就必須做出改變,要么改變認知(我吸煙不會那么嚴重)要么改變行為(少吸或者直接戒煙)。隨著時間流逝,恐懼情緒可能會變淡,但是吸煙者會更加理性的認識到吸煙的慢性危害,于是人們便更加傾向于改變行為即戒煙。

        態(tài)度形成之后,具有相對的穩(wěn)定性,但不是一成不變的,它會隨著各種條件的變化而變化,從而形成新的態(tài)度。

        影響態(tài)度形成與轉變的因素有許多,在這個戒煙廣告中,我們從社會文化和個性心理的家庭觀念對態(tài)度轉變產生的影響入手,改變人們對于吸煙的看法。

        不同的家庭、學校及社會教育,不同的社會文化背景等,對個體態(tài)度的形成與轉變都會產生不同的影響。中國古代儒家思想對于男性的社會要求是:修身、齊家、治國、平天下,其中“齊家”是指男人為一家之主,對自己的家族和家庭負有責任。廣告的圖片呈現(xiàn)了一個其樂融融的家庭,但是由于丈夫吸煙導致了妻子和孩子都遭受了傷害。男人在家庭中原本應該起著重要的作用,承擔著照顧家人的責任,在廣告中卻在傷害家人,影響家庭氛圍,這樣多少會激起人們的共鳴。

        個性心理是個體在后天的社會實踐活動中形成的比較穩(wěn)定的心理特征的總和,它對個體態(tài)度的形成與轉變的影響是比較廣泛的。個體的需要、動機、興趣、理想、信念和世界觀等都影響著個體態(tài)度的形成與轉變。個體如果擁有比較濃厚的'家庭觀念,一切以家庭為中心的思想,在看到這則廣告時,就會想到自己的痛快其實對自己和對家人來說都是一種傷害,進而會減少自己的吸煙行為,塑造自己在家庭中的良好形象,同時也為孩子做出好的榜樣。

        自我意識由自我認知、自我體驗和自我控制三部分組成的。個體的自我認知應該是對個體實際情況和潛在特點的反映,但由于各種主客觀因素的影響,個體對自己的某些特點可能知覺也可能沒有知覺,可能準確知覺也可能有所偏向。這時就需要有效的信息幫助個體進行正確的自我認知。關于戒煙的公益廣告,有助于個體在看廣告或之后,對自己吸煙的行為進行觀察:吸煙是否對自己的身體和他人造成影響、他人對吸煙的評價,進而進行自我反省。只有自己體驗到吸煙給自己帶來的不利之后才會采取相應的措施進行自我控制。

        廣告中帶有暗示作用,因為即使吸煙者不愿意接受吸煙有害的信息,但不能否認這則公益廣告在不斷重復播放的同時也間接對人們的心理和行為產生了影響,從而讓人們接受關于吸煙的危害的信息。

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