房地產(chǎn)銷售技巧
銷售人員如果掌握了充分的商品知識(shí)及確實(shí)的客戶情報(bào),在客戶面前就可以很自信地說話。下面小編為您帶來房地產(chǎn)銷售技巧!
房地產(chǎn)銷售技巧
1.鎖定唯一可讓客戶滿意的一套房子,然后促其下決心:
1)搶購方式(利用現(xiàn)場(chǎng)SP讓客戶緊張);
2)直接要求下決心;
3)引導(dǎo)客戶進(jìn)入議價(jià)階段;
4)下決心付定金;
2.強(qiáng)調(diào)優(yōu)點(diǎn):(根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目不同優(yōu)點(diǎn)強(qiáng)化)
1)地理位置好;
2)產(chǎn)品規(guī)劃合理(朝向、戶型、實(shí)用率等優(yōu)勢(shì));
3)視野開闊,景觀好;
4)建筑物外觀風(fēng)格獨(dú)特;
5)小區(qū)環(huán)境好,綠化率高;
6)周邊設(shè)施齊全,生活便利等;
7)開發(fā)商信譽(yù)、財(cái)務(wù)狀況、工程質(zhì)量、交房及時(shí)等;
以上可以采取聊天的方式,觀察客戶的反映,掌握客戶的心理,促成其下決心。如未能順利進(jìn)入議價(jià)階段,不妨根據(jù)客戶的喜好,反復(fù)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),再次促成其下決心。記住,在客戶猶豫不決的時(shí)候,一定要一緊一松,反而讓客戶更緊張,如一味很緊張地逼定,有可能適得其反。
3.直接強(qiáng)定
如遇到以下的客戶,則可以采取直接強(qiáng)定的方式:
1)客戶經(jīng)驗(yàn)豐富,二次購房,用于投資的同行;
2)客戶熟悉附近房?jī)r(jià)及成本,直截了當(dāng)要求以合理價(jià)位購買;
3)客戶對(duì)競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案非常了解,若不具優(yōu)勢(shì),可能會(huì)失去客戶;
4)客戶已付少量定金,購其他的房產(chǎn),而你想要說服他改變。
4.詢問方式
在接待客戶的過程中通常采用詢問的方式,了解客戶的心理,并根據(jù)其喜好,重點(diǎn)突出產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),打消其購房時(shí)可能存在的疑慮。詢問的方式可以有以下幾種:
1)看房過程中詢問其需求的面積、房數(shù)、預(yù)算、喜好等;
2)在洽談區(qū)可以借助銷售資料進(jìn)行詢問。如:“由于房型很多,你可以將喜歡的房型告訴我,我可以為你推薦一戶合適的房子”等。
5.熱銷房屋:
對(duì)于受客戶歡迎,相對(duì)比較好的房型,可以通過強(qiáng)調(diào)很多客戶在看,甚至制造現(xiàn)場(chǎng)熱銷的場(chǎng)面(如當(dāng)場(chǎng)有人成交等)達(dá)到成交的目的。該方式是否有效,取決該客戶是否非常信任你,所以此方法只適用于:為了制造現(xiàn)場(chǎng)銷售氣氛或確定客戶信任你的情形。
6.化繁為簡(jiǎn):
在簽約時(shí),若客戶提出要修改時(shí),不妨先要求對(duì)方看完合同的全部?jī)?nèi)容后再提出,然后針對(duì)客戶在意的問題一一解答。事實(shí)上,挑剔的客戶才是真正有意向購買的客戶。以上只是銷售過程中,與客戶接觸時(shí)的一些機(jī)會(huì)點(diǎn)。而真正成功的推銷,是需經(jīng)過不斷實(shí)踐以及長(zhǎng)期與客戶洽談的經(jīng)驗(yàn)積累,才能在最短的時(shí)間內(nèi),完成判斷、重點(diǎn)推銷,從而達(dá)到最后的成交。
7.成交落實(shí)技巧
談判的最終結(jié)果要定房,促成定房態(tài)度要親切,不緊張,要順理成章,“如果你沒有其他問題,可以定房,定房號(hào)只是表示您的誠(chéng)意,重要的是你有買到這套房子的機(jī)會(huì),如果不定房,明天可能就沒有了,說實(shí)話我是站在你的立場(chǎng)為你著想,不希望你失去自己滿意的房子。對(duì)于我們售樓員其實(shí)賣給任何一個(gè)客戶都是一樣的!
說服客戶的技巧
1.斷言的方式
銷售人員如果掌握了充分的商品知識(shí)及確實(shí)的客戶情報(bào),在客戶面前就可以很自信地說話。不自信的話是缺乏說服力量的。有了自信以后,銷售人員在講話的尾語可以作清楚的、強(qiáng)勁的結(jié)束,由此給對(duì)方確實(shí)的信息。如“一定可以使您滿意的”。此時(shí),此類語言就會(huì)使客戶對(duì)你介紹的商品產(chǎn)生一定的信心。
2.反復(fù)
銷售員講的話,不會(huì)百分之百地都留在對(duì)方的記憶里。而且,很多時(shí)候就連強(qiáng)調(diào)的部分也只是通過對(duì)方的耳朵而不會(huì)留下任何記憶的痕跡,很難如人所愿。因此,你想強(qiáng)調(diào)說明的重要內(nèi)容最好能反復(fù)說出,從不同的角度加以說明。這樣,就會(huì)使客戶相信并加深對(duì)所講內(nèi)容的印象。
切記:要從不同角度,用不同的表達(dá)方式向?qū)Ψ奖戆啄愕闹攸c(diǎn)說明的內(nèi)容。
3.感染
只依靠銷售人員流暢的話語及豐富的知識(shí)是不能說服所有客戶的。
“太會(huì)講話了!
“這個(gè)銷售員能不能信任呢?”
“這種條件雖然很好,可是會(huì)不會(huì)只有最初是這樣呢?”
客戶的心中會(huì)產(chǎn)生以上種種疑問和不安。要消除不安和疑問,最重要的是將心比心,坦誠(chéng)相待。因此,對(duì)公司、產(chǎn)品、方法及自己本身都必須充滿自信心,態(tài)度及語言要表現(xiàn)出內(nèi)涵,這樣自然會(huì)感染對(duì)方。
4.要學(xué)會(huì)當(dāng)一個(gè)好聽眾
在銷售過程中,盡量促使客戶多講話,自己轉(zhuǎn)為一名聽眾,并且必須有這樣的心理準(zhǔn)備,讓客戶覺得是自己在選擇,按自己的意志在購買,這樣的方法才是高明的銷售方法。強(qiáng)迫銷售和自夸的話只會(huì)使客戶感到不愉快。必須有認(rèn)真聽取對(duì)方意見的態(tài)度,中途打斷對(duì)方的講話而自己搶著發(fā)言,這類事要絕對(duì)避免,必要時(shí)可以巧妙地附和對(duì)方的講話,有時(shí)為了讓對(duì)方順利講下去,也可以提出適當(dāng)?shù)膯栴}。
5.提問的技巧
高明的商談技巧應(yīng)使談話以客戶為中心而進(jìn)行。為了達(dá)到此目的,你應(yīng)該發(fā)問,銷售人員的優(yōu)劣決定了發(fā)問的方法及發(fā)問的效果。好的銷售人員會(huì)采用邊聽邊問的談話方式。通過巧妙地提出問題,可以做到:
1)根據(jù)客戶有沒有搭上話,可以猜到其關(guān)心的程度;
2)以客戶回答為線索,擬定下次訪問的對(duì)策;
3)客戶反對(duì)時(shí),從“為什么?”“怎么會(huì)?”的發(fā)問了解其反對(duì)的理由,并由此知道接下去應(yīng)如何做。
4)可以制造談話的氣氛,使心情輕松;
5)給對(duì)方好印象,獲得信賴感。
6.利用剛好在場(chǎng)的人
將客戶的朋友、下屬、同事通過技巧的方法引向我方的立場(chǎng)或不反對(duì)我方的立場(chǎng),會(huì)促進(jìn)銷售。事實(shí)也表明,讓他們了解你的意圖,成為你的朋友,對(duì)銷售成功有很大幫助。優(yōu)秀的銷售員會(huì)把心思多一些用在怎樣籠絡(luò)剛好在場(chǎng)的客戶的友人身上,如果周圍的人替你說:“這套房子不錯(cuò),挺值的”的時(shí)候,那就不會(huì)有問題了。相反地,如果有人說:“這樣的房子還是算了吧!边@么一來,就必定完了。因此,無視在場(chǎng)的人是不會(huì)成功的。
7.利用其他客戶
引用其他客戶的話來證明商品的效果是極為有效的方法。如“您很熟悉的※※人上個(gè)月就買了這種產(chǎn)品,反映不錯(cuò)。”只靠推銷自己的想法,不容易使對(duì)方相信,在客戶心目中有影響的機(jī)構(gòu)或有一定地位的人的評(píng)論和態(tài)度是很有說服力的。
8.利用資料
熟練準(zhǔn)確運(yùn)用能證明自己立場(chǎng)的資料。一般地講,客戶看了這些相關(guān)資料會(huì)對(duì)你銷售的商品更加了解。銷售員要收集的資料不限于平常公司所提供的內(nèi)容,還有通過拜訪記錄,對(duì)批發(fā)商、同業(yè)人事、相關(guān)報(bào)導(dǎo)的內(nèi)容也相應(yīng)加以收集、整理,在介紹時(shí),拿出來利用,或復(fù)印給對(duì)方看。
9.用明朗的語調(diào)講話
明朗的語調(diào)是使對(duì)方對(duì)自己有好感的重要基礎(chǔ)。忠厚的人,文靜的人在做銷售工作時(shí)盡量表現(xiàn)得開朗些。許多著名喜劇演員在表演時(shí)有趣的人,而在實(shí)際生活中卻并非如舞臺(tái)上的形象。所以,銷售員也是一樣,在客戶面前要保持專業(yè)態(tài)度,以明朗的語調(diào)交談。
10.提問題時(shí)決不能讓對(duì)方的回答產(chǎn)生對(duì)自己不利的后果
“您對(duì)這種商品有興趣?”
“您是否現(xiàn)在就可以做出決定了?”
這樣的問話會(huì)產(chǎn)生對(duì)銷售人員不利的回答,也會(huì)因?yàn)檎勗挷荒芡吕^續(xù)進(jìn)行而出現(xiàn)沉默。
“您對(duì)這種產(chǎn)品有何感受?”
“如果現(xiàn)在購買的話,還可以獲得一個(gè)特別的禮品呢?”
11.心理暗示的方法……使用肯定性動(dòng)作和避免否定性動(dòng)作。
銷售人員本身的心態(tài)會(huì)在態(tài)度上表現(xiàn)出來,不好的態(tài)度是不良心態(tài)的表現(xiàn)。業(yè)績(jī)良好的銷售人員在商談的時(shí)候,常常表現(xiàn)出肯定性的身體語言,做出點(diǎn)頭的動(dòng)作就表示肯定的信息,而向左右搖動(dòng)即表示出否定的信息。一般來說,業(yè)績(jī)不好的銷售人員往往會(huì)做出否定性動(dòng)作。他們常有意或無意地左右搖動(dòng)著進(jìn)行商談,然后在結(jié)束商談階段,直接要求對(duì)方說:“請(qǐng)你買一些,好嗎?”這么一來,原來對(duì)方有心購買產(chǎn)品也無法成交了。
12.談判的關(guān)鍵在于:主動(dòng)、自信、堅(jiān)持
1)售樓員應(yīng)假設(shè)談判成功,成交已有希望(畢竟你是抱著希望向客戶推薦的),主動(dòng)請(qǐng)求客戶成交。一些售樓員患有成交恐懼癥,害怕提出成交要求遭到客戶拒絕。這種擔(dān)心失敗而不敢提出成交要求的心理,會(huì)使銷售一開始就失敗了。
要有自信的精神與積極的態(tài)度,充滿自信地向顧客提出成交要求。自信具有感染力,售樓人員有信心,客戶會(huì)被售樓員感染,客戶有了信心,自然能迅速做出購買行動(dòng)。如果售樓人員沒有信心,會(huì)使客戶產(chǎn)生疑慮。有自信,一方面是對(duì)自己有信心,第二是要對(duì)產(chǎn)品有信心;
2)要多次向客戶提出成交要求。事實(shí)上,一次成交的可能性會(huì)很低。但事實(shí)證明,一次成交失敗并不意味整個(gè)成交工作的失敗,客戶的“不”字并沒有結(jié)束售樓工作,客戶的“不”字只是一個(gè)挑戰(zhàn)書,而不是阻止售樓員前進(jìn)的紅燈。
3)對(duì)客戶的需求要了解,對(duì)產(chǎn)品的特點(diǎn)和賣點(diǎn)要了解。
首先讓客戶感覺到你是專業(yè)的銷售人員,讓客戶對(duì)你的信任感增強(qiáng),再營(yíng)造一個(gè)較輕松的銷售氛圍,另外對(duì)自己的項(xiàng)目要有信心,再讓客戶感覺你時(shí)刻都在為他考慮。一是對(duì)公司、項(xiàng)目、自己都要有十足的信心;二是必須在與客戶交流的很短時(shí)間內(nèi)確立自己的“專業(yè)地位”;三是真心地為客戶利益著想,讓客戶體會(huì)我們是在服務(wù),不是單純意義上的生意經(jīng)。用客觀事實(shí)說服客戶;站在客戶的立場(chǎng)說服客戶;用良好的銷售狀況說服客戶。
4)若產(chǎn)品或公司與買家有沖突時(shí),向著誰?
萬事抬不過一個(gè)“理”字,做事的原則是誰有理向著誰。作為一個(gè)銷售人員,若產(chǎn)品或公司與買家有沖突時(shí)應(yīng)本著理解客戶和向著公司的原則處理事情。要視沖突的原因而定,如果是公司的原因,應(yīng)盡量協(xié)調(diào)客戶與公司達(dá)成一致或基本取得共識(shí),如果是客戶方面的原因應(yīng)盡量說服客戶。在不違反公司原則的情況下,讓客戶感覺你在為他著想,站在他的立場(chǎng)上。不偏不向,有事說事,哪邊都不能得罪。分析引起沖突的主要原因,爭(zhēng)取雙方共同做出讓步。首先幫助客戶解決問題,但非要向著誰的話,我會(huì)站在公司的立場(chǎng)。在平等的基礎(chǔ)上及不影響雙方經(jīng)濟(jì)利益的前提下多考慮客戶的想法與意見。要具體問題具體對(duì)待,找到?jīng)_突的癥結(jié),然后考慮如何解決問題,不是向著誰、不向著誰的問題。
5)客戶最終決定購買的三個(gè)重要原因?放棄購買的三個(gè)最重要原因?
