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    1. 廣告策劃方案

      時間:2024-11-28 12:11:23 廣告/媒體/文化/培訓/咨詢 我要投稿

      有關廣告策劃方案5篇

        為保障事情或工作順利開展,預先制定方案是必不可少的,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么問題來了,方案應該怎么寫?下面是小編收集整理的有關廣告策劃方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      有關廣告策劃方案5篇

      有關廣告策劃方案1

        一、活動宗旨:

        描繪出自己心目中的美麗畫面,用自己手中的畫筆描繪出自己心中的最美。為了迎接我院第八屆文化藝術節(jié)的召開和慶祝母親節(jié)的來臨,也為了提高當代大學生的創(chuàng)新能力,實踐能力,組織能力,合作精神及人文素養(yǎng),激發(fā)大學生的主人翁意識,宏揚“真”“善”“美”精神,營造健康校園,共建和諧社會并以此目的`,給大學生提供一個發(fā)現(xiàn)自我,展現(xiàn)自我的機會。描繪出自己美好的夢想!因此本社決定在此期間舉辦“第二屆榕城高校廣告設計及圖片巡回展。通過本次活動,提高社團成員之間的凝聚力,社團與社團、高校與高校之間的友誼,并加強高校之間的交流。

        二、主辦:福建金融學院金融系 院社團聯(lián)合會

        網(wǎng)絡協(xié)辦單位:中國藝術吧(xx)

        福建大學生在線

        福建高校社團聯(lián)盟

        協(xié)辦單位:攝影協(xié)會、墨緣協(xié)會漫畫、福州大學綠色聯(lián)盟、福州市環(huán)保局、福州碩市生團隊

        三、比賽時間地點:

        1、比賽時間:4月26日——5月12日

        2、展覽時間:5月13日(母親節(jié))——5月18日

        3、展覽地點:院大門口到科技大樓的道路兩側(cè)(注:如果遇到天氣問題,則把活動地點改設在校圖書館大廳內(nèi)。)

        四、作品形式:

        a類:海報招貼等創(chuàng)作的形式不限?梢园ǎㄆ矫鎻V告、攝影、插畫、漫畫、國畫、色彩、素描、書法… …)形式來表現(xiàn)尺寸大小為普通海報的1/4(長28厘米寬20里面左右)

        b類:(文案類)校園文明標語

        c類:圖片(照片或宣傳畫)

        d類:手工藝品

        五、作品內(nèi)容一:

        突出“公”、“益”包括:權益保護(婦女權益)、道德、健康、環(huán)保、衛(wèi) 生、禁毒、希望工程、尊重知識、安全等公益宣傳。(針對校外)

        作品內(nèi)容二:

        突出“校園文化”包括:校園衛(wèi)生環(huán)境、校園規(guī)章制度、校園宿舍管理、校園讀書氛圍等校園文化宣傳。(針對校內(nèi))

        六、評分標準:

        創(chuàng)意好、整體效果佳(30分)

        美工好、色彩搭配合理、生動逼真(20分)

        作品突出主題、能很好地啟發(fā)觀點(35分)

        貼近生活、真實性、實用性(15分)

        七、獎項獎金設置:

        校外 一等獎一名(200元及榮譽證書)

        二等獎兩名(各100元及榮譽證書)

        三等獎三名(各50元及榮譽證書)

        優(yōu)秀獎十五名(獎品及榮譽證書)。

        校內(nèi) 一等獎一名(50元及榮譽證書)

        二等獎兩名(各30元及榮譽證書)

        三等獎三名(各15元及榮譽證書)

        優(yōu)秀獎十 名(獎品及榮譽證書)。

        評委組:部分參賽社團負責人及本校相關老師共10名(70%)及本校全體同學(30%)

      有關廣告策劃方案2

        一、市場現(xiàn)狀分析

        根據(jù)資料顯示,國內(nèi)消費能力較強的城市中,國產(chǎn)衛(wèi)生巾品牌已經(jīng)能夠與國外品牌平分秋色;而在二、三線城市和農(nóng)村市場,國內(nèi)品牌的衛(wèi)生巾占據(jù)了大部分市常廣州寶潔公司(中國)有限公司的護舒寶、上海尤尼佳公司的蘇菲、強生(中國)有限公司的嬌爽是目前衛(wèi)生巾用品市場上的三個排頭兵。

        在產(chǎn)品訴求方面,護舒寶以干爽網(wǎng)面樹立其高檔品牌的形象,蘇菲推出了獨特的“立體護圍”系列,嬌爽品牌則大大受益于強生公司的“安全護理”信譽,建立起方便衛(wèi)生的形象。

