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    1. 人事主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

      時間:2024-11-10 20:25:00 秀雯 試用期 我要投稿

      人事主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(通用14篇)

        時光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回首這段不平凡的時間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,是時候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績了。為了讓您在寫工作總結(jié)時更加簡單方便,以下是小編整理的人事主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

      人事主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(通用14篇)

        人事主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 1

        轉(zhuǎn)眼我加入xx已滿三個月了,在主管領(lǐng)導的指導和同事們的幫助順利完成了本職工作,在此對領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝,下面就我入職三個月以來的工作內(nèi)容做出如下總結(jié):

        一、招聘工作:

        1、發(fā)布招聘信息:根據(jù)各部門人員的實際需求,進行崗位分析,包括:崗位工作內(nèi)容、職責、要求等,有針對性、合理性地招聘員工已配備至各崗位。通過采取一系列切實措施:校園招聘(雙選會、專場招聘)、網(wǎng)絡(luò)招聘(揚州網(wǎng)、智聯(lián)網(wǎng)、光電網(wǎng))、人力資源公司(揚州智恒達)合作招聘等各種途徑招聘人才,但人才需求仍是問題,后期將持續(xù)重點展開。

        2、在招聘工作中遇到的問題及時與領(lǐng)導溝通,針對問題找出解決渠道,后期根據(jù)需求將繼續(xù)開發(fā)新的.招聘渠道。

        二、人事檔案管理

        1、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理,對現(xiàn)有人員進行建檔工作,及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔工作。

        2、新入職人員建立員工檔案,嚴格審核、檢查新員工檔案的真實性、完整性,做到一人一檔,并注明檔案內(nèi)容,按其工號進行編制管理。

        3、根據(jù)員工檔案資料建立電子檔案,及時進行數(shù)據(jù)更新及相關(guān)資料查詢。每周進行在職人員統(tǒng)計工作,并對新進、轉(zhuǎn)正、離職人員進行統(tǒng)計、核對及相關(guān)手續(xù)辦理。

        三、員工福利

        1、依規(guī)定為員工辦理各項社會保險費用,每月及時完成人員增加、減少及申報工作,時時關(guān)注揚州政策變動,3月份已按揚州最新基數(shù)標準為員工調(diào)整基數(shù)及費率。

        2、為了體現(xiàn)企業(yè)對員工的關(guān)愛,增強企業(yè)的凝聚力,提高職工的福利待遇,減輕醫(yī)療費用的負擔,為員工制定一套意外保險方案,現(xiàn)方案已提交,待領(lǐng)導審核批準。

        3、安排員工每年一次的健康福利體檢,目前相關(guān)醫(yī)院已初步報價,待確認具體細節(jié),此項工作進行中。

        以上是我近三個月以來工作情況的總結(jié)。結(jié)合工作實際,在以后的工作中我繼續(xù)加強人力資源知識、勞動法規(guī)以及政策性知識的學習,建立危機意識,以認真、勤勞、務(wù)實的態(tài)度鞭策自己,以積極進取的狀態(tài)為匯成更好的服務(wù)。

        人事主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 2

        時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間,我在集團即將度過三個月的時光。在分管副總裁的悉心關(guān)懷與指導下,在部門所有同事以及相關(guān)部門同事的配合下,我經(jīng)歷了從對集團的初窺門徑到順利融入這個大家庭的心路歷程。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了美好而難忘的回憶,F(xiàn)將三個月來的工作與感受總結(jié)如下:

        一、工作總結(jié):

        剛進入公司,領(lǐng)導對我的安排是從招聘與培訓兩個模塊入手來開展工作。在招聘方面,通過學習公司招聘制度與流程,我感覺到公司目前在招聘方面應(yīng)該說較為完善,目前需要做的就是認真執(zhí)行,腳踏實地去做。當時存在的問題主要有兩個,一是儲備干部的招聘,按照計劃時間,第四期儲備干部7月上旬就要報到上班,但6月初還沒有確定幾個,時間緊迫,離預(yù)定目標還相差很多。二是關(guān)鍵崗位的招聘,遇到了許多問題,進展緩慢。針對上述情況,我與招聘組同事一起,重新梳理了崗位需求,明確了招聘進展計劃,并能對招聘組人員進行了合理分工,尤其對工作的細致性與效率進行了嚴格要求。經(jīng)過大家共同努力,終于在7月初完成了儲備學員的招聘;關(guān)鍵崗位招聘方面,也逐步取得突破,經(jīng)過我們篩選與初步面試把關(guān)后,推薦到輪船事業(yè)部、物流公司、汽車事業(yè)部等有效簡歷60余份,并完成了物流副總與車管部長崗位人員的招聘。

        培訓方面,因其他原因,目前公司還沒有建立完整的制度與流程,我參與的工作主要有三部分:一是學習與了解集團的培訓現(xiàn)狀,全面了解集團各層次人員的.培訓需求,一步步建立集團的培訓制度。二是日常培訓工作的安排,重點在于第四期儲備干部的培訓安排與跟進。因為第四期儲備干部剛剛走出校門,經(jīng)歷著從一名在校生到一個職業(yè)人的轉(zhuǎn)變,心態(tài)上較為起伏不定,對他們的培訓除了一些基地工作技能以外,更重要的是思想與心態(tài)方面的引導教育,以促使其盡快適應(yīng)基地工作與生活,融入集團這個大家庭。第三是網(wǎng)絡(luò)課程的選擇等。目前,培訓管理制度正在進行草擬,第四期儲備干部已順利完成前兩個階段的培訓工作,第三階段在上;氐呐嘤柟ぷ饕炎隽顺浞职才。這些工作都在有條不紊的開展中。

