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    1. 商務(wù)工作計(jì)劃

      時間:2023-02-26 11:00:17 工作計(jì)劃范文 我要投稿

      商務(wù)工作計(jì)劃

        光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計(jì)劃了。可是到底什么樣的計(jì)劃才是適合自己的呢?下面是小編收集整理的商務(wù)工作計(jì)劃,希望能夠幫助到大家。

      商務(wù)工作計(jì)劃

      商務(wù)工作計(jì)劃1

        一、 實(shí)習(xí)與工作指導(dǎo)方面

        實(shí)習(xí)工作是同學(xué)們本學(xué)期面臨的第一個重要任務(wù),也是所有工作的一個起點(diǎn),首先需要把握好這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我決定從以下幾點(diǎn)入手指導(dǎo)實(shí)習(xí)工作:

        1. 針對實(shí)習(xí)、就業(yè)情況出現(xiàn)困難的同學(xué),積極幫助他們聯(lián)系、解決問題,與家長保持聯(lián)系,督促學(xué)生就業(yè)。就可能出現(xiàn)就業(yè)困難的同學(xué)具體問題具體分析,積極配合好實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師,盡量幫助每一位同學(xué)能夠在畢業(yè)前落實(shí)工作,順利就業(yè),走上工作崗位。

        2.實(shí)習(xí)期間以及畢業(yè)前后各種資料的歸檔工作是一項(xiàng)紛繁復(fù)雜的系統(tǒng)工作,特別需要班主任認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度。最后一學(xué)期的班主任工作,在資料收集、歸檔、信息傳遞等方面,我預(yù)備用更多的時間和更大的耐心,悉心幫助每一位同學(xué)整理齊各種畢業(yè)資料,做好學(xué)生資料整理、歸檔工作。

        二、班級管理方面

        在班級管理方面,我首先需要做好信息溝通工作。在班級建立練習(xí)頻繁的QQ群,作為信息溝通、發(fā)布的主要渠道,掌握每一位同學(xué)的手機(jī)號碼更改情況。積極發(fā)揮班級班干部、寢室長以及班上一些起帶頭作用的學(xué)生的能力,保證每一位同學(xué)及時、準(zhǔn)確獲悉學(xué)校信息。在同學(xué)們離校期間,依然保持良好的集體性,尤其是短暫返校期間的良好秩序,做好最后一年的秩序維護(hù)工作。

        除實(shí)習(xí)外,針對即將來到的畢業(yè),做到對每一位同學(xué)的學(xué)習(xí)情況具體分析,關(guān)注可能出現(xiàn)畢業(yè)困難的學(xué)生,尤其是考試的通過情況,前兩年各門課程的不及格情況以及補(bǔ)考通過情況,并給他們予以提醒以及輔導(dǎo),盡量保證可能出現(xiàn)畢業(yè)困難情況的學(xué)生能夠順利完成學(xué)業(yè),必要時和這類學(xué)生的家長保持溝通。

        三、安全方面

        安全問題永遠(yuǎn)不能松懈。配合學(xué)生處、保衛(wèi)處做好住校學(xué)生的安全工作,定期到學(xué)生寢室檢查,掌握同學(xué)的出入情況,掌握學(xué)生的實(shí)習(xí)地點(diǎn)與住宿情況,并與學(xué)生家長保持聯(lián)系。

        對于離校實(shí)習(xí)的同學(xué),在離校前做好安全教育工作,灌輸必要的安全防范意識。學(xué)生離校后保持和每一位同學(xué)的聯(lián)系,及時掌握學(xué)生離校期間的`去向和動向,一旦出現(xiàn)聯(lián)系不上的狀況馬上采取各種聯(lián)系措施,并及時聯(lián)系家長配合,切實(shí)保證每一位同學(xué)的安全狀況。

        以上是我本學(xué)年擔(dān)任20xx電子商務(wù)班班主任的工作計(jì)劃。在本班同學(xué)最后一年的在校期間,也許還會遇到未知的問題出現(xiàn)?傊,我會做好充分的準(zhǔn)備,迎接這一年的班主任工作,做好以上各方面的細(xì)節(jié)工作,保證班上同學(xué)順利完成學(xué)業(yè)。

      商務(wù)工作計(jì)劃2

        十多年前,比爾蓋茨說過:21世紀(jì),要么電子商務(wù),要么無商務(wù)。迄今為止,企業(yè)對電子商務(wù)并不陌生,從阿里巴巴到京東商城,從店鋪營銷到商城營銷,無不說明,我國現(xiàn)在的電子商務(wù)發(fā)展已經(jīng)日趨成熟。

        本公司幾年前也有開通網(wǎng)上商城,但是因?yàn)橘Y源有限,效果一直不是很明顯。隨著公司的經(jīng)營腳步的發(fā)展迅速,原有的人員已滿足不了業(yè)務(wù)的需求,F(xiàn)在迫切需要成立一個專業(yè)的電子商務(wù)團(tuán)隊(duì),具體團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃和團(tuán)隊(duì)的管理等詳見下文。工具/原料電腦PC包年(月)電話企業(yè)郵箱2M網(wǎng)線3+1團(tuán)隊(duì)模式1.1方法/步驟A、一個結(jié)構(gòu)完整的電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)一般可分為五個部門:客服部、市場部、采購及物流部、技術(shù)部、網(wǎng)站運(yùn)營部?头康.職能:就是客服服務(wù)、客戶咨詢、客服培訓(xùn)和客服考核、售后等,通過各種方式提高用戶滿意度、訂單轉(zhuǎn)化率和平均訂單金額。售后的原則,同樣是快速反應(yīng),盡量減少客戶的時間、人力、財力成本;技術(shù)部的職能:負(fù)責(zé)網(wǎng)站、呼叫中心(CallCenter)和電子商務(wù)系統(tǒng)的建設(shè),以及采購系統(tǒng)、倉儲系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)和各種系統(tǒng)之間的對接等。

      商務(wù)工作計(jì)劃3

        為進(jìn)一步推進(jìn)我局“雙聯(lián)”工作,使“雙聯(lián)”工作上臺階、上水平,結(jié)合我局實(shí)際,特制定本方案。

        一、指導(dǎo)思想

        堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹縣委經(jīng)濟(jì)工作會議精神,堅(jiān)持以人為本,突出促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展,促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè),切實(shí)推動困難企業(yè)和困難職工擺脫困境,全面提升“雙聯(lián)”工作水平,進(jìn)一步增強(qiáng)“雙聯(lián)”工作的實(shí)際效果,更好地為改革發(fā)展穩(wěn)定大局服務(wù)。

        二、工作任務(wù)

        (一)進(jìn)一步健全工作機(jī)制,促進(jìn)“雙聯(lián)”工作的縱深發(fā)展

        按照“黨政領(lǐng)導(dǎo)掛師,工會聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào),牽頭單位組織,參聯(lián)機(jī)關(guān)積極參與,企業(yè)主動配合”的工作機(jī)制。我局要把“雙聯(lián)”工作列入重要議事日程,切實(shí)解決“雙聯(lián)”工作中在企業(yè)和困難職工中存在的實(shí)際問題,建立干部職工聯(lián)系企業(yè)制度。

        (二)明確工作任務(wù),突出“雙聯(lián)”工作重點(diǎn)

        要把加快推進(jìn)企業(yè)改革制度,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,提高企業(yè)法治化管理水平,促進(jìn)企業(yè)加快發(fā)展作為“雙聯(lián)”工作的重點(diǎn),在繼續(xù)開展“支、幫、促、送”的基礎(chǔ)上,突出抓好以下幾方面的工作。一是要繼續(xù)支持幫助企業(yè)深化改革。按照國企改革“三個一批”的思路,協(xié)調(diào)做好企業(yè)和職工的“兩個置換”,幫助解決實(shí)際困難,教育引導(dǎo)職工支持改革,投身改革,認(rèn)真做好各項(xiàng)議事事項(xiàng)的跟蹤落實(shí),確保改制生產(chǎn)兩不誤。二是要促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)。一方面是要通過搞活企業(yè)增加就業(yè)崗位,另一方面要幫助落實(shí)好各項(xiàng)再就業(yè)優(yōu)惠政策,引導(dǎo)下崗職工通過自身努力實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。三是要著力維護(hù)企業(yè)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。要充分利用法律手段切實(shí)抓好礦區(qū)的矛盾排查工作,及時掌握職工的思想動態(tài),加強(qiáng)教育引導(dǎo),強(qiáng)化思想政治工作,解決職工的實(shí)際困難,深入開展法制宣傳教育,使廣大職工懂得依法行使自身權(quán)利和自覺履行法律義務(wù),依法合理的表達(dá)利益訴求,維護(hù)他們的合法權(quán)益。

        三、創(chuàng)新方式,探索“雙聯(lián)”工作新途徑

        隨著經(jīng)濟(jì)體制改革逐步深化和公有制實(shí)現(xiàn)形式的日益多樣化,探索“雙聯(lián)”工作的方式已成為重要課程。因此,今年“雙聯(lián)”工作要繼續(xù)堅(jiān)持聯(lián)系困難企業(yè)、困難職工基本形式不動搖。同時要從實(shí)際出發(fā),著力突出“雙向”聯(lián)系,拉近干部和職工的距離,探索為企業(yè)和職工服務(wù)的有效途徑。

        四、強(qiáng)化措施,增強(qiáng)實(shí)效

        我局要把“雙聯(lián)”工作納入重要議事日程。強(qiáng)化工作保障,進(jìn)一步推動“雙聯(lián)”工作的深入開展,使“雙聯(lián)”工作更富有成效和煥發(fā)新的生機(jī)和活力,依法維護(hù)職工的合法權(quán)益和利益訴求,讓廣大職工能夠得到更多的實(shí)惠。

        20xx年,工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體思路及工作目標(biāo):堅(jiān)持新型工業(yè)化第一推動力不動搖,牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào),以改革創(chuàng)新為動力,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐,積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),努力培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新優(yōu)勢。力爭全年實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值70億元,同比增長12%。技改投入50億元,新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)10戶。嘉禾成功申報“綠色鍛造示范基地”。

       。ㄒ唬┩怀霎a(chǎn)業(yè)集群集聚,夯實(shí)發(fā)展平臺

        充分利用園區(qū)現(xiàn)有硬件設(shè)施和軟件建設(shè),放大園區(qū)集聚集群效應(yīng)。一是突出戰(zhàn)略,加強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng)。建立健全園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制,強(qiáng)化發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施保障,增強(qiáng)園區(qū)產(chǎn)業(yè)配套吸引力,推動高端鑄造產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)入園發(fā)展,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)高新化、布局專業(yè)化、園區(qū)城市化。抓好擴(kuò)園調(diào)區(qū)工作,夯實(shí)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大以標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)為主的工業(yè)地產(chǎn)建設(shè)力度。促進(jìn)資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素集聚,激發(fā)園區(qū)發(fā)展活力。二是突出創(chuàng)新,培育人才優(yōu)勢。充分發(fā)揮湖南省鑄鍛造質(zhì)量檢測檢驗(yàn)中心、中小企業(yè)服務(wù)中心的平臺作用,構(gòu)建以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的`技術(shù)創(chuàng)新體系,支持和引導(dǎo)創(chuàng)新要素向園區(qū)集聚,發(fā)展一批自主創(chuàng)新的龍頭企業(yè)。實(shí)施工業(yè)園人才戰(zhàn)略,吸引和聚集一批高層次的專業(yè)技術(shù)和管理人才,堅(jiān)持以項(xiàng)目帶動人才集聚、鼓勵人才帶項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)、優(yōu)化人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境,加快建設(shè)園區(qū)高素質(zhì)人才培養(yǎng)基地。三是突出環(huán)保,構(gòu)建綠色經(jīng)濟(jì)。鼓勵發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),推動資源綜合利用,加大企業(yè)技術(shù)改造力度,積極推廣節(jié)能減排等技術(shù)應(yīng)用。堅(jiān)持開發(fā)與節(jié)約并重、節(jié)約優(yōu)先的原則,全面推行清潔生產(chǎn),大力推進(jìn)節(jié)能節(jié)水節(jié)地節(jié)材工作,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會示范區(qū)和生態(tài)工業(yè)園區(qū)。