        二、本建議的主旨

        通過對分析市場環(huán)境,針對t體衛(wèi)生巾的市場運營及管理方案提出合理化建議,完成品牌初期運營的銷售渠道及本企業(yè)網(wǎng)站的建立,降低成本,統(tǒng)一物流配送

        樹立xx牌衛(wèi)生巾的品牌形象,使廠家獲得較好的投資回報。

        三、營銷組合策劃

        (一)產(chǎn)品品牌定位

        1、產(chǎn)品分析

        優(yōu)勢:獨特的原料(純天然竹原纖維)與功效(抗菌除異味),差異化的包裝、價格、渠道。

        劣勢:黑色碳條有可能讓一些消費者不敢嘗試,價位偏高,品稗無知名度、美譽度、可信度。

        機會:消費者崇尚自然的訴求日趨強烈,這一市場急待細分,拉開檔次;即將來臨的夏季是婦女對衛(wèi)生巾的透氣、薄厚、抗菌程度要求最高的季節(jié)。

        2、產(chǎn)品目標受眾定位:本產(chǎn)品所蘊涵的獨特的原料、理念、文化及功效,決定了目標受眾應當是年齡在25—50之間、高學歷、高收入、勇于于嘗試的時代女性。

        3、公司產(chǎn)品渠道分類:美容美體機構、婦女用品店鋪、女子會所、在一個地區(qū)有一定渠道媒體資源的代理經(jīng)銷商、有推廣能力的個人、消費者。

       。ǘ┊a(chǎn)品包裝及說明書建議

        產(chǎn)品包裝建議主旨:包裝更搶眼,更能體現(xiàn)人性化,體現(xiàn)竹文化內(nèi)涵,對后續(xù)產(chǎn)品起到銜接、拉動作用。

        1、包裝內(nèi)贈送“陰道環(huán)境檢測卡”及心情卡、會員擋案寄回卡

        2、建議衛(wèi)生巾根據(jù)不同季節(jié)的天氣溫濕度、不同季節(jié)婦女易發(fā)的病癥分冬、夏、春秋三種包裝(見附錄)。

        說明書建議主旨:文字合理規(guī)避,隱晦說明。主要目的為了更準確的傳達產(chǎn)品的抗菌、抑菌的作用,又不觸及紅線。具體內(nèi)容請參照《消毒產(chǎn)品標簽及說明書管理規(guī)范》第三條、第十八條第一款之規(guī)定。

       。ㄈ┣澜ㄔO建議:

        傳統(tǒng)商業(yè)渠道在如今已經(jīng)因為巨大的前期投入而造成新興公司準入的困難。在這樣的背景下,我們認為,以網(wǎng)絡銷售、電視購物、直銷為主要銷售渠道,可以有效地接近目標受眾,達到理想的銷售目標。

        1、 電子商務營銷主旨:

        a:文化性。注意讓消費者消費產(chǎn)品的同時消費企業(yè)文化,現(xiàn)代企業(yè)的競爭從某種意義上說是文化的競爭,重點突出中國深厚古老的竹文化,在中國文化日益升溫的今天,越越來越多的人喜歡反璞歸真,讓網(wǎng)民找到心靈的根基,體現(xiàn)終極關懷。

        b:個人化。為公司網(wǎng)站設計一個精致的公眾形象的同時在公司內(nèi)部找到一位真誠的、實實在在的人來代表公司。這樣,客戶聽到的內(nèi)容就會是真實的坦誠的,說服力。最簡單的方法是為他們建立博客。

        c:開放性。公司往往對自己傳達給市場的信息進行嚴格控制。然而,真正的溝通并非自言自語的獨白,而是你來我往的交流。公司坦誠與客戶對話時,既能獲得市場情報,又能贏得客戶信任。對客戶要積極開放的獲取反饋;對員工要以開放的胸懷傳遞信息;對競爭對手發(fā)布的信息,也要坦然面對。

        d:趣味性,互動性。可以展現(xiàn)你專業(yè)知識和信息的專家空間;激起受眾共鳴,并給他們以鼓舞的`激發(fā)空間;以及授權客戶自己來創(chuàng)造有趣內(nèi)容的授權空間。

        e:與客戶同在。把注意力從到達客戶的所需成本轉(zhuǎn)移到達他們的地點、時間、和方法是否恰當上來。多在目標客戶的心理上下功夫,跟隨目標客戶并融入他們的生活,在他們需要的時候出現(xiàn),和他們親密接觸。

        f:快捷性。網(wǎng)上購物力求方便快捷。公司還可通過快速反應和調(diào)整來持續(xù)改善產(chǎn)品。第一步是把產(chǎn)品或服務的創(chuàng)意進行發(fā)布,進行開放式的試驗。僅僅秀出你的產(chǎn)品或概念遠遠不夠,更重要的是根據(jù)反饋做出修正。只有這樣,才能完成學習和改善的過程。