        二、對集團文化的理解與感悟

        三個月來,分管副總裁幾次和我講到,同事之間應(yīng)該兄弟姐妹般相處,讓我感觸頗深。通過學習與了解,讓我感受到集團是個很厚重的有社會責任感的企業(yè)。從內(nèi)部關(guān)系來說,感覺部門間、員工間關(guān)系非常河蟹,大家生活上互相關(guān)心幫助,工作上各盡所能,配合默契,人與人之間平等真誠相待,親如一家人。而從集團經(jīng)營與業(yè)務(wù)來看,集團不但在本領(lǐng)域做到了國內(nèi)地位,成功在香港上市,建立40多個生產(chǎn)基地,而且還多種經(jīng)營,涉足房地產(chǎn)、物流運輸、電子等行業(yè),真正做到了集團化經(jīng)營。根據(jù)安排,我還去了多個下屬公司與基地進行參觀學習,初步了解了集團經(jīng)營管理情況。

        人事主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 3

        我于xxxx年x月xx日加入xxx,任職人事主管一職。自入職以來,遵守公司各項規(guī)定,在公司領(lǐng)導以及部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,積極完成各項工作任務(wù),至今3個月試用期已滿,現(xiàn)根據(jù)公司的規(guī)章制度,申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

        在這幾個月的日子里,在公司領(lǐng)導的安排下參加了集團組織的相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓,使我在工作技能上有了較大的提高。也深深感受到xx公司的企業(yè)文化,非常感謝各位領(lǐng)導各位同事對我工作上的支持和幫助!現(xiàn)結(jié)合近幾個月來完成的工作總結(jié)如下:

        一、 人員招聘

        根據(jù)各部門的人員需求,以網(wǎng)上招聘、內(nèi)部推薦等方法,積極開展人員招聘工作。

        二、員工培訓

        為進一步規(guī)范公司培訓流程,在部門經(jīng)理的大力協(xié)助下,順利完成《培訓管理制度》的草擬、修訂、審核和報批工作。將系統(tǒng)的培訓搭建起來,建立員工培訓檔案,認真組織開展員工培訓工作,加強公司員工的專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng),穩(wěn)定員工隊伍,并且積極配合集團做好年度培訓計劃。根據(jù)各部門實際需求,積極開展培訓活動,提高員工綜合素質(zhì)。

        三、考勤

        公司的請假等手續(xù)流程不完善,經(jīng)過對考勤制度的規(guī)范和認真執(zhí)行,使各部門的考勤有很大的改善。同時在核對員工考勤時清晰明了,使每月員工考勤方面零錯誤。對全體員工的年假和積假進行了清理和確認,通知各部門及時安排員工休息,避免員工成片休假的情況發(fā)生。

        四、薪酬調(diào)查

        因公司薪酬標準為xxxx年版本,為獲取最新市場同行業(yè)薪酬動態(tài),與部門同事積極參與市場薪酬調(diào)查,為制訂新的薪酬標準提供良好的數(shù)據(jù)支持。

        五、員工關(guān)系

        經(jīng)常與各部門負責人溝通,時時關(guān)注員工思想動態(tài),對于員工的困惑及時解決,讓員工感到自己的價值被認可,提高員工工作積極性。

        六、日常人事管理工作

        人事工作是項服務(wù)性工作,為各部門提供良好的服務(wù),配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。例如為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關(guān)懷,家人的.溫暖。為了保障員工的身體健康,使公司員工在繁忙的工作之余能夠獲得充分的健康關(guān)懷,以充沛的精力投入工作,6月中旬,組織全體員工進行了一年一度的體檢。

        七、在工作中發(fā)現(xiàn)了自己較多的不足,主要體現(xiàn)在:

        1、與少數(shù)部門的工作協(xié)調(diào)力度不夠。

        2、公文寫作能力稍弱,方案制定方面缺乏一些經(jīng)驗。

        3、專業(yè)能力在工作中的運用需加強,有思想、有想法,但實際操作能力欠佳。

        以上不足之處我將在后續(xù)的工作中努力改善!

        人事主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 4

        在過去的三個月里,我作為新任人事主管,開始了一段全新的職業(yè)生涯。在這個試用期內(nèi),我肩負起了員工招聘、培訓、績效管理等職責,努力融入公司并展現(xiàn)自己的價值。以下是我在試用期的工作總結(jié)。

        通過試用期的工作,我獲得了以下收獲和經(jīng)驗教訓:

        經(jīng)驗教訓:在招聘過程中,我意識到面對大量的簡歷和求職者,需要具備良好的篩選和評估能力。同時,針對不同職位和候選人,需要靈活調(diào)整招聘策略,以滿足公司的需求。此外,在培訓和績效管理方面,我也發(fā)現(xiàn)了團隊溝通和協(xié)調(diào)的重要性。

        業(yè)務(wù)能力提升:在試用期內(nèi),我深入了解了公司的業(yè)務(wù)和制度,提高了自己在人事領(lǐng)域的專業(yè)素養(yǎng)。通過實際操作,我逐步掌握了各項人事工作技能和方法,如面試技巧、培訓方法、績效評估等。

        溝通能力提升:在試用期中,我積極與員工、上級以及其他部門溝通交流。通過有效地溝通,我成功地解決了許多人力資源問題,同時也增強了與員工的聯(lián)系,提高了團隊的凝聚力。

        展望未來的人事工作方向和目標,我將從以下幾個方面著手:

        提升招聘效率:我將繼續(xù)優(yōu)化招聘流程,提高簡歷篩選和面試的效率。同時,通過與用人部門的緊密配合,了解各崗位的用人需求,提高招聘的精準度和滿意度。

        優(yōu)化培訓體系:針對新員工和不同崗位的需求,我將設(shè)計更具針對性的培訓計劃。通過與業(yè)務(wù)部門合作,確保培訓內(nèi)容貼近實際工作需求,提高培訓效果。

