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    1. 廣告策劃

      時(shí)間:2024-08-14 03:02:56 廣告/媒體/文化/培訓(xùn)/咨詢 我要投稿

      【實(shí)用】廣告策劃范文匯編10篇

      廣告策劃 篇1

        1) 前言:隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)形態(tài)的轉(zhuǎn)型大提高,享受品的消費(fèi)需要也大大的有所改善,萬(wàn)一啤酒經(jīng)過(guò)多年的研究,開(kāi)發(fā)現(xiàn)已成為市場(chǎng)上的熱門(mén)搶手貨,萬(wàn)一啤酒口感好,近幾年來(lái)已經(jīng)侵入了啤酒市場(chǎng),并且銷售在市場(chǎng)上也有很強(qiáng)烈的反映,適合大眾口味,讓人回味無(wú)窮,獨(dú)特之處,青島口味太濃了,有些人不適應(yīng),純生口味淡了一些。

      【實(shí)用】廣告策劃范文匯編10篇

        當(dāng)然不同的顧客所需求的是不同的。我們有理由相信,萬(wàn)一啤酒會(huì)是未來(lái)市場(chǎng)的主流。但在飽和期來(lái)臨之前,享受萬(wàn)一啤酒依然是最容易接受。

        愛(ài)喝“青島”和“純生”啤酒之間,萬(wàn)一啤酒要怎樣才傾入啤酒市場(chǎng)并占有一席之地

        2、市場(chǎng)背景:(1)據(jù)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)大約有80%—90%的青年朋友喜歡喝啤酒;(2)調(diào)查發(fā)現(xiàn)啤酒確實(shí)是何必內(nèi)有營(yíng)養(yǎng);

        因?yàn)槿f(wàn)一啤酒的市場(chǎng)演進(jìn)的發(fā)展到可開(kāi)發(fā)的市場(chǎng),同時(shí)預(yù)計(jì)市場(chǎng)的起始日期(普及25%)速度的來(lái)臨。

        2、商業(yè)機(jī)會(huì):(1)XX年開(kāi)入始進(jìn)消費(fèi)者市場(chǎng),消費(fèi)規(guī)模受挫甚(2)XX年表面看上有些復(fù)蘇的假相,但相信8月價(jià)值營(yíng)業(yè)會(huì)使這現(xiàn)象得到恢復(fù),受到復(fù)蘇的假象只是暫時(shí),并不是長(zhǎng)久的

        因些前幾月的啤酒有所好轉(zhuǎn),但是在不穩(wěn)定市場(chǎng)上上市的,因采取更好的方式。

        的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)政策,才有可能成功。

        3、市場(chǎng)成長(zhǎng):(1)純生啤酒上市只是得到少數(shù)朋友的接受(2)青島啤酒問(wèn)市得到許多朋友的喜愛(ài)、說(shuō)明它是 純生啤酒的不足之處及市場(chǎng)規(guī)模才上市的(3)萬(wàn)一啤酒的上市相信會(huì)是每為朋友的最愛(ài)。

        4、消費(fèi)這接受性:(1)消費(fèi)者目前的是不容易喝醉的啤酒、(2)味道太濃太淡消費(fèi)都不喜歡(3)導(dǎo)入期以青少年朋友目標(biāo)群必定事倍功半。

        因而,啤酒應(yīng)以酒制品姿態(tài)的定位才能得到消費(fèi)者的接受。

        3、商品分析:(1)用途、

        (1)、50~60歲的男性:每天一瓶啤酒 、故作飲料。

        (2)、18~45歲的男女朋友聚會(huì)或是喜慶的節(jié)目。

        2、命名:

       。1)原名:提高商品的知名度,

       。2)中文名:萬(wàn)一

        3、包裝:采用亞洲的原味的設(shè)計(jì)

        4、顏色:與天空相接——淡藍(lán)

        5、口味:以現(xiàn)在的商品分析、啤酒不要淡要適合大眾口味6、容量:與青島相仿——500cm

        7、價(jià)格:零售價(jià)定位:300之零售進(jìn)價(jià):2。80元、中盤(pán)價(jià)2。50元 廠價(jià)2。30元

       。5)預(yù)故利之間、a開(kāi)發(fā)期餓:貨本:10%廣告30% 利息5% 費(fèi)用18%純利5%

        b成長(zhǎng)期:或本15% 利息5%費(fèi)用18% 純利7%

        4、市場(chǎng)分析

        1、設(shè)定對(duì)象:

       。1)18~45:現(xiàn)在的青少年朋友喝酒是很兇的,但喝多啤酒了也會(huì)不好的一面。

       。2)50~60歲:每天一瓶故作飲料。

        2、市場(chǎng)預(yù)估:

        (1)導(dǎo)入期市場(chǎng)量:以18~45歲的青少年為目標(biāo),其中30%中等的消費(fèi)者105萬(wàn)人成上30%=31。5萬(wàn)人