        2、具體實施細節(jié)建議

        a 廣泛的注冊與公司產(chǎn)品及文化的域名方便檢索

        如:衛(wèi)生巾文化、竹炭的故事、竹文化、竹制品、竹產(chǎn)業(yè)、新纖維技術、竹炭、婦女用品、婦科并消毒用品、等。

        b 網(wǎng)站設計

        根據(jù)上文定位的公司目標客戶來確定網(wǎng)站設計風格,可做市場調(diào)研。決定與顧客之間的交互程度,從而構造一個具有自身特色的網(wǎng)上購物網(wǎng)站。

        c 分類體系

        產(chǎn)品有秩序、科學化的分類,所有需要銷售的產(chǎn)品都可以通過相應的文字和圖片來說明。分類目錄可以運用根目錄和子目錄相配合的形式來管理產(chǎn)品,顧客可以通過點擊產(chǎn)品的名稱或圖片來閱讀它的簡單描述和價格等信息。

        d 購物欄

        對于很多顧客來講,當他們從眾多的產(chǎn)品信息中結(jié)束采購時,恐怕已經(jīng)不清楚自己采購的東西了。所以他們更需要能夠在網(wǎng)上商店中的某個地點存放所采購的產(chǎn)品,并能夠計算出所有產(chǎn)品的總共的價格。就能夠幫助顧客通過存放購買產(chǎn)品的信息,將他們列在一起,并提供產(chǎn)品的總共數(shù)目和價格等功能,更方便顧客進行統(tǒng)一的管理和結(jié)算。

        e 支付方式

        采用“支付寶”結(jié)帳,并采用貨到付款方式。

        f 送貨方式退貨方式

        簽約幾家快速、安全、精準的物流公司,并建立完善合理的退貨機制,能提供上門收貨的服務,并且對來回郵寄費用合理承擔。

        g 提供正規(guī)的銷售發(fā)票

        h 安全問題

        網(wǎng)上購物網(wǎng)需要涉及到很多安全性問題(例如:密碼、信用卡號碼及個人信息等)。如何將這些問題處理得當是十分必要的。從國外的發(fā)展情況來看,有許多公司或機構能夠提供安全認證(例如國外的secure sockets layer(ssl)證書)。通過這樣的認證過程,可以使顧客認為比較敏感的信息得到保護。

        i 顧客資源分析處理

        在傳統(tǒng)的產(chǎn)品銷售體系中,對于顧客的跟蹤是比較困難的。然而網(wǎng)上購物網(wǎng)站解決這些問題就比較容易了。通過顧客對網(wǎng)站的訪問情況和提交表單中的信息,我們可以得到很多更加清晰的顧客情況報告。誰訪問了您的網(wǎng)站?從哪里訪問的?訪問了哪些網(wǎng)頁?最為重要的是顧客對什么產(chǎn)品感興趣?他們到底購買了什么產(chǎn)品?這些都對公司對客戶資源的進一步分析、管理、跟蹤及產(chǎn)品的進一步銷售、改良有巨大的影響力。

        j 產(chǎn)品促銷

        不同產(chǎn)品采用交叉式的促銷策略,針對不同的客戶群采用不同的服務方式。捆綁銷售可以減小顧客對價格的敏感程度。網(wǎng)上購物完全可以通過購物欄或者其他形式巧妙運用捆綁手段,使顧客對所購買的產(chǎn)品價格感覺更滿意。

        k 怎樣讓消費者產(chǎn)生購買動機

        解決這個問題的方法是: 信息準確、全面,諸如具體的用法、效用、注意事項等等,充分調(diào)動形象展示的技術手段,將商品的細節(jié)展示出來,要有可信賴的形象,在功能、價格或質(zhì)量等方面有讓人動心的地方;質(zhì)量承諾是一定要有,敢于承諾保證質(zhì)量是增加消費者對你的信息。這種絕對不是空頭的,是退款措施結(jié)合在一起的。

        l 注意讓消費者消費產(chǎn)品的同時消費企業(yè)文化

        現(xiàn)代企業(yè)的競爭從某種意義上說是文化的競爭,重點突出中國深厚古老的竹文化,在中國文化日益升溫的今天,越越來越多的人喜歡反樸歸真,讓網(wǎng)民找到心靈的根基,用還可聘請中醫(yī)婦科、婚姻倫理專家在網(wǎng)上開展問題解答活動,組織會員到竹文化園旅游等。