        (二)發(fā)揮品牌優(yōu)勢,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

        充分利用“江南鑄都”的品牌效應(yīng),以準(zhǔn)入申報為動力,以創(chuàng)建“綠色鍛造示范基地”為導(dǎo)向,堅(jiān)持鑄鍛造比翼齊飛、制造創(chuàng)造雙管齊下,鼓勵企業(yè)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌、樹良好形象,激發(fā)企業(yè)的內(nèi)生動力。以湖南省鑄造產(chǎn)業(yè)合作對接會為契機(jī),推動嘉禾鑄造向嘉禾制造延伸發(fā)展,加強(qiáng)嘉禾鑄鍛造企業(yè)與省內(nèi)裝備制造業(yè)的合作,達(dá)到產(chǎn)業(yè)對接、配套合作的目的。加大鑄鍛造企業(yè)技改力度,淘汰落后產(chǎn)能。鼓勵企業(yè)技術(shù)革新,規(guī)范企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、自動化、清潔化生產(chǎn),幫助企業(yè)跨入鑄造行業(yè)準(zhǔn)入門檻。明確戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,加強(qiáng)對新材料、電子信息、物流等新興產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展。

        (三)強(qiáng)化項(xiàng)目帶動,提升服務(wù)品質(zhì)

        實(shí)施全面發(fā)展、重點(diǎn)扶持的發(fā)展戰(zhàn)略,以大項(xiàng)目帶動大產(chǎn)業(yè)、大產(chǎn)業(yè)帶動大發(fā)展,優(yōu)先發(fā)展一批標(biāo)志性項(xiàng)目。要著力強(qiáng)化政策引導(dǎo),扶持鑄鍛造企業(yè)的技改提質(zhì)、專用汽車生產(chǎn)、泰至pc管生產(chǎn)及銀林住宅產(chǎn)業(yè)化以及生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),充分發(fā)揮示范帶動作用。要切實(shí)抓好項(xiàng)目對接落地,推進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開工建設(shè),加大對龍頭企業(yè)培育力度。優(yōu)化企業(yè)用地、融資、招工等發(fā)展環(huán)境,破解生產(chǎn)要素對企業(yè)發(fā)展的制約瓶頸。鼓勵企業(yè)借鑒學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)技術(shù)和理念,針對性地邀請了解XX縣情、適合嘉禾發(fā)展的教授學(xué)者來嘉講座指導(dǎo),進(jìn)一步加深與中南大學(xué)、湖南大學(xué)等科研院所合作關(guān)系,建立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)系點(diǎn)。推動企業(yè)聯(lián)合兼并重組,促進(jìn)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,鼓勵企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展,發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。

        一、工業(yè)“保二爭一”。新增規(guī)模工業(yè)30家(含規(guī)下轉(zhuǎn)規(guī)上),完成規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值435億元,工業(yè)同比增長20%,工業(yè)增加值138億,增長20%,努力實(shí)現(xiàn)全市工業(yè)綜合考評“保二爭一”。

        二、三產(chǎn)“保三爭二”。 新增限上商貿(mào)業(yè)企業(yè)20家(含限下轉(zhuǎn)限上),完成限上商貿(mào)銷售額200億元,增幅20%,限上零售額30億元,爭取全市第三產(chǎn)業(yè)綜合考評“保三爭二”。

        三、抓好市場建設(shè)。 一是以工貿(mào)分離為抓手,培育、壯大“十個專業(yè)市場”(博覽城、三福、油畫城、石雕城、遠(yuǎn)大建材城、芹山小件批發(fā)城、海峽藝雕城、利農(nóng)蔬菜批發(fā)市場、環(huán)球工藝品市場、家更美),落實(shí)春秋名貴木材公司、明壩工貿(mào)有限公司等2家公司的統(tǒng)計(jì),做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng);二是加快城區(qū)中心農(nóng)貿(mào)市場、城內(nèi)社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)城區(qū)中心農(nóng)貿(mào)市場20xx年年內(nèi)主體工程竣工,并進(jìn)一步推進(jìn)賴店、園莊農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)。

        四、發(fā)展電子商務(wù)。 擬制定《xx縣扶持發(fā)展電子商務(wù)若干意見》,大力發(fā)展電子商務(wù),著力引進(jìn)培育一批骨干企業(yè)。以福建省紅木產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)協(xié)會為平臺,進(jìn)一步拓展5833電子商務(wù)、樂麥電商、海峽電商、家更美電商、連天紅電子商務(wù)等20家電子商務(wù)企業(yè)。

        五、突出“雙百”計(jì)劃。培育12家龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值100億以上(其中,產(chǎn)值30億級企業(yè)1家,產(chǎn)值20億級企業(yè)2家,產(chǎn)值10億級企業(yè)2家,產(chǎn)值5億級企業(yè)4家,產(chǎn)值3億級企業(yè)3家),建立健全龍頭企業(yè)動態(tài)管理和“直通車”服務(wù)機(jī)制。重點(diǎn)扶持110家產(chǎn)值超億元企業(yè)實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)、部門掛鉤聯(lián)系,幫助有市場、有訂單、有資金的企業(yè)解決實(shí)際困難問題。

        六、推進(jìn)技改創(chuàng)新。20xx年,企業(yè)技術(shù)改造專項(xiàng)行動計(jì)劃安排重點(diǎn)項(xiàng)目106個,計(jì)劃投資116.16億元;創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展專項(xiàng)行動計(jì)劃安排重點(diǎn)項(xiàng)目5個,研發(fā)總投入0.31億元,20xx年計(jì)劃完成投資0.11億元。

        七、深化“三維”對接。完成總部經(jīng)濟(jì)300萬元,招商引進(jìn)大項(xiàng)目、好項(xiàng)目1-2個,投資1億以上。并進(jìn)一步做好油站選址、規(guī)劃工作,完成鯉南二環(huán)、北二環(huán)、榜頭南溪、菜溪、西苑、書峰、游洋、園莊等8個油站選址、報批工作。

        八、做好企業(yè)服務(wù)。一是繼續(xù)抓好補(bǔ)辦“兩證”摸底落實(shí)工作,確實(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際問題;二是積極協(xié)調(diào)金融辦等有關(guān)部門做好企業(yè)過橋應(yīng)急轉(zhuǎn)貸工作。三是加強(qiáng)對7家融資性擔(dān)保公司和2家典當(dāng)行的監(jiān)管;協(xié)調(diào)建行等部門落實(shí)小微企業(yè)“助保貸”優(yōu)惠政策,為企業(yè)融資提供服務(wù)平臺;四是認(rèn)真梳理減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的相關(guān)政策,狠抓安全生產(chǎn),爭取年內(nèi)完成30家企業(yè)安標(biāo)化建設(shè);五是注重安定維穩(wěn),協(xié)調(diào)解決企業(yè)改制遺留問題。

        九、落實(shí)“一崗雙責(zé)”。一是加強(qiáng)系統(tǒng)黨委、局黨支部建設(shè),落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動各項(xiàng)整改方案。二是統(tǒng)籌兼顧,合理安排,落實(shí)“一崗雙責(zé)”和黨風(fēng)廉政責(zé)任制,確保廉政風(fēng)險反控工作取得實(shí)效;三是突出重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn),進(jìn)一步建立健全局機(jī)關(guān)制度。強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè),建立一支高效、廉潔的干部職工隊(duì)伍。

      商務(wù)工作計(jì)劃4

        作為一名新員工,對商務(wù)代表工作的認(rèn)知還不是很全面,在試用期間,有太多的知識需要學(xué)習(xí)。我根據(jù)收集到的信息,制定出以下的試用期工作計(jì)劃:

        作為商務(wù)代表,要確定每日工作的目標(biāo),有計(jì)劃有規(guī)律的安排一天的工作,包括下列幾項(xiàng):

        1每一天早晨開始,保持心情舒暢,以一個飽滿的精神面貌開展一天的工作

        2思考一天的工作,完成工作量以及工作目標(biāo)

        3閱讀報紙或收聽電視,電臺新聞,準(zhǔn)備充實(shí)迎接一天的工作

        4整理儀容、服裝,以一個得體、整潔的形象面對同事和客戶,商務(wù)4代表是代表公司進(jìn)行和客戶溝通的橋梁作用,所以也代表公司的形象。

        5檢查必備的工作用品

        6提前到達(dá)辦公室,以便為接下來的工作做好充分的準(zhǔn)備

        7到達(dá)公司,向見到的每一位同事打招呼,愉快的心情可以感染他人,8營造良好的'人際關(guān)系

        9積極主動地參加辦公室活動,與同事友好相處,融入其中

        10明確一天工作目標(biāo)及要點(diǎn),多看多聽認(rèn)真記憶,“三人行必有我?guī)煛保局t虛的態(tài)度,提升自己的能力

        根據(jù)一天的工作任務(wù)充分?jǐn)M定行動計(jì)劃,工作中有困難虛心向同事請教,學(xué)習(xí)對于每個人來說都至關(guān)重要,適時的根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充知識。商品、業(yè)務(wù)及其有關(guān)的知識都是需要掌握的內(nèi)容,加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。積極主動地把工作做好。

        我希望通過一個星期的試用期,對商務(wù)代表這一職位有全面的了解,對一個合格商務(wù)代表需要有的技能有所掌握;充分利用自身知識聯(lián)系實(shí)際完成本職的工作任務(wù),給客戶和同事留下一個良好的印象;通過日常的工作交流及工作后的溝通,處理好與新同事的關(guān)系;體會公司的經(jīng)營理念,爭取成為其中的一員。

        以上,是我對新工作的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的正確引導(dǎo)和幫助。我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,做好交給我的工作任務(wù),努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力。

      商務(wù)工作計(jì)劃5

        按照《流通行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂流程管理規(guī)范(試行)》要求,在有關(guān)方面申報項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,商務(wù)部確定了《xx年流通行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目計(jì)劃》(以下簡稱《計(jì)劃》),F(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

        一、保證標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量

        各單位要按照《計(jì)劃》內(nèi)容及相關(guān)要求抓緊組織實(shí)施,嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量關(guān),切實(shí)提高標(biāo)準(zhǔn)制修訂的質(zhì)量和水平,增強(qiáng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的適用性和有效性。要確保標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)和格式符合《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分》(GB/T1.1-20xx)的規(guī)定和要求,努力提高標(biāo)準(zhǔn)編寫的規(guī)范化水平。

        二、做好標(biāo)準(zhǔn)銜接

        做好標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作與流通創(chuàng)新發(fā)展、知識產(chǎn)權(quán)處置、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用推廣的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),充分吸收和借鑒國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),與現(xiàn)有國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)緊密銜接,避免與現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生交叉和矛盾。

        三、廣泛征求意見

        標(biāo)準(zhǔn)制修訂過程中應(yīng)廣泛征求意見,在行業(yè)內(nèi)達(dá)成最廣泛共識。征求意見單位個數(shù)不得少于30個,各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)征求意見情況要編制匯總表加以說明。

        四、嚴(yán)格工作程序

        標(biāo)準(zhǔn)起草過程中完成的'送審稿、報批稿等應(yīng)報項(xiàng)目申報時歸口業(yè)務(wù)司局審核,報送時應(yīng)同步在流通標(biāo)準(zhǔn)制修訂信息管理系統(tǒng)報送相關(guān)電子文件,并確保二者內(nèi)容一致。商務(wù)部將按程序做好行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂的管理工作,嚴(yán)格審核把關(guān),確保標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量。

        五、加快制修訂進(jìn)度

        起草單位要在保證標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,加快制修訂進(jìn)度,確保在xx年底前完成起草任務(wù)。不能按期完成的,應(yīng)提前向商務(wù)部提出延期申請。標(biāo)準(zhǔn)制修訂周期原則上不超過18個月。

        《計(jì)劃》執(zhí)行過程中有關(guān)問題,請及時與商務(wù)部聯(lián)系。

      商務(wù)工作計(jì)劃6

        一、主要預(yù)期目標(biāo)

        社會消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)490.1億元,同比增長11.4%,實(shí)際利用外資實(shí)現(xiàn)2.35億美元,同比增長6.8%,實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額4.65億美元,同比增長12.3%,其中,出口實(shí)現(xiàn)3.5億美元,進(jìn)口實(shí)現(xiàn)1.15億美元。(具體目標(biāo)以市下達(dá)為準(zhǔn))