        加強團隊溝通:我將關(guān)注團隊內(nèi)部的溝通與協(xié)作問題,推動各部門之間的交流與合作。通過改進溝通機制和搭建交流平臺,促進團隊成員間的`互相了解與信任。

        總結(jié)試用期的工作和收獲,我對自己和公司在未來的工作中充滿信心。我將繼續(xù)努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,為公司的人力資源工作做出更大的貢獻。同時,我也期待與同事們攜手共進,共同實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標。

        人事主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 5

        我自x月份到現(xiàn)在已經(jīng)在來到xx公司這個大家庭上班三個月了,這三個月是試用期,在xx公司這個大集體中,我感受到了同事的熱情,領(lǐng)導的照顧,這三個月來是我職業(yè)生涯中彌足珍貴的一段,人事專員這個職位是我當時鼓起勇氣來到這里面試的崗位,現(xiàn)如今三個月的試用期過去了,迎來轉(zhuǎn)正,也該對我三個月來的工作做一個總結(jié):

        一、初期的工作與學習

        在剛來到公司上班的時候,面對人事專員這個職位,還真的有點擔心自己不能夠勝任,盡管自己做了無數(shù)次心理準備,到了自己正式上崗那天還是會有點擔心,一方面是與人打交道同事之前的關(guān)系能不能快速的融入,另一方面是工作上以我現(xiàn)在具備的技能,能不能做好,這些是我一開始比較擔心的。

        正式上崗之前還是會有人帶的,我的任務(wù)就是向老員工學習,剛開始前面幾天就是用心的學習,多聽,多看,還有別人人事工作上的一些經(jīng)驗,在培訓期間上好每一堂課,做好每一次筆記,這是我初期的一個學習狀態(tài),非常受用。

        二、工作內(nèi)容

        人事專員這個職位平時的工作會比較多,比較繁瑣,平時每天八點中上班,我一般七點四十就到公司了,早早到了就在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,有簡歷的話能夠第一時間處理,安排面試,平日里的工作如接待新員工,為正式員工辦理社保公積金,還有財務(wù)等等所以要做到絕對的細心,在接待新員工時候要特別用心負責到每一個人,有問題都是及時幫忙處理,包括后期的一些工資卡維護,辦理入住,新員工培訓,體檢還有一些零碎的瑣事都要負責到底,雖然忙起來的時候很累但是在忙的過程中自己也在不知不覺中成長。

        三、收獲與不足

        在公司工作這三個月,我較好較順利的完成了這三個月試用期以來公司里面各項人事相關(guān)的工作,自身得到了快速的成長,面對突發(fā)事件不會向以前一樣亂了陣腳,因為日常工作中經(jīng)常要接待新人,自己的應(yīng)變能力跟表達能力也得到了提高,但是在日常的一些工作中我還是有很多不足的地方最要改進,比如說在工作中有時候會忘掉一些小事,雖然是小事但這也是考驗我工作中細不細心的一個因素,我相信在以后的工作當中,這些問題我一定能夠加以完善,讓自己各方面都得到進步,更好的去面對接下來的工作。

        如今,我已經(jīng)能并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。

        1、招聘新員工

        根據(jù)業(yè)務(wù)部的實際需要,人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。回想起半年前的求職經(jīng)歷,我認為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,以的利益和需要為出發(fā)點,以公開、公平、公正為選拔原則,把好引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進行認真的篩選,對每一位有機會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待,為領(lǐng)導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

        2、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜

        和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣,辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與打交道的一項工作。然而,工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化,但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講,在工作之初的確造成了不少困難。好在xx領(lǐng)導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協(xié)助,才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟,辦事效率也越來越高。現(xiàn)在我已經(jīng)可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程,并能積極配合財務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。

        3、為領(lǐng)導辦理出國簽證

        領(lǐng)導們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證,從剛接手這項工作開始的一頭霧水,到成為其他行政工作人員為領(lǐng)導辦理簽證的“顧問”,這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下,我先后為領(lǐng)導們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領(lǐng)取簽證……每個國家都有著不同的條件和政策、都有著各自不同的表格和申請程序;相同的是,完成這項工作需要良好的.英語基礎(chǔ)和自我更新知識的能力。在為領(lǐng)導們辦理簽證的過程中,我學習了很多相關(guān)的知識,認識到學習英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作。

        4、其他行政工作

        行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計算機維護,大到結(jié)算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修就辦公家具協(xié)商價格、協(xié)助領(lǐng)導為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。

        作為行政人事部的工作人員,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,首先要抱以一個正確的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會,努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識;最后,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,為分擔力所能及的工作。

        最后,感謝各位領(lǐng)導能夠提供給我這份工作,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信明天會更好!

        人事主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 6

        時光荏苒,短暫而充實的試用期在這個陽光明媚的初夏結(jié)束了;叵肫饎倎砉緯r的情景,仿佛就在昨天。那時候我剛大學畢業(yè),面對新的工作,新的環(huán)境,懵懂卻熱血沸騰。但這幾個月在公司領(lǐng)導無微不至的關(guān)懷和包容下,在同事們雷厲風行的工作態(tài)度和熱情活潑的公司氛圍的影響下,加上自己在工作中不斷的探索和學習,我順利完成了見習任務(wù),收獲了很多書本上學不到的知識。

        下面,我簡單匯報一下我在試用期的工作?偟膩碚f,我的見習工作大致可以分為行政工作和風控工作。

        一、 行政工作。

        試用期前半段,我主要參與了公司的行政工作。我很榮幸地與同事們?nèi)探?jīng)歷了公司從籌備到注冊開業(yè)的全部過程。 在公司籌備期間,我曾仔細校對整理過開業(yè)申報材料;協(xié)助領(lǐng)導召開20xx年第一次股東會、第一屆第一次董事會;配合集合公司開展了兩次公司招聘;參與了兩次南京培訓;協(xié)助領(lǐng)導解決了公司裝修的遺留問題;并積極參與了公司開業(yè)典禮的籌備工作。