       。 b2b業(yè)務

        做b2b業(yè)務時要避免大而全,以免浪費人力物力,以點為基礎,慢慢積累經(jīng)驗和會員、口碑以及影響力,要抓住竹產(chǎn)業(yè)里商人最需要的東西來做。比如化工行業(yè)的b2b網(wǎng)站,分析化工行業(yè)商人最需要產(chǎn)品價格信息,那么b2b就抓住這個致命的核心點,集中全部精力做好,做的超過所有的對手,因為任何一家公司創(chuàng)業(yè)前期,人員都不多。所以需要把有限的精力投入到最有價值的核心點上去。讓產(chǎn)業(yè)鏈上的所有環(huán)節(jié)都受益,并且因此形成新的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。

       。 一個網(wǎng)站只能有一個主題

        一個網(wǎng)站必須只有一個主題,同時網(wǎng)站的任何一個功能欄目都是圍繞這個主題去做的,無論從頁面設計到功能流程以及宣傳推廣、還有內(nèi)容編輯都必須圍繞這個主題,因為網(wǎng)站越來越多,市場細分和會員細分,才是發(fā)展的重點,大而全的時代快過去了。

       。飮鴥(nèi)國際網(wǎng)民消費現(xiàn)狀

        商品要適銷對路,先調(diào)查清楚消費者的喜好。購買力的強弱和消費水平也非常重要,是決定價格策略的重要因素。而網(wǎng)民的質(zhì)量則是關鍵中的關鍵。目前國內(nèi)的網(wǎng)民數(shù)量在急劇增長,但是與國外特別是美國網(wǎng)民相比在很多方面還有不小的差距,如上網(wǎng)時間的長短,使用網(wǎng)絡的熟練程度,應用網(wǎng)絡的領域等等。因此,對于目前國內(nèi)的商家來說,要有耐心,堅持將工作做細做強。

        3、電視直銷和直銷渠道

        由浙江實力場營銷策劃有限公司嫁接電視直銷公司和直銷公司來完成。

        4、特殊渠道建設

        主要針美容院、女子會所、女性用品專賣店。

        四、 銷售管理策劃

        1. 產(chǎn)品經(jīng)銷體系設計

        2. 銷售管理制度設計

      有關廣告策劃方案3

        第一部分:前言

        1.廣告商品 :

        保潔公司—洗發(fā)水海飛絲

        2.產(chǎn)品簡介:

        始創(chuàng)于1837年的寶潔公司,是世界最大的日用消費品公司之一。著名護發(fā)品牌海飛絲奉獻最新研究成果——活力鋅。這一最新研究成果的突破之處在于全面激發(fā)了“鋅”的活性狀態(tài),使它在去屑產(chǎn)品中更好地發(fā)揮作用,更快速有效去屑,讓秀發(fā)盡享無屑的新生。

        新海飛絲洗發(fā)水已經(jīng)形成了怡神舒爽型(天然薄荷)、滋養(yǎng)呵護型(草本精華)、四肢柔潤型(二合一)、潔凈呵護型、檸檬草控油型、瑩彩烏黑型、去屑潤發(fā)精華露七大系列。

        第二部分:市場分析

        1.營銷環(huán)境分析

        中國洗發(fā)水市場容量巨大。中國總計有20xx余家洗發(fā)水制造商生產(chǎn)的3000多個洗發(fā)水品牌,總銷售額超過200億人民幣,總產(chǎn)量和總銷量居世界第一,且日趨壯大。

        2.消費者分析

        整體上,中國人習慣每周洗發(fā)1-3次。據(jù)調(diào)查結(jié)果,每周使用洗發(fā)水3次以上的消費者僅占全部使用者的34.9%,比上年提高4.5%。從性別來看,男性使用洗發(fā)水洗發(fā)的頻率明顯高于女性;從地域來看,南方人使用洗發(fā)水洗發(fā)的頻率比北方人高。

        據(jù)調(diào)查,78.2 % 的消費者表示自己喜歡在超市或大賣場購買洗發(fā)水。20-50歲這一年齡層的消費者占了89.1 % 的購買分額。在購買洗發(fā)水消費者中,女性占71.8%, 起決定作用.她們的購買欲相對男性來說較強,而且易受廣告和促銷等因素的影響。