        二、重點(diǎn)工作

       。ㄒ唬┘哟笸赓Y招商引資力度,重點(diǎn)推進(jìn)實(shí)際利用外資

        一是抓好重點(diǎn)在談項(xiàng)目,跟進(jìn)大型在建項(xiàng)目。推行一對一“保姆式”服務(wù)模式,全力保障項(xiàng)目在談、簽約和審批等各環(huán)節(jié)工作,確保項(xiàng)目成功落地、順利發(fā)展。重點(diǎn)跟進(jìn)華潤、立天唐人等大型地產(chǎn)和國融融資等在建重點(diǎn)項(xiàng)目,促進(jìn)項(xiàng)目投資落地和增資擴(kuò)建。二是做好項(xiàng)目策劃包裝工作,整合區(qū)域現(xiàn)有資源,篩選優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),全力策劃包裝一批高質(zhì)量高品質(zhì)招商項(xiàng)目,針對招商的重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)地區(qū),走出去、引進(jìn)來,力爭引進(jìn)一批對全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)布局有積極帶動作用的大項(xiàng)目。三是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),開拓利用外資新領(lǐng)域。積極開拓利用外資新領(lǐng)域,不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),爭取在文化產(chǎn)業(yè)、新興金融、高端商貿(mào)、健康養(yǎng)老和醫(yī)療等行業(yè)和領(lǐng)域利用外資方面實(shí)現(xiàn)突破。

        (二)大力實(shí)施三個戰(zhàn)略,全面提升對外貿(mào)易水平。。一是實(shí)施主體培植戰(zhàn)略。重點(diǎn)支持西門子、華辰實(shí)業(yè)、邦和工貿(mào)等出口1000萬美元以上的企業(yè),在政策、信息、服務(wù)等多方面傾斜,挖掘企業(yè)出口潛力,促使企業(yè)出口上一個新臺階。力爭再培育2-3家出口額在1000萬美元以上的骨干出口企業(yè),進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展后勁。二是實(shí)施走出去戰(zhàn)略。完善外經(jīng)貿(mào)服務(wù)機(jī)制,幫助企業(yè)開拓國際市場,引導(dǎo)企業(yè)充分利用境內(nèi)外招商平臺,積極走出去,參與國際市場競爭。三是實(shí)施平臺戰(zhàn)略。充分發(fā)揮一達(dá)通企業(yè)服務(wù)有限公司綜合外貿(mào)服務(wù)平臺的作用,加大宣傳力度,讓更多企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)的新模式參與對外貿(mào)易,推動有業(yè)績的外貿(mào)企業(yè)擴(kuò)大貿(mào)易規(guī)模,無業(yè)績的外貿(mào)企業(yè)走上平臺發(fā)展,為全區(qū)乃至全市外貿(mào)出口帶來增量效應(yīng)。

       。ㄈ┩怀鎏厣晟乒芾,大力推進(jìn)特色商業(yè)街區(qū)建設(shè)。一是提升重點(diǎn)商業(yè)街區(qū)。隨著新世界綜合體和悅動城全面改造基本完成,將進(jìn)一步優(yōu)化英雄山特色街區(qū)街區(qū)環(huán)境,全面提升街區(qū)的整體形象,將其打造成為全市文化、休閑、旅游、購物、健身、運(yùn)動的標(biāo)志性街區(qū)。深入挖掘歷史文化內(nèi)涵,引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)商業(yè)聚集,加快老商埠文化傳承街區(qū)創(chuàng)建工作,積極做好與省、市相關(guān)部門和中國商街委的對接,爭創(chuàng)省、市特色商業(yè)街區(qū)。并探索完善街區(qū)管理機(jī)制,對街區(qū)實(shí)施規(guī)范化管理。二是策劃推進(jìn)新商業(yè)街區(qū)。依托綠地新都會、唐人中心等在建現(xiàn)代商業(yè)設(shè)施,提前統(tǒng)籌協(xié)調(diào)商業(yè)街部分的策劃和推進(jìn),在南部新城核心商圈打造百步亭中國MALL等商業(yè)街區(qū)。

        (四)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、電商平臺建設(shè),加快電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是加快推動電子商務(wù)集聚區(qū)建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)中海電商產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目,力爭盡快通過招標(biāo)確定管理運(yùn)營公司,協(xié)助管理運(yùn)營公司大力開展招商工作,爭取年底前完成1萬平方米招商入駐工作,大力引進(jìn)電商龍頭和領(lǐng)軍企業(yè),實(shí)現(xiàn)全區(qū)電子商務(wù)企業(yè)的有效集聚,帶動全區(qū)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,努力培育建設(shè)省級、市級電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。二是大力推動電子商務(wù)創(chuàng)新發(fā)展。加快跨境電子商務(wù)外貿(mào)平臺建設(shè)。培育、引進(jìn)一批技術(shù)強(qiáng)、服務(wù)優(yōu)、信譽(yù)好的重點(diǎn)跨境電商平臺,提高企業(yè)利用電子商務(wù)開展對外貿(mào)易的'能力。

       。ㄎ澹﹦(chuàng)新民生工程模式,提升商務(wù)惠民工程服務(wù)水平。一是以惠民利民、擴(kuò)大消費(fèi)為主旨,大力開展商貿(mào)服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動,在全區(qū)全面展開社區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+便利店”建設(shè)工作。20xx年力爭建設(shè)70家“互聯(lián)網(wǎng)+便利店(宅店)”,包括新建和老舊社區(qū)的連鎖便利店建設(shè)、區(qū)內(nèi)現(xiàn)有便民肉菜店的“互聯(lián)網(wǎng)+”整合升級,并推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+便利店向中心商圈、寫字樓和城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村延伸,初步形成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、便民利民的便民商務(wù)連鎖服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是繼續(xù)做大做強(qiáng)放心早餐、大眾餐飲、社區(qū)菜市場、肉菜店和家政服務(wù)等承辦領(lǐng)域骨干企業(yè),培育一批有影響力的生活服務(wù)品牌企業(yè)。

      商務(wù)工作計(jì)劃7

        一、指導(dǎo)思想

        今年,我縣商務(wù)局在市商務(wù)局及縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“穩(wěn)中快進(jìn)”的總基調(diào),以“增投資、擴(kuò)總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)環(huán)境、促和諧、惠民生”為目標(biāo),突出擴(kuò)大開放、招商引資、促進(jìn)消費(fèi)等工作重點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)工作、平臺建設(shè)和機(jī)制創(chuàng)新,全面提升開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,努力實(shí)現(xiàn)我縣商務(wù)暨招商引資工作長足發(fā)展。

        二、目標(biāo)任務(wù)

        今年主要商務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)目標(biāo)是:新批外資企業(yè)2家;實(shí)際利用外資800萬美元;內(nèi)聯(lián)引資20.6億元;承接企業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目12個;進(jìn)出口總額18萬美元(其中出口總額18萬美元,加工貿(mào)易10萬美元);外派勞務(wù)人員342人;社會消費(fèi)品零售總額12億元,增長20%;家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售13000臺;生豬定點(diǎn)屠宰率達(dá)96%。

        三、工作舉措

       。ㄒ唬┓e極搭建平臺,抓好項(xiàng)目的策劃和包裝,推動招商引資工作再上新臺階

        一是加快園區(qū)建設(shè),搭建招商引資平臺。今年,各級各部門和園區(qū)要以“開放平臺建設(shè)年“為契機(jī),加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),要集中力量搞好工業(yè)園一、二基地標(biāo)準(zhǔn)廠房的申報、立項(xiàng)和建設(shè)工作,增強(qiáng)工業(yè)園區(qū)吸引力,為外商來投資提供滿意的承接空間。

        二是從商人的角度研究項(xiàng)目,抓好項(xiàng)目的策劃和包裝,提高項(xiàng)目的吸引力。要重點(diǎn)圍繞“十二五”規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)建設(shè)規(guī)劃抓項(xiàng)目,策劃、包裝、生成一批對我縣發(fā)展有重大影響的好項(xiàng)目,要找準(zhǔn)項(xiàng)目策劃和包裝的切入點(diǎn),杜絕招商“單相思”,主動招商、定向招商、以商招商、引老鄉(xiāng)回家鄉(xiāng)建故鄉(xiāng)。

        三是進(jìn)一步加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動,營造良好的招商引資軟環(huán)境。招商部門一定要落實(shí)招商引資首問責(zé)任制,全程做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。全縣各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合實(shí)際,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),規(guī)范行政行為,創(chuàng)新工作方式,簡化辦事程序,努力形成親商、扶商的良好氛圍。堅(jiān)持服務(wù)第一,全方位、多角度、多層次,千方百計(jì)破解商務(wù)發(fā)展難題。要樹立你發(fā)財,我發(fā)展,重服務(wù),輕收費(fèi),法不禁則行,政策不限則可的理念,給商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)建寬松的發(fā)展環(huán)境。商務(wù)部門要與發(fā)改局、稅務(wù)、工商等職能部門經(jīng)常聯(lián)系,及時溝通,把規(guī)劃、調(diào)控、監(jiān)督等工作結(jié)合起來,建立協(xié)調(diào)交流和互動機(jī)制。

        四是進(jìn)一步分解指標(biāo),強(qiáng)化任務(wù),確保招商引資任務(wù)的完成。嚴(yán)格按照20xx年招商引資任務(wù)分解表,明確任務(wù),采取有效措施,選擇性招商。按已確定的項(xiàng)目抓策劃,已策劃的項(xiàng)目抓引資,已簽約的項(xiàng)目抓開工,已開工的項(xiàng)目抓進(jìn)度的方式,全力以赴抓好招商引資工作和招商項(xiàng)目建設(shè),確保招商引資任務(wù)的完成,為我縣經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        (二)多措并舉,加快市場體系建設(shè),促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)健康協(xié)調(diào)發(fā)展

        只有進(jìn)一步完善和健全市場體系建設(shè),有了穩(wěn)定的交易市場,才能使群眾的生產(chǎn)生活水平和質(zhì)量得到進(jìn)一步的提高。

        一是要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)和管理工作。全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有農(nóng)貿(mào)市場,但大部分都是馬路市場,普遍存在基礎(chǔ)設(shè)施條件差和市容市貌“臟、亂、差”的問題。為此,今年我們將充分利用省、市對西巖河?xùn)|農(nóng)貿(mào)物流市場建設(shè)項(xiàng)目的重視和支持,集中精力搞好該項(xiàng)目建設(shè)工作。同時,要采取有力措施,加強(qiáng)對城鄉(xiāng)各農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)督和管理,為廣大群眾營造一個干凈、整潔的消費(fèi)環(huán)境。

        二是搞好現(xiàn)代商貿(mào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。對全縣所有商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、家電、摩托車下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)、摩托車下鄉(xiāng)維修服務(wù)點(diǎn)、家電“以舊換新”網(wǎng)點(diǎn)以及加油站,要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,嚴(yán)格財政所和銷售網(wǎng)點(diǎn)的考核和補(bǔ)貼兌付的審核工作,堅(jiān)決杜絕商家直補(bǔ),嚴(yán)厲打擊商家騙補(bǔ)或商家聯(lián)合農(nóng)戶的騙補(bǔ)行為,加大責(zé)任追究和處罰力度,營造健康有序的消費(fèi)環(huán)境。

        三是要加強(qiáng)“萬村千鄉(xiāng)”市場工程的建設(shè)和管理,進(jìn)一步完善農(nóng)村市場,提高農(nóng)家店貨物的質(zhì)量和配送率。在搞好“萬村千鄉(xiāng)”市場工程信息化改造工作的同時,通過物流配送現(xiàn)代流通方式,建立標(biāo)準(zhǔn)化的“農(nóng)家店”,做到“六個統(tǒng)一”:統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購。穩(wěn)步提高農(nóng)家店的存活率,加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)村商業(yè)服務(wù)連鎖化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化、規(guī);、品牌化。形成以縣城店為龍頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干,村級店為基礎(chǔ)的農(nóng)村消費(fèi)網(wǎng)絡(luò),逐步改變農(nóng)村消費(fèi)“不方便、不安全、不實(shí)惠”的問題,最終讓農(nóng)民在家門口購買到優(yōu)質(zhì)商品、享受到便捷服務(wù),過上城里那樣的現(xiàn)代消費(fèi)生活。