客戶購買的心理主要本著“物有所值、物超所值”,而放棄購買的原因也無外乎這兩點(diǎn)?蛻糇罱K決定購買的三個(gè)重要原因是地段、房型和價(jià)格,放棄購買也是因?yàn)檫@三點(diǎn)不適合自己的需要。客戶決定購買的三個(gè)原因是喜歡這個(gè)項(xiàng)目、可投資、朋友介紹此處好。放棄購買的三個(gè)原因有資金的問題、有了更好的選擇或不喜歡這個(gè)項(xiàng)目。
決定客戶最終購房的原因有:
第一是客戶是否有承受能力(指總價(jià)款);
第二是對(duì)銷售人員是否認(rèn)可;
第三是對(duì)項(xiàng)目是否認(rèn)可
客戶買房最主要的三個(gè)重要原因:一是認(rèn)可地段,二是認(rèn)可產(chǎn)品;三是認(rèn)可價(jià)格。
放棄購買的原因是尋找到了更合適的項(xiàng)目、工程延期使客戶對(duì)項(xiàng)目信心下降,還有就是未爭(zhēng)取到理想價(jià)位。項(xiàng)目自身的完善程度高、周邊環(huán)境好、價(jià)格合理會(huì)促使購房者購買。放棄購買的原因也是因?yàn)轫?xiàng)目周邊環(huán)境不好,項(xiàng)目的完善程度差,另外一點(diǎn)是銷售人員的服務(wù)質(zhì)量差。購房者買房主要看:位置、價(jià)格(包括售價(jià)和投資價(jià)值)和品質(zhì)。品質(zhì)又包括建筑設(shè)計(jì)、戶型、朝向、使用率等方面,還有環(huán)境品質(zhì)(包括社區(qū)環(huán)境、綠化、人文氛圍)及物業(yè)管理。首先是地段的認(rèn)同性,項(xiàng)目本身的素質(zhì),價(jià)格的一致性。放棄購買是因?yàn)槠渌?xiàng)目更接近購買者的要求,參與決策團(tuán)體的意見不統(tǒng)一。
如何塑造成功的銷售員
1.銷售員的一些不良習(xí)慣
1)言談側(cè)重道理許多剛從學(xué)校畢業(yè)的年輕人,說話過于書生氣,愛講大道理,會(huì)給人造成空洞、不切實(shí)際的感覺,容易引起客戶的不信任感。銷售員應(yīng)努力積累社會(huì)知識(shí)和社會(huì)交往經(jīng)驗(yàn),樹立起成熟、自信的形象,增強(qiáng)自身的感染力。
2)說話蠻橫面對(duì)文化水平比較低的客戶,要有足夠的耐心,不可因?yàn)閷?duì)方的不禮貌或無理行為而表露出不滿,或用生硬的語言還擊,更不能輕易動(dòng)怒,出言不遜,相反,面對(duì)客戶的一些較低水平的表現(xiàn),要顯出涵養(yǎng)和素質(zhì),用真誠(chéng)和耐心去打動(dòng)對(duì)方。
3)喜歡隨時(shí)反駁有些人一聽別人說話,就喜歡不假思索的進(jìn)行反駁,這是一種性格上的缺陷,應(yīng)學(xué)會(huì)尊重他人的意見,并以適當(dāng)?shù)姆绞教岢鲎约旱囊庖。從心理學(xué)的角度來看,習(xí)慣性的反駁客戶,容易使客戶走向自己的對(duì)立面。
4)自吹不要在客戶面前把自己吹的神乎其神。因?yàn)橐话闱闆r下,銷售人員的閱歷總不及客戶的豐富,不適當(dāng)?shù)淖晕冶憩F(xiàn)會(huì)導(dǎo)致很多不良后果。在客戶面前,自信的同時(shí)應(yīng)表現(xiàn)出應(yīng)有的謙虛,使洽談能在友好的氣氛中進(jìn)行。
5)過于自貶不能自吹的同時(shí),也不可過于自貶。如果在客戶面前,總說自己的不足之處,久而久之,客戶也就逐漸認(rèn)為你真的不行。這就要求銷售員保持良好的精神面貌,充分展示出對(duì)自己、對(duì)公司、對(duì)產(chǎn)品的信心。特別是在涉及到產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量時(shí),切不可含含糊糊,一定要做到心中有數(shù),這樣才能對(duì)客戶形成有效的說服力。
6)言談中充滿懷疑的態(tài)度在和客戶展開業(yè)務(wù)關(guān)系之前,要充分調(diào)查客戶的資信情況。但在交往當(dāng)中,不要總疑神疑鬼,對(duì)客戶產(chǎn)生懷疑。
7)隨意地攻擊他人有時(shí)客戶會(huì)反映其他廠家的產(chǎn)品在某些方面要比我們的產(chǎn)品好。經(jīng)驗(yàn)不足的銷售人員這時(shí)候就會(huì)立刻進(jìn)行反駁,攻擊客戶的觀點(diǎn)。適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)應(yīng)該是用一種專業(yè)化的語言,首先認(rèn)可其他廠商的產(chǎn)品確實(shí)不錯(cuò),然后陳述自己產(chǎn)品的特點(diǎn),說明自己產(chǎn)品在質(zhì)量和性能上的優(yōu)勢(shì)。通過這種方式,我們的觀點(diǎn)就比較容易被客戶接受。
8)語無倫次銷售人員的思路應(yīng)有條理,表達(dá)時(shí)應(yīng)有好的層次感,做到思路清晰,表達(dá)準(zhǔn)確。一家大公司曾經(jīng)有一位促銷小姐工作表現(xiàn)不是很好,總經(jīng)理找她談過一次話,讓她對(duì)自己的表現(xiàn)給出一個(gè)圓滿的解釋。她就告訴總經(jīng)理,商店里的店員們都欺負(fù)她,經(jīng)理也不喜歡她,自己家里也有很多事情,說了半天,也不知道她的原因到底是什么,因?yàn)樗谋磉_(dá)實(shí)在是語無倫次。銷售人員應(yīng)加強(qiáng)表達(dá)方面的訓(xùn)練,使自己成為出色的演講家。
9)好說大話說一些不著邊際的話也是一種不良習(xí)慣。隨意許諾而不能兌現(xiàn),會(huì)逐漸喪失客戶對(duì)自己的信任,對(duì)于沒有把握的事情,萬不可隨意地滿口答應(yīng),應(yīng)適當(dāng)采用迂回戰(zhàn)術(shù),在調(diào)查清楚之后再給客戶以滿意的答復(fù)。
10)說話語氣缺乏自信作為銷售員要表現(xiàn)出足夠的自信,特別是在客戶交談的時(shí)候,要用自己的信心去感染對(duì)方?蛻魧(duì)銷售人員信心的建立往往是從銷售人員的自信開始的,銷售人員自信的建立源自對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉和銷售技巧的掌握,這需要長(zhǎng)期的專業(yè)性的訓(xùn)練。
11)喜歡嘲弄?jiǎng)e人從心理學(xué)的角度講,喜歡嘲弄?jiǎng)e人的人,是最不受人歡迎的,在銷售工作中要避免這種不良習(xí)慣。相反,要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),并及時(shí)地加以稱贊,借此獲得情感上的交流和認(rèn)同。
12)態(tài)度囂張傲慢客戶永遠(yuǎn)都是上帝,一定要尊重客戶。特別在產(chǎn)品銷得很好的時(shí)候,要避免產(chǎn)生驕傲自滿的態(tài)度,時(shí)刻提醒自己戒驕戒躁,以平常心與客戶進(jìn)行交往。
13)強(qiáng)詞奪理銷售人員不要只在口頭上逞強(qiáng),要尊重客觀事實(shí),實(shí)事求是地闡明自己的觀點(diǎn)。事實(shí)勝于雄辯,這是亙古不變的真理。
14)使用很難明白的語言使用語言的目的是傳遞信息,進(jìn)行交流,言簡(jiǎn)意賅是銷售人員應(yīng)追求的一種境界。用語要簡(jiǎn)單明了,要力避晦澀的語言表達(dá)。
15)口若懸河“言多必失”,好的銷售人員并不是口若懸河,講個(gè)不停,應(yīng)當(dāng)是適可而止,講究一個(gè)“度”字。
16)開庸俗的玩笑庸俗的玩笑有別于幽默,它會(huì)有損于銷售人員的形象,應(yīng)予以避免,絕不勉強(qiáng)地隨意開玩笑。
17)懶惰客戶都喜歡勤勞的人,如果客戶非常繁忙,可以主動(dòng)地上前幫忙。懶惰的人的精神面貌往往也是懶洋洋、沒精打采,很難博得客戶的喜歡。
2.銷售員類型的劃分
1)杞人憂天者這一類銷售人員喜歡杞人憂天,總為最差的結(jié)果擔(dān)心。在公司產(chǎn)品銷售遇到阻力、營(yíng)銷不能順利展開時(shí),這些銷售人員便開始擔(dān)心,認(rèn)為產(chǎn)品沒有銷路,公司也沒有前途,開始考慮是否該離開這個(gè)公司,這樣的態(tài)度顯然是過于悲觀了。一個(gè)公司的產(chǎn)品銷售大多是經(jīng)過嚴(yán)密策劃的,在實(shí)施時(shí)總有一個(gè)過程,不可能一蹴而就,因此銷售人員應(yīng)該做好自己的本職工作,不應(yīng)杞人憂天。
2)讓步者有一部分銷售人員想避免強(qiáng)行推銷的嫌疑,寧可與客戶維持朋友關(guān)系,甚至不惜犧牲業(yè)務(wù)上的利益,與客戶交往時(shí),應(yīng)嚴(yán)格區(qū)分朋友關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系,二者不可混為一談,否則會(huì)有很多弊端。朋友關(guān)系固然重要,但作為銷售人員,要分清孰輕孰重,要以業(yè)務(wù)為中心。朋友關(guān)系一定要與生意關(guān)系區(qū)分清楚,保持一定的原則性,這樣才能贏得客戶的尊重和信任。
3)怯場(chǎng)者這一類銷售人員總逃避在公眾面前做現(xiàn)場(chǎng)展銷,在客戶面前顯得怯懦。膽怯大多是由于性格上的原因造成的,他們性格內(nèi)向,不喜歡表現(xiàn)自己,在公共場(chǎng)合條件反射性地緊張,甚至?xí)褱?zhǔn)備好的講話內(nèi)容也當(dāng)場(chǎng)忘掉。怯場(chǎng)者應(yīng)通過大量的演講訓(xùn)練來克服心理上的障礙。
4)厭惡推銷癥者這一類銷售人員對(duì)請(qǐng)求現(xiàn)有客戶介紹潛在客戶感到不習(xí)慣,就是不愿讓老客戶推薦新客戶。但實(shí)際上老客戶是發(fā)展新業(yè)務(wù)的寶貴資源,應(yīng)加以開發(fā)。老客戶的推薦往往可以起到事半功倍的作用。厭惡推銷癥者的另一種表現(xiàn)是不愿意接近層次比較高的客戶,習(xí)慣以行為上的無禮來掩飾心中的恐懼感。實(shí)際上,真正有文化、有能力的人大多都很謙虛,只要真心對(duì)待他們,會(huì)逐步消除原有的恐懼感。
5)電話恐懼癥者這類人害怕使用電話與客戶聯(lián)系。開展業(yè)務(wù)銷售是一項(xiàng)集體工作,單靠個(gè)人的力量無法完成,要時(shí)刻保持團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)體精神,要經(jīng)常通過電話與客戶和同事保持聯(lián)系。對(duì)電話產(chǎn)生恐懼多半是因?yàn)樵诖螂娫挄r(shí)語無倫次,不能準(zhǔn)確地表達(dá)自己,總擔(dān)心通過電話難以與人溝通,還擔(dān)心被人拒絕。結(jié)果是一聽到電話鈴聲就緊張起來,腦子一片混亂。
6)本能的反對(duì)派這類人有三種表現(xiàn):A任何時(shí)候都認(rèn)為自己正確;B本能地反對(duì)別人,習(xí)慣于批評(píng)別人;C無法接受別人的意見。他們我行我素,對(duì)于別人的建議與看法,他都不加考慮地予以否定,這種行為應(yīng)該避免。
如何處理客戶異議
每一個(gè)銷售人員都有自己獨(dú)特的處理異議的方法,不同的方法適用于不同的客戶、產(chǎn)品和場(chǎng)合。作為一名優(yōu)秀的銷售員,只有了解并掌握多種多樣的消除異議的方法,才能在處理客戶異議的過程中取勝,使銷售工作順利地進(jìn)入下一個(gè)階段。下面是處理異議的幾種技巧:
1.分擔(dān)技巧
分擔(dān)技巧是指銷售人員要學(xué)會(huì)站在客戶的角度考慮問題,并給客戶以恰當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)和鼓勵(lì)。
例如對(duì)客戶提出的異議,可以這樣回答:“您的意見很好”或“您的觀察力非常敏銳”。
2.態(tài)度真誠(chéng)、注意傾聽
客戶提出異議時(shí),要注意認(rèn)真傾聽,辨別異議的真?zhèn),并發(fā)現(xiàn)客戶真正的疑慮所在。對(duì)客戶異議中不合理之處,不要馬上予以反駁,可以進(jìn)行正確的引導(dǎo),使他們逐漸接受正確的觀點(diǎn)和建議。
3.重復(fù)問題,稱贊客戶
重述客戶的意見,既是對(duì)客戶的尊重,又可以明確所要討論問題。例如,對(duì)于客戶提出的異議,可以這樣進(jìn)行重復(fù):“如果我們沒理解錯(cuò)的話,您的意思是……”這種討論方式有利于與客戶進(jìn)行下一步的交流,也便于客戶接受我們的觀點(diǎn)。也要注意選可稱贊的地方,友善地給客戶以鼓勵(lì)。
4.謹(jǐn)慎回答,保持沉著