        公司開業(yè)后,我主要參與了辦公用品的采購,員工入職的手續(xù),公司行政體系的初步建立,20xx年第一次股東會和第二次董事會的召開。

        二、 風控工作。

        我從行政崗調(diào)到風控崗也已一月有余。在這一個多月的時間里,按照公司規(guī)定,我已基本把開業(yè)時期遺留的合同檔案資料歸檔整理好,公司合同檔案庫初具雛形。如今新的業(yè)務(wù)資料,也能做到及時歸檔整理。

        業(yè)務(wù)方面,對于我來說完全是一個新的領(lǐng)域。郭經(jīng)理也帶我走訪了一些企業(yè),我從中獲益匪淺。但我深感自己金融知識以及工作經(jīng)驗的匱乏,所以我也不斷督促自己繼續(xù)學習,希望能盡快勝任風險控制這個崗位。

        試用期的結(jié)束,對我來說是這個階段的`終點,也是下一個階段的起點。正是因為這個不可或缺的試用期經(jīng)歷,讓我更加看清了自己的實力,擺正心態(tài),虛心學習,積極工作。在接下來的工作中,我會繼續(xù)堅持積極嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、孜孜不倦的學習態(tài)度,讓自己從一個雄心壯志卻處處碰壁的大學生迅速成長為一個工作負責、業(yè)務(wù)嫻熟的好員工。

        最后,我要感謝公司給我提供了這個平臺和鍛煉自己的機會,給了我人生新的起點。感謝各位領(lǐng)導的栽培和關(guān)懷。謝謝你。我不會辜負你的期望。請相信我,評估我。謝謝你。

        人事主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 7

        時光飛逝,轉(zhuǎn)眼兩個月就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,給我留下了精彩而美好的回憶。各位領(lǐng)導和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了xx公司大家庭的溫暖。

        其實很久以來我都一直在尋找,尋找這樣一個機會能夠看得到公司的未來,看的到自己的將來,有一群志同道合的伙伴為了一個目標而奮斗。很幸運,我找到了!在這里我聽到、看到、學到最多的是奮斗!在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為xx公司的一員而驚喜并感恩。

        在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和指導下,通過不懈努力,順利完成了試用期各項工作,現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報

        一、規(guī)劃完成公司培訓管理體系

        領(lǐng)導的指導下,結(jié)合公司中長期的發(fā)展需要,以及公司目前的現(xiàn)狀、特點,將各模塊、專業(yè)培訓資源整合。以入職培訓為引導;在職培訓為基礎(chǔ);工程師、管理師培訓計劃為主導;管理能力提升為重點;結(jié)合新產(chǎn)品知識培訓,外部培訓(公司資質(zhì)及個人資質(zhì)培訓等);設(shè)計了適合xx公司公司發(fā)展的《培訓管理體系》(附件一),并制定完成相關(guān)制度,為塑造研發(fā)型學習組織打下基礎(chǔ),使公司的核心技術(shù)得以有效傳承。

        二、搭建完成培訓課程體系框架

        1、入職培訓

        為使員工在最短時間內(nèi)了解xx公司、設(shè)計完成《新員工入職培訓手冊》(附件二)。規(guī)劃新的入職培訓主要分為兩部分:一部分是由行政人事部主導的`公司共通課程,主要包含:公司簡介、產(chǎn)品簡介、人事行政規(guī)章、品質(zhì)意識、成本意識、工作安全等。另一部分是由各部門主導的專業(yè)技術(shù)培訓。并結(jié)合試用期溝通及考核,規(guī)范新員工的管理,縮短培訓周期,壓縮培訓時間和成本。

        2、在職培訓

       、、專業(yè)技術(shù)培訓:在各部門的通力配合下,搭建完成《各部門專業(yè)、技術(shù)課程體系框架》(附件三),設(shè)計公司級課程38項、部門級課程123項、崗位級課程222項。目前已與各部領(lǐng)導溝通確認,預(yù)計七月中旬各部講義資料設(shè)計完成。

       、凇⑺拇蠊苤葡到y(tǒng)培訓:依據(jù)質(zhì)量部要求,在各部的協(xié)作下完成《20xx年體考相關(guān)培訓計劃》(附件四),并與各部門達成共識已發(fā)通知5月3日起全面執(zhí)行,會同質(zhì)量部進行監(jiān)督稽核。

        另協(xié)助質(zhì)量部完成20xx年體考相關(guān)資料的補充。

       、、素質(zhì)成長培訓:

        A、成長半小時培訓:順利完成三月至四月,共計14次課程。其中包含自己獨立設(shè)計的系列課程《做時間管理的主人》,培訓效果良好,詳見《時間管理培訓效果評估分析》。

        圍繞公司年度工作重點體考及基層主管規(guī)劃管理能力提升,設(shè)計完成5月至11月成長半小時課程共計29次,已在正常執(zhí)行。

        B、素質(zhì)拓展訓練:經(jīng)過前期需求調(diào)查,方案對比,選擇四家外部拓展機構(gòu)進行前期拓展培訓合作調(diào)查,5月7日安排高層共赴重點培訓基地現(xiàn)場考察,考察結(jié)束后提交考察報告,領(lǐng)導批準后執(zhí)行,時間暫定5月第三周。

        3、管理能力提升培訓

        設(shè)計完成《管理技能訓練藍圖》,經(jīng)過前期調(diào)查、分析,決定外訓與中科培訓機構(gòu)合作,開展《基層主管規(guī)劃管理能力提升系列課程》