       。ㄈ⿺U(kuò)大消費(fèi)市場,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,促進(jìn)城鄉(xiāng)市場的繁榮和安全

        一是大力培育消費(fèi)市場。要利用國家的惠農(nóng)政策,大力培育消費(fèi)市場,積極拉動內(nèi)需。切實(shí)搞好“家電下鄉(xiāng)”、“摩托車下鄉(xiāng)”、家電“以舊換新”、“農(nóng)超對接”等工作,力爭全年實(shí)現(xiàn)家電下鄉(xiāng)13000臺以上,促進(jìn)農(nóng)村消費(fèi)升級,讓農(nóng)民更多、更便捷地享受到國家優(yōu)惠政策,真正實(shí)現(xiàn)“政府得民心、企業(yè)得市場、農(nóng)民得實(shí)惠”。

        二是加強(qiáng)市場調(diào)控監(jiān)測。建立健全市場調(diào)控監(jiān)測體系,擴(kuò)大監(jiān)測范圍,特別是要加強(qiáng)對生豬、禽蛋、食用油、蔬菜等生活必需品,重要生產(chǎn)資料以及重點(diǎn)行業(yè)的市場監(jiān)測和信息發(fā)布。積極推進(jìn)農(nóng)超對接、農(nóng)批對接、農(nóng)校對接等多種形式的產(chǎn)銷對接,努力探索建立解決農(nóng)產(chǎn)品“賣難”和“買貴”的`長效機(jī)制。

        三是加強(qiáng)規(guī)范市場秩序。扎實(shí)推進(jìn)肉類、酒類、蔬菜、藥品流通追溯體系建設(shè),突出抓好酒類、肉類、成品油和特種行業(yè)管理。認(rèn)真做好商務(wù)領(lǐng)域打擊侵權(quán)假冒工作,推進(jìn)商務(wù)領(lǐng)域信用體系建設(shè)。要加快成立商務(wù)綜合執(zhí)法隊(duì)伍,加大執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊商貿(mào)流通領(lǐng)域的違法違規(guī)行為。

       。ㄋ模┞鋵(shí)優(yōu)惠政策,優(yōu)化政府服務(wù),努力營造良好的開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境

        發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì),關(guān)鍵是要營造一個寬松的環(huán)境,這也是今后一段時期招商引資工作中的一個重要任務(wù)。力求在政策扶持上體現(xiàn)大力度,在優(yōu)化服務(wù)上實(shí)現(xiàn)大作為,在營造環(huán)境上取得大突破。

        一是進(jìn)一步強(qiáng)化政策支持。要狠抓政策落實(shí),用足用好國家和省、市、縣出臺的各項(xiàng)獎勵扶持政策,最大限度地發(fā)揮政策效應(yīng)。加強(qiáng)政策??者。落實(shí)好支持新辦企業(yè)和中小企業(yè)出口退稅政策,引導(dǎo)企業(yè)用足用好信用保險政策擴(kuò)大出口信用保險覆蓋面,降低出口回落風(fēng)險。切實(shí)加強(qiáng)對開放型經(jīng)濟(jì)形勢的分析和研判,及時做好各項(xiàng)扶持政策的制定和完善。要抓住國家宏觀調(diào)控側(cè)重于調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、擴(kuò)內(nèi)需、保民生,以及我省強(qiáng)化轉(zhuǎn)型升級、文化發(fā)展、民生改善等政策扶持的有利機(jī)遇,將創(chuàng)牌子、上項(xiàng)目、爭政策有機(jī)結(jié)合起來,為開放型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級爭得更多支持。

        二是進(jìn)一步改善政務(wù)環(huán)境。一要提高行政審批效率。突出行政審批流程再造,確?h級機(jī)關(guān)部門保留的行政許可事項(xiàng)、投資項(xiàng)目審批事項(xiàng)、單項(xiàng)行政審批時間均至少縮減20%;認(rèn)真落實(shí)“綠色通道”、“并聯(lián)審批”和“一站式”限時辦結(jié)制度,更大力度優(yōu)化審批流程,縮短審批時限,提高審批效率。二要規(guī)范行政事業(yè)收費(fèi)。開展涉企收費(fèi)和處罰項(xiàng)目專項(xiàng)清理、中介機(jī)構(gòu)涉企服務(wù)和收費(fèi)專項(xiàng)整治,堅(jiān)決取消不合法不合理收費(fèi),致力打造全市收費(fèi)項(xiàng)目最少、投資環(huán)境最優(yōu)的縣。三是改進(jìn)行政執(zhí)法管理。正確處理發(fā)展與規(guī)范、服務(wù)與管理、依法執(zhí)法與促進(jìn)發(fā)展的關(guān)系,規(guī)范檢查評比,避免重復(fù)檢查和多頭執(zhí)法,盡可能減少對企業(yè)的影響,讓投資者更加專注于項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展,合力打造最適宜企業(yè)成長的“生態(tài)”環(huán)境。各級司法機(jī)關(guān)務(wù)必堅(jiān)持公正廉潔高效、維護(hù)市場主體的合法權(quán)益和良好的市場經(jīng)濟(jì)秩序,為開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的司法保障。

        三是進(jìn)一步優(yōu)化政府服務(wù)。政府工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)對開放型經(jīng)濟(jì)工作的學(xué)習(xí)和研究,密切關(guān)注宏觀形勢的發(fā)展變化,不斷提高謀劃和推動對外開放的能力和水平。要認(rèn)真落實(shí)重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系制度,主動深入企業(yè)和項(xiàng)目一線,及時了解掌握和幫助解決企業(yè)、投資者遇到的矛盾和問題。各部門要更加突出服務(wù)的超前性、主動性和創(chuàng)造性,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),切實(shí)解決“辦事難、程序繁”、“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”等突出問題。同時,加強(qiáng)溝通聯(lián)系和協(xié)作,加快形成服務(wù)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大合力。廣大黨員干部,特別是與企業(yè)、項(xiàng)目、投資者聯(lián)系密切的中層干部,要進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行意識、責(zé)任意識、效率意識,當(dāng)好解難題、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展的主力軍。

      商務(wù)工作計(jì)劃8

        為做好20xx年元旦、春節(jié)市場供應(yīng)工作,確保食品衛(wèi)生質(zhì)量安全,讓全市人民歡度佳節(jié),幫助企業(yè)抓住節(jié)日契機(jī),有效擴(kuò)大銷售,拉動內(nèi)需,市商務(wù)局就 “兩節(jié)”市場供應(yīng)與食品安全發(fā)出通知,并認(rèn)真做好以下工作:

        一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。要求局機(jī)關(guān)全體人員和各單位、各部門切實(shí)增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感,高度重視節(jié)日市場供應(yīng)工作,把節(jié)日市場供應(yīng)工作做細(xì)、做實(shí),確保兩節(jié)市場重要商品供應(yīng)不斷檔、不脫銷,確保市場繁榮穩(wěn)定。

        二是積極組織貨源,滿足群眾需求。要求各商業(yè)企業(yè)切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理,制定節(jié)日市場應(yīng)急供應(yīng)預(yù)案,建立應(yīng)急調(diào)控工作機(jī)構(gòu),明確責(zé)任,搞好貨源組織和產(chǎn)銷銜接,將保障節(jié)日供應(yīng)的措施具體化,確保市場應(yīng)急供應(yīng)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、快速高效。若發(fā)生市場異常波動情況,要快速反應(yīng),啟動應(yīng)急預(yù)案,采取積極有效措施妥善處理,并在第一時間上報市政府和市商務(wù)局。同時要在保證供應(yīng)充足的前提下,適應(yīng)本地市場消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化,增加優(yōu)質(zhì)品牌商品供應(yīng),力求商品品種豐富多樣,檔次結(jié)構(gòu)合理。

        三是嚴(yán)格市場準(zhǔn)入,確保食品安全。各縣、區(qū)商務(wù)局和市畜禽屠宰管理所要認(rèn)真貫徹合肥市商務(wù)局《關(guān)于印發(fā)合肥市“濾布兩節(jié)期間開展打擊私屠濫宰和病死豬病害豬肉非法交易專項(xiàng)整治工作方案的通知》(合商業(yè)[20xx]245)文件精神,加強(qiáng)肉類市場檢查,嚴(yán)厲打擊私屠濫宰和加工、銷售病害肉、注水肉等違法行為,切實(shí)保障居民節(jié)日消費(fèi)安全。同時各單位、各部門要進(jìn)一步健全食品衛(wèi)生質(zhì)量安全工作制度,要加強(qiáng)流通領(lǐng)域食品安全行業(yè)管理,指導(dǎo)企業(yè)認(rèn)真貫徹國家和我省食品安全管理各項(xiàng)規(guī)定,壓濾機(jī)濾布嚴(yán)格執(zhí)行索證索票、購銷臺賬、不合格食品退市、召回制度,確保節(jié)日期間食品安全。

        四是強(qiáng)化服務(wù)意識,嚴(yán)格安全管理。要求各商貿(mào)企業(yè)在做好“兩節(jié)”市場供應(yīng)的同時,進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營行為,并不斷完善消防安全等設(shè)施和安全檢查防范制度,努力為消費(fèi)者營造衛(wèi)生、安全、健康的.節(jié)日消費(fèi)環(huán)境。大中型商場和超市必須嚴(yán)格執(zhí)行《零售商促銷行為管理辦法》,加強(qiáng)節(jié)日期間促銷活動的組織管理,認(rèn)真做好安全和保衛(wèi)工作,防止不安全事件發(fā)生。

        五是加強(qiáng)監(jiān)測,及時掌握兩節(jié)市場運(yùn)行情況。充分發(fā)揮市場運(yùn)行調(diào)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的作用,繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)測工作,密切監(jiān)測豬肉等副食品市場供求及價格變化,及時、準(zhǔn)確地掌握和反映市場動態(tài),搞好預(yù)測預(yù)警;加大督導(dǎo)力度,重點(diǎn)強(qiáng)化節(jié)日期間日報告制度,尤其對市場異常波動情況要第一時間報告,做到快速反應(yīng),積極應(yīng)對,有效處置,維護(hù)市場穩(wěn)定。同時加強(qiáng)對節(jié)日市場運(yùn)行情況的分析,各縣區(qū)商務(wù)局和有關(guān)企業(yè)也要明確專人做好黃金周市場的監(jiān)測、分析總結(jié)工作,嚴(yán)格按規(guī)定上報有關(guān)數(shù)據(jù)信息。

      商務(wù)工作計(jì)劃9

        時間很快,20xx已經(jīng)悄然離去,在這一年里,在不斷的工作、學(xué)習(xí)著的一年,我從對網(wǎng)路的一無所知,到現(xiàn)在作為電子商務(wù)其中一員,使我對網(wǎng)路營銷得到很大的提高。這與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是密不可分的,這里我深表感謝!我知道自己有很多不足,自己很希望趕快成熟起來成為公司的一名強(qiáng)兵,這是我努力的方向。下面我將20xx的工作給匯報一下:

        從3月22號能成為公司一員,我感覺很自豪。然而在接下的工作當(dāng)中,因?yàn)閷W(wǎng)路知識的不足,及來很長時間沒有客戶信息,又使我有感到自己比較迷茫,我不知道選擇是對是錯。然而再接下來在公司電子商務(wù)趙總的領(lǐng)導(dǎo)幫助下,使我對工作重新獲得信心,及到現(xiàn)在.

        xx年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),行業(yè)知識不足與網(wǎng)絡(luò)知識不足是自己的一大弱點(diǎn),針對這些自己要充分利用互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)模擬,運(yùn)用電子商務(wù)平臺多溝通多交流,來提高自身能力。

        回頭看過去的一年工作,是不如意的一年,是跟自己目標(biāo)差距很大的一年,自己需要深刻總結(jié).20xx已經(jīng)過去,20xx的腳步已經(jīng)到來。20xx所有一切的已成為過去,所以在到來的20xx我要更加努力的工作,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平,抓住抓好每一個信息資源,強(qiáng)化自己把握每一個客戶,做出自己的`成績,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己微薄之力。