對(duì)客戶要以誠(chéng)相待,措辭要恰當(dāng)、和緩,說話要留余地,不能信口開河,隨意給客戶無法實(shí)現(xiàn)的承諾。某公司就曾有一位銷售代表因?yàn)殡S意承諾使客戶對(duì)公司政策產(chǎn)生了誤會(huì)。該公司曾制定政策鼓勵(lì)客戶組織銷售會(huì)議,由公司向客戶補(bǔ)償會(huì)務(wù)費(fèi)用。
5.尊重客戶,巧妙應(yīng)對(duì)
無論什么時(shí)候,都不可輕視或忽視客戶提出的異議,也不可赤裸裸予以反駁,否則客戶會(huì)成為天然的反對(duì)派。特別是對(duì)客戶知識(shí)上的匱乏和欠缺,不可直接指出,要避免傷害客戶的自尊心。
6.準(zhǔn)備撤退,保留后路
并非所有異議都可輕易解決,如果遇到實(shí)在無法解決的情況,應(yīng)給自己留下后路,以待在以后能有新的合作。
賣房銷售技巧
1.售樓處接待
一般樓盤項(xiàng)目進(jìn)入預(yù)銷期后,都要在媒體上進(jìn)行廣告和軟新聞的宣傳,以積累一批客戶。那么從銷售人員入住售樓處開始,置業(yè)顧問就開始客戶積累的工作。由于客戶是根據(jù)廣告或其他信息主動(dòng)來售樓處的,所以其購買的可能性非常大,因此,置業(yè)顧問必須十分重視售樓處接待的房地產(chǎn)銷售技巧。
售樓處接待分兩種,首先是接待客戶咨詢電話,這是客戶通過電話想了解樓盤的情況。此時(shí),置業(yè)顧問有兩個(gè)目標(biāo):一要爭(zhēng)取客戶到售樓處現(xiàn)場(chǎng)來,二要留下客戶的聯(lián)系方式。接待電話的方法大家可以參看《電話銷售技巧》。其次是現(xiàn)場(chǎng)接待來訪,銷售人員要通過房地產(chǎn)銷售技巧將其轉(zhuǎn)化為客戶。
2.街頭派單
即通過銷售外勤在街頭派發(fā)樓盤宣傳資料并簡(jiǎn)單解答詢問,如果詢問者有興趣,則聯(lián)系售樓車到售樓處,通過現(xiàn)場(chǎng)銷售人員接待將其轉(zhuǎn)化成客戶。同時(shí),所派發(fā)的宣傳資料上留有銷售人員的聯(lián)系電話,以備客戶以后詢問時(shí)聯(lián)系。
3.房展會(huì)中開發(fā)
房展會(huì)匯集了大量希望購房的人群,是銷售人員開發(fā)客戶的好機(jī)會(huì)。在房展會(huì)上,置業(yè)顧問常犯的通病是,由于接待的客戶眾多,不少業(yè)務(wù)員為了多接觸客戶多一份機(jī)會(huì),來的客戶接待很簡(jiǎn)單,然后給客戶留下電話,希望展會(huì)結(jié)束后客戶能主動(dòng)來售樓處。但看房者要看的樓盤眾多,他要在其中比較最后選定,所以能給他留下好印象才有可能轉(zhuǎn)化成客戶。因此這種狗熊掰棒子的做法并不合適,正確的房地產(chǎn)銷售技巧是在展位來訪者中判斷最有可能的客戶,要集中精力盡力接待好將其轉(zhuǎn)化成客戶,提高轉(zhuǎn)化率才是重要的。
4.老客戶介紹法
在房地產(chǎn)銷售技巧上,置業(yè)顧問所犯的通病是客戶成交后,立即丟下這個(gè)客戶匆匆去認(rèn)識(shí)別的客戶,因?yàn)樗X得一個(gè)客戶可能一輩子就買一套房子,買完了就沒用了。其實(shí),這是一個(gè)大錯(cuò)特錯(cuò)的想法。首先,對(duì)于在你小區(qū)購買的老客戶來說,他還有親戚朋友和單位的同事,這些都是你的潛在客戶。中國(guó)人購物喜歡扎堆,在售樓處經(jīng)常遇到老客戶領(lǐng)著他的一幫親朋好友或同事來買房子,大家要住在一起,保持好與他們的關(guān)系,可以為你引來新客戶。其次,對(duì)于以前樓盤銷售中認(rèn)識(shí)的客戶,他們有可能換房,也有可能為子女買房,甚至出于信任把親戚朋友或同事介紹給你,這是一筆多么大的財(cái)富?所以,一定不要冷落了老客戶,他們是你一生的人脈。
5.你的親戚朋友
現(xiàn)在很多人都討厭推銷,所以有些置業(yè)顧問諱言自己是做房地產(chǎn)銷售的。這也是一個(gè)誤點(diǎn),不信,當(dāng)你的親戚朋友知道你是賣房子的,他們很多人會(huì)有興趣來找你。這涉及到房地產(chǎn)銷售技巧中如何獲得客戶的信任,因?yàn)橐云胀ㄈ说哪芰κ菬o法判斷房地產(chǎn)項(xiàng)目的,他們通過信任你來信任房子。所以,下次在結(jié)識(shí)新朋友的時(shí)候,要大大方方地告訴他你是做什么的,也許他當(dāng)時(shí)就會(huì)對(duì)你的房子問長(zhǎng)問短。
6.意見領(lǐng)袖法
在房地產(chǎn)銷售技巧中,經(jīng)常會(huì)遇到這種情況,有少數(shù)來訪者他們經(jīng)常光顧售樓處問這問那,講起房地產(chǎn)那些事情頭頭是道,但這種人并不賣房子,有些銷售人員就覺得和他們周旋是浪費(fèi)時(shí)間。但有一天客戶說,我們是聽此人介紹才來買你們房子的,也可能他會(huì)把自己的朋友領(lǐng)過來,這種人就是傳說中的意見領(lǐng)袖。所謂的意見領(lǐng)袖就是對(duì)某種事情特別關(guān)注特別有發(fā)言權(quán)的人,他們是人群中影響大家對(duì)某種事情看法的群體領(lǐng)袖。如果,你能和意見領(lǐng)袖交上朋友,你可以獲利無數(shù)了。
7.同行介紹法
這里說的同行是個(gè)大概念,包括很多行業(yè)的推銷員。有人說,同行是冤家,其實(shí)這是錯(cuò)誤的看法。即使都是賣房子的,可能成為朋友,也許他手頭有個(gè)客戶就是看不中他的房子,那么介紹給你,你有適當(dāng)?shù)目蛻粼俳榻B給他,不是很好嗎?而一些相關(guān)行業(yè)的推銷員也可以互相提供客戶,比如你和房地產(chǎn)中介、二手房、建筑裝修行業(yè)等的推銷員都可以互相介紹客戶。從房地產(chǎn)銷售技巧上說,推銷員最寶貴的財(cái)富是人脈,而所有推銷員都有自己的人脈,善于運(yùn)用同行的人脈是最偉大的推銷員成功的根本。
8.陌生拜訪
敢不敢拿著宣傳資料去闖單位、住宅做一次陌生拜訪?敢不敢嘗試拿著宣傳資料在公交車上和周圍不認(rèn)識(shí)的講講你的樓盤?別以為房地產(chǎn)銷售就要在豪華的售樓處進(jìn)行,早期還沒時(shí)興售樓處的時(shí)候,銷售人員就是這樣做的。也許你會(huì)遇到很多白眼,但你也會(huì)發(fā)現(xiàn)很多讓你怦然心動(dòng)的奇遇,你會(huì)得到許多意外的客戶,你會(huì)說:“太刺激了!”不要害怕拒絕,房地產(chǎn)銷售技巧就是從拒絕開始的。
房地產(chǎn)銷售注意事項(xiàng)
一、不要給客戶太多的選擇機(jī)會(huì)
有時(shí)客戶面臨太多的選擇時(shí)反而會(huì)猶豫不決拿不定主意。所以最好能在一到二個(gè)機(jī)會(huì)下,比較銷售,作出決定。
二、不要給客戶太多的思考機(jī)會(huì)
客戶考慮越多,可能就會(huì)發(fā)現(xiàn)商品越多的缺點(diǎn),反而會(huì)使他決定不購買,所以銷售人員要留給客戶思考時(shí)間的長(zhǎng)短要適當(dāng)。
三、不要有不愉快的中斷
在緊湊的銷售過程中,若有不愉快的中斷,可能就會(huì)失去先機(jī)。
四、中途插入的技巧
在進(jìn)行說服工作中,如有人從旁插入,談及與銷售人員前后不相關(guān)的問題,亦會(huì)使客戶產(chǎn)生懷疑的心理。
五、延長(zhǎng)洽談時(shí)間
使客戶人數(shù)增多,造成購買的氣氛,尤其是銷售初期,客戶較少時(shí),更要盡量延長(zhǎng)洽談時(shí)間。
六、欲擒故縱法
不要對(duì)客戶逼得太緊,要適度放松,使對(duì)方產(chǎn)生患得患失的心理,而達(dá)到簽約的目的。
七、避重就輕法
采用迂回戰(zhàn)術(shù),避重就輕。
八、擒賊擒王法
面對(duì)一組客戶時(shí),同時(shí)欲購買時(shí),要從中找出具有決定力量的人,集中火力攻擊。
九、緊迫釘人法
步步逼近,緊迫釘人,毫無放松,直到對(duì)方簽下訂單,達(dá)成銷售目的之前,決不輕言放棄。
十、雙龍搶珠法
在現(xiàn)場(chǎng)故意制造一戶雙銷的錯(cuò)誤,造成搶購的局面,促成其中之一的客戶盡快作出決定。
十一、差額戰(zhàn)術(shù)法
當(dāng)己方的商品價(jià)格定的比他方貴時(shí),要采取差額戰(zhàn)術(shù)法,提出己方商品的優(yōu)點(diǎn)、特點(diǎn)、品質(zhì)、地段、環(huán)境,與對(duì)方商品比較分析,使客戶了解價(jià)格差異的原因,及付出較高金額購買后所獲得的利益。
十二、恐嚇法
告訴客戶要捷足先登,否則不但失去優(yōu)待的機(jī)會(huì),而且可能買不到了。
十三、比較法
必須與其他地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)商品互相比較,以使客戶了解己方商品與其他商品的不同點(diǎn)。
十四、反賓為主法
站在客戶立場(chǎng)去考慮,使客戶覺得很親切,而消除對(duì)立的局面。
十五、安排座位時(shí),不要讓客戶面向門口,以免失去注意力。
十六、不要節(jié)外生枝
盡量將話題集中在銷售商品方面,避免提到題外話。
十七、連鎖法
讓客戶介紹客戶。
十八、應(yīng)先充分了解客戶之需要、偏好,再行推銷,若不了解客戶,直接推銷,反而容易引起客戶的反感,徒然浪費(fèi)時(shí)間和精神。
十九、運(yùn)用專家權(quán)威的有利立場(chǎng)。
二十、運(yùn)用豐富的常識(shí)
銷售人員如能同時(shí)具備豐富的財(cái)經(jīng)、市場(chǎng)行情狀況的常識(shí),往往可以作為說服客戶的有力工具。
二十一、不要與客戶辯論
先讓客戶講出他的觀點(diǎn)、意見,再設(shè)法一一解決。不要與客戶正面辯論。
房地產(chǎn)銷售技巧—戶型推薦技巧
1、 初步確認(rèn)客戶需求產(chǎn)品(住宅、商鋪);
2、 大體介紹項(xiàng)目產(chǎn)品及其面積段,并告知客戶其所需產(chǎn)品在項(xiàng)目中的比重;
3、 向客戶推薦兩套左右的同面積段房型;
4、首先詳盡解說房型的優(yōu)點(diǎn),切入點(diǎn):房屋結(jié)構(gòu)(框架或框剪)、入戶花園或入戶門的朝向及便利性、層高、得房率、主要功能區(qū)域的朝向(客廳、主臥、陽臺(tái)),采光、南北陽臺(tái)(及其計(jì)算方式)、空調(diào)機(jī)位位置及數(shù)量、戶型全明、私密性、飄窗及其特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)、主衛(wèi)和次衛(wèi)及其干濕分離程度、窗戶及玻璃、進(jìn)戶門等使用優(yōu)質(zhì)材料的優(yōu)勢(shì)、客廳朝南或客廳朝北的優(yōu)勢(shì)解說、餐廳與廚房的便利性、北陽臺(tái)改建的建議、戶內(nèi)的動(dòng)靜分離(整體功能區(qū)域的布置)、戶內(nèi)的南北通風(fēng)(各房之間的門廳對(duì)稱情況分析)、整套戶型的評(píng)價(jià)及與其他產(chǎn)品的對(duì)比評(píng)價(jià)(實(shí)用性、景觀、功能、布局等);
5、解答客戶對(duì)于房型的看法及問題,常見問題:入戶門的朝向位置、主要功能區(qū)域的朝向(客廳、主臥、陽臺(tái))、功能區(qū)域之間的過道浪費(fèi)面積、主衛(wèi)生間的采光及通風(fēng)、功能區(qū)域布局的不合理性(餐廳等)、功能區(qū)域面積過小(如次臥、廚房、衛(wèi)生間)、通風(fēng)問題、噪音問題、空氣污染、防水處理辦法等;
6、 重新引導(dǎo)客戶的需求房型,為客戶的真正需求做進(jìn)一步的分析與說服;
7、 說服交談過程中再次重復(fù)強(qiáng)調(diào)該戶型的主要優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化客戶意識(shí),去除抗性;
8、 最終令潛在客戶最大程度上的認(rèn)可置業(yè)顧問所推薦的房型
房地產(chǎn)銷售話術(shù)八大要領(lǐng)
房地產(chǎn)銷售話術(shù)的第一要領(lǐng):將最重要的賣點(diǎn)放在最前面說
根據(jù)首因效應(yīng)這個(gè)銷售心理學(xué)的理論,最先和客戶介紹的賣點(diǎn)將獲得最有效的效果,也將獲得深刻印象。因此,要把樓盤最顯著的賣點(diǎn)放在最前面說。
房地產(chǎn)銷售技巧和話術(shù)的第二要領(lǐng):形成客戶的信任心理
只有信任才能接受,信任是房地產(chǎn)銷售技巧的基礎(chǔ)。信任可以分對(duì)樓盤的信任和對(duì)人的信任,這兩點(diǎn)都不能疏忽。大家應(yīng)該學(xué)習(xí)一些如何證實(shí)產(chǎn)品的銷售技巧.
