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管理會(huì)計(jì)練習(xí)題(二)
一、單項(xiàng)選擇題
1、管理會(huì)計(jì)不要求( )的信息。
A、絕對精確 B、相對精確 C、相關(guān) D、及時(shí)
2、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系是( )。
A、起源相同，目標(biāo)不同
B、目標(biāo)相同，基本信息不同源
C、基本信息同源，服務(wù)對象相同
D、起源相同，概念相同，目標(biāo)不同
3、下列成本費(fèi)用中屬于約束性固定成本的是( )。
A、照明費(fèi)用 B、廣告費(fèi)用 C、職工培訓(xùn)成本 D、業(yè)務(wù)招待費(fèi)
4、管理會(huì)計(jì)將成本區(qū)分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本三大類，這種分類的依據(jù)是( )。
A、成本的經(jīng)濟(jì)用途 B、成本性態(tài)
C、成本的決策相關(guān)性 D、成本的時(shí)態(tài)
5、( )成本屬于無關(guān)成本。
A、邊際 B、沉沒 C、專屬 D、機(jī)會(huì)
6、在不存在專屬成本的情況下，通過比較不同備選方案的( )來進(jìn)行擇優(yōu)決策。
A、貢獻(xiàn)毛益總額 B、單位貢獻(xiàn)毛益
C、剩余貢獻(xiàn)毛益總額 D、單位剩余貢獻(xiàn)毛益
7、在存在專屬成本的情況下，通過比較不同備選方案的( )來進(jìn)行擇優(yōu)決策。
A、貢獻(xiàn)毛益總額 B、單位貢獻(xiàn)毛益
C、剩余貢獻(xiàn)毛益總額 D、單位剩余貢獻(xiàn)毛益
8、差量分析法使用于( )型的決策。
A、成本 B、收入成本 C、收入 D、風(fēng)險(xiǎn)
9、成本無差別點(diǎn)分析法，運(yùn)用于( )。
A、成本 B、收入成本 C、收入 D、風(fēng)險(xiǎn)
10、對決策有影響的未來成本，稱為( )。
A、相關(guān)成本 B、聯(lián)合成本 C、專屬成本 D、無關(guān)成本
11、某企業(yè)3年前用60 000元購置了一臺(tái)機(jī)床，由于此60 000元早已經(jīng)支付，從現(xiàn)在來看它是( )。
A、機(jī)會(huì)成本 B、沉沒成本 C、專屬成本 D、相關(guān)成本
12、某企業(yè)本年同時(shí)生產(chǎn)三種產(chǎn)品A、B、C，它們的單位貢獻(xiàn)毛益分別為20元、30元、15元，本年末計(jì)算得出三種產(chǎn)品A、B、C的利潤分別為50 000元，52 000元、-8 000元。在作下年度是否繼續(xù)生產(chǎn)虧損產(chǎn)品時(shí)，有幾種方案可供選擇。最好的方案是( )。
A、虧損產(chǎn)品C繼續(xù)生產(chǎn)
B、停產(chǎn)C產(chǎn)品，閑置剩余的生產(chǎn)能力
C、停產(chǎn)C產(chǎn)品，轉(zhuǎn)產(chǎn)能提供更高單位貢獻(xiàn)毛益的D產(chǎn)品
D、停產(chǎn)C產(chǎn)品，轉(zhuǎn)產(chǎn)能提供更高貢獻(xiàn)毛益總額的E產(chǎn)品
13、某企業(yè)需要一種A零件，以前一直外購，外購單價(jià)10元�，F(xiàn)在企業(yè)想自行生產(chǎn)，單位變動(dòng)成本6元，且需要每年追加專屬固定成本10 000元。那么，當(dāng)該零件的年需要量為( )件時(shí)，兩種方案的結(jié)果相同。
A、2 500 B、3 000 C、2 000 D、1 500
14、制造企業(yè)經(jīng)營預(yù)測一般包括利潤預(yù)測、銷售預(yù)測、資金需要量預(yù)測和( )。
A、經(jīng)濟(jì)批量預(yù)測 B、銷售單價(jià)預(yù)測
C、成本預(yù)測 D、產(chǎn)品生產(chǎn)預(yù)測
15、當(dāng)利潤達(dá)到最大化時(shí)，邊際收入與邊際成本的關(guān)系是( )。
A、邊際收入等于邊際成本
B、邊際收入小于邊際成本
C、邊際收入大于邊際成本
D、以上都不對
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