        最后是要感謝各級領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作和生活上給我的信任和幫助,使我在來大銘的8個月學(xué)到了很多東西,使我在大銘這個大家庭里感到了鼓舞和工作的肯定。我真心表示感謝,以后的工作中我會更加努力。

      商務(wù)工作計(jì)劃10

        一、電商平臺上線推廣

        目前我們只有京東商城、淘寶商城、名品匯、微店等4個電商平臺剛剛完成建設(shè)。其中亞馬遜商城我們的合同日期已經(jīng)到了。所以,我建議申請?zhí)熵埳坛亲鰹槲覀冮_店的另一個接口。

        天貓商城

        揭由旺已經(jīng)在申請了,估計(jì)一個月的時間所有手續(xù)就可以成功。我們就可以付保證金,然后我們開始店鋪裝修。預(yù)計(jì)年后3月中旬我們正式開始正式上線做活動,養(yǎng)店鋪數(shù)據(jù)。

        京東商城

        京東商城我們目前產(chǎn)品詳情頁預(yù)計(jì)在1月30日內(nèi)完成。以后我們所有平臺的產(chǎn)品都按照京東產(chǎn)品做為標(biāo)準(zhǔn)上傳。

        京東目前流量每天保持300人左右。歷史最高紀(jì)錄月訪問量4747人,成單82件。由于我們目前產(chǎn)品鏈條單一性,其中主線產(chǎn)品沒有明顯的促銷力度;顒赢a(chǎn)品也沒有較好的政策。

        雖然,我們幾次大的活動都及時上線了。但是還是暴露出我們明顯人力配置方面太少,電腦配置跟不上我們做圖的需求。時間又太趕等諸多因素。

        團(tuán)購方面:我們因?yàn)椋瑳]有好的店鋪數(shù)據(jù)所以無法參加京東的活動,同時前期我們的刷單也屬于沒有為店鋪?zhàn)龊靡鞴ぷ,只是徒增了銷售數(shù)據(jù)。

        商務(wù)艙方面:由于對方公司對我們的產(chǎn)品并不是很了解,所以在關(guān)鍵詞搜索方面和展現(xiàn)方面做的不夠精準(zhǔn)。同時沒有掌控好促銷的時間段。單價消費(fèi)過高,整體預(yù)算不足。

        在此關(guān)于京東商城,我們就不過多做詳細(xì)的分析了。我建議xx年京東商城,優(yōu)化產(chǎn)品的關(guān)鍵詞。多做幾款爆款產(chǎn)品,并在外部引流方面增加促銷力度。豐富我們的主流產(chǎn)品。其中增加白酒的數(shù)量,因?yàn)槟壳鞍拙撇庞?款。

        淘寶商城

        淘寶商城,從開店至今,一直因?yàn)槎喾N原因。所以我們店鋪沒有穩(wěn)定的流量,甚至沒有長期的客戶進(jìn)行二次購買。

        xx年我建議淘寶商城設(shè)置專職店長,進(jìn)行線上維護(hù)。因?yàn)樘詫毜拈T檻很低,沒有太多手續(xù)方面的限制。所以,我建議我們把一些名品,例如:茅臺、五糧液、國窖等名品也都可以拿到線上進(jìn)行線上促銷。

        外部引流方面,我已經(jīng)做好了詳細(xì)賬號和密碼。方便店長的操作。

        微店、名品匯

        微店、名品匯這是屬于手機(jī)端的促銷店面。其中名品匯我們的店鋪已經(jīng)裝修完畢。

        xx年建議名品匯和微店增加推廣力度,活動促銷。做好線上線下相結(jié)合。力求線上做成品牌,線下也做成品牌。

        線上我們通過網(wǎng)絡(luò)推廣,利用網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品推廣名品匯。增加其曝光率提高線上粉絲量。店鋪本身做好日常活動促銷,產(chǎn)品上架。從而有銷量,做出名品世家特色020另一服務(wù)品牌。

        二、電商平臺年度銷售任務(wù)150萬

        我一直很欣賞一句話,厚積薄發(fā),我相信我們名品世家就是這樣一個團(tuán)隊(duì)。

        xx年我們的全平臺任務(wù)是150萬。雖然種種因素我們看來150萬還只是夢想。

        但是沒有夢想的人是沒有希望的人。沒有夢想的團(tuán)隊(duì),畢竟不能走的很遠(yuǎn)。所以,xx年我們給全體團(tuán)隊(duì)定下150萬的銷售目標(biāo)。希望領(lǐng)導(dǎo)同志和全體同仁我們相互配合,不計(jì)榮辱。把名品世家當(dāng)做我們終身奮斗的目標(biāo)努力努力再努力。

        三、公司相關(guān)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣例如(葡萄園)

        我們公司是一個綜合性的發(fā)展型公司,我們的領(lǐng)導(dǎo)者高瞻遠(yuǎn)矚,是一個有智慧、有超靜界的人。所以,我們公司未來會有很多主營項(xiàng)目。葡萄園就是我們xx年發(fā)展的新項(xiàng)目之一。

        xx年我將結(jié)合自己的網(wǎng)絡(luò)推廣的優(yōu)勢,配合公司的企業(yè)發(fā)展。利用網(wǎng)絡(luò)的曝光率推廣我們公司旗下的項(xiàng)目。為我們公司在新項(xiàng)目上多做些貢獻(xiàn),多帶來些好的經(jīng)濟(jì)收益。

        四、Q酒、手機(jī)店鋪、微商城功能完善并上線推廣

        我們的Q酒商城PC端、手機(jī)端都還沒有建設(shè)完善,甚至沒有上線運(yùn)營。xx年我建議,我們應(yīng)該在PC端和手機(jī)端有新的方向和發(fā)展目標(biāo)。如果我們立足于發(fā)展自己特有商城,我將和同事們一起配合王總(王洪娟)的工作把我們的Q酒商城建設(shè)好,并爭取上線。

        微商城是我們公司今年又一個新的'電商舉措。我會配合王總(王洪娟)爭取把微商城建設(shè)和運(yùn)營好。做出有名品世家特色的服務(wù)品牌。

        五、跨界合作

        跨界合作,是我們整合資源,拓展資金流,共同進(jìn)步一個很好主流方向。對我們xx年名品世家在新三板上市有很好開拓性的幫助。

        xx年,我將利用我自身在電商行業(yè)所認(rèn)識的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行引薦對接。我們以保證金和提點(diǎn)的方式互相引流,相互合作,互幫互助。

        六、人員建設(shè)

        由于我們公司是多平臺,多項(xiàng)目的公司所以我希望2120xx年我們能增加新的人員進(jìn)入我們的公司。壯大我們的電商團(tuán)隊(duì)。為我們公司的電商發(fā)展多進(jìn)一些人才。人員建設(shè)如下:

        運(yùn)營12人

        xx年,我們有很多同事實(shí)習(xí)后會相繼離開工作崗位,回到學(xué)校當(dāng)中。所以我們需要新的電商人才來運(yùn)營我們的電商平臺。

        程序員1-2人

        xx年我們的Q酒商城和微商城都需要這樣人才來建設(shè)我們的網(wǎng)站。我們都知道建設(shè)一個Q酒商城和手機(jī)APP端需要很專業(yè)的人才來完成我們的工作。微商城也同樣需要這樣的人才。

        網(wǎng)絡(luò)推廣1-2人

        我們畢竟不是純電商公司,我們電商平臺是為了線下門店做為服務(wù)的一個窗口。所以,我們在促銷費(fèi)用上和力求專業(yè)度方面我們都不可能投入巨大的精力和經(jīng)濟(jì)消費(fèi)。

        而我們公司的發(fā)展有很多的新項(xiàng)目,電商平臺也需要巨大的流量。所以我建議出于對葡萄園和名品匯等主要項(xiàng)目的考慮。還有希望能有銷量的可能。

        xx年我們招聘一到兩名有經(jīng)驗(yàn)的網(wǎng)絡(luò)推廣。因?yàn)橐粋人的精力是有限的,就算有合理的時間去分配。但是網(wǎng)絡(luò)推廣是需要一個長期的積累和專注的精力。

        七、總結(jié)

        **xx年名品世家是發(fā)展的一年,也是開拓的一年。xx年我們充滿了期待,xx年我們渴望進(jìn)取。xx年名品世家必然電商平臺全部上線運(yùn)營,xx年我們畢竟成為專屬酒行業(yè)O2O先驅(qū)者。

        我們將在王總(王洪娟)和全體同仁共同努力下,為xx年名品世家的上市。貢獻(xiàn)我們的一份力量。

      商務(wù)工作計(jì)劃11

        為認(rèn)真貫徹《自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)全區(qū)千村電商工程實(shí)施方案的通知》(X發(fā)〔20xx〕X號)和自治區(qū)商務(wù)廳、財政廳《關(guān)于申報20xx年電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣的通知》(X發(fā)〔20xx〕X號)精神,為實(shí)現(xiàn)XX鎮(zhèn)農(nóng)村電子商務(wù)平臺建設(shè),使農(nóng)民能夠享受城市居民同等的網(wǎng)上購物環(huán)境,同時搞活農(nóng)產(chǎn)品流通,扶持農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展作出貢獻(xiàn),特制定本實(shí)施方案。

        一、總體思路

        依托XX鎮(zhèn)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品,著力培育和壯大農(nóng)村電子商務(wù)經(jīng)營主體,支持搭建XX特色農(nóng)村電子商務(wù)平臺,加快農(nóng)村電子商務(wù)支撐保障體系建設(shè),積極探索建立促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展體制機(jī)制,不斷提升XX鎮(zhèn)農(nóng)村電子商務(wù)應(yīng)用水平,拓寬我鎮(zhèn)農(nóng)特產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售渠道,促進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化水平全面提升。

        二、基本原則

        (一)因地制宜、突出特色。發(fā)揮XX鎮(zhèn)獨(dú)特的地理和特色優(yōu)勢,突出品牌、品種、品質(zhì),以農(nóng)產(chǎn)品流通、優(yōu)質(zhì)水稻、制種玉米、蔬菜、華泰農(nóng)特色農(nóng)產(chǎn)品、鎖陽酒、清真牛羊肉、廟廟湖旅游等為重點(diǎn),拓展品牌宣傳和網(wǎng)絡(luò)營銷,提升產(chǎn)品附加值。

        (二)政府推動,市場運(yùn)作。按照“企業(yè)主體、政府推動、市場運(yùn)作”的'原則,充分發(fā)揮電子商務(wù)優(yōu)勢,突破農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、電子商務(wù)操作和物流配送、人才等瓶頸制約,充分調(diào)動流通、物流、郵政、通信,建設(shè)完善農(nóng)村電子商務(wù)配送及綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化水平全面提升。

        (三)整合資源,完善功能。堅(jiān)持與便民服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)產(chǎn)品流通、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合,本著便民、務(wù)實(shí)、高效的原則,整合農(nóng)村種養(yǎng)殖大戶、農(nóng)產(chǎn)品合作社、家庭農(nóng)場等各類資源,構(gòu)建我鎮(zhèn)電子商務(wù)代購代銷服務(wù)體系,降低農(nóng)民購物成本,拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。

        三、建設(shè)內(nèi)容

        引導(dǎo)、支持電商落地農(nóng)村,提高電商在我鎮(zhèn)農(nóng)村應(yīng)用范圍,培育開發(fā)農(nóng)村電商企業(yè),充分發(fā)揮電商綜合服務(wù)功能,加快發(fā)展電子交易、網(wǎng)上購物、在線支付、快遞配送等協(xié)同發(fā)展的居民生活類電子商務(wù)生態(tài)鏈。

        (一)建設(shè)主體

        結(jié)合XX鎮(zhèn)實(shí)際情況,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)建設(shè)五個村級(社區(qū))電子商務(wù)服務(wù)站點(diǎn),其中XX村、XX莊村、XX街社區(qū)合建一個,XX村、XX村合建一個,XX村、XX開發(fā)有限公司、XX農(nóng)農(nóng)業(yè)有限公司各建一個。