房地產(chǎn)銷售技巧和話術(shù)的第三要領(lǐng):認(rèn)真傾聽
不要一見到客戶就滔滔不絕地介紹,要先傾聽,了解客戶的想法,特別是要學(xué)會(huì)銷售提問,打開客戶的心扉,你才知道應(yīng)該怎么說。
房地產(chǎn)銷售話術(shù)的第四要領(lǐng):見什么人說什么話
盡管都是買房子,但客戶的動(dòng)機(jī)和關(guān)注點(diǎn)是不同的,居住的人關(guān)注舒適性,投資人關(guān)注升值性,給子女購買的人關(guān)注教育環(huán)境等等。不要對(duì)規(guī)定的房地產(chǎn)銷售話術(shù)照搬照抄,見什么人說什么話的房地產(chǎn)銷售技巧。
房地產(chǎn)銷售技巧和話術(shù)的第五大要領(lǐng):信任自己的房子
每個(gè)房子都有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),切不可因?yàn)槿秉c(diǎn)就不信任自己的房子。你不信任自己的房子,你的底氣就不足,客戶就會(huì)察覺。把房子當(dāng)成自己的孩子,孩子總是自己的最好。有了這種情緒,你就會(huì)做得很好。這是重要的房地產(chǎn)銷售技巧
房地產(chǎn)銷售技巧和話術(shù)的第六大要領(lǐng):學(xué)會(huì)描述生活
很多銷售人員習(xí)慣于干巴巴地介紹樓盤,什么多大多大的面積等等,這樣很難激發(fā)客戶的購買激情。要運(yùn)用形象描述的銷售技巧,將客戶的居住的美妙情景畫在客戶心中,這樣客戶才最全最熱最專業(yè)的文檔類資源,打盡能被感染。
房地產(chǎn)銷售技巧和話術(shù)的第七大要領(lǐng):善用數(shù)字
盡管數(shù)字是干巴巴的,但是它卻有讓人相信的妙用。將樓盤的各種數(shù)據(jù)熟記于心,對(duì)客戶介紹的時(shí)候信口拈來,不僅會(huì)讓客戶相信你的樓盤,也會(huì)讓客戶相信你很專業(yè)。這一點(diǎn)和上一條房地產(chǎn)銷售技巧并不矛盾。
房地產(chǎn)銷售技巧和話術(shù)的第八大要領(lǐng):結(jié)尾要有亮點(diǎn)
要將最重要的放在開頭,但也不要忽略了結(jié)尾,不能虎頭蛇尾,因?yàn)檫有個(gè)近因效應(yīng),客戶還會(huì)對(duì)最后聽到的形成較深刻的印象。可以把一些不太重要的東西放在中間說,而結(jié)尾的時(shí)候要留一些亮點(diǎn),戛然而止讓客戶余香滿嘴、激動(dòng)不已。你的介紹結(jié)束,客戶就應(yīng)該有購買的激情。房地產(chǎn)銷售技巧和話術(shù)就像做一篇文章,要做到“鳳頭、豬肚、豹尾”
客群選擇
通過多渠道獲取潛在客戶資源,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)客戶群搜索范圍最大化。
。ㄒ唬﹥(nèi)部客戶資源
1. 集團(tuán)內(nèi)部員工。
2. 集團(tuán)所屬企業(yè)會(huì)員資源。
3. 其他項(xiàng)目的以往到訪客戶及成交的老客戶資源。
(二)外部客戶群體
1. 本項(xiàng)目資源
前期各階段來訪來電客戶。
2. 拓客渠道資源
A. 通過公司全員、合作伙伴及業(yè)主的熟人、朋友等社會(huì)關(guān)系進(jìn)行介紹。
B. 通過城市各項(xiàng)展覽會(huì)與組辦方合作獲取參展單位信息并在展會(huì)上收集目標(biāo)客戶信息。
C. 企業(yè)通過公關(guān)、市場(chǎng)調(diào)研、促銷、技術(shù)支持和售后服務(wù)活動(dòng)等直接接觸客戶,過程中與客戶的溝通、交流都非常充分,是尋找客戶的好機(jī)會(huì)。
D. 通過微博、微信、騰訊、博客群論壇中認(rèn)識(shí)的朋友尋找機(jī)會(huì),一方面這些博友本身有可能就是潛在客戶,另一方面這些博友可能是意向客戶的介紹人。
E. 通過看房團(tuán)、巡展、陌拜掃街登記表所搜集客戶信息。
F. 當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)企業(yè)、單位,重點(diǎn)社區(qū)以及人流較大的步行街、商場(chǎng)等的客戶拜訪和登記。
3. 項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫資源
A. 通過政府部門相關(guān)資料、有關(guān)行業(yè)和協(xié)會(huì)的資料、國(guó)家和地區(qū)的統(tǒng)計(jì)資料、企業(yè)黃頁、工商企業(yè)目錄、納稅記錄、商超VIP、互聯(lián)網(wǎng)等大眾媒體、客戶發(fā)布的消息、產(chǎn)品介紹、企業(yè)內(nèi)刊等資料尋找客戶信息。
B. 通過一些行業(yè)組織、技術(shù)服務(wù)組織、咨詢單位等集中了大量的客戶資料、資源以及相關(guān)行業(yè)信息。
C. 通過當(dāng)?shù)匾押献鞔砉咎峁┛蛻粜畔①Y源獲得客戶信息。
4. 截留數(shù)據(jù)
A. 通過短信平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商、電信、移動(dòng)服務(wù)商、物管公司等專業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)商直接獲取客戶信息。
C. 競(jìng)爭(zhēng)樓盤項(xiàng)目的客戶進(jìn)電信息以及來訪客戶信息攔截。
5. 重點(diǎn)社區(qū)電話
A. 通過百度或GOOGLE地圖,有針對(duì)性地找尋特定的區(qū)域,收集上面顯示的公司等,反過來再搜這些公司的電話及相關(guān)信息等。
B. 話費(fèi)分級(jí)電話。
C. 重點(diǎn)行業(yè)電話。
各類客戶資源上門和成交轉(zhuǎn)換率排名:
本項(xiàng)目資源 > 拓客渠道 > 客戶會(huì)資源 > 代理公司資源 > 短信公司截留數(shù)據(jù)
信息獲取
想要獲得客戶的信息那么首先就必須了解客戶需求,有針對(duì)性呈現(xiàn)產(chǎn)品引起客戶興趣,這樣才能獲得想要的信息。
。ㄒ唬╇娫扖ALL客前的準(zhǔn)備工作
1.專業(yè)知識(shí)的準(zhǔn)備
。1)結(jié)合項(xiàng)目的房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)(銷講、房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、政策等);
。2)項(xiàng)目的賣點(diǎn)(包括產(chǎn)品、地段、品牌、價(jià)格);
(3)市場(chǎng)狀況和競(jìng)爭(zhēng)樓盤分析;
。4)樓書等銷售資料的掌握;
。5)所售項(xiàng)目的答客問。
具體操作做法:
。1)提煉重要釋放點(diǎn),給客戶優(yōu)先傳遞主要信息。
(2)內(nèi)容有吸引力,緊扣項(xiàng)目?jī)r(jià)值點(diǎn)并配合當(dāng)周推廣活動(dòng)節(jié)點(diǎn)。
。3)傻瓜式口徑,突出重點(diǎn)內(nèi)容,讓電話CALL客員表達(dá)更清晰。
。4)附上相關(guān)問答和項(xiàng)目基本信息,做好解答客戶疑問的充分準(zhǔn)備。
。5)對(duì)電話CALL客過程中電話CALL客員反映的口徑對(duì)做及時(shí)調(diào)整和修改。
2. 工作狀態(tài)準(zhǔn)備
。1)工作狀態(tài)保持熱情友善、充滿激情;
。2)坐姿挺直避免聲音受壓抑;
。3)口里沒有障礙物如口香糖,煙,糖果等;
。4)聲音保持平和、自然、親切的語調(diào)。
具體操作方法:
(1)電話CALL客前對(duì)著鏡子演練微笑,讓心情愉悅起來。
(2)保持電話鈴響三聲內(nèi)接聽電話,并使用標(biāo)準(zhǔn)用語,如:“您好,XX(項(xiàng)目名稱),我是XXX,有什么可以幫到您?”。
3.營(yíng)銷工具的準(zhǔn)備
。1)營(yíng)銷系統(tǒng)和設(shè)備;(推薦使用企訊拓客通智能營(yíng)銷系統(tǒng)和設(shè)備)
。2)價(jià)格表,付款方式, 按揭銀行等相關(guān)文件;(可以分類存放在企訊拓客通的平板電腦中)
。3)計(jì)算器;(企訊拓客通的平板電腦系統(tǒng)自帶)
。4)樓書或宣傳資料;(可以分類存放在企訊拓客通的平板電腦中)
。5)標(biāo)有工程數(shù)據(jù)的樓層平面圖;(可以分類存放在企訊拓客通的平板電腦中)
(6)置業(yè)計(jì)劃。(可以分類存放在企訊拓客通的平板電腦中)
(二)客戶信息的收集和分類
1. 資源循環(huán)利用
。1)各渠道資源不斷循環(huán)電話CALL客,篩選有效客戶。
。2)每次電話CALL客分A、B、C類客戶,A為誠(chéng)意有效客戶,B類為無效客戶,C為未接通客戶。
具體操作方法:
。1)CALL客過程或結(jié)束后,在“系統(tǒng)”中對(duì)A、B、C類客戶進(jìn)行錄入。
。2)間隔15天左右,循環(huán)C類客戶,再次分A、B、C類客戶。
(3)對(duì)于客戶定期跟蹤,客戶資源需要反復(fù)交叉利用,Call到客戶非A即B類為止。
2. 電話CALL客結(jié)果的分類
A類:有意向,需要重點(diǎn)跟進(jìn)。
B類:沒興趣,不愿意接收項(xiàng)目任何通知。
C類:不確定或?qū)Ψ轿唇勇牷虿环奖憬勇牎?/p>
執(zhí)行過程
。ㄒ唬┤藛T組成
1. 兼職大學(xué)生或者派單公司中的優(yōu)秀派單員,可在派單員和電話CALL客員之間形成晉升或降級(jí)機(jī)制,表現(xiàn)優(yōu)秀的派單員可晉升為電話CALL客員,電話CALL客員業(yè)績(jī)墊底的降級(jí)為派單員。
2. 女生電話CALL客效果優(yōu)于男生,聲音甜美、思維能力優(yōu)秀者尤佳。
3. 外拓部組織培訓(xùn)及監(jiān)督管理。
。ǘ┤藛T管理標(biāo)準(zhǔn)操作及說辭
所有的電話CALL客人員必須首先熟悉項(xiàng)目基礎(chǔ)資料并按標(biāo)準(zhǔn)銷售說辭進(jìn)行操作。
1. 每日量化工作指標(biāo)
。1)每日每人電話CALL客電話量:200個(gè)(數(shù)量可適時(shí)調(diào)整)。(電話量參照使用企訊拓客通智能營(yíng)銷系統(tǒng)額定日CALL客量100-800個(gè)。)
。2)每日每人約訪上門:周一至周五1組/天,周六至周日3組/天(每周不低于10組)。
2. 早會(huì)與晚會(huì)
。1)每日上班前10分鐘進(jìn)行早會(huì),簡(jiǎn)單分配約訪任務(wù)與說明要點(diǎn)。
。2)每日下班前20分鐘進(jìn)行晚會(huì),總結(jié)當(dāng)天工作,進(jìn)行分享與溝通電話CALL客過程中所遇到的問題及經(jīng)驗(yàn)。
3. 人員管理 (參照企訊拓客通智能營(yíng)銷系統(tǒng)功能)
(1)通過系統(tǒng)通后臺(tái),隨時(shí)了解CALL客人員的工作情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
。2)工作勤奮,溝通技巧好的CALL客人員可以考慮分配一些更加優(yōu)質(zhì)的資源,同時(shí)開放更多的系統(tǒng)功能給優(yōu)秀的CALL客人員,比如:取消電話號(hào)碼隱藏,通訊錄和手機(jī)同步等。
(3)對(duì)于針對(duì)當(dāng)天CALL客人員的工作狀態(tài),可以隨時(shí)通過消息推送功能給予鼓勵(lì),鞭策和通知發(fā)布。