        此部分課程已在執(zhí)行中,月底配合中科完成第一次4《績效管理實務(wù)》課前需求調(diào)查,5月11日本課程開訓。

        三、協(xié)助人力資源其他工作管理

        1、依據(jù)公司現(xiàn)狀及崗位需要,設(shè)計通用崗位勝任力模型及《基于崗位勝任力的結(jié)構(gòu)化面試題庫》。

        2、拓展各類招聘渠道。

        校園招聘:拓展本地生物工程相關(guān)專業(yè)研究生、本科生及大專生的渠道統(tǒng)計,本月中旬完成,本月下旬開始拓展。

        人才市場:完成中低端人才的免費招聘渠道拓展,附近的xx區(qū)人才市場及xxx區(qū)人才市場渠道已在正常使用中。

        3、協(xié)助進行崗位分析工作:前期協(xié)助xx完成崗位分析表設(shè)計,及初期崗位分析。

        試用期的主要工作是圍繞培訓開展的,目前已經(jīng)基本走上正軌。大部分工作都能按照計劃執(zhí)行,而且在遇到困難的時候,領(lǐng)導能夠及時給予指點,雖然工作壓力比較大,但是感覺非常充實開心。

        轉(zhuǎn)正后希望可以介入部門其他相關(guān)工作,比如招聘和薪酬,考核以及員工關(guān)系,還有其他規(guī)劃性的工作,發(fā)揮自己能力。因為在管理能力方面還有待提高,希望領(lǐng)導能多多批評指導,使我更快的成長。

        懷著感恩的心,珍惜這次彌足珍貴的機會。xx公司就像初升的太陽,而我們承擔著品牌的打造、隊伍的建設(shè),光榮而偉大的使命。

        雖然未來還有許多已知和未知的困難,但堅信我們的目標,不斷努力,一切困難都可以迎刃而解。我期待著、努力著希望能為xx公司公司的壯大、騰飛貢獻出自己的一份力量。

        人事主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 8

        在試用期內(nèi),我作為人事主管,主要負責招聘、培訓、績效管理等人事工作。通過多種渠道發(fā)布招聘信息,我成功地完成了公司的招聘計劃,招聘到了一批優(yōu)秀的人才,滿足了公司的業(yè)務(wù)需求。同時,我也組織了新員工培訓和績效考核工作,提高了員工的工作效率。

        在這個過程中,我收獲了一些經(jīng)驗教訓。首先,我意識到注重細節(jié)非常重要,特別是在處理員工資料和數(shù)據(jù)時,需要仔細核對,避免出現(xiàn)錯誤。其次,加強溝通也是關(guān)鍵,我積極與員工、上級、下下級等溝通交流,解決了許多問題。提高業(yè)務(wù)能力也非常重要,我通過學習勞動法規(guī)、參加培訓課程等方式,提高了自己的業(yè)務(wù)能力。

        在今后的工作中,我的工作方向是提高招聘效率、優(yōu)化培訓體系和改進績效管理系統(tǒng)。通過深入研究招聘市場和渠道,我將進一步提高招聘的效率和準確性。同時,我將繼續(xù)完善公司的培訓體系,為員工提供更加實用和有針對性的培訓。在績效管理方面,我將繼續(xù)研究績效考核方法,制定更加公平公正的考核標準,并為員工提供合理的.獎勵和晉升機會。

        感謝公司和領(lǐng)導給予我這次機會,讓我可以在實踐中學習和進步。感謝同事們的幫助和支持,我將繼續(xù)努力工作,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

        人事主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 9

        三年的時間匆匆逝去,銳奇電子有限公司的運作也已步入正軌。人力資源部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、在公司各部門的共同努力下,緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標,較好地完成了上級和公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計劃為基礎(chǔ),并配合公司的工作重心逐步開展的。現(xiàn)將三年來我部門完成的工作總結(jié)如下:

        一、公司人力資源管理體系的建立和完善

        1.公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定

        人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu),分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制,從而初步確定了公司的定員定編,并且不斷依據(jù)實際情況和工作重點,有針對性地對各部門的定員定編進行適當?shù)腵調(diào)整,以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達到最佳的配置,最大可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。

        2.公司管理制度體系的建立

        我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言,規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責》、《公司人力資源管理制度》、《公司績效考核制度》。

        3.人事管理體系的確立

        人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時,也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系,并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度,制定了公司績效考評制度草案,并不斷進行調(diào)整和完善。

        二、職工人數(shù)的確定

        三年的經(jīng)營中,我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。人力資源部,是一個“管人”的部門,只有確切知道公司公司的職工數(shù)量信息,接下來計算工資、個人所得稅、福利費等其他工作才能順利進行。假如職工人數(shù)有誤,那接下來所作的都將會是無用功,而且還會為公司帶來災(zāi)難性得損失。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)線、直接工人、管理人員等都在變動,因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當繁重。

        三、公司人員招聘工作

        第一年是公司高速發(fā)展的一年,是公司人員流動較為頻繁的一年,也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里,公司的空缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時間緊迫,故人力資源部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。

        四、培訓工作

        職工培訓主要體現(xiàn)在培訓費的提取。因為產(chǎn)品的合格率、iso都與培訓有直接關(guān)系,所以職工培訓與生產(chǎn)休戚相關(guān)。為了能申請到iso9000,公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達到90%以上,因此每年都得投入培訓費來保持90%的合格率。然而,培訓會提升職工級別,經(jīng)過一年培訓,原本公司要求級別的工人級別提升,就會出現(xiàn)職工級別過高的情況,給公司帶來沒必要的工資支出。這時,裁減高級別的職工,再聘請低級別的工人會是最好的選擇。因此,在進行培訓費用提取時,還應(yīng)做好來年裁減多余高級工人的賠償金。

        五、日常人事管理工作

        我部門在完成上述工作的同時,充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用,在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應(yīng)有的作用。