        (二)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

        各電商按照縣人民政府《電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工作方案》(XX發(fā)〔20xx〕XX號)“十個一”要求進(jìn)行建設(shè),即:統(tǒng)一門頭尺寸及標(biāo)示、一張辦公桌、一把椅子、一臺電腦、一臺電視機(jī)、一部POS機(jī)、一款系統(tǒng)軟件、一臺打印機(jī)、一組儲物柜、一組展示架。

        (三)功能設(shè)置

        建設(shè)具有網(wǎng)絡(luò)配寄送服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售服務(wù)、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)服務(wù)、農(nóng)村基礎(chǔ)生活用品網(wǎng)上購買、貨物收發(fā)、電子支付、水電費(fèi)繳納及農(nóng)村金融等各類惠民服務(wù)。進(jìn)行本村農(nóng)產(chǎn)品價格、數(shù)量以及其他與農(nóng)產(chǎn)品市場有關(guān)的需求信息收集,對接縣級電子商務(wù)公共服務(wù)中心,獲取滿足農(nóng)村(社區(qū))村(居)民需求資源。

        四、實(shí)施步驟

        (一)情況摸底(x月xx日-x月xx日)

        抽調(diào)人員,組織開展全鎮(zhèn)基本情況大摸底。一是全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,主要包括20xx年地區(qū)生產(chǎn)總值、財政收入、固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)增加值、農(nóng)民人均純收入等基本情況。二是全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)情況,包括當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品、手工藝品、工業(yè)品、旅游等產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模及特色產(chǎn)業(yè)市場覆蓋面、市場占有率等情況。三是全鎮(zhèn)電商基礎(chǔ)情況,即當(dāng)前電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀,包括從事電商的企業(yè)、人員、重點(diǎn)網(wǎng)銷產(chǎn)品、交易額以及本地網(wǎng)購金額等。四是全鎮(zhèn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村物流快遞情況。

        (二)制定方案(xx月8日-xx月xx日)

        制定《XX鎮(zhèn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工作的實(shí)施方案》,成立電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范鎮(zhèn)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。進(jìn)一步修訂完善項(xiàng)目實(shí)施方案,報縣商務(wù)局、縣財政局備案。

        (三)宣傳帶動(xx月xx日-xx月xx日)

        繼縣之后我鎮(zhèn)組織召開“電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工程”動員大會,充分發(fā)揮廣播、報紙、電視臺等多種媒體的宣傳、鼓動作用,承辦企業(yè)務(wù)求做到早準(zhǔn)備、早宣傳、早落實(shí)。

        (四)推動實(shí)施(xx月xx日-xx月xx日)

        擬搭建XX鎮(zhèn)電子商務(wù)平臺及流通信息公共服務(wù)平臺,按照《招標(biāo)法》及有關(guān)規(guī)定及時開展招投標(biāo)相關(guān)工作,有序推進(jìn)實(shí)施。鎮(zhèn)電子商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組在實(shí)施電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村過程中,確保各項(xiàng)安全、合法要求,根據(jù)情況發(fā)展做出相應(yīng)工作計(jì)劃,推動工作實(shí)施進(jìn)程。

        五、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

        成立xx鎮(zhèn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:

        xxx

        領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在民生服務(wù)中心,xxx任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)日常工作,協(xié)調(diào)解決電子商務(wù)平臺工作建設(shè)的具體問題。

        六、要求

        (一)加大宣傳力度。加強(qiáng)對鄉(xiāng)村干部的宣傳、教育、培訓(xùn),提升他們開展電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。利用微信、微博、條幅等方式大力宣傳開展電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村的各項(xiàng)舉措,增強(qiáng)企業(yè)投資和應(yīng)用電子商務(wù)的信心。舉辦形式多樣的培訓(xùn)班、講座等活動,營造政府、企業(yè)以及社會各界共同參與推動電子商務(wù)發(fā)展的良好氛圍。

        (二)加大政策配套和支持力度。研究制定促進(jìn)通信、金融與農(nóng)村流通信息化、電子商務(wù)互相扶持、協(xié)同發(fā)展的政策措施,建立健全適應(yīng)農(nóng)村流通信息化、電子商務(wù)發(fā)展多元化、多渠道的融資機(jī)制。

        (三)加強(qiáng)農(nóng)村電子商務(wù)行業(yè)監(jiān)管。建立健全管理制度,加強(qiáng)建設(shè)我鎮(zhèn)電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)計(jì)體系,加強(qiáng)對網(wǎng)上涉及行政許可的商品和服務(wù)監(jiān)管,引導(dǎo)電子商務(wù)規(guī)范有序發(fā)展。配合公安、市場監(jiān)管、稅務(wù)、商務(wù)、文化等部門進(jìn)行電子商務(wù)活動的監(jiān)管,促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)交易主體守法經(jīng)營,大力打擊網(wǎng)絡(luò)售假和網(wǎng)絡(luò)詐騙等違法行為,完善電子商務(wù)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)機(jī)制。定期考核評價電子商務(wù)建設(shè)和應(yīng)用情況,及時報送工程進(jìn)展情況和年度工作總結(jié),確保工作取得實(shí)效,促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)健康發(fā)展。

      商務(wù)工作計(jì)劃12

        20xx年重點(diǎn)圍繞強(qiáng)化銷售和運(yùn)營能力,提升客戶感知和品牌影響力開展工作,逐步探索和構(gòu)建能夠迎合網(wǎng)購需求的電子商務(wù)運(yùn)營模式,優(yōu)化完善訂單處理、配送及導(dǎo)購等運(yùn)營流程,在電子渠道營業(yè)額、用戶數(shù)和服務(wù)量等方面取得一定突破。

        目前我公司電子商務(wù)工作仍面臨以下問題:

        一、是銷售規(guī)模小。

        全年銷售額20xx萬元,發(fā)展3G用戶4.2萬戶,占全網(wǎng)發(fā)展量1.8%,與廣東(6%)、江蘇(4.2%)等省差距大;二是品牌影響力弱。網(wǎng)廳關(guān)注度和手廳3G用戶滲透率等指標(biāo)然偏低;三是客戶感知差。產(chǎn)品競爭力和服務(wù)體驗(yàn)亟待提升,配套支撐流程體系有待完善。

        同時,電子商務(wù)和通信行業(yè)格局正在發(fā)生深刻地變化。主要體現(xiàn)在:一是社會電子商務(wù)快速發(fā)展引發(fā)用戶消費(fèi)習(xí)慣變化;二是電子渠道是運(yùn)營商全程掌控的銷售服務(wù)渠道,銷售效率高,服務(wù)規(guī)范,品牌控制力強(qiáng);三是電子商務(wù)成為運(yùn)營商取得差異化競爭優(yōu)勢的手段;四是移動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)售將對運(yùn)營商渠道能力提出新挑戰(zhàn)。這些變化將對聯(lián)通電子商務(wù)提出更高的要求。

        我們?nèi)蕴幱谟呻娮忧澜ㄔO(shè)向電子商務(wù)運(yùn)營轉(zhuǎn)型的初期,需要從公司戰(zhàn)略高度規(guī)模推進(jìn)全業(yè)務(wù)電子商務(wù)和全渠道互聯(lián)網(wǎng)化,加快建立和完善電子商務(wù)運(yùn)營體系,帶動公司整體運(yùn)營效率和經(jīng)營水平的提升。

        二、目標(biāo)和思路

        目標(biāo):能力上臺階,服務(wù)上水平,銷售上規(guī)模,品牌入人心,打造營銷服務(wù)主渠道。

        思路:強(qiáng)化產(chǎn)品銷售、營銷推廣、集中運(yùn)營、服務(wù)管理、IT支撐五個關(guān)鍵環(huán)節(jié),完善配套機(jī)制體制,優(yōu)化前后端業(yè)務(wù)和服務(wù)全流程,實(shí)施線上線下一體化協(xié)同,逐步打造高效的、覆蓋全業(yè)務(wù)、全渠道的電子商務(wù)運(yùn)營體系,全方位提升客戶體驗(yàn)。

        三、工作規(guī)劃

        以構(gòu)建和完善電子商務(wù)運(yùn)營體系為核心,加速推進(jìn)電子化銷售體系、運(yùn)營體系、客戶服務(wù)與管理體系、IT支撐體系等四個子體系建設(shè),理順與之配套的機(jī)制體制,促進(jìn)電子商務(wù)服務(wù)與營銷各項(xiàng)能力提升。

        (一)電子化銷售體系

        1、線上產(chǎn)品體系與銷售政策

        研究明確線上銷售政策。以公司產(chǎn)品政策為指導(dǎo),結(jié)合線上銷售特點(diǎn),進(jìn)行成本收益測算,建立科學(xué)合理、可量化的線上銷售政策評價模型。

        開發(fā)適合線上自有渠道/線上社會渠道的專屬產(chǎn)品。 配合寬帶無條件受理,加快推進(jìn)固網(wǎng)寬帶網(wǎng)上預(yù)訂服務(wù),并適時推出寬帶網(wǎng)上銷售。

        研究為京東、蘇寧等有終端銷售能力的社會渠道匹配具有競爭力的產(chǎn)品政策。

        發(fā)揮電子渠道優(yōu)勢,研究增值業(yè)務(wù)和移動應(yīng)用業(yè)務(wù)的OTT銷售模式。

        研究準(zhǔn)備融合業(yè)務(wù)線上銷售工作。

        2、新型營銷推廣體系

        強(qiáng)化自有電子渠道推廣。一是制定并落實(shí)全年?duì)I銷活動;二是加強(qiáng)四廳聯(lián)動和與用戶交流互動,提升服務(wù)到銷售的轉(zhuǎn)化率;三是實(shí)體渠道與電子渠道的互相推介引導(dǎo);四是實(shí)施傳統(tǒng)媒體與新媒體的組合宣傳,探索推進(jìn)與龍廣合作。

        加快網(wǎng)絡(luò)社會渠道的拓展。推進(jìn)與天貓、拍拍、京東、蘇寧等主流電商的合作,加快微營銷等網(wǎng)絡(luò)分銷渠道的建設(shè)。

        加強(qiáng)對互聯(lián)網(wǎng)廣告、富媒體、網(wǎng)絡(luò)精準(zhǔn)廣告、移動互聯(lián)網(wǎng)廣告等新興媒體廣告研究,實(shí)施業(yè)務(wù)高效率低成本宣傳推廣,探索以精準(zhǔn)到達(dá)和成交為效果評價的媒體推廣合作模式。

        研究和構(gòu)建利用二維碼、社交網(wǎng)絡(luò)推廣和銷售模式。

        (二)運(yùn)營體系

        實(shí)施全省訂單集中處理,優(yōu)化實(shí)現(xiàn)訂單歸集、訂單處理、倉儲配送、號碼資源共享、統(tǒng)一結(jié)算等流程。

        完善和豐富OTO模式,在現(xiàn)有電話營銷OTO的基礎(chǔ)上,

        推出線上預(yù)受理線下辦理、小型渠道數(shù)字貨架,實(shí)現(xiàn)線上線下渠道的相互引流。

        配合銷售推進(jìn)寬帶線上預(yù)受理、寬帶線上銷售、非定制終端銷售、增值業(yè)務(wù)與移動應(yīng)用銷售等產(chǎn)品上線和新型促銷模式的實(shí)現(xiàn)。

        推進(jìn)自主終端、迷你終端產(chǎn)能和覆蓋的提升,建立電子化管理手段。實(shí)現(xiàn)迷你終端號卡銷售功能。

        建立健全電子商務(wù)稽核體系和配套手段。

        (三)客戶管理與服務(wù)體系

        完善在線客服體系,實(shí)現(xiàn)全電子渠道在線服務(wù)和導(dǎo)購,建立投訴處理快速反應(yīng)機(jī)制。

        建立電商客戶管理體系與經(jīng)營分析體系。

        建立用戶行為分析手段,實(shí)施電商精準(zhǔn)服務(wù)營銷。 探索全觸點(diǎn)的.客戶服務(wù)和業(yè)務(wù)推廣模型。

        開展網(wǎng)上客戶維系的策略政策和手段。

        (四)電子商務(wù)IT支撐體系

        1、個性化應(yīng)用項(xiàng)目。依托手廳、微廳開放接口,開發(fā)本省個性化應(yīng)用,改善用戶體驗(yàn)。

        2、社會化網(wǎng)絡(luò)營銷支撐系統(tǒng) 。實(shí)現(xiàn)社會化網(wǎng)絡(luò)渠道的資源支撐、運(yùn)營管理、、考核評價。

