產(chǎn)品不良罰款通告

產(chǎn)品不良罰款通告1

　　1. 操作人員每天不良產(chǎn)品數(shù)量不超過千分之八，不可返修不給予處罰。

　　2. 操作人員因個(gè)人原因不用心或不注意等原因造成不良產(chǎn)品超過千分之八到百分之二，按毛坯價(jià)格百分之五十給予處罰。(本條款不含千分之五)

　　3. 操作人員因個(gè)人原因不用心或不注意等原因造成不良超過百分之二以上按毛坯價(jià)格及刀具費(fèi)百分之百給予處罰。(本條款含千分之五)

　　4. 檢驗(yàn)人員因個(gè)人原因不用心或不注意等原因，沒及時(shí)發(fā)現(xiàn)超過百分之二不良產(chǎn)品給予百分之三十處罰(毛坯價(jià)格)。

　　5. 操作人員因個(gè)人原因造成批量廢品給予扣除當(dāng)天工資及毛坯價(jià)格。

　　6. 檢驗(yàn)人員因個(gè)人原因不用心或不注意等原因，沒及時(shí)發(fā)現(xiàn)造成批量廢品及不良產(chǎn)品給予百分之五十處罰(毛坯價(jià)格)。

　　7. 操作人員因疏忽將加工不良品及毛坯不良品，放入合格品中，由檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)出不良品，操作人員五倍處罰。檢驗(yàn)人員未檢驗(yàn)出不良品，到客戶手中檢驗(yàn)出不良品。檢驗(yàn)人員五倍處罰，操作人員按不良品處罰。

　　8. 因機(jī)床及刀具原因生產(chǎn)出不良品，操作者應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告組長改善。組長不改善，造成批量不良，由組長承擔(dān)損失及處罰。組長改善不了，應(yīng)向上一級(jí)及時(shí)報(bào)告。

　　9. 操作人員故意損壞設(shè)備及刀具，造成產(chǎn)品不良，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除全月工資，并解除勞動(dòng)合同。追其刑事責(zé)任。

產(chǎn)品不良罰款通告2

　　因近期我公司車間生產(chǎn)的產(chǎn)品,廢品比率比較高,嚴(yán)重影響我公司產(chǎn)品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤.

　　原因主要是車間員工在工作過程中,責(zé)任心不夠,質(zhì)量意識(shí)大大缺乏,為杜絕此類事件再次發(fā)生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒.

　　希望所有員工要認(rèn)真工作,特別是要提高質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,工廠有了利潤,我們才會(huì)有好的生活.若再出現(xiàn)此類事件,公司將會(huì)嚴(yán)肅處理.

　　我公司x部門x員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個(gè)人占用公司資源行為，違反了公司的.員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對(duì)x處以 警告(或元罰款)，以此告示，望以戒之。

產(chǎn)品不良罰款通告3

　　由于質(zhì)檢部管理不善，導(dǎo)致客戶艾曼產(chǎn)品HTC-33不良產(chǎn)品進(jìn)倉，原因主要是對(duì)各工序質(zhì)檢監(jiān)管不力、巡查不到位造成，出于近段時(shí)間屢次發(fā)生類似事件，存在質(zhì)量事故投訴極大隱患，針對(duì)此予以質(zhì)檢部主管鄧鐘鳴罰款200元，帶班班長蒙有玷罰款80元，帶班班長冉榮80元，巡檢周紹東罰款30元，巡檢蔣正罰款30元。希望今后各質(zhì)量管理人員大力宣導(dǎo)質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)管理力度，及本部各員工注意檢驗(yàn)細(xì)節(jié)，嚴(yán)格遵循檢驗(yàn)規(guī)程操作，杜絕類似事件發(fā)生。

　　特此通告

　　20xx年xx月xx日

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