。4)后臺(tái)自動(dòng)生成Call客記錄表,避免了記錄作假。
4. 獎(jiǎng)懲制度
(1)為提高銷售Call客積極性和質(zhì)量,設(shè)置周Call客獎(jiǎng)勵(lì),每周Call轉(zhuǎn)上門量前三名的銷售給予獎(jiǎng)勵(lì)(第一名500元、第二名300元、第三名200元,獎(jiǎng)項(xiàng)僅作參考,根據(jù)項(xiàng)目不同節(jié)點(diǎn)及不同情況設(shè)置);
。2)對(duì)于Call客量沒有完成的銷售進(jìn)行懲罰,每人罰款100元作為團(tuán)隊(duì)活動(dòng)基金;
。3)每周總結(jié)例會(huì)上頒發(fā)銷售激勵(lì),有儀式感的由領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)頒發(fā)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),表示對(duì)銷售call客任務(wù)的重視及激勵(lì)。
5. 電話CALL客態(tài)度
(1)禮貌的開場(chǎng)白留下好印象:您好,打攪您休息啦。
。2)語氣緩和平穩(wěn),不焦不躁。
。3)結(jié)束語:謝謝。
。4)無論客戶任何反應(yīng)都要保持良好的心態(tài),要有禮貌,體現(xiàn)我們的專業(yè)性。
。5)電話CALL客、接客保持積極的心態(tài),認(rèn)真負(fù)責(zé)的服務(wù)態(tài)度打動(dòng)客戶。
一定要注意,不要以為對(duì)方看不到我們?cè)趹B(tài)度上就所倦怠。正因?yàn)榭蛻艨床坏轿覀儯覀兯械囊磺卸贾荒芸柯曇羧鬟_(dá)。更應(yīng)該注意態(tài)度與聲音的訓(xùn)練。
6. 電話CALL客準(zhǔn)備充分
撥打電話之前應(yīng)作好詳細(xì)的充分的準(zhǔn)備工作(包括狀態(tài),物料、態(tài)度,說辭),大腦一定要清晰,要熱情、大方、友善、真誠(chéng)。
。1)開門見山,直截了當(dāng),切忌耽誤客戶時(shí)間。因?yàn)槟悴恢揽蛻羰窃诤畏N情形下接的電話?蛻粽r(shí),你拐彎抹角耽誤人家時(shí)間,會(huì)引來反感。不管自己情緒如何,也不可對(duì)顧客不禮貌。
。2)撥打電話時(shí)應(yīng)口齒清晰,明確,條理分明,要立場(chǎng)堅(jiān)定,不可似是而非。講話要有重點(diǎn),重要部分要加重聲音,聽上去要更有力。聽起來很專業(yè),講話有力度,適時(shí)幽默,開懷大笑,緩和主客之間的緊張氣氛。
。3)絕對(duì)相信你的項(xiàng)目適合顧客,詳細(xì)推介產(chǎn)品帶給顧客的好處。
。4)稱呼對(duì)方名字一定要熱情,說兩三句話要提及一下對(duì)方的名字,會(huì)顯得友好。
。5)盡量少用專業(yè)術(shù)語,及“嗯、這個(gè)、那么”等,切記不要逐字逐句閱讀文字材料,成為照本宣科的傳聲筒。
。6)告訴顧客自己的姓名、電話、通訊地址,以便顧客跟你隨時(shí)聯(lián)系。
。7)不要以找某某經(jīng)理(指你自己瞎編的某個(gè)姓)為借口開場(chǎng)。
7. 心態(tài)積極樂觀
。1)禮貌的開場(chǎng)白留下好印象:您好,打攪您啦。
。2)強(qiáng)烈的電話CALL客氛圍,讓電話CALL客不尷尬有動(dòng)力,同時(shí)讓客戶在電話里感覺到現(xiàn)場(chǎng)人氣很旺。
。3)對(duì)不同客戶需采用不同的口吻,讓客戶感覺是和朋友在交談,了解客戶需求信息,適當(dāng)透露產(chǎn)品價(jià)值點(diǎn)引起客戶關(guān)注,讓客戶上門了解。
。4)無論客戶做任何反應(yīng)都要保持良好的心態(tài)和平和的語氣,要體現(xiàn)銷售的專業(yè)性,保持心情愉悅的電話CALL客,建議每半個(gè)小時(shí)出來活動(dòng)一下,休息10分鐘然后繼續(xù)CALL。
。5)堅(jiān)持不懈的毅力是銷售成功的重要因素之一。大多數(shù)的銷售都是在第3-5次電話邀約之后才進(jìn)行成交的。然而大多數(shù)銷售人員則在第一次電話后就停下來了,所以一定要堅(jiān)持不懈,不要?dú)怵H。
8. 提供支持幫助
。1)電話CALL客過程中所遇到的問題需提供幫助,例如口徑不完善時(shí)需及時(shí)調(diào)整等。(企訊拓客通的錄音功能,可以隨時(shí)回放拓客過程,可以幫助CALL客人員提高溝通技巧,對(duì)口徑不完善的及時(shí)做出調(diào)整。)
。2)銷售成功實(shí)現(xiàn)電話拓CALL轉(zhuǎn)上門,需當(dāng)眾正向表彰激勵(lì),并進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享,對(duì)客戶言辭態(tài)度不好、被客戶拒絕次數(shù)較多而出現(xiàn)負(fù)面情緒的電話CALL客員,進(jìn)行安慰和鼓勵(lì)。
。3)電話CALL客是一件很耗體力和精力的事情,需提前準(zhǔn)備好下午茶以及金嗓子、胖大海等,補(bǔ)充能量,保護(hù)嗓子,調(diào)節(jié)狀態(tài)。
9. 電話CALL客獎(jiǎng)懲制度
為提高電話CALL客積極性和質(zhì)量,設(shè)置周電話CALL客獎(jiǎng)勵(lì),其中派單員電話CALL客獎(jiǎng)勵(lì)參照派單員帶客進(jìn)行。
客戶的維護(hù)、轉(zhuǎn)化和管控
(一)客戶的維護(hù),轉(zhuǎn)化和管控
1. 當(dāng)天CALL到A類有效客戶,次日之前進(jìn)行匯總,拓展主管須立即上報(bào)發(fā)送至拓展經(jīng)理處,以確保對(duì)客戶資源的維護(hù)和轉(zhuǎn)化過程的及時(shí)監(jiān)督和管控。(企訊拓客通智能營(yíng)銷系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成報(bào)表)
2. 對(duì)已預(yù)約上門日期的A類客戶,預(yù)約日期前一天需打電話跟客戶確認(rèn)具體上門時(shí)間。(可以利用企訊拓客通智能營(yíng)銷系統(tǒng)提醒設(shè)置功能,避免遺忘。)
3. 若客戶臨時(shí)有事,需另約上門時(shí)間應(yīng)及時(shí)記錄并上報(bào)拓展主管,隨時(shí)了解情況變化。(企訊拓客通智能營(yíng)銷系統(tǒng)在CALL客人員通話過程中隨時(shí)記錄和變更,拓展主管也可以通過系統(tǒng)后臺(tái)隨時(shí)了解。)
4. C類客戶在三天后進(jìn)行電話跟蹤,確定客戶上門意向和時(shí)間,并再次進(jìn)行客戶分類。
5. 可將項(xiàng)目信息或節(jié)點(diǎn)活動(dòng),每周1次持續(xù)發(fā)送信息,做好客戶跟蹤工作。(企訊拓客通智能營(yíng)銷系統(tǒng)的互動(dòng)篩客功能,CALL客人員可以將項(xiàng)目信息或節(jié)點(diǎn)活動(dòng)錄制語音,在客戶普遍閑暇的時(shí)間段自動(dòng)發(fā)送,意向客戶可以選擇轉(zhuǎn)人工接聽詳細(xì)了解相關(guān)信息。)
(二)電話CALL客過程把控
1. 每天電話CALL客完畢后,由拓展主管將電話CALL客反饋表提交給拓展經(jīng)理,標(biāo)注并統(tǒng)計(jì)客戶級(jí)別,A類為邀約到的客戶名單。(企訊拓客通智能營(yíng)銷系統(tǒng)可以自動(dòng)生成報(bào)表)
2. 客戶到場(chǎng)后,電話CALL客員需將客戶引薦給外拓部外拓主管,通過匹配電話CALL客登記表上姓名與客戶真實(shí)姓名,確認(rèn)轉(zhuǎn)化為上門客戶的有效性,把控電話CALL客結(jié)果真實(shí)性。
3. 每周電話CALL客獎(jiǎng)勵(lì)以外拓部已確認(rèn)的有效上門客戶數(shù)量為準(zhǔn)。
。ㄈ┓答佉c(diǎn)
1. 當(dāng)日電話CALL客結(jié)果將于次日錄入電子表并發(fā)布電話CALL客日?qǐng)?bào)。(企訊拓客通智能營(yíng)銷系統(tǒng)可以自動(dòng)生成報(bào)表,無需手動(dòng)錄入)
2. 每周末統(tǒng)計(jì)當(dāng)周電話CALL客轉(zhuǎn)上門和成交數(shù)量。(企訊拓客通智能營(yíng)銷系統(tǒng)可以自動(dòng)生成報(bào)表,無需手動(dòng)錄入)
3. 根據(jù)當(dāng)日電話CALL客情況調(diào)整口徑內(nèi)容和客戶資源。(可以使用企訊拓客通智能營(yíng)銷系統(tǒng)錄音回放功能)
4. 當(dāng)周實(shí)際電話CALL客情況調(diào)整下周電話CALL客計(jì)劃。
電話接聽技巧
。ㄒ唬╇娫拑A聽技巧
1. 充滿耐心,讓對(duì)方一吐為快以獲得更多的信息;
2. 不要匆忙下結(jié)論,不要帶個(gè)人偏見,客觀看待問題;
3. 不要爭(zhēng)辯,全神貫注,專心聆聽,排除干擾不分心;
4. 邊聽邊做記錄;
5. 留心話外音;
6. 以“是的”、“沒錯(cuò)”等適當(dāng)插入語做出反饋。
(二)答的技巧
1. 根據(jù)客戶的需求,有針對(duì)性地呈現(xiàn)賣點(diǎn);
2. 回答的內(nèi)容要以吸引客戶到售樓處詳細(xì)洽談為目的;
3. 如果客戶提出的問題不是你能力范圍內(nèi)的,可將此問題作為再次溝通的理由。
。ㄈ﹩柕募记
1. 多用一些開放性的問題,不能只用“是”或“不是”來回答,它沒有預(yù)設(shè)的答案;
2. 抓住時(shí)機(jī)進(jìn)行反問;
3. 有針對(duì)性地了解客戶目前狀況及需求,如:“您覺得我們的房子如何?”“您購房最主要考慮哪些因素?”等等;
4. 主動(dòng)發(fā)問,引導(dǎo)客戶的思路;
5. 顯示出你對(duì)客戶所陳述的觀點(diǎn)感興趣;
6. 以提問的方式重申客戶的陳述,這要求我們不僅具備良好的傾聽能力,而且要善于抓住客戶在陳述中關(guān)鍵的感受或觀點(diǎn);
只有多問,你才能“挖”出客戶的真實(shí)需求。
Call客中常見問題處理方式
異議處理的技巧總結(jié)起來主要是20個(gè)字:細(xì)心聆聽;分享感受;澄清異議;提出方案;要求行動(dòng)。
(一)說有時(shí)間來看,但就是不來
建議處理方法:
(1)聽電話時(shí)你是否做到位?客戶是否真的了解樓盤情況?你是否與客戶約定了一個(gè)具體時(shí)間?
。2)客戶真的很忙,忘記了,需要你提醒,甚至可以帶一些樓書上門推薦;
(3)制造緊迫感,吸引客戶。
。ǘ╇娫捒傟P(guān)機(jī)或無人聽
建議處理方法:
。1)可在接待客戶時(shí)多留幾個(gè)電話號(hào)碼;
。2)給客戶發(fā)短消息或傳真及E-mail。
(三)不耐煩聽電話
建議處理方法:
。1)是否打電話的時(shí)間不對(duì),客戶正在忙或有不順心的情況;
。2)如果每次都這樣,就需要檢討自己:是否了解客戶的真實(shí)需求? 是否一味推薦自己的想法?沒有話題,沒有新意?
。ㄋ模┙恿穗娫挶愫芸焓站
建議處理方法:表達(dá)時(shí)用簡(jiǎn)捷、清晰的語言說明你的想法。
。ㄎ澹┖褪圪u現(xiàn)場(chǎng)態(tài)度不一樣
建議處理方法:
(1)客戶有可能是聽了其他人的意見,思想產(chǎn)生動(dòng)搖?梢詭推浞治,堅(jiān)定信心。
。2)問對(duì)方是對(duì)服務(wù)不滿意,還是對(duì)產(chǎn)品不滿意?