        3、線上線下一體化銷售服務(wù)支撐平臺。實(shí)現(xiàn)OTO線上線下一體化支撐。支撐總部功能落地開發(fā)。支撐集團(tuán)客戶WO店。

        4、在線客服及導(dǎo)購平臺升級擴(kuò)容 。

        5、全流程管控生產(chǎn)運(yùn)營支撐系統(tǒng) 。實(shí)施四廳運(yùn)營狀態(tài)監(jiān)控和兩終端電子化管理,實(shí)現(xiàn)全流程生產(chǎn)運(yùn)營指令跟蹤與分析。

        6、電商數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)。支撐電商行為分析、全觸點(diǎn)管理及精準(zhǔn)營銷。

        (五)機(jī)制保障

        推進(jìn)集中化專業(yè)化,強(qiáng)化省公司集中運(yùn)營職能,突出銷售導(dǎo)向;

        線上產(chǎn)品銷售政策與專屬產(chǎn)品政策;

        集中運(yùn)營資源保障,如宣傳推廣成本、碼號資源共享、戰(zhàn)略終端匹配比例;

        在線導(dǎo)購/OTO銷售激勵或傭金政策。

        (六)電商指標(biāo)體系

        電子商務(wù)指標(biāo)體系(包含KPI)將以銷售和服務(wù)兩大類指標(biāo)為導(dǎo)向,強(qiáng)化運(yùn)營支撐和渠道能力兩類指標(biāo),根據(jù)階段發(fā)展重點(diǎn),突出相應(yīng)指標(biāo)。

        1、銷售類指標(biāo)

        電子渠道發(fā)展用戶數(shù):包括3G、寬帶、2/3G融合 電子渠道銷售額:全部電子渠道銷售產(chǎn)生的交易額 業(yè)務(wù)收入:電子渠道發(fā)展用戶產(chǎn)生的通服收入

        2、服務(wù)類指標(biāo)

        交易額:全部電子渠道銷售、服務(wù)產(chǎn)生的交易金額 服務(wù)量/占比:全部電子渠道業(yè)務(wù)查詢、受理、繳費(fèi)等服務(wù)總量,占公司總服務(wù)量比

        3、運(yùn)營支撐類

        自助終端開機(jī)率:現(xiàn)有終端開機(jī)比率

        兩終端單臺產(chǎn)能:自助和迷你終端單臺日均交易額 兩終端交易額:自助和迷你終端單總交易額 訂單處理及時率:

        在線客服接線率/20S及時率:

        4、渠道能力類

        網(wǎng)廳訪問量

        手廳滲透率

        微廳用戶數(shù)

        業(yè)務(wù)定制量

        全省電子商務(wù)發(fā)展和收入指標(biāo)測算

        1、 現(xiàn)狀

        用戶發(fā)展情況:用戶數(shù)、發(fā)展速度、用戶分類、ARPU值 年銷售額:

        業(yè)務(wù)收入:

        2、20xx年發(fā)展測算

        必要條件:集中運(yùn)營、資源保障

        用戶數(shù)發(fā)展測算,當(dāng)月發(fā)展,全年發(fā)展、累計(jì)到達(dá) 收入測算

        3、哈分公司網(wǎng)廳與實(shí)體廳成本對比匡算

        結(jié)論:1、2、3、

        4、電商服務(wù)指標(biāo)與成本匡算

        營業(yè)額與服務(wù)量,服務(wù)量遷移占比

        服務(wù)量成本核算。交費(fèi)、查詢。

        5、江蘇成本測算依據(jù)。政策框架。成長歷程。收入規(guī)模。

        1、KPI指標(biāo)

        當(dāng)前集團(tuán)對各省電子商務(wù)KPI考核指標(biāo)包括營業(yè)額和手廳

        滲透率兩項(xiàng)指標(biāo)。

        電子渠道交易額:所有電子渠道銷售、服務(wù)產(chǎn)生的交易金額

        手廳滲透率:手機(jī)營業(yè)廳3G使用用戶占全網(wǎng)3G用戶比 自助終端開機(jī)率:現(xiàn)有終端開機(jī)比率

        2、專業(yè)評價指標(biāo)

        電子渠道發(fā)展3G用戶占比:

        電子渠道服務(wù)量:

        電子渠道使用用戶數(shù):

        自助終端日均單臺營業(yè)額:

        自助終端在網(wǎng)時長:

        業(yè)務(wù)定制量:

        (七)20xx年各項(xiàng)目標(biāo)

        1、銷售目標(biāo)

        移動業(yè)務(wù):全年發(fā)展3G用戶5.5萬戶,增幅30% 寬帶業(yè)務(wù):全年發(fā)展寬帶用戶500戶

        銷售收入:全年突破3000萬元,增幅50%

        業(yè)務(wù)收入:

        2、服務(wù)目標(biāo)

        網(wǎng)廳用戶數(shù)/瀏覽量:年末日均訪客達(dá)到3.5萬戶,增幅40%,日均瀏覽量達(dá)到25萬次,增幅25%

        手廳、微廳用戶數(shù):年末手廳用戶達(dá)到80萬戶,微廳綁

        定用戶1萬戶

        業(yè)務(wù)量/遷移占比:達(dá)到70%

        ECS自助終端開機(jī)率:95%

        mini終端單機(jī)交易額:日均1000元 在線客服接線率:達(dá)到95%,提升10%

        在線客服20s應(yīng)答率:90%,超過集團(tuán)要求10% 在線導(dǎo)購訂單轉(zhuǎn)化率:高于全國平均水平 在線導(dǎo)購用戶滿意度:高于全國平均水平

        3、運(yùn)營目標(biāo)

        訂單處理及時率:95%以上

      商務(wù)工作計(jì)劃13

        按照省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的要求,我局根據(jù)《縣安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動實(shí)施方案》和縣商貿(mào)安全專業(yè)委員會工作規(guī)則及職責(zé)分工,為更好做好此項(xiàng)工作,結(jié)合本局實(shí)際情況,特制定如下安全監(jiān)管執(zhí)法計(jì)劃:

        一、認(rèn)真積極推進(jìn)安全生產(chǎn)法治建設(shè)

        按照商務(wù)局上級賦予的'執(zhí)法監(jiān)管職責(zé)要求,規(guī)范有序監(jiān)管執(zhí)法,在上級布置任務(wù)時,積極配合縣應(yīng)急管理局、市場監(jiān)督管理局、縣消防大隊(duì)文明禮貌執(zhí)法,查處違規(guī)行為,正常執(zhí)法規(guī)范有序,有章可循、

        二、完善安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法機(jī)構(gòu)

        繼續(xù)落實(shí)縣委縣政府關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展、推進(jìn)商貿(mào)領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展和深化商貿(mào)領(lǐng)域改革等決策部署,按照責(zé)任分工和時間進(jìn)度要求,進(jìn)一步明確責(zé)任和措施,按照責(zé)任分工和時間進(jìn)度要求,進(jìn)一步明確責(zé)任和措施,確保20xx年改革任務(wù)落地見效。

        三、強(qiáng)化消防安全整治

        深入開展打通“生命通道”集中整治行動,對占用、堵塞、封閉消防車通道的違法行為依法嚴(yán)肅予以查處,結(jié)合實(shí)際情況,探索完善停車供給優(yōu)化、多部門聯(lián)合懲戒等消防車通道安全管理長效機(jī)制;緊盯大型商業(yè)綜合體、危化品企業(yè)等人員密集、高風(fēng)險場所,以及城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、老舊小區(qū)、群租屋、“多合一”“九小”場所等隱患集中區(qū)域,分類施策、精準(zhǔn)治理;總結(jié)固話重大消防安保工作經(jīng)驗(yàn)做法,確保重大活動、重要節(jié)日及敏感節(jié)點(diǎn)期間消防安全。

        四、強(qiáng)化安全監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法

        加強(qiáng)對重點(diǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)專業(yè)化執(zhí)法檢査,指導(dǎo)幫助企業(yè)提升安全管理水平;完善激勵約束機(jī)制、加大對安全責(zé)任不落實(shí)、同類隱患重復(fù)發(fā)生、安全基礎(chǔ)不牢固靠企業(yè)的日常檢査頻次和力度,樹牢“隱患就是事故”理念對重大隱患整改不到位的企業(yè)依法采取停產(chǎn)停業(yè)、停止施工、停止供電和查封扣押等強(qiáng)制措施,按照規(guī)定給予上限經(jīng)濟(jì)處罰,對構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任;綜合運(yùn)用通報、約談掛牌督辦、行政處罰等手段,嚴(yán)格精準(zhǔn)打擊安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為提升監(jiān)管執(zhí)法效能。

        五、規(guī)范監(jiān)管執(zhí)法行為

        完善“雙隨機(jī)、一公開”和“重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域全覆蓋”安全檢查執(zhí)法機(jī)制,繼續(xù)推行行政執(zhí)法公示制度、執(zhí)法全過程記錄制度和重大執(zhí)法決定法制審核制度,加強(qiáng)執(zhí)法記錄儀的使用,提高執(zhí)法規(guī)范化水平:加強(qiáng)與“放管服”改革相配套的事中事后安全監(jiān)管,提高執(zhí)法信息化水平。

        六、確保集中整治取得成效

        按照安全生產(chǎn)集中整治工作方案要求,堅(jiān)決整治政治站位不高、紅線意識不強(qiáng)、安全責(zé)任缺位、隱患排查不扎實(shí)、監(jiān)管執(zhí)法寬松軟以及成品油、加油站、各大型商超重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域存在的突出問題,著力從根本上消除事故隱患。確保安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效。

      商務(wù)工作計(jì)劃14

        一、工作思路

        始終堅(jiān)持一個總攬("一化四建"總攬商務(wù)工作全局),務(wù)求突出二個重點(diǎn)(以抓好全民創(chuàng)業(yè)招商引資、商貿(mào)流通市場建設(shè)為重點(diǎn)),必須抓好三個關(guān)鍵(解放思想、干部作風(fēng)、隊(duì)伍建設(shè)),堅(jiān)決完成四大任務(wù)(招商引資實(shí)際到位資金、招商項(xiàng)目包裝、社會消費(fèi)品零售總額、對外勞務(wù)輸出)。

        二、工作目標(biāo)

        20xx年要完成實(shí)際利用內(nèi)資27.5億元,同比增長35%;實(shí)際利用外資600萬美元,增長10%;新開發(fā)包裝市級重點(diǎn)項(xiàng)目25個,投資總額75億元;完成對外勞務(wù)輸出500人以上;實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額增長14%以上,達(dá)到34.2億元。

        三、工作舉措

        按照以上工作思路及確定的工作目標(biāo),重點(diǎn)要抓好以下工作:

        1.提高思想認(rèn)識,推進(jìn)全民招商,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。

        緊緊圍繞"一化四建"發(fā)展戰(zhàn)略,推動招商工作再上新臺階。一是加大招商宣傳力度。充分整合各種優(yōu)惠政策資源,不斷提高招商項(xiàng)目的競爭力和美譽(yù)度;充分利用各種新聞傳媒渠道,切實(shí)提高招商項(xiàng)目的吸引力和關(guān)注度。形成針對性強(qiáng)、實(shí)效突出的招商引資宣傳體系;二是創(chuàng)新招商方式方法。全面完善本籍能人資料臺賬,大力實(shí)施鄉(xiāng)情招商;明確招商目標(biāo)責(zé)任,大力實(shí)施"點(diǎn)對點(diǎn)"招商;深入沿海發(fā)達(dá)地區(qū),大力實(shí)施區(qū)域招商。著力形成"以情招商"、"以商引商"、"集群招商"的良好格局;三是嚴(yán)格招商引資考核。進(jìn)一步明確全縣各級各部門招商引資任務(wù),完善招商引資考核機(jī)制,形成招商有功重獎、招商不力重罰的`氛圍。