        總之,在公司市場運作的三年中,人力資源部在人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則,在各部門中起到了較好的引導模范作用。

        當然,在三年的工作中,我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在:

        1.在管理制度體系的建立方面,光有好的想法,而沒有加大推進力度,導致有些工作沒能按時完成;

        2.在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面,還有待加強;

        3.各部門的分工還不夠明確,有待跟進;

        4.在員工的培訓上未能投入更大的精力,導致培訓工作沒能系統(tǒng)地組織展開。

        綜上所述,三年來人力資源部的工作是較有成效的,作為公司運作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用,我們決心不斷發(fā)揚自身的優(yōu)點和經(jīng)驗,改進自身的不足,為公司的進一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。

        人事主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 10

        20xx年xx月xx日,我有幸來到公司人力資源部從事人力資源相關(guān)工作,在公司領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,在同事們的熱情幫助下,較快熟悉了公司環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位,現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結(jié)如下:

        一、期間主要學習

        1、積極學習公司規(guī)章制度,企業(yè)文化,企業(yè)架構(gòu),以及通過花名冊盡快熟悉公司各主要部門及人員情況,這樣有利于自己盡快進入角色,為以后開展人力部門相關(guān)工作打下基礎(chǔ)。

        2、平時瀏覽公司的網(wǎng)站和產(chǎn)品,有助于為將來找到合適的人選做準備。由于你剛來公司就面臨招聘審核員的緊迫工作,所以在用人部門和老板面試人員時,你要主動做好筆記,在招聘時注意審核員所要求的工作內(nèi)容和崗位職責。

        3、公司的各個方面的流程比較完善,專業(yè)程度較高,這也使得自己嚴格要求自己,積極主動學習有關(guān)人力資源方面知識,如經(jīng)常研讀《勞動法》、《勞動合同法》等。

        4、來到公司,因為年輕,跟上級和公司其他同事學到了很多知識和經(jīng)驗,讓我受益匪淺。因為我離他們還很遠,所以我要加倍努力提升自己,努力做一個符合公司需求的人力資源人。

        二、開展工作

        由于剛來公司時間不太長,又恰逢年底,一個多月不長的時間里,做的工作也比較瑣碎,現(xiàn)將這一個多月開展的`工作做一下梳理:

        1、招聘:第二天開始緊張的審計招聘,于是邊學邊開始招聘審計,一周時間集中打電話安排面試。由于我們公司行業(yè)的特殊性,審計需要長期出差,對于招聘來說壓力挺大的,但我還是沒能通過努力找到一些候選人。最后到崗的審計人員都是公司熟人介紹的。

        為人力部門招聘工作減少了不少壓力。通過這次審計的招聘,自己從中也學到了不少網(wǎng)招的技巧。

        2、員工關(guān)系管理:一方面,公司成立時間長,各種規(guī)章制度還比較完善。另一方面,由于勞動合同糾紛,公司在這個管理上還是比較小心的。

        入職以來辦理總經(jīng)理辦公室人員xx的辭退工作,以及新員工xx勞動合同的簽訂辦理。

        3、其它瑣碎工作:為公司員工辦理異地就醫(yī)審批、行政文員崗位職責制定梳理、培訓簽到表制作、員工勞動合同到期提醒臺賬的建立等。

        三、即將工作

        1、由于剛來面試時候上級領(lǐng)導就說14年想要開展培訓工作,所以這也將是自己14年開展工作的重點,爭取把機關(guān)這邊人員培訓工作搞起來,培訓體系的建立是一項艱巨的任務(wù),希望能在上級領(lǐng)導的幫助下把這項工作開展好。

        2、過了農(nóng)歷年之后3月份是招聘高峰期,公司有些部門也提出了用人需求,明年來了緊急工作是招聘行政文員、會計、企業(yè)文化,這對自己來說是個不小的挑戰(zhàn),有壓力才有動力,希望通過自己的努力加上用人部門的配合爭取早日找到合適人選。

        四、總結(jié)

        由于自己以前所待規(guī)模、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)別,自己做事風格還處在原有公司單位里的固有思維,這多少影響著自己,通過領(lǐng)導的指正,在慢慢改正學習中,希望通過公司領(lǐng)導的幫助及自己的努力,能盡快轉(zhuǎn)正,爭取為公司人力資源方面發(fā)展做出自己的貢獻。

        人事主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 11

        不知不覺來到公司已經(jīng)滿 1 個月了,這期間逐步融入了和旺這個團隊;在接近年底的 這一個月里,人力資源市場可以說挑戰(zhàn)不小,但通過我部門齊心協(xié)力,終于能夠保證我公司 人力資源的基本滿足生產(chǎn)任務(wù)的需求;現(xiàn)將這 1 個月的工作情況總結(jié)如下

        一、行政方面

        1、 對員工和干部反映強烈的飯?zhí)眠M行對外承包和伙食改善;通過努力,現(xiàn)在員工對 飯?zhí)霉ぷ鞯姆从炒蟠蟾纳;對公司留人起到不小作用?/p>

        2、 門禁保安管理;通過對保安工作加強監(jiān)督檢查,使部分員工違反門禁登記管理的 現(xiàn)象大大改善;為公司的安全管理打下基礎(chǔ)。

        3、 配合品管部進行安全生產(chǎn)設(shè)施配置工作,配置擔架、安全頭盔、消防沙等;并補 充安全生產(chǎn)資料;為我公司能夠順利通過安全部門的監(jiān)督檢查打好基礎(chǔ)。

        4、 正在制定的宿舍檢查追究機制,將對我公司宿舍安全和有效管理做好制度保證。

        二、人事方面

        1、 招聘工作:通過一個月的招聘工作,使初來公司時公司人員缺口接近 20%的狀況 得到明顯改善,基本能夠滿足公司的生產(chǎn)任務(wù)的需要;對個別員工的辭職和請假 現(xiàn)象進行了有效溝通,大大減少了人員流失率。