        3.產(chǎn)品分析

        海飛絲洗發(fā)水一直定位非常明確,是去屑類洗發(fā)產(chǎn)品,近期也在不停更換包裝。所以作為中低檔洗發(fā)水產(chǎn)品的銷售還不錯,但是可以加大產(chǎn)品的開發(fā),現(xiàn)在的'寶潔公司產(chǎn)品都是通過向產(chǎn)品里加其它不同成分來實現(xiàn)差異化,其實去屑產(chǎn)品不必如此,可以通過對不同發(fā)質(zhì)的人,去屑程度要求不同來細分產(chǎn)品,比如油性發(fā)質(zhì)人適合的去屑,干性發(fā)質(zhì)適合的去屑產(chǎn)品,中性頭發(fā)的去屑產(chǎn)品。就是通過外包上對不同發(fā)質(zhì)的人去屑強度的不同來細分產(chǎn)品。這樣前景更好。而不是像其它品牌的產(chǎn)品通過加皂角,杏仁,黑芝麻等。 海飛絲主要成分是活力鋅。

        海飛絲系列產(chǎn)品較多,有怡神舒爽型、深層潔凈型、絲質(zhì)柔滑型等。

        產(chǎn)品價格:海飛絲的價格一般在35-40元/400ml之間,比同類產(chǎn)品價格要高。

        4.企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析

        寶潔的飄柔、海飛絲、潘婷、 沙宣等幾乎占領近70%的市場份額,而在剩余約30 %的

        市場份額中,聯(lián)合利華(力士、夏士 蓮)、日本花王(詩芬等)等跨國企業(yè)品牌又占去了約25%,總共約有5%的市場是國有品牌。

        飄柔洗發(fā)水一直是中國洗發(fā)水市場的領導品牌,成為中國女性生活的一部分, 忠誠度較高,這與消費者長期使用的消費習慣和品牌信賴是分不開的。

        5.企業(yè)和競爭對手的廣告分析

        飄柔的最大利益點在于用后能使秀發(fā)“柔順”。飄柔是專門為中國女性而生產(chǎn)的產(chǎn)品,很適合中國女性的特質(zhì),用此贏得了許多中國女性的喜愛。

        飄柔的廣告以女性為主要對象,突出秀發(fā)的柔順和自然,廣告語是“發(fā)動,心動,飄柔”。

        第三部分:廣告策略

        1.廣告的目標

       、僮尭嗟娜速徺I

        ②主要表現(xiàn)海飛絲洗發(fā)水的特征

       、圩尣涣私獾娜肆私膺@個品牌進一步促使他們行動 ④擴大市場,同時讓海飛絲向城鎮(zhèn)農(nóng)村地區(qū)發(fā)展

       、葆槍ε缘南窗l(fā)水廣告較多,這次的海飛絲廣告主要針對男性做廣告

        2.目標市場策略

        人群:

        海飛絲的主要功效是去屑,價位較高,主要對象是青中年人群,收入中層。 區(qū)域:

        地區(qū)是面向全國各地,但最好是信息流通好,交通好的發(fā)達城市地區(qū)。 地點:

        海飛絲是老品牌,顧客一般信得過的是超市銷售的產(chǎn)品,所以面向超市大量批發(fā)是很好的途徑

        3.產(chǎn)品定位策略

        海飛絲定位于去屑功效,男性占的人數(shù)較多,海飛絲去屑功效在北方市場會比較突出。

        4.廣告訴求策略

       。ㄒ唬┟鞔_訴求對象

        中層收入青中年人群(重點男性) (二)明確訴求符號 電視廣告 名人效應強調(diào)去屑

       。ㄈ┟鞔_訴求信息

        海飛絲去寫效果,和海飛絲系列 (四)明確訴求方式

        廣泛深入宣傳,讓廣大人民都知道并開始使用這個品牌

        5.廣告表現(xiàn)策略

        進行海飛絲的宣傳讓人們更加了解海飛絲,如

        ①在人多的地方粘貼海飛絲名人大海報,做大的宣傳招牌。 ②做小的宣傳單或小卡片進行更好的介紹。 ③在超市有海飛絲專柜,讓銷售人員推薦。 ④名人現(xiàn)場表演。

        6.廣告媒介策略

        電視廣告 路邊廣告 名人現(xiàn)場表演 產(chǎn)品促銷活動

        第四部分:廣告實施計劃

        1.廣告活動的目標

        宣傳海飛絲,擴大知名度,滲入市場。

        2.廣告活動的時間

        20xx年10月——20xx年5月

        3.廣告的目標市場

        全國各地,以大城市為主,試著向農(nóng)村發(fā)展

        4.廣告的訴求對象

        廣大居民用戶,重點城市地區(qū)青年人群(男性為主)