        2.主動盡職履職,強(qiáng)化商務(wù)執(zhí)法,促進(jìn)商貿(mào)流通領(lǐng)域有序發(fā)展。

        一是以爭資跑項(xiàng)為抓手,推進(jìn)城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場升級改造。根據(jù)縣委、縣政府城市建設(shè)"三步走"戰(zhàn)略規(guī)劃,搶抓省政府把農(nóng)貿(mào)市場列為為民辦實(shí)事項(xiàng)目的三年行動計(jì)劃為契機(jī),積極報項(xiàng)爭資,促進(jìn)縣城農(nóng)貿(mào)市場整體提質(zhì),迅速建設(shè)改造一批農(nóng)村超市、市場,加快完善商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃,打造區(qū)域商務(wù)中心;二是以商務(wù)綜合執(zhí)法為重點(diǎn),規(guī)范市場經(jīng)營秩序。加大對行業(yè)的監(jiān)管力度,抓好生豬定點(diǎn)屠宰和酒類流通監(jiān)管,規(guī)范肉品、酒類市場秩序,規(guī)范和維護(hù)各類市場秩序;三是以市場監(jiān)測為保障,促進(jìn)消費(fèi)增長。抓住市場運(yùn)行中的各類問題,深入研究提出針對性建議,尤其是重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)時段、重點(diǎn)商品的掌握;積極組織各類展銷活動,促進(jìn)消費(fèi)水平提升,做好電子商務(wù)調(diào)研,爭取在電子商務(wù)方面有基礎(chǔ)性發(fā)展。

        3.規(guī)范商務(wù)運(yùn)行,提升綜合素質(zhì),促進(jìn)外經(jīng)合作的新跨越。

        在省商務(wù)廳勞務(wù)合作平臺批復(fù)的基礎(chǔ)上,加快對外勞務(wù)輸出服務(wù)建設(shè),不斷規(guī)范外派勞務(wù)市場秩序,全力幫助有條件的企業(yè)積極申辦對外經(jīng)濟(jì)合作經(jīng)營資質(zhì)或?qū)ν鈩趧?wù)合作經(jīng)營資質(zhì),為企業(yè)提供及時、準(zhǔn)確、全面的咨詢和信息服務(wù)。

        4.加快轉(zhuǎn)變作風(fēng),深化精細(xì)管理,推動全局工作再上新臺階。

        嚴(yán)格執(zhí)行縣委加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變商務(wù)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),著力推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、效能型機(jī)關(guān)、廉潔型機(jī)關(guān)、和諧機(jī)關(guān)建設(shè),在局機(jī)關(guān)推行精細(xì)化管理,定崗定責(zé),嚴(yán)格考核兌現(xiàn),激發(fā)干部職工工作熱情,爭取全局各項(xiàng)工作再上新臺階。

      商務(wù)工作計(jì)劃15

       今年三季度,XX市商務(wù)局將堅(jiān)持以“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”為主線,持續(xù)擴(kuò)大對外開放,加快大項(xiàng)目引進(jìn)建設(shè),推動外貿(mào)出口優(yōu)化升級,著力構(gòu)建現(xiàn)代商貿(mào)流通體系,確保商務(wù)工作實(shí)現(xiàn)新突破。

        一是力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)。做好存量項(xiàng)目外資到賬,對已分配土地指標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行排查,促使盡快開工并到賬。督促協(xié)調(diào)重點(diǎn)在談外資項(xiàng)目進(jìn)度,及時化解各種制約因素,爭取早簽約、早審批和早到賬。創(chuàng)新利用外資方式,借助即發(fā)等大企業(yè)招商載體,在項(xiàng)目推進(jìn)上形成政企合力。發(fā)揮好外貿(mào)資源優(yōu)勢,通過各種展會平臺實(shí)現(xiàn)以貿(mào)引資。推進(jìn)境外人民幣出資,強(qiáng)化股權(quán)投資對利用外資的貢獻(xiàn),促進(jìn)存量企業(yè)增資擴(kuò)股。

        二是突出抓好重點(diǎn)高端項(xiàng)目選育。把提升利用外資質(zhì)量作為首要任務(wù),深入實(shí)施定向、定位、定點(diǎn)招商,著力引進(jìn)建設(shè)對全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展拉動作用大、對全市產(chǎn)業(yè)調(diào)整促進(jìn)作用明顯的“財富”型項(xiàng)目。充分發(fā)揮即墨的本土優(yōu)勢,圍繞汽車產(chǎn)業(yè)新城、東麗青島生命科技產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)以及藍(lán)色硅谷核心區(qū)建設(shè),緊盯世界500強(qiáng)、行業(yè)龍頭企業(yè)及其境內(nèi)總部、子公司招商,重點(diǎn)引進(jìn)重型裝備、高端旅游度假、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等外資項(xiàng)目,逐步形成以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)、先進(jìn)制造業(yè)為支撐、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。堅(jiān)持以世界眼光選育項(xiàng)目,通過大團(tuán)隊(duì)招商推介、小團(tuán)隊(duì)逐一拜訪的方式,集中優(yōu)勢力量開展對日本、韓國、香港、泰國等重點(diǎn)區(qū)域招商,提高招商的針對性和實(shí)效性。

        三是加快外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級,確保出口平穩(wěn)增長。利用好出口信用保險、開拓國際市場資金補(bǔ)助以及XX市招商引貿(mào)和出口激勵政策,努力增加受惠企業(yè)。加強(qiáng)外貿(mào)運(yùn)行監(jiān)測,深入分析存在問題,采取措施幫助企業(yè)解決實(shí)際困難,為外貿(mào)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,確保出口增幅10%以上。針對出口企業(yè)面臨成本上漲、人民幣匯率波動、利潤空間縮小等壓力,加快國家服裝和省級鞋類外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級示范基地和公共服務(wù)平臺建設(shè),鼓勵企業(yè)加大科研及檢測資金投入,向自主品牌和高端化、高附加值方向發(fā)展。

        四是大力優(yōu)化外資外貿(mào)發(fā)展環(huán)境。受歐債危機(jī)及美國的“再工業(yè)化”戰(zhàn)略影響,來自歐美地區(qū)的外資將大幅下降,同時受國內(nèi)生產(chǎn)要素成本上升及人民幣匯率波動等因素影響,勞動密集型、產(chǎn)品附加值低的外資企業(yè)投資回報率下降。因此,要進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境,潛心扶持企業(yè)發(fā)展,堅(jiān)定外商投資和生產(chǎn)經(jīng)營信心,促使企業(yè)做大做強(qiáng),擴(kuò)大利用外資規(guī)模。堅(jiān)持服務(wù)切入點(diǎn)前移,服務(wù)流程后沉,進(jìn)一步健全完善項(xiàng)目引進(jìn)、建設(shè)、運(yùn)營全過程服務(wù)機(jī)制。在審批中要做到主動往前接一步,快速往后送一程,實(shí)現(xiàn)全過程無縫隙的直線推進(jìn)服務(wù)。加強(qiáng)外貿(mào)運(yùn)行監(jiān)測,深入分析存在問題,采取措施幫助企業(yè)解決實(shí)際困難,為外貿(mào)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。加強(qiáng)與海關(guān)、商檢、外匯、金融、出口保險等對接,使企業(yè)及時掌握最新的政策法規(guī),提高應(yīng)對國際市場變化的能力。

        五是加快商貿(mào)流通發(fā)展。發(fā)揮好商貿(mào)零售企業(yè)帶動作用,推動利群、家樂佳、大潤發(fā)等9家過萬平米商場改善購物環(huán)境、售后服務(wù)和商業(yè)信譽(yù)度,提高銷售能力。加快推進(jìn)新利群即墨購物廣場、家佳源等商場和專業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。做好市場監(jiān)管公共服務(wù)體系建設(shè),提高商務(wù)綜合行政執(zhí)法能力建設(shè)。大力發(fā)展農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù),增加新農(nóng)村商網(wǎng)商戶,擴(kuò)大交易額。積極開展重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接活動,推動助農(nóng)增收。加快實(shí)施百家放心食品店(點(diǎn))建設(shè)工程,建立完善生活必需品、蔬菜、豬肉三大類商品監(jiān)測體系。

        我村養(yǎng)魚業(yè)為輔的農(nóng)業(yè)大村,鎮(zhèn) 村是以農(nóng)業(yè)為主。村級經(jīng)濟(jì)比較薄弱,人口5600人,耕地面積5600余畝,計(jì)劃生育底子差。防汛戰(zhàn)線32華里,壓力大。水利興修任務(wù)重。 年在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,村里工作有所起色。xx年我將1完善計(jì)生網(wǎng)格化管理;2加大新農(nóng)村建設(shè)、土地流轉(zhuǎn)的工作力度;3對村痞村霸繼續(xù)采取高壓態(tài)勢;4對不贍養(yǎng)老人的子女進(jìn)行強(qiáng)烈譴責(zé);5對聚眾賭博加大打擊力度;6加大民生投入.

        具體工作

        1、充分發(fā)揮育齡小組長人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢,

        以獎代補(bǔ)得方式調(diào)動育齡小組長的工作積極性,將流動人口摸底、管理工作交給育齡小組長,計(jì)生專干負(fù)責(zé)督促、檢查。力爭流動人口村不漏戶,戶不漏人。同時加大手術(shù)力度,對未能按期完成的對象戶由包片干部進(jìn)行包保,一個月內(nèi)包片干部仍手術(shù)不到位的,扣發(fā)當(dāng)月加班費(fèi)。加大計(jì)生宣傳力度,在每星期召開計(jì)生例會的基礎(chǔ)上,每月再召開一次育齡小組長會議,同時在各種會議上,首先計(jì)劃生育工作。通過上下努力,爭取 村計(jì)生工作進(jìn)入全鎮(zhèn)前20名。

        2、新農(nóng)村建設(shè)在去年的基礎(chǔ)上,xx,完成 村

        土地產(chǎn)權(quán)確認(rèn),其中新民、楊灣、沿劉、建設(shè)、南份的土地全部流轉(zhuǎn)給龍頭企業(yè)經(jīng)營,高三村民組的龜鱉池建設(shè)爭取在2月底將土地交給企業(yè)。安置點(diǎn)征地力爭在2月底完成,3月底啟動安置點(diǎn)建設(shè)。全年力爭完成80%房屋拆遷協(xié)議的簽訂。

        3、社會治安綜合治理方面,繼續(xù)與派出所聯(lián)系對村

        痞村霸及聚眾賭博進(jìn)行打擊,還 人民一個安全祥和的生產(chǎn)生活環(huán)境。充分調(diào)動一組三員的工作積極性,對有傾向性的矛盾糾紛,村兩委及時介入,力爭將矛盾消滅在萌芽狀態(tài),做到大事不出村,小事不出組。同時將到縣政府上訪全年控制為零。加大巡邏打更的力度,爭取將盜竊及治安案件控制在5起左右,全年無1例刑事案件。

        4、加大民生的投入,要始終堅(jiān)持,群眾關(guān)心什么、

        期盼什么,我們就腳踏實(shí)地地干什么,我們的.村民缺什么、愁什么,我們就要傾其所能幫什么。今年備足備齊防汛物資,加強(qiáng)各水手隊(duì)、打樁隊(duì)、搶險隊(duì)的汛前演練,做到召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。對險埂要段進(jìn)行黨員看守。對各防汛哨棚進(jìn)行掛牌,確保在緊急水位以上每個哨棚24小時有人,確保百年一遇的洪水不出事。對家庭貧困的孤寡老人,進(jìn)行定期慰問,對留守老人,留守兒童定期上門進(jìn)行關(guān)心,加大大病救助的申報,對困難黨員進(jìn)行一對一得幫助。全面完成今年上級黨委政府布置的冬修任務(wù)。

        5、組織建設(shè)方面:將能干事,想干事,干成事的年

        輕人列為考察對象,重點(diǎn)培養(yǎng),對突出的育齡小組長及時培養(yǎng)為考察對象,通過以上工作解決農(nóng)村黨員年齡偏大的問題,同時解決了農(nóng)村女黨員少的問題。對流動黨員進(jìn)行跟蹤服務(wù),及時建立流動檔案,對流動黨員的家庭進(jìn)行定期回訪。需要幫助的及時給予幫助。全年確保有10篇報道上省先鋒網(wǎng)。

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