        2、 培訓:通過和生產(chǎn)部及品管部的`合作,使新員工培訓機制越來越流程化和細致化, 對我公司的員工素質(zhì)提高及留下的比例顯著提高。目前正在制定的新員工培訓流 程將固定并強化這樣的成果;使我公司的員工培訓工作向前推進一步。

        3、 制度建設(shè):我公司的管理團隊非常年輕,公司的管理風格講求認真和創(chuàng)新精神, 很多的管理實踐不缺乏有好的初衷和實踐效果; 加之借鑒同行業(yè)的先進管理經(jīng)驗, 使我公司部分未制度化的管理內(nèi)容逐漸制度化以減少管理漏洞和人為因素;比如 說年休假問題,建議反饋問題和宿舍檢查追究及培訓和儲備干部等;希望以我公 司管理團隊的優(yōu)秀管理經(jīng)驗的整合以達到良好的管理效果。

        4、 員工關(guān)系:通過進行離職訪談的工作,使管理上的一些隱藏的問題得以清晰,一 些隱性的對員工的傷害情況得以顯現(xiàn);以便于我們更好地改善工作方法和理念; 以加強我公司核心競爭力。

        三、建議方面

        1、 每個崗位職責明確但更應(yīng)該加強溝通,明確責任是為分清責任,但要做好工作必 須加強溝通,畢竟很多工作都牽涉到幾個崗位甚至部門。

        2、 團隊的學習一直沒有擺上臺面,建議每周例會的最后部分由主持人組織大家分享 一個管理案例大家可展開討論,為我公司建立學習型組織向前邁出一步。

        以上是我的試用期工作總結(jié)和建議,希望在領(lǐng)導的指導和同事的支持中把我的工作做 的更好;為和旺公司的發(fā)展貢獻更多的力量!

        人事主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 12

        在過去的三個月里,我作為新晉人事主管,融入了這家優(yōu)秀的公司,并開始了我的試用期。我非常感謝公司給我這個機會,讓我可以在實踐中學習和進步。在這段時間里,我主要負責招聘、培訓、績效管理等人事工作,以下是我在試用期的工作總結(jié)。

        在試用期內(nèi),我主要完成了以下工作:

        招聘工作:我參與并主導了公司的招聘工作,通過多種渠道發(fā)布招聘信息,進行簡歷篩選和面試安排。我們成功地招聘到了一批優(yōu)秀的人才,滿足了公司的業(yè)務(wù)需求。

        培訓工作:為了確保新員工能夠快速融入公司,我為他們提供了一系列培訓,包括公司文化、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程等。通過培訓,新員工能夠更快地適應(yīng)工作環(huán)境,提高工作效率。

        績效考核:我參與了公司的績效考核工作,制定了考核標準和方法,并組織了考核。通過績效考核,我們能夠了解員工的工作表現(xiàn),為獎金發(fā)放、晉升等提供了依據(jù)。

        在試用期中,我收獲了以下經(jīng)驗教訓:

        注重細節(jié):人事工作涉及到員工的切身利益,需要注重每一個細節(jié)。例如,在招聘過程中要仔細篩選簡歷,避免遺漏優(yōu)秀人才;在績效考核中要仔細核對數(shù)據(jù),確保公平公正。

        加強溝通:良好的溝通是做好工作的關(guān)鍵。在試用期內(nèi),我積極與員工、上級、下級等溝通交流,解決了許多問題。

        提高業(yè)務(wù)能力:在試用期內(nèi),我通過學習勞動法規(guī)、參加培訓課程等方式,提高了自己的業(yè)務(wù)能力。

        今后,我的工作方向是:

        提升招聘效率:我將繼續(xù)研究招聘市場和渠道,提高招聘的`效率和準確性。

        優(yōu)化培訓體系:我將進一步完善公司的培訓體系,為員工提供更加實用和有針對性的培訓。

        總結(jié)試用期的工作成果和收獲,我非常感謝公司和領(lǐng)導給予我的信任和支持,也感謝同事們的幫助和配合。在今后的工作中,我將更加努力地發(fā)揮自己的專業(yè)能力和經(jīng)驗,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

        人事主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 13

        一、主要完成工作

        入司以來,首先對公司的基本情況做了了解,公司目前管理的現(xiàn)狀不佳,很多基礎(chǔ)工作沒有開展甚至部分工作處于缺失或真空狀態(tài),原部門職能根本沒有達到一個正常行政人事部門正常運作的最低標準(部門經(jīng)理核心工作竟然是商業(yè)保險),還有很多管理上存在的一些問題,針對目前的問題,主要完成如下工作

        1、人力資源管理未建立,人事檔案不合規(guī);由本人制定人力資源流程化管理辦法,按流程開展工作,重新建立完善人事檔案;

        2、薪酬設(shè)計存在問題,后勤薪酬基本設(shè)置完畢,生產(chǎn)一線需要以往三年數(shù)據(jù)進行歸納統(tǒng)計和計算,費時較長,為下步工作的重點工作之一,結(jié)合制定績效管理制定,對薪酬重新設(shè)計;

        3、部門人員能力問題,已安排工作交給部門現(xiàn)有人員,測試其具體能力和擅長工作,同時招聘專業(yè)人員,合理分配部門人力,重新將本部門職能全部健全;

        4、目前日常管理制度的草案已編制完畢,審核完畢后執(zhí)行,后期還需要生產(chǎn)部門配合建立一線生產(chǎn)人員的管理制度,6S管理考核辦法,訂立后加強生產(chǎn)現(xiàn)場的考核;

