企業(yè)管理部的崗位職責

　　在我們平凡的日常里，崗位職責使用的情況越來越多，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發(fā)現和使用人才的作用。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的企業(yè)管理部的崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

企業(yè)管理部的崗位職責1

　　一、建立健全公司各項規(guī)章制度，并根據執(zhí)行情況及時修訂完善。

　　1、組織編寫公司各項規(guī)章制度，并審核、報批，保證各項制度之間 的協調統一。

　　2、公司通用的基本制度由企管部組織統一編寫，各部門自行起草的制度報企管部統一審核。

　　3、跟蹤檢查規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，提出修改、補充意見，逐步完善。

　　二、組織編制各部門工作職責及各崗位工作標準

　　1、根據公司組織機構的設置，組織編制各部門工作職責。

　　2、督促和檢查各部門按崗位設置組織編制崗位工作標準。

　　3、如發(fā)生機構調整，部門職能變化等情況及時組織對工作職責、崗位工作標準進行修訂。

　　三、對各部門進行日常工作考核

　　1、建立考核體系，制定考核方案和考核細則。

　　2、依據公司生產經營綜合計劃和工作目標，對各部門的工作目標、計劃執(zhí)行情況進行考核。

　　4、根據考核的結果，要求相關部門提出整改措施并落實執(zhí)行，企管部進行跟蹤驗證。

　　4、按領導要求或考核需要，進行專項工作任務的跟蹤考核，并跟蹤驗證整改措施的執(zhí)行情況。

　　四、提出組織機構設立和調整的建議方案。

　　1、根據公司生產經營狀況和發(fā)展要求，調查研究，提出組織機構的設計方案。

　　2、針對現有機構狀況，提出合并、撤銷或增設某個部門、工作組的建議。

　　五、綜合管理

　　1、對生產經營綜合計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、監(jiān)督執(zhí)行和考核。

　　2、根據公司領導的管理決策,具體負責落實實施。

　　3、對公司內的好人好事、技術革新等提出獎勵的建議，同時對違反規(guī)定、違章違紀現象按公司規(guī)定予以處罰。

　　4、領導安排的`其它一些專項工作。

　　企管部部門經理工作職責

　　1、負責組織制訂公司經營與發(fā)展戰(zhàn)略。

　　2、負責研究、分析行業(yè)經營環(huán)境、業(yè)務發(fā)展模式及競爭形勢現狀及趨勢。

　　3、負責進行公司內部系統效率及有效性的研究（包括組織架構評估、溝通機制評估、控制機制評估、激勵機制評估、經營風險評估、運營能力、生產效率等）。

　　4、組織研究與制定階段性實施規(guī)劃與計劃，負責對階段性規(guī)劃實施進行監(jiān)督與考核。

　　5、負責組織對公司業(yè)務運作流程進行設計、優(yōu)化及實施。

　　6、負責組織制定新業(yè)務流程實施管理辦法。

　　7、負責公司績效管理體系（部門關鍵指標體系、績效考核方案、實施流程及管理辦法）的建立及維護。

　　8、負責組織部門層面的績效考核，提出考核結果并提交績效考核委員會審議。

　　9、 負責組織對部門考核結果爭議的管理。

　　10、負責協調進行公司各專業(yè)有關監(jiān)管管理的工作。

　　11、負責組織公司有關法律、法規(guī)方面監(jiān)管管理的工作。

　　12、負責組織進行各相關監(jiān)管條例及法規(guī)對公司業(yè)務影響的分析，指導、協調公司各業(yè)務部門對監(jiān)管條例的遵循。

　　13、負責績效管理體系（部門關鍵指標體系、績效考核方案、業(yè)務流程及管理辦法）的建立及維護。

　　14、負責工廠內部管理溝通的疏導，做好部門之間的協調工作。

　　15、協助人事行政科做好人力資源和行政管理工作。

　　16、協助人事行政科做好學習型企業(yè)文化的建設工作。

　　17、負責指導、督促、評估員工投訴及合理化建議的落實處理。

　　18、負責基層、中層主管的培訓發(fā)展和選拔中層及以上管理干部。

　　19、負責組織公司有關法律、法規(guī)方面監(jiān)管管理的工作。

　　20、負責公司溝通機制、控制機制、激勵機制的建立。

　　21、負責向總經理提供管理變革建議，并參與管理變革。

　　22、負責公司內部重要管理文檔的存檔、保管和索引。

　　23、總經理交辦的其他事項。

企業(yè)管理部的崗位職責2

　　1、參與公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的策劃、制定和實施。

　　2、組織企業(yè)管理有關專題調研，為公司提供決策輔助。

　　3、參與企業(yè)文化建設規(guī)劃設計，推動企業(yè)文化的健康發(fā)展。

　　4、負責企業(yè)管理信息化系統的構建、維護和升級。

　　5、組織編制公司管理制度、流程及公司主要管理干部考核方案。

　　6、參與公司綜合檢查小組工作。

　　7、負責公司會議組織籌備及相關會議文件的起草，做好會議記錄、紀要等后續(xù)工作。

　　8、調查了解公司辦公會有關會議決議精神的落實執(zhí)行狀況。

　　9、負責上級或政府有關職能管理部門的有關來客接待工作。

　　10、負責公司車輛、證照、印章、收發(fā)文的管理。

　　11、負責公司的檔案管理，推動檔案管理的信息化建設。

　　12、提供公司相關事務所需的法律支持。

　　13、推動建立良好的.外部公共關系，提升企業(yè)的社會形象。

　　14、負責處理本部門日常事務。

　　15、完成公司領導交代的臨時任務。

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