        5.廣告的訴求重點

        以男性成功與時尚為主題

        6.廣告活動的表現(xiàn)(設計草圖、電視廣告故事板、廣告文案討論稿)

        鏡頭一:一個成功氣派的老板出現(xiàn),打扮成熟而穩(wěn)重,頭發(fā)烏黑發(fā)亮,老板要出去,坐進車

        里發(fā)現(xiàn)重要文件忘記了,老板要他的男司機進他辦公室?guī)退』,男司機進入老板辦公室找文件時發(fā)現(xiàn)了海飛絲。

        鏡頭二:司機時尚動感,一直在跳著街舞,一直甩頭發(fā),吸引眾多路人的目光。 鏡頭三:老板質(zhì)問司機:“我的海飛絲怎么不見了?” 鏡頭四:海飛絲洗發(fā)水出現(xiàn),“清飛揚、無頭屑,都選海飛絲”廣告語標出。

        7.廣告媒介計劃

        通過電視廣告來表現(xiàn),可以在CCTV各頻道播放,播放時間最好在晚上七點到九點之間。

        8.其他活動計劃

        請名人現(xiàn)場表演、唱歌等 現(xiàn)場曾送或降價促銷活動

        9.廣告費用預算

        十萬元人民幣

        第五部分:廣告效果預測

        1.廣告效果的預測

        2.廣告媒介的監(jiān)控

      有關廣告策劃方案4

        ——xx師范大學廣告作品設計大賽

        項目起始時間:XX年4月——XX年6月

        實施單位:xx師范大學學生社團聯(lián)合會

        支持媒體:xx日報 ……

        一、背景與現(xiàn)狀

        廣告成為獨立的產(chǎn)業(yè)之后,產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大,業(yè)務水平不斷提高,在國民經(jīng)濟中扮演著重要的角色.隨著社會和經(jīng)濟的發(fā)展,信息化的加強,廣告在整個社會中的地位將得到進一步的鞏固與提高,廣告產(chǎn)業(yè)也將會出現(xiàn)新的發(fā)展和變化.廣告產(chǎn)業(yè)的`國際化進程正在加快.

        二、 目標人群

        師大新校區(qū)所有大學生

        三、 項目目的

        體現(xiàn)新時代大學生審美態(tài)度,詮釋自我審美觀點,挖掘大學生的個性創(chuàng)意。為喜歡廣告創(chuàng)作的同學們創(chuàng)造一個彼此之間交流經(jīng)驗的機會,以便在交流中得到成長,使自己的水平及能力在實踐中得到不斷提高。

        四、 項目策略

        聯(lián)系各企業(yè),由企業(yè)提出主題,征對相關主題進行創(chuàng)意征集,獲勝作品所有權歸企業(yè)所有,而作者僅獲相關獎項。為企業(yè)獲得最大利益。

        五、 項目主體

        1、主題宣傳,作品征集

        2、企業(yè)評選,并與作者溝通

        3、獎項公布

        六、 項目評估

        通過現(xiàn)場互動、問卷調(diào)查等方式對項目的整體策劃及實施情況、效果進行評估。

        七、 經(jīng)費預算

        三千元人民幣

      有關廣告策劃方案5

        目錄

        一、目標受眾分析

        二、競爭對手分析

        三、媒體投放建議

        四、預算

        五、廣告效果測定方式

        六、營銷目標、廣告目標

        七、計劃周期

        一、目標受眾分析

        1.人口統(tǒng)計

        內(nèi)衣業(yè)從發(fā)展起步至今,已成為目前中國服裝界最具發(fā)展前景的行業(yè)之一。如果以西方人均擁有內(nèi)衣的數(shù)量作為參考依據(jù),中國的內(nèi)衣適齡人群有2億,如果以她們每人每年購買3件內(nèi)衣來計算,中國女性每年至少需要購買6億件。調(diào)查顯示,僅北京和上海兩個城市每年中高檔內(nèi)衣的年銷售額就達9億元人民幣。

        目前,國內(nèi)一些著名品牌如華歌爾、安莉芬、歐迪芬等近三年來市場增長率都在50以上。同時,英國、法國及中國香港、中國臺灣產(chǎn)品也非?春弥袊鴥(nèi)地的內(nèi)衣市場。

        2.消費者市場狀況

        調(diào)查結(jié)果顯示:消費者購買品牌內(nèi)衣一般在專賣店的較多,占了60.7;其次,在百貨商場和超市也有相當高的比例,分別為39.8和32.8。