。┲苯泳芙^
建議處理方法:接待過程中要注意了解需求,留下話題,避免干巴巴的推銷。
。ㄆ撸┻沒考慮清楚
建議處理方法:協(xié)助客戶找出異議,幫助解決顧慮。
。ò耍┏霾盍、在開會(huì)或睡覺
建議處理方法:
(1)跟蹤電話時(shí)要注意選擇合適的時(shí)間。時(shí)間的選擇因人而異,在接待時(shí)盡可能多地了解客戶的作息時(shí)間。盡量避免一上班就電話跟蹤客戶。如果遇到這種情況,要向客戶說:“不好意思打擾了您!庇锌赡艿脑捈s一個(gè)下次打電話的時(shí)間。
。2)改變方法,不輕言放棄,回憶接待時(shí)有什么問題,幫其解決問題。
(九)推說工作忙,沒時(shí)間,不肯給一個(gè)明確的答復(fù)
建議處理方法:要分析客戶的真實(shí)想法,是在推托,還是想看看競(jìng)爭(zhēng)樓盤?梢詭退麄(cè)面分析一下市場(chǎng)情況。如果不聽,可征求其意見,上門服務(wù),進(jìn)一步了解他的想法。
。ㄊ┻要同家人商量
建議處理方法:家人是否來過現(xiàn)場(chǎng),邀請(qǐng)家人一起來現(xiàn)場(chǎng)看看。
客戶在電話里要拒絕你實(shí)在是太容易了!拒絕,對(duì)做銷售的人來說,猶如家常便飯,你再好的說詞都會(huì)被輕易拒絕。沒有人一開始就會(huì)被別人接受,重要的是堅(jiān)持。當(dāng)你慢慢地?fù)碛辛艘粋(gè)客戶圈的時(shí)候,通過客戶的互相介紹,你成功的幾率將大大提高。
總結(jié)
電話CALL客目標(biāo)客戶群體的選擇作為電話CALL客工作的第一步是我們工作的重要基礎(chǔ),只有選擇了準(zhǔn)確的目標(biāo)客戶群體才能給我們接下來的工作帶來事半功倍的效果,通過電話CALL客我們努力獲得客戶信息,以了解客戶需求、區(qū)分客戶類型,重點(diǎn)跟蹤客戶篩選有效信息。
在電話CALL客的過程中我們通過加強(qiáng)對(duì)電話CALL客人員的培訓(xùn)和管理以便于取得電話CALL客的最大效果,同時(shí)維護(hù)好鎖定的目標(biāo)客戶,最終為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)客戶轉(zhuǎn)化為來訪客戶和成交客戶打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),以最小的成本獲得項(xiàng)目銷售的最大效益。
價(jià)格談判
價(jià)格談判簡(jiǎn)單的講就是討價(jià)還價(jià),最終確定雙方都滿意的價(jià)格。聰明的銷售人員會(huì)將簡(jiǎn)單的問題變得復(fù)雜,復(fù)雜的問題變得簡(jiǎn)單。
一、談判的過程簡(jiǎn)單講分為報(bào)價(jià)、討價(jià)、守價(jià)、成交
(1)客戶詢問價(jià)格時(shí),要認(rèn)真準(zhǔn)確的把價(jià)格介紹給客戶
(2)客戶要求讓價(jià)時(shí),你要肯定公司的價(jià)格制定的非常合格,不輕易讓價(jià)并讓客戶開價(jià)。
。3) 客戶開價(jià)后,你要努力抬價(jià)。
有以下幾種策略:表示客戶開出的價(jià)格很離譜表示低于底價(jià),是肯定不同能的,即使是高于底價(jià)的價(jià)格,也要表示低于本價(jià),是不可能的?蓮(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),來化解客戶價(jià)格談判,讓其再次感覺物有所值。同等產(chǎn)品相比較,產(chǎn)品的價(jià)值。
。4)客戶表示喜歡該房,但要求降價(jià)時(shí),此時(shí)就要準(zhǔn)備讓價(jià)。
(5)讓價(jià)時(shí),可單價(jià)打折,可總價(jià)打折,或去零留整,并可向買房提出相應(yīng)的要求。比如要求客戶多付定金,簽約速度,或全部支付現(xiàn)金,以此來作為讓價(jià)的相反要求。
二、 折扣的談判技巧
第一原則:作銷售時(shí),給客戶多少折扣并不重要,但要讓客戶感覺成交價(jià)格是最低的,而且是你盡自己最大努力幫其爭(zhēng)取的。
第二原則:你要懂得守價(jià),但又要留討價(jià)的余地,不要在同等情況下給客戶折扣,要把握好客戶的滿意程度。
第三原則:同等級(jí)的讓步是沒有必要的,不要做無謂的讓步,每次讓步都要讓客戶感激。
策略
1、換產(chǎn)品給折扣比如:從低到高等
買房多給折扣如:拉朋友 3改變付款方式有折扣:
2、以退為進(jìn)
。1)給自己留下討價(jià)還價(jià)的余地
(2)有時(shí)先隱藏自己的要求,讓對(duì)方提出要求后,再作決定。
。3)要讓對(duì)方在重要的問題上先讓步
(4)如果談判的關(guān)鍵點(diǎn),你碰到比較棘手的問題,就說我?guī)湍銌栆幌?/p>
。5)學(xué)會(huì)吊味口
(6)不要掉以輕心,要保持高度的警惕。
(7)假如你讓步后又有些后悔,請(qǐng)不要不好意思,不要馬上開始談判。
。8)不要太快或過多的作出讓步,以免對(duì)方堅(jiān)持自己的意向。
三、價(jià)格談判的方式
要站在客戶立場(chǎng)上,給客戶你是真心真意幫助他的感覺,用你的誠(chéng)懇熱心打動(dòng)他在價(jià)格上的堅(jiān)持。
1. 確認(rèn)客戶喜歡本產(chǎn)品
2. 告訴客戶我不是要為難你,我只是一名業(yè)務(wù)員,在和你同等價(jià)格和付款方式下,我?guī)椭笥严蚪?jīng)理或老總申請(qǐng)降低都沒有成功。
3. 表示為客戶做了極大努力,以情感動(dòng)人,讓他有所讓步才行。
4. 避免客戶的預(yù)期心理,不輕易承諾,善用拒絕又保存體面。
5. 給客戶表達(dá)自己最后一搏。比如:公司開會(huì)時(shí)提出來,由幾個(gè)老總決定。
6. 神秘告訴客戶,讓他覺得他是唯一享受此價(jià)的人。 買房人砍價(jià)30招
(一)避免流露出特別強(qiáng)烈的購買欲望
1. 為要表露出特別的好感,要以一種漫不經(jīng)心的態(tài)度對(duì)待,越是這樣賣房者越是想拉攏你的。
2. 告知賣房者,已看中其他物業(yè)并準(zhǔn)備付定金,但對(duì)此處物業(yè)亦感興趣,流露出一種兩難之中,難下決斷的樣子。
3. 告知賣方已看中其他物業(yè)并已付定金,但亦喜歡此物業(yè),是否再便宜補(bǔ)償已付不能退的定金。
4. 告知想購置物業(yè),但要等現(xiàn)有物業(yè)出售后才能買,因此,要求賣方在付款方式上優(yōu)惠。
5. 不能找物業(yè)的缺點(diǎn)降低
6. 告知自己很滿意,但家人、老公、老婆、有其他的想法,希望便宜總可以解決問題。
。ǘ┍憩F(xiàn)出強(qiáng)烈購買欲望迫使賣方降價(jià)
1. 告知準(zhǔn)備一次性付款,要給優(yōu)惠的價(jià)。
2. 帶著5000元,說只要售價(jià)合適馬上交訂金,決定購買。
3. 如果實(shí)在談不上來,那就什么也不說,抬腿就走,讓賣方擔(dān)心失去你這個(gè)強(qiáng)烈購買欲的客戶。
。ㄈ┮宰约旱慕(jīng)濟(jì)能力不夠作為理由
1. 用其他物業(yè)的價(jià)格作比較,要求再減價(jià)
2. 告知賣方自己能力有限買不起,要求再便宜點(diǎn)。
3. 告知賣方自己的資金尚在外地或國(guó)外,購房款需要分期慢慢支付,條件更優(yōu)惠的付款條件。
4. 告知物業(yè)管理費(fèi)太貴不能支付,要求是否可送物業(yè)管理費(fèi)。
5. 告知公司的預(yù)算有限,只能是指定的售價(jià)。
6. 告知自己的現(xiàn)金積壓在股市上或其他生意上。
7. 告知這房子是別人送的,自己不想掏錢買,預(yù)算有限就這么多,賣方情愿拿到該項(xiàng)目的最優(yōu)惠價(jià)格。
8. 告知認(rèn)識(shí)開發(fā)商高層或是關(guān)系戶,要求給內(nèi)部?jī)r(jià)。
9. 告知從朋友處已知能有多少優(yōu)惠,要求同樣的優(yōu)惠待遇。
10. 告知自己沒有通過代理行,直接與開發(fā)商交易應(yīng)能免擁金,更便宜點(diǎn)
11. 與談判人員,銷售人員成為好朋友
12. 送一些小禮物給談判者,或銷售人員,表示自己感激對(duì)方,幫助自己的誠(chéng)意,希望能換取更大的折扣。
(四)聲東擊西探知更便宜的價(jià)格
1. 找多位不同的銷售代表試探售價(jià)的最低價(jià)。
2. 要求開發(fā)商給毛坯房的價(jià),價(jià)格同意后再要求提供裝修。
3. 假裝要求買好幾套,先爭(zhēng)取一個(gè)批發(fā)價(jià),然后告知沒有能力買,但可以考慮一套,要求批發(fā)價(jià)。
4. 先選一個(gè)比較次的單元,把售價(jià)談好,再要求同樣的售價(jià)買更好的單元。
5. 告知買物業(yè)主要想用作出租,自己不在國(guó)內(nèi)沒時(shí)間辦理出租事宜,能不能安排出租事實(shí),并要求送裝修、家具、家電、對(duì)賣方許之不利。
6. 告知自己的行業(yè)與開發(fā)商有關(guān),給點(diǎn)優(yōu)惠可能往后有生意上合作,能為開發(fā)商省點(diǎn)錢。
7. 告知自己有不少朋友會(huì)跟著自己買,只要給最優(yōu)惠價(jià),可以帶更多買樓者。
8. 告訴銷售人員幫個(gè)大忙之后會(huì)好好答謝,拖延時(shí)間。
9. 拖延談判的時(shí)間,慢慢磨,主動(dòng)權(quán)在自己手上,每次要求更便宜的售價(jià)。
如何守價(jià)
一、客戶之所以購買的主要原因;
產(chǎn)品特點(diǎn)與客戶需求相符合;
2. 客戶非常喜歡產(chǎn)品的各項(xiàng)優(yōu)點(diǎn),包括大、小環(huán)境;
3. 業(yè)務(wù)員能將產(chǎn)品及大、小環(huán)境和價(jià)值表現(xiàn)的很好,客戶認(rèn)為本產(chǎn)品價(jià)值超過表列價(jià)格。
二、談價(jià)過程中要掌握的原則;
1. 對(duì)表價(jià)要有充分信心,不輕易讓價(jià);
2. 不要有底價(jià)的觀念;
3. 除非客戶攜帶足夠現(xiàn)金和支票能夠下定;
4. 能夠有做購買能力的權(quán)利,否則別做議價(jià)談判;
5. 不要在客戶出價(jià)基礎(chǔ)上作價(jià)格調(diào)整,因此不論客戶出價(jià)在底價(jià)以上或以下都應(yīng)回絕;
6. 要將讓價(jià)視為一種促銷手法,讓價(jià)要有理由;
7. 抑制客戶有殺價(jià)念頭:
8. 堅(jiān)定態(tài)度,信心十足;
9. 強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)及價(jià)值;
10. 制造無形的價(jià)值(風(fēng)水、名人等無形價(jià)值);
11. 促銷要合情合理;
三、議價(jià)過程的三大階段
(一)初級(jí)引誘讓價(jià)
1. 初期要堅(jiān)守表列價(jià)格;
2. 攻擊對(duì)方購買,但最好別超過兩次;
3. 引誘對(duì)方出價(jià);
4. 對(duì)方出價(jià)后要掉價(jià);
5. 除非對(duì)方能下定金,否則別答應(yīng)對(duì)方出價(jià);
(二)引入成交階段
1. 當(dāng)客戶很有興趣時(shí),必然會(huì)要求讓價(jià)或出價(jià)。你的否定態(tài)度要堅(jiān)定,并提出否定的理由;
2. 提出假成交資料,表示某先生開這種價(jià)格公司都沒有答應(yīng);
3. 表示這種價(jià)格不合乎成本,分析土地成本、建安成本、配套費(fèi)、稅、貸款利息、管銷成本;
4. 當(dāng)雙方進(jìn)入價(jià)格談判時(shí)要注意氣氛的維持;
5. 當(dāng)雙方開出成交價(jià)格時(shí),若在底價(jià)以上,仍然不能馬上答應(yīng);
6. 提出相對(duì)要求,您的定金要給多少,何時(shí)簽約; 7. 表示自己不能做主,請(qǐng)示幕后人;
8. 答應(yīng)對(duì)方條件且簽下定單時(shí)仍要出“這種價(jià)格太便宜了”的后悔表情,但不要太夸張。
(三)成交階段
1. 填寫定單,勿喜形于色,最好表示今天上午成交了三戶,您的價(jià)格最低。當(dāng)然,如果以表列價(jià)格成交,也別忘了“恭喜你買了好房子!
2. 交待補(bǔ)足定金要帶原定單,簽約要帶印章、身份證等。
房地產(chǎn)銷售話術(shù)
(一)首次接觸的喜好話術(shù):
關(guān)聯(lián)與贊美陌生環(huán)境--心理緊張而戒備--消除戒備--建立信任與喜好溝通第一階段:建立喜好,不是促成交易,而是首先爭(zhēng)取讓客戶感受到受歡迎的無距離感,其次給客戶留下你個(gè)人的強(qiáng)烈印象如專業(yè)度,服務(wù)水準(zhǔn)等。說辭如“歡迎來到我們售樓處,我是您的置業(yè)顧問,我叫xxx。既然來到這里就是我們的緣分,您買不買沒關(guān)系,我首先給您介紹一下”建立喜好的2大方法:贊美和找關(guān)聯(lián)贊美的三大同心圓模式:外圈是外邊,二圈是成交與性格,三圈潛力(本人未察覺),如何能達(dá)到第二圈甚至第三圈,主要看個(gè)人的觀察能力和知識(shí)儲(chǔ)備。贊美案例如“年輕母親帶一個(gè)2歲的女兒來買房,溝通過程中,談判陷入僵局,這時(shí)注意到這個(gè)小女孩可能是1個(gè)突破點(diǎn),于是對(duì)母親說了句您女兒的耳朵長(zhǎng)的特別好,耳高于眉,少年得志,相學(xué)上叫成名耳,很多影視明星都具備這樣的成名耳。母親聽了非常高興,很興奮的講了女兒很多故事,最后順利成交”關(guān)聯(lián)的常用辦法是“找關(guān)聯(lián)或同類項(xiàng)”,如同學(xué),同姓,同鄉(xiāng),同事等。關(guān)聯(lián)案例如“上周我1個(gè)客戶來買了一套130的房子,您和他一樣也是做建材生意的,他說他會(huì)推薦同行朋友來我這里買房,說的就是今天過來,您一進(jìn)來我看就是,而且你們選擇的戶型都是一樣的,您就是那位客戶提到的朋友吧”“額,不是的,我不認(rèn)識(shí)他”“看來真是英雄所見略同,你們是同行,眼光就是獨(dú)特,你們看中的戶型是我們最暢銷的”
請(qǐng)記。簽樽约簶(gòu)思故事是銷售顧問的1個(gè)習(xí)慣,講1個(gè)故事,可以贏得客戶更多的信任
(二)初期報(bào)價(jià)的“制約”話術(shù)制約:
為獲得談判的優(yōu)勢(shì)地位,你需要再互動(dòng)中,提前獲知客人想要表達(dá)的想法,這個(gè)想法對(duì)自己未必有利,所以需要先發(fā)制人;蛘哒f主動(dòng)發(fā)起控制客戶大腦區(qū)域歸類的方法獲得溝通技巧詢價(jià):初期詢價(jià)是客戶的習(xí)慣,是反射歸類,也是右腦驅(qū)動(dòng)對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的認(rèn)知換言之是要尋找價(jià)值。因?yàn)樵陬^腦中對(duì)產(chǎn)品的價(jià)值有2個(gè)分區(qū):昂貴區(qū)和廉價(jià)區(qū)。心理思維定勢(shì):高價(jià)=優(yōu)質(zhì),便宜=劣質(zhì)如果我們直接報(bào)價(jià),那么在客戶不具備對(duì)項(xiàng)目?jī)r(jià)值識(shí)別能力,內(nèi)心認(rèn)為該產(chǎn)品不值錢的印象下,置業(yè)顧問的所有解釋都是無效的。正確的做法是:制約---第一稱贊客戶眼光,第二強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的獨(dú)特性,第三稱贊我方產(chǎn)品的昂貴,但不要提價(jià)格客戶思考趨勢(shì):1種是將其歸類為昂貴區(qū),然后顯示實(shí)力“這個(gè)價(jià)格能接受,好房子就是要貴”--理想結(jié)果 1種是“不便宜啊,為什么呢”這時(shí),我們就制約了客戶的思考向有利于銷售的方向發(fā)展請(qǐng)記。褐萍s話術(shù)最核心的要點(diǎn)就是“短缺”,“物以稀為貴”“距離產(chǎn)生美”“欲擒故縱”
(三)講解過程中的FAB話術(shù)FAB(feature advantage benefit)
話術(shù)公式F屬性,產(chǎn)品包含的某種事實(shí),數(shù)據(jù)或者信息(我有什么?)A優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品的某種獨(dú)特特征帶給客戶的好處(我有什么與眾不同)B利益,針對(duì)潛在客戶的需求,有指向性的介紹產(chǎn)品的某種特征以及與之匹配的有點(diǎn),而不是全盤介紹(我有哪些與眾不同,是客戶可以感知,并從中獲益的) 舉例:我們這個(gè)項(xiàng)目采用的是水源熱泵技術(shù)的中央空調(diào),空調(diào)采用分體式壁掛機(jī),他的好處一是非常節(jié)能,能耗只有普通中央空調(diào)的三分之一,另外是環(huán)保,吹出的風(fēng)類似清新的自然風(fēng),不帶氟利昂,您不是擔(dān)心有噪音嗎?有噪音您可以關(guān)上窗,打開空調(diào),不用擔(dān)心空氣悶,也不怕電費(fèi)高,您看您家有老人,又有小孩,以后就不用擔(dān)心空調(diào)病了。
FAB的歸結(jié)點(diǎn)在于B,“見什么人,講什么話”所以針對(duì)不同戶型,不同客戶,我們需要進(jìn)行說辭細(xì)分,“講到客戶心坎兒里去” FAB有1個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn):“老吾老,幼吾幼”中國(guó)人的傳統(tǒng)理念,家人是心底最柔軟的地方,所以重視老人以及小孩
(四)看房過程中的控制話術(shù)
1人際關(guān)系控制話術(shù):面子原理--主動(dòng)溝通--做好鋪墊主動(dòng)要求介紹,遞名片,夸贊,找關(guān)聯(lián),請(qǐng)求指點(diǎn),隨身攜帶筆記本記錄客戶問題。如:“請(qǐng)您幫我介紹一下您的朋友好嗎?”“您這么成功,一定有一群成功的朋友”“認(rèn)識(shí)您真是緣分,請(qǐng)您多指教”
2樓盤現(xiàn)場(chǎng)帶看話術(shù)4要點(diǎn):反客為主,給客戶埋地雷“客觀事實(shí),先入為主”強(qiáng)調(diào)優(yōu)勢(shì)賣點(diǎn),給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手設(shè)置門檻“人無我有,人有我精”不利因素先入為主,給客戶打預(yù)防針拋磚引玉,最大的特色空間留在最后介紹
(五)交談過程中的主導(dǎo)話術(shù)
1數(shù)字誘惑:置業(yè)顧問要養(yǎng)成1種說話習(xí)慣,只要對(duì)方說,我看你這個(gè)項(xiàng)目的房子不如那個(gè)好,我們應(yīng)該回答:看一處房子的好壞應(yīng)該從3個(gè)方面來全面評(píng)價(jià)。這樣的回答有利于誘導(dǎo)客戶好奇心,同時(shí)把客戶思維帶入到自己的思考模式中,也增強(qiáng)了個(gè)人的專業(yè)性。
2絕對(duì)結(jié)論:“這套房子就適合您這樣的人,別恩還都不宜”“我看準(zhǔn)了,這套房子簡(jiǎn)直就是為你量身定制的”絕對(duì)結(jié)論,絕對(duì)有力量的說辭,強(qiáng)化客戶的絕對(duì)信心、3激發(fā)想象:客戶通常會(huì)在最終下決定之際猶豫不決,其實(shí)人在購買任何一件東西的最后1個(gè)瞬間,總是有1個(gè)猶豫,心理學(xué)上稱之為“后果焦慮”,如何讓解決?最好的辦法是激發(fā)想象,為客戶感性傳遞未來生活場(chǎng)景。案例:金地藝境售樓處,一位年輕的女士經(jīng)過與置業(yè)顧問長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)小時(shí)的溝通,對(duì)位于該項(xiàng)目的某單元某層戶型有了深刻的印象,并表現(xiàn)了足夠的購買欲望。160萬總價(jià),當(dāng)天要交5萬定金,即將簽定金合同,她拿起筆,問置業(yè)顧問:“我是不是太沖動(dòng)了,才來一次就決定購買了!”置業(yè)顧問回答:“當(dāng)然是沖動(dòng)了,哪個(gè)買我們房子的人不是沖動(dòng)之后才買的呢?金地藝境就是打動(dòng)人的,您是支付得起您的沖動(dòng),有多少人有這個(gè)沖動(dòng)卻沒有支付能力,在金地意境擁有一套看湖的大戶型是1種豪華的沖動(dòng),喜歡她,才是真的,您喜歡嗎?”沒等客戶說話,置業(yè)顧問接著說:“您設(shè)想一下,現(xiàn)在是金秋十月,陽光明媚的周末,您左手牽著可愛的女兒,右手挽著您的愛人,一家人來到湖邊公園散步享受著清晨的涼風(fēng)與陽光,那是多么讓人愉快幸福的事情,回到家,躺在浴缸,床上看著湖光粼粼,公園綠草茵茵,視線一覽無余,多么愜意!”展望未來有三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):場(chǎng)景、人物和過程,一定要描述清楚。
房地產(chǎn)銷售知識(shí)
一、產(chǎn)品介紹不詳實(shí)
原因:
1、對(duì)產(chǎn)品不熟悉。
2、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)樓盤不了解。
3、迷信自己的個(gè)人魅力,特別是年輕女性員工。解決:
1、樓盤公開銷售以前的銷售講習(xí),要認(rèn)真學(xué)習(xí),確實(shí)了解及熟讀所有資料。
二、任意答應(yīng)客戶要求
原因:
1、急于成交。
2、為個(gè)別別有用心的客戶所誘導(dǎo)。
解決:
1、相信自己的產(chǎn)品,相信自己的能力。
2、確實(shí)了解公司的各項(xiàng)規(guī)定,對(duì)不明確的問題,應(yīng)向現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理請(qǐng)示。
三、未做客戶追蹤
原因:
1、現(xiàn)場(chǎng)繁忙,沒有空閑。
2、自以為客戶追蹤效果不大。
3、銷售員之間協(xié)調(diào)不夠,同一客戶,害怕重復(fù)追蹤。
解決:
1、每日設(shè)立規(guī)定時(shí)間,建立客戶檔案,并按成交的可能性分門別類。
四、不善于運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)道具
原因:
1、不明白,不善于運(yùn)用各種現(xiàn)場(chǎng)銷售道具的促銷功能。
2、迷信個(gè)人的說服能力。
解決:
1、了解現(xiàn)場(chǎng)銷售道具對(duì)說明樓盤的各自輔助功能。
五、對(duì)獎(jiǎng)金制度不滿
原因:
1、自我意識(shí)膨脹,不注意團(tuán)隊(duì)合作。
2、獎(jiǎng)金制度不合理。
3、銷售現(xiàn)場(chǎng)管理有誤。
解決:
1、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作,鼓勵(lì)共同進(jìn)步。
2、征求各方意見,制訂合理的獎(jiǎng)金制度。
六、客戶喜歡卻遲遲不作決定
原因:
1、對(duì)產(chǎn)品不了解,想再作比較。
2、同時(shí)選中幾套單元,猶豫不決。
3、想付定金,但身邊錢很少或沒帶。
解決:
1、針對(duì)客戶的問題點(diǎn),再作盡可能的詳細(xì)解釋。
如何做好房地產(chǎn)銷售
如何把房產(chǎn)中介業(yè)務(wù)員做好?房產(chǎn)中介業(yè)務(wù)員從入門—職業(yè)—專業(yè)是一個(gè)比較漫長(zhǎng)的過程。
1、要學(xué)會(huì)累積經(jīng)驗(yàn)(每天要有個(gè)自我總結(jié),找出自己多個(gè)自己的不足之處,加以改正),逐漸你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己所能找出的缺點(diǎn)越來越少,這樣你基本已經(jīng)入門了。
2、要學(xué)會(huì)升華經(jīng)驗(yàn),理論—實(shí)踐—再理論—再實(shí)踐,最后達(dá)到忘記,即已經(jīng)把經(jīng)驗(yàn)完全融入到自己的血脈里面,不論遇到任何問題都立刻作出合適的反應(yīng),這樣你基本已經(jīng)成為職業(yè)了。
3、要成為專業(yè)級(jí),非常難,有些人10年的銷售經(jīng)驗(yàn)也不能達(dá)到這個(gè)層次,其原因有多個(gè):性格、興趣、表達(dá)能力、總結(jié)能力、執(zhí)行能力等等。而作好房產(chǎn)中介業(yè)務(wù),心態(tài)也是非常重要的1、相信自己,相信自己的產(chǎn)品2、用心聆聽客戶及消費(fèi)者的聲音3、堅(jiān)持、靈活、變通(這三點(diǎn)非常重要)
4、虛心、肯學(xué)
5、每天出門三件事(今天應(yīng)該干什么、應(yīng)該怎么干、應(yīng)該帶什么出門)
6、每天回家三件事(今天做了什么、今天是怎么去做的、今天的做法有沒有問題)而你想做優(yōu)秀的房產(chǎn)中介業(yè)務(wù)員,這個(gè)難度相當(dāng)大:1、要收廣泛的信息收集渠道(任何可以收集供求信息的渠道)2、你的同行,甚至是其他二手行的朋友要非常多(他們可以給你提供很多信息)3、你的做法,很多人是為了銷售而銷售,而你可能要改變一下思路(是為了跟顧客做朋友而銷售)4、抓住大客,一個(gè)大客(搞投資的都稱為大客),可以為你帶來無法想象的收益
房產(chǎn)中介銷售將一個(gè)四字秘訣:快、準(zhǔn)、狠、貼。雖然也聽過其他同事解釋過,我就將我的見解說一下:
應(yīng)該有兩個(gè)含義,第一,就是落單快,效率高,代理公司最吸引開發(fā)商的是什么哪,我想那就是更高的銷售能力,與更強(qiáng)的專業(yè)能力所帶來的高效率,具體點(diǎn)就是清盤要快,成交要快,接待客戶要快,思維要快,走路要快,接來電要快,吃午餐要快,就來睡覺都要比別人快一點(diǎn),每樣快一點(diǎn),嚇?biāo)滥阕约骸5诙,就是勤快,拿什么去讓自己的專業(yè)性更強(qiáng)那,在售樓處事沒時(shí)間讓你學(xué)習(xí)的;拿什么讓上司知道你是上進(jìn)的那,拍馬屁是沒用的,如何讓你的客戶盡快成交哪,這就需要自己多學(xué)一點(diǎn),多做一點(diǎn),多想一點(diǎn)。還是那句老套的古話:吃得苦中苦,方為人上人。
還是兩點(diǎn),一、做好準(zhǔn)備,機(jī)會(huì)是只會(huì)為做好準(zhǔn)備的人而出現(xiàn)的,不要埋怨為什么上司提升的不是我,我這個(gè)月怎么又不是銷售冠軍,客戶竟會(huì)去一個(gè)比我的項(xiàng)目還差的項(xiàng)目買房。如果你經(jīng)常不理解,那么我就可以理解為你根本就還沒有準(zhǔn)備好,多給自己一些計(jì)劃,少給自己一些借口,如果你的經(jīng)歷給你的任務(wù)是按月下的,那么我們就要把它細(xì)化到每周,甚至每天,時(shí)刻提醒自己,我又沒有完成本職工作。作老客戶回訪前或老客戶回訪前是否已經(jīng)想好說辭與對(duì)策。
一、準(zhǔn)確,準(zhǔn)確的表達(dá)出你想傳達(dá)給客戶的信息,準(zhǔn)確地把握成交時(shí)機(jī),不要亂承諾客戶不懂得一定要問清楚。要記住準(zhǔn)與快并不矛盾,不要為了快而放棄了準(zhǔn)確,這樣會(huì)損失客戶對(duì)你信任。著名的韓大嘴一句:這名球員在25公里外的一腳遠(yuǎn)射,以迅雷不及掩耳盜鈴之勢(shì)打入了球門的死角,讓我們成為笑談,希望你不要成為下一位X大嘴。
二、對(duì)自己要狠一點(diǎn),不論男人女人,想賺錢就別怕累,別怕受氣,別怕吃虧。誰讓你生下來就不是有錢人。
三、對(duì)客戶狠一點(diǎn),別理解錯(cuò)可不是讓你狠狠地走客戶一頓,而是不要可憐客戶,該逼定就逼定,能來買房就比你有錢,你為她爭(zhēng)取再多未必會(huì)領(lǐng)你的請(qǐng),稍有一點(diǎn)不滿意,照樣該作作該鬧鬧,輕者破口大罵,重者賞你兩記耳光。做過銷售的都應(yīng)該深有體會(huì)吧,當(dāng)然也不能沒人性,特事需特辦。
這里指的是粘貼,像一塊牛皮糖一樣粘住你的客戶,把握好回訪的時(shí)間,理性客戶最佳回訪時(shí)間為4—5天,感性客戶為2—3天,項(xiàng)目有風(fēng)吹草動(dòng)就找理由給客戶打回訪電話,不要怕把你的客戶逼死,真是那樣你就再也不用在他身上浪費(fèi)時(shí)間了,記住你是在幫他,而不是在害他,客戶應(yīng)該感謝你才對(duì)(此句對(duì)部分無良開發(fā)商不適用)。有人可以做到客戶不好意思不買你的房,你就成功了。另外要貼近客戶,別誤會(huì)不是讓大家去出賣色相呀,這里指的是心的貼近,多站在你的客戶角度想一想,真正了解他的需求,想辦法找一些對(duì)方感興趣的話題,拉進(jìn)彼此的距離,不一定非留下他的電話,QQ、msn、blog、E—mail等為什么就不行那,說不定聊好了還能成為業(yè)主那,一舉兩得,多好呀!
