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現(xiàn)代人力資源管理現(xiàn)狀與對(duì)策以深圳華為技術(shù)有限公司為例
摘 要
二十一世紀(jì)的世界經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出顯著的常識(shí)化特征,常識(shí)要素在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起決定性效果,從某種意義上說(shuō)是以常識(shí)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)。高素質(zhì)的常識(shí)型職工是軟件公司最寶貴的財(cái)物,科學(xué)高效的人力資源管理是軟件公司成功的關(guān)鍵。同時(shí)常識(shí)型職工的個(gè)性特點(diǎn)和軟件公司工作流程的特點(diǎn),對(duì)公司的人力資源管理提出了新的挑戰(zhàn)。而華為公司由于自身行業(yè)、地域、發(fā)展背景等方面的特殊性,又面臨著比較獨(dú)特的問(wèn)題。
本文首先對(duì)研究的背景、意義和內(nèi)容方法做了簡(jiǎn)要說(shuō)明,然后對(duì)人力資源及人力資源管理的概念、人力資源管理的發(fā)展階段、現(xiàn)代人力資源管理的內(nèi)容、現(xiàn)代人力資源管理同傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別以及人力資源管理在公司管理中的意義和效果等有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了闡述,接著分析說(shuō)明了華為技術(shù)有限公司概況以及人力資源相關(guān)狀況。本文通過(guò)深入研究,了解了公司在人力資源管理方面存在的問(wèn)題,并在此基礎(chǔ)上,對(duì)華為公司在人力資源管理方面面臨的挑戰(zhàn)和存在的不足進(jìn)行了綜合分析。提出了改善人力資源管理的具體建議。文章最后對(duì)研究中得出的主要結(jié)論和存在的不足進(jìn)行了簡(jiǎn)要總結(jié)。
本文希望以深圳華為技術(shù)有限公司的這次案例分析,能夠總結(jié)一些目前人力資源方面的問(wèn)題,希望引起相關(guān)部門(mén)的重視,同時(shí)也提出了完善的對(duì)策建議,相信會(huì)對(duì)大部分公司的人力資源工作有所幫助。
關(guān)鍵詞:華為公司,人力資源管理,常識(shí)型職工
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