        交叉分析顯示,男性在專賣店購買的比例為52.0,而女性則為69.7;超市中,男性購買比例為44.1,女性購買比例為21.2。

        結(jié)論1:專賣店——品牌消費的主力場所。

        調(diào)查結(jié)果顯示:消費者在購買內(nèi)衣時的主要考慮因素為品牌和面料,兩者比例都是66.5?钍、質(zhì)量和價格的考慮因素也較高,依次為49.7,45.0和40.8;其余因素中除花色和產(chǎn)地有一定比例外,其它因素都很低。

        和性別交叉分析發(fā)現(xiàn),款式的考慮因素中,男性為39.6,女性為61.0;花色的因素中,男性為16.8,女性為27.0。

        結(jié)論2:品牌和面料為消費者購買的主要考慮因素。

        調(diào)查結(jié)果顯示:消費者購買內(nèi)衣的整體風格與3年前比較:發(fā)生變化的占57.7,沒有變化的占42.3。

        交叉分析顯示,有風格變化的各年齡段中,18-25歲(54.9),26-30歲(40.8),31-35歲(42.9),36-40歲(29.8)存在一定的年齡差異。同時性別也存在著一定的差異,女性為59.2,男性為24

        進一步調(diào)查顯示:風格變化主要集中在款式更新穎(52.9)、顏色選擇更多樣化(42.5)和更加注重品位(40.2)三個方面;而更追求個性(27.6)和配合不同的場合與外衣(11.5)也有一定的比例。

        結(jié)論3:新穎、時尚、個性成為內(nèi)衣風格變化的三要素。

        調(diào)查結(jié)果顯示:對于一些亮麗的花型的時尚個性內(nèi)衣,表示可以接受的消費者占47.8;認為很有個性的占22.9;認為太開放,有保留地接受占19.4;完全不能接受的占9.5;

        對于配偶和異性朋友穿著亮麗內(nèi)衣的接受度,有62.6的消費者表示可以接受;表示無所謂的消費者占26.8;表示不能接受的僅占10.6。

        結(jié)論4:對異性穿著的欣賞成為時尚個性內(nèi)衣流行的源動力。

        總結(jié):**作為一家以生物工程及生物功能材料為核心的綜合性生物科技企業(yè),在技術方面具有得天獨厚的優(yōu)勢,這次主推內(nèi)衣品牌恩兆兒和佛舍爾,恩兆兒主要針對兒童內(nèi)衣市場,而佛舍爾則主要針對成人內(nèi)衣市場,產(chǎn)品幾乎涵蓋全部消費階層。然而**并非專門制造內(nèi)衣的企業(yè),產(chǎn)品知名度也不高,這正是這次推廣活動所要解決的問題。通過對消費者分析可以看出,現(xiàn)在對內(nèi)衣品質(zhì)的關注主要是一些收入相對較高,年齡在18-35之間的白領人士,他們對下一代是十分關注,在家庭中子女的消費又往往由他們決定,所以他們成為購買高品質(zhì)、價格相對較高的內(nèi)衣的主要消費群體。

        因此,這次推廣活動的主要目標受眾為:年齡在18至35歲,具有較高收入的白領人士。

        3.目標受眾生活方式

        主要為上班一族,過著朝九晚五的生活,注重生活品質(zhì)。商業(yè)區(qū)、品牌店、大型商場、咖啡館、健身房為他們主要出入場所。一般看電視時間較少,看專業(yè)雜志較多。部分人士有私家車。

        二、競爭對手分析

        1、競爭對手分析:

       、僖浴叭龢尅、“宜爾爽”為代表的常規(guī)內(nèi)衣,這類質(zhì)量較好、價格適中的長線產(chǎn)品經(jīng)營模式,以強調(diào)市場網(wǎng)絡建設為主要內(nèi)容,通過在盛市、縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)的幾乎所有商場開設產(chǎn)品專柜,走普及化路線,服務于社會工薪大眾,一度占據(jù)了中國內(nèi)衣的主要市場,但這營銷模式終因產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新,在消費者對內(nèi)衣個性與品位需求不斷提升的當今,銷售市場已風光不再。

       、谝耘l(fā)市場為主渠道的普通廉價內(nèi)衣的經(jīng)營模式,這種通過模仿抄襲產(chǎn)品,大批量、低品質(zhì)加工生產(chǎn),以超低價作為武器爭市場為主要內(nèi)容的批發(fā)經(jīng)營,隨著內(nèi)衣消費已成為時尚,市場空間越來越小。