        5、針對用工風控這一塊,相應(yīng)的材料已發(fā)給領(lǐng)導,計劃按照領(lǐng)導要求對需要了解的人員進行培訓;

        6、完成《江蘇省信用管理貫標企業(yè)》的申報工作;

        7、報銷標準部分不合理,費用控制工作未開展,通過制定新標準和新政策的推行,完成部分條線的費用控制,降低了企業(yè)成本,對于打車和加油,都開展了增值稅票政策的推行(滴滴打車企業(yè)版與員工及司機油卡的推行等);

        8、內(nèi)部管理軟件已搭建完成,審批設(shè)置也已完成;

        9、基本完成交接,公司財產(chǎn)保險和人員保險的手續(xù)都已完成。

        二、工作意見和建議

        1、本部門工作按照我入職初期所制定的計劃開展實施,請領(lǐng)導重視基礎(chǔ)工作,其中重心工作中的薪酬設(shè)計、績效管理和公司內(nèi)控都需要扎實的基礎(chǔ)工作,如沒有扎實的基礎(chǔ)工作,公司管理以后還是要走以往的老路,還請領(lǐng)導給予本部門充足的時間;

        2、我認為正常的流程應(yīng)該是銷售下單,技術(shù)對生產(chǎn)提供技術(shù)支持,質(zhì)檢對生產(chǎn)進行嚴格監(jiān)督,所以納入計件的產(chǎn)品都應(yīng)通過質(zhì)檢并開具相應(yīng)的檢驗合格單,計件的依據(jù)是質(zhì)檢部門給出,生產(chǎn)統(tǒng)計,再由財務(wù)或者薪酬核算人員核對,發(fā)現(xiàn)問題責任人承擔相應(yīng)責任,不知道現(xiàn)狀是什么;

        3、內(nèi)控要逐步開展,內(nèi)控工作相當重要,也最為復雜,目前就報銷的標準和報銷的流程以及增值稅票政策已做了相應(yīng)的`制度,其他方面的內(nèi)控制度建立需要按部就班的進行,同樣也需要大量的數(shù)據(jù)支撐;

        4、慈不帶兵,對于和公司不是一條心、只顧私利、能力不夠、無法完成工作目標等類似的人,這些人只會給公司帶來一系列的負面問題,還請重視問題的嚴重性,當斷則斷;抓大放小,一個人的精力和時間是有限的,請酌情處理。

        三、下步工作計劃

        1、主要核心工作還是按之前排好的工作計劃實施;

        2、7月開始生產(chǎn)部門配合開始制定生產(chǎn)方面的規(guī)章制度;

        3、如果覺得管理軟件可以實施,則7月開始試行管理軟件;

        4、7月開始后勤的薪酬設(shè)計,以新工資表計算后勤工資;

        5、開展科技局的項目備案工作,擬在7月開始每月進行備案;

        6、做好“江蘇省民營科技企業(yè)”申報前期工作,8月完成材料;

        7、建立健全人力資源全面工作;

        8、做好各部門的協(xié)調(diào)配合工作和領(lǐng)導布置的其他任務(wù)。

        人事主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 14

        轉(zhuǎn)眼我加入xx已滿三個月了,在主管領(lǐng)導的指導和同事們的幫助順利完成了本職工作,在此對領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝,下面就我入職三個月以來的工作內(nèi)容做出如下總結(jié):

        一、招聘工作:

        1、發(fā)布招聘信息:根據(jù)各部門人員的實際需求,進行崗位分析,包括:崗位工作內(nèi)容、職責、要求等,有針對性、合理性地招聘員工已配備至各崗位。通過采取一系列切實措施:校園招聘(雙選會、專場招聘)、網(wǎng)絡(luò)招聘(揚州網(wǎng)、智聯(lián)網(wǎng)、光電網(wǎng))、人力資源公司(揚州智恒達)合作招聘等各種途徑招聘人才,但人才需求仍是問題,后期將持續(xù)重點展開。

        2、在招聘工作中遇到的問題及時與領(lǐng)導溝通,針對問題找出解決渠道,后期根據(jù)需求將繼續(xù)開發(fā)新的招聘渠道。

        二、人事檔案管理

        1、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理,對現(xiàn)有人員進行建檔工作,及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔工作。

        2、新入職人員建立員工檔案,嚴格審核、檢查新員工檔案的真實性、完整性,做到一人一檔,并注明檔案內(nèi)容,按其工號進行編制管理。

        3、根據(jù)員工檔案資料建立電子檔案,及時進行數(shù)據(jù)更新及相關(guān)資料查詢。

        每周進行在職人員統(tǒng)計工作,并對新進、轉(zhuǎn)正、離職人員進行統(tǒng)計、核對及相關(guān)手續(xù)辦理。

        三、員工福利

        1、依規(guī)定為員工辦理各項社會保險費用,每月及時完成人員增加、減少及申報工作,時時關(guān)注揚州政策變動,3月份已按揚州最新基數(shù)標準為員工調(diào)整基數(shù)及費率。

        2、為了體現(xiàn)企業(yè)對員工的關(guān)愛,增強企業(yè)的凝聚力,提高職工的福利待遇,減輕醫(yī)療費用的`負擔,為員工制定一套意外保險方案,現(xiàn)方案已提交,待領(lǐng)導審核批準。

        3、安排員工每年一次的健康福利體檢,目前相關(guān)醫(yī)院已初步報價,待確認具體細節(jié),此項工作進行中。

        以上是我近三個月以來工作情況的總結(jié)。結(jié)合工作實際,在以后的工作中我繼續(xù)加強人力資源知識、勞動法規(guī)以及政策性知識的學習,建立危機意識,以認真、勤勞、務(wù)實的態(tài)度鞭策自己,以積極進取的狀態(tài)為匯成更好的服務(wù)。

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