房地產(chǎn)銷售小技巧
1、將最重要的賣點(diǎn)放在最前面說
根據(jù)首因效應(yīng)這個(gè)銷售心理學(xué)的理論,最先和客戶介紹的賣點(diǎn)將獲得最有效的效果,也將獲得深刻印象。因此,要把樓盤最顯著的賣點(diǎn)放在最前面說。
2、形成客戶的信任心理
只有信任才能接受,信任是房地產(chǎn)銷售技巧的基礎(chǔ)。信任可以分對(duì)樓盤的信任和對(duì)人的信任,這兩點(diǎn)都不能疏忽。大家應(yīng)該學(xué)習(xí)一些如何證實(shí)產(chǎn)品的銷售技巧。
3、認(rèn)真傾聽
不要一見到客戶就滔滔不絕地介紹,要先傾聽,了解客戶的想法,特別是要學(xué)會(huì)銷售提問,打開客戶的心扉,你才知道應(yīng)該怎么說。
4、見什么人說什么話
盡管都是買房子,但客戶的動(dòng)機(jī)和關(guān)注點(diǎn)是不同的,居住的人關(guān)注舒適性,投資的關(guān)注升值性,給子女購買的人關(guān)注教育環(huán)境等等。不要對(duì)規(guī)定的房地產(chǎn)銷售話術(shù)照搬照抄,見什么人說什么話的房地產(chǎn)銷售技巧。
5、信任自己的房子
每個(gè)房子都有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),切不可因?yàn)槿秉c(diǎn)就不信任自己的房子。你不信任自己的房子,你的底氣就不足,客戶就會(huì)察覺。把房子當(dāng)成自己的孩子,孩子總是自己的最好。有了這種情緒,你就會(huì)做得很好。這是重要的房地產(chǎn)銷售技巧
6、學(xué)會(huì)描述生活
很多銷售人員習(xí)慣于干巴巴地介紹樓盤,什么多大多大的面積等等,這樣很難激發(fā)客戶的購買激情。要運(yùn)用形象描述的銷售技巧,將客戶的居住的美妙情景畫在客戶心中,這樣客戶才能被感染。
7、善用數(shù)字
盡管數(shù)字是干巴巴的,但是它卻有讓人相信的妙用。將樓盤的各種數(shù)據(jù)熟記于心,對(duì)客戶介紹的時(shí)候信口拈來,不僅會(huì)讓客戶相信你的樓盤,也會(huì)讓客戶相信你很專業(yè)。這一點(diǎn)和上一條房地產(chǎn)銷售技巧并不矛盾。
8、結(jié)尾要有亮點(diǎn)
要將最重要的放在開頭,但也不要忽略了結(jié)尾,不能虎頭蛇尾,因?yàn)檫有個(gè)近因效應(yīng),客戶還會(huì)對(duì)最后聽到的形成較深刻的印象?梢园岩恍┎惶匾臇|西放在中間說,而結(jié)尾的時(shí)候要留一些亮點(diǎn),戛然而止讓客戶余香滿嘴、激動(dòng)不已。你的介紹結(jié)束,客戶就應(yīng)該有購買的激情。房地產(chǎn)銷售技巧和話術(shù)就像做一篇文章,要做到“鳳頭、豬肚、豹尾”。
房地產(chǎn)的具體銷售技巧
1.斷言的形式
銷行擔(dān)任職務(wù)的人假如掌握了充分的商品知識(shí)及的確的客戶機(jī)密,在客戶前面就可以很自信地講話。不自信的話是匱缺使心服力氣的。有了自信往后,銷行擔(dān)任職務(wù)的人在說話的尾語可以作明白的、強(qiáng)有力的終了,由此給對(duì)方的確的信息。如一定可以使您滿足的。此時(shí),此類語言便會(huì)使客戶對(duì)你紹介的商品萌生一定的信心。
2.反反復(fù)復(fù)
售貨員講的話,不會(huì)百分之百地都留在對(duì)方的記憶里。并且,很很長(zhǎng)時(shí)間候就一連重提出的局部也只是經(jīng)過對(duì)方的聽覺而不會(huì)留下不論什么記憶的殘跡,很難如人所愿。因?yàn)檫@個(gè),你想著重提出解釋明白的關(guān)緊內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義最好能反反復(fù)復(fù)吐露,從不一樣的角度加以解釋明白。這么,便會(huì)使客戶信任并加大深度對(duì)所講內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義的印象。
牢牢記。阂獜牟灰粯咏嵌龋貌灰粯拥谋憩F(xiàn)形式向?qū)Ψ匠吻迥愕闹攸c(diǎn)解釋明白的內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義。
3.感染
只有賴銷行擔(dān)任職務(wù)的人流暢的話語及浩博的知識(shí)是說不得服全部客戶的。
太會(huì)說話了。
這個(gè)售貨員能不可以相信呢
這種條件固然美好,可是會(huì)不會(huì)只有起初是這么呢
客戶的心里會(huì)萌生以上種種疑問和不安。要消弭不安和疑問,最關(guān)緊的是將心比心,坦誠(chéng)相待。因?yàn)檫@個(gè),對(duì)企業(yè)、產(chǎn)品、辦法及自個(gè)兒本身都務(wù)必飽含自信心,舉止神情及語言要表達(dá)出涵養(yǎng),這么天然會(huì)感染對(duì)方。
4.要學(xué)會(huì)當(dāng)一個(gè)悅耳眾
在銷行過程中,盡力促推客戶多說話,自個(gè)兒轉(zhuǎn)為一名聽眾,況且務(wù)必有這么的心理準(zhǔn)備,讓客戶感到是自個(gè)兒在挑選,按自個(gè)兒的心志在購買,這么的辦法才是高超的銷行辦法。強(qiáng)制銷行和自詡的話只會(huì)使客戶覺得生氣。務(wù)必有嚴(yán)肅對(duì)待聆取對(duì)方意見的舉止神情,半路打斷對(duì)方的說話而自個(gè)兒搶著發(fā)言,這類事要完全防止,不可缺少時(shí)可以靈巧高明地附和對(duì)方的說話,有時(shí)候?yàn)榱俗寣?duì)方?jīng)]有遇到困難講下去,也可以提出合適的問題。
5.提出問題的技法
高超的口頭商量技法應(yīng)使一起說話以客戶為核心而施行。為了達(dá)至此目標(biāo),你應(yīng)當(dāng)發(fā)問,銷行擔(dān)任職務(wù)的人的優(yōu)劣表決了發(fā)問的辦法及發(fā)問的效果。好的銷行擔(dān)任職務(wù)的人會(huì)認(rèn)為合適而使用邊聽邊問的一起說話形式。經(jīng)過靈巧高明地提問,可以做到:
(1)依據(jù)客戶有沒有搭上話,可以猜到其關(guān)切的程度;
(2)以客戶應(yīng)答為線索,擬訂下次過訪的對(duì)策;
(3)客戶不贊成時(shí),從為何怎么會(huì)的發(fā)問理解其不贊成的理由,并由此曉得接下去應(yīng)怎么樣做。
(4)可以制作一起說話的氛圍,使心緒輕松;
(5)給對(duì)方好印象,取得信任感。
6.利用剛好現(xiàn)場(chǎng)的人
將客戶的朋友、下屬、同事經(jīng)過技法的辦法引向我方的立場(chǎng)或不不贊成我方的立場(chǎng),會(huì)增進(jìn)銷行。事情的真實(shí)情況也表明,讓它們理解你的意向,變成你的朋友,對(duì)銷行成功有非常大幫忙。優(yōu)秀的售貨員會(huì)把主意多一點(diǎn)用在怎樣籠絡(luò)剛好現(xiàn)場(chǎng)的客戶的友個(gè)人生命上,假如四周圍的人替你說:這套房屋不賴,挺值的的時(shí)刻,那就不會(huì)有問題了。相反地,假如有人說:這么的房屋仍然拉到吧。這樣一來,就一準(zhǔn)完了。因?yàn)檫@個(gè),漠視現(xiàn)場(chǎng)的人是不會(huì)成功的。
7.利用其它客戶
援用其它客戶的話來證實(shí)商品的效果是極為管用的辦法。如您很知道得清楚的上個(gè)月就買了這種產(chǎn)品,反映不賴。只靠推銷自個(gè)兒的想法,不由得易使對(duì)方信任,在客戶心目中有影響的機(jī)構(gòu)或有一定地位的人的述評(píng)和舉止神情是很有使心服力的。
8.利用資料
技術(shù)純熟正確使用能證實(shí)自個(gè)兒立場(chǎng)的資料。普通地講,客戶這些個(gè)有關(guān)資料會(huì)對(duì)你銷行的商品更加理解。售貨員要使聚在一起的資料不限于尋常企業(yè)所供給的內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義,還有經(jīng)過走訪記錄,對(duì)成批出售商、同業(yè)人事、有關(guān)報(bào)道的內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義也相應(yīng)加以使聚在一起、收拾,在紹介時(shí),拿出來利用,或拷貝給對(duì)方看。
9.用光明開朗的說話調(diào)調(diào)說話
光明開朗的說話調(diào)調(diào)是使對(duì)方對(duì)自個(gè)兒有好感的關(guān)緊基礎(chǔ)。敦厚的人,文氣的人在做銷行辦公時(shí)盡力表達(dá)得豁朗些。很多聞名喜劇演員在演出時(shí)有趣兒的人,而在實(shí)際生存中卻并非如戲臺(tái)上的形象。所以,售貨員也是同樣,在客戶前面要維持專業(yè)舉止神情,以光明開朗的說話調(diào)調(diào)互相談話。
10.提出問題題時(shí)決不可以讓對(duì)方的應(yīng)答萌生對(duì)自個(gè)兒不順利的后果
您對(duì)這種商品有興致
您是否如今就可以做出表決了
這么的問話會(huì)萌生對(duì)銷行擔(dān)任職務(wù)的人不順利的應(yīng)答,也會(huì)由于一起說話不可以往下接著施行而顯露出來沉默。
您對(duì)這種產(chǎn)品有何感覺
假如如今購買的話,還可以取得一個(gè)尤其的禮物呢
11.心理暗中示意的辦法運(yùn)用肯定性動(dòng)作和防止否決性動(dòng)作。
銷行擔(dān)任職務(wù)的人本身的心態(tài)會(huì)在舉止神情上身現(xiàn),非常不好的舉止神情是不好知態(tài)的表達(dá)。成就令人滿意的銷行擔(dān)任職務(wù)的人在口頭商量的時(shí)刻,每常表達(dá)出肯定性的身板子語言,做出頷首的動(dòng)作就表達(dá)肯定的信息,而向左右搖擺即表達(dá)出否決的信息。普通來說,成就非常不好的銷行擔(dān)任職務(wù)的人往往會(huì)做出否決性動(dòng)作。它們常有意或無意地左右搖擺著施行口頭商量,而后在終了口頭商量階段,直接要求對(duì)方說:請(qǐng)你買一點(diǎn),好嗎這樣一來,原來對(duì)方有心購買產(chǎn)品也沒有辦法交易成功了。
12.會(huì)談的關(guān)鍵在于:主動(dòng)、自信、堅(jiān)決保持
(1)售樓員應(yīng)如果會(huì)談成功,交易成功已可望(畢竟你是抱著期望向客戶引薦的),主動(dòng)煩請(qǐng)客戶交易成功。一點(diǎn)售樓員患有交易成功驚慌害怕癥,懼怕提出交易成功要求遭到客戶不接受。這種擔(dān)心敗績(jī)而不敢提出交易成功要求的心理,會(huì)使銷行一著手就敗績(jī)了。
要有自信的神魂與積極的舉止神情,飽含自信地向主顧提出交易成功要求。自信具備感染力,售樓擔(dān)任職務(wù)的人有信心,客戶會(huì)被售樓員感染,客戶有了信心,天然能迅疾做出購買舉動(dòng)。假如售樓擔(dān)任職務(wù)的人沒有信心,會(huì)使客戶產(chǎn)產(chǎn)生懷疑慮。有自信,一方面是對(duì)自個(gè)兒有信心,第二是要對(duì)產(chǎn)品有信心;
(2)要多次向客戶提出交易成功要求。事情的真實(shí)情況上,一次交易成功的有可能性會(huì)很低。但事情的真實(shí)情況證實(shí),一次交易成功敗績(jī)并沒想到味整個(gè)兒交易成功辦公的敗績(jī),客戶的不字并沒有終了售樓辦公,客戶的不字只是一個(gè)挑戰(zhàn)書,而不是阻擋售樓員向前邁進(jìn)的紅燈。
(3)對(duì)客戶的需要要理解,對(duì)產(chǎn)品的獨(dú)特的地方和賣點(diǎn)要理解。
首先讓客戶感受到你是專業(yè)的銷行擔(dān)任職務(wù)的人,讓客戶對(duì)你的相信感加強(qiáng),再營(yíng)建一個(gè)較輕松的銷行氣氛,額外對(duì)自個(gè)兒的項(xiàng)目要有信心,再讓客戶感受你時(shí)候都在為他思索問題。一是對(duì)企業(yè)、項(xiàng)目、自個(gè)兒都要有十足的信心;二是務(wù)必在與客戶交流的很瞬息間內(nèi)穩(wěn)固建立自個(gè)兒的專業(yè)地位;三是真心地為客戶好處著想,讓客戶體驗(yàn)領(lǐng)會(huì)我們是在服務(wù),不是天真意義上的做生意的方法。用客觀事情的真實(shí)情況使心服客戶;站在客戶的立場(chǎng)使心服客戶;用令人滿意的銷行狀態(tài)使心服客戶。
(4)若產(chǎn)品或企業(yè)與買主有沖突時(shí),向著誰
萬事抬然而一個(gè)理字,做工的原則是誰有道理向著誰。作為一個(gè)銷行擔(dān)任職務(wù)的人,若產(chǎn)品或企業(yè)與買主有沖突時(shí)應(yīng)本著了解客戶和向著企業(yè)的原則處置事物。要視沖突的原故而定,若是企業(yè)的端由,應(yīng)盡力協(xié)調(diào)客戶與企業(yè)得到完全一樣或基本獲得共識(shí),若是客戶方面的端由應(yīng)盡力使心服客戶。在不違背企業(yè)原則的事情狀況下,讓客戶感受你在為他著想,站在他的立場(chǎng)上。不偏不向,有事說事,哪邊都不可以開罪。剖析引動(dòng)沖突的主要端由,爭(zhēng)取雙邊并肩做出賣轉(zhuǎn)讓步。首先幫忙客戶解決問題,但非要向著誰的話,我會(huì)站在企業(yè)的立場(chǎng)。在平等的基礎(chǔ)上及不影響雙邊經(jīng)濟(jì)好處的前提下多思索問題客戶的想法與意見。要具體問題具體看待,找到?jīng)_突的癥結(jié),而后思索問題怎么樣解決問題,不是向著誰、不向著誰的問題。
(5)客戶最后表決購買的三個(gè)關(guān)緊端
由讓步購買的三個(gè)最關(guān)緊端由客戶購買的心理主要本著物有所值、物美價(jià)廉,而讓步購買的端由也無外乎這兩點(diǎn)?蛻糇詈蟊頉Q購買的三個(gè)關(guān)緊端由是地段、戶型和價(jià)錢,讓步購買也是由于這三點(diǎn)不舒服合自個(gè)兒的需求?蛻舯頉Q購買的三個(gè)端由是喜歡這個(gè)項(xiàng)目、可投資、朋友紹介此處好。讓步購買的三個(gè)端由有資金的問題、有了更好的挑選或不喜歡這個(gè)項(xiàng)目。
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