       、垡浴坝嵴琢帧、“南極人”、“婷美”為代表的新概念內(nèi)衣的經(jīng)營模式,這種將主要精力集中在產(chǎn)品概念的發(fā)掘與炒作,通過全新的概念炒作與成熟的推廣為主要內(nèi)容的經(jīng)營模式,隨著消費者的日趨理性化,指望靠炒作概念來透支市場資源也舉步維艱了。

       、芤浴按靼卜摇、“佰富”為代表的國際知名品牌內(nèi)衣,這類設計研發(fā)能力強、通過終端來展示自己深厚品牌文化的經(jīng)營模式,產(chǎn)品風格雖鮮明,但因服務的消費群體較窄,這類經(jīng)營方式因產(chǎn)品研發(fā)及市場終端建設投入大,品牌成長期較長,在中國市場上形成一種主導消費流較慢。

        2、機會點:產(chǎn)品有高科技支持,且沒有正面的競爭對手,容易進入細分市場,以先入為主的方式站穩(wěn)腳跟,其它產(chǎn)品跟進有一定難度。

        3、問題點:產(chǎn)品知名度低,健康內(nèi)衣這點很難讓消費者有感性認識。

        4、宣傳策略:以提高知名度為主,定位于中高檔產(chǎn)品,針對具有較高收入的白領階層。將高科技這種復雜、理性的概念生活化、具體化,給消費者以感性的認識,避開對高科技本身的過多宣傳。

        三、媒體投放建議

        1.電視:以財經(jīng)類、生活時尚類節(jié)目為主,晚間以9點以后節(jié)目為主。(如上海電視臺的《第一財經(jīng)》、東方衛(wèi)視的《新聞夜線》)

        2.廣播:主要在目標受眾上下班時間為主,早上7點至10點,晚上5點至8點。(如交通臺、音樂臺)

        3.報紙:主要以早報和財經(jīng)、生活時尚類報紙為主。(如新聞晨報、申江導報、上海星期理財周刊、周末畫報)

        4.雜志:主要以財經(jīng)、生活時尚類雜志為主。(如《時尚》、《車世界》)

        5.戶外:主要在商業(yè)區(qū)(徐家匯、淮海路、南京路、人民廣場)為主,通過在這些商業(yè)區(qū)投放交通、戶外廣告牌、燈箱等形式的廣告。(如911路、128路、49路)

        6.POP:主要在品牌專賣店、大型商場。(如太平洋百貨、六百、第一百貨)

        四、預算

        電視廣告:40萬

        廣播廣告:15萬

        報紙廣告:15萬

        雜志廣告:5萬

        戶外廣告:15萬

        POP:10萬

        總計:100萬

        五、廣告效果測定方式

        1、通過銷售量來看廣告的銷售效果。

        2、通過第三方監(jiān)測機構數(shù)據(jù)來看廣告的到達范圍與到達程度。

        3、通過市場調(diào)查來看消費者態(tài)度的`變化情況。

        六、營銷目標、廣告目標

        1.營銷目標:企業(yè)不僅僅是靠領先的技術及高水平的創(chuàng)新來占領市場,更重要的是要有成熟的市場營銷網(wǎng)絡和過硬的品牌!皠(chuàng)造健康的聰明人”是**品牌戰(zhàn)略的核心理念,圍繞著這一理念,公司采取多品牌策略,現(xiàn)已推出“**愛可薩”﹑“**納諾”等多個系列產(chǎn)品。在品牌建造的基礎上,公司更注重現(xiàn)代化營銷方式,建立了全球營銷網(wǎng)絡,抓住源頭銷售是**取勝的關鍵。

        2.廣告目標:通過短期內(nèi)高密度的廣告投放,最大限度的提高**公司恩兆兒和佛舍爾兩個品牌內(nèi)衣的知名度,確立產(chǎn)品高科技的形象,以技術為先導,突出健康(新技術)、舒適(新材料)的理念,在激烈競爭的內(nèi)衣市場,站穩(wěn)腳跟,在短期內(nèi)提高銷量。

        七、計劃周期

        1.推廣周期:最初3個月,以全面鋪開為主,注重廣告在面上的效果,各種廣告方式全部使用。3個月后至半年這段時間適當減少在電視、廣播、報紙上的廣告投入,這個階段是從廣度向深度方向轉(zhuǎn)變的過度時期,半年至一個月這段時間加強雜志、POP的廣告的投入,加強廣告投放的針對性,注重品牌的樹立,鞏固已有的消費者,適當拓展消費群。

        2.投入分配:整個投入成“U”字型,在整個一年的推廣中,前期主要投入在覆蓋面比較大的媒體,中間適當減少,然后逐漸投入到針對性強的媒體,中間則為過渡期,整個過程投放總量上基本保持不變。

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