       。2)成長(zhǎng)期市場(chǎng)量:加上50~60歲老年朋友為目標(biāo)110萬(wàn)人成上30%加上25萬(wàn)人=58萬(wàn)人

        (3)銷售量預(yù)估導(dǎo)入期以5%作基數(shù)、第而二期銷以40%作回收即XX成上5%=1000(2月)10000成上40%成上9=36000(瓶)年度以:100加36000=37000(瓶)

        4、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

       。1)廠牌a青島啤酒上市之前有濃厚的基礎(chǔ),味道有些濃是很大競(jìng)爭(zhēng)。b純生的味道太淡了而且口感也不是很好(2)競(jìng)爭(zhēng)分析:1是廣西自有其穩(wěn)定的地位b、本地生產(chǎn)在開(kāi)發(fā)期、c、萬(wàn)一以全新的面貌出現(xiàn)在開(kāi)發(fā)期中容易取得領(lǐng)導(dǎo)地位更旺

        淡季不明顯一年四季都是旺季但是夏季比冬季更好些。

        4、銷售地域(1)中等城市為主力,一般城市為次要,

       。2)以超市零售,商場(chǎng)較多的地方,廣西桂林河池,梧洲。

        5、營(yíng)銷道路:廣西,桂林,梧洲,河池 南寧第5個(gè)區(qū)域中盤(pán)代理經(jīng)營(yíng)

        6、消費(fèi)者的研究:(1)動(dòng)機(jī) (2)朋友 聚會(huì)(3)當(dāng)作飲料 (4)性格:很關(guān)心,沒(méi)有時(shí)間或工作繁忙是借酒消愁 (5)影響:a廣告,雜志,朋友介紹(6)購(gòu)買因素:a朋友的聚會(huì)和聚餐

        7、有利點(diǎn)和不利點(diǎn)(1)消費(fèi)者接受我們產(chǎn)品評(píng)風(fēng)險(xiǎn)(2)啤酒市場(chǎng)也會(huì)很快恢復(fù)而且也很有潛力發(fā)展。不利點(diǎn)(1)現(xiàn)在啤酒市場(chǎng)許多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,有的是有著很多年歷史(2)廣告不喲啊復(fù)雜或單調(diào)

        8、廣告建議:(1)廣告的.概念:味道太濃消費(fèi)者都不太喜歡(2)設(shè)定戰(zhàn)略引發(fā)消費(fèi)者需求的情感訴求;增強(qiáng)廣告的記憶。

        廣告主題:著重體現(xiàn)啤酒的口感好,他的香味迷人,合適于大眾的口味讓人精神好。

        9、廣告的創(chuàng)意:1)、鄉(xiāng)村的公路上有一輛卡車裝滿了許多的啤酒而且啤酒落得很高,雖知道在行使的時(shí)候他很不注意到遠(yuǎn)出會(huì)出來(lái)一個(gè)小孩,當(dāng)他反映過(guò)來(lái)時(shí)候他的車頭用力一轉(zhuǎn)一不小心撞到了一棵大樹(shù)上,而且在頂上面啤酒全部甩了下來(lái)全部碎了,流露出很多的泡泡,還有那濃濃的小麥的味道,四處飄散,在田間的農(nóng)民問(wèn)到這種味道時(shí)隨著這種味道而來(lái),一看好多啤酒他的香迷住了他們,他們二話不說(shuō)就那起啤酒來(lái)和口感真好讓人精神舒服富有活力,雖知道他們一擁而上以下子把啤酒全部買完,而且不停的說(shuō)萬(wàn)一啤酒是我們最終實(shí)的朋友口感有入口。

        廣告創(chuàng)意2)、一天小強(qiáng)的哥哥心情很不好,一天躲在家里不出房間,正個(gè)人都失落及了,雖知道他的弟弟不知道和鄰居的朋友去那里得到了一瓶萬(wàn)一啤酒他們以為是飲料于是就那回家里,他們很高興的打開(kāi)他,雖知道一大開(kāi)事有一種很濃的味道流露出吸引了他的哥哥他的哥哥出來(lái)一拿起他就往嘴里喝,那冰冰的感覺(jué)很舒服,他整個(gè)人都精神起來(lái),喝了一口還想喝,雖知道他全部喝完了,他的弟弟很生氣,就麻了他,兩兄弟吵了起來(lái),鄰居的人以為發(fā)生什么事馬上趕了過(guò)來(lái)一看,也聞道了這種味道他們也想喝沒(méi)有勸架知識(shí)總問(wèn)他們?nèi)ツ抢镔I的弄得兩兄弟跟生氣了,于是他們發(fā)誓以后一定要把萬(wàn)一啤酒全部買回來(lái),弄得鄰居的人也連人帶跑的去搶著買萬(wàn)一啤酒,他的哥哥在一邊直叫到口感好口感爽心情更舒爽萬(wàn)一啤酒永遠(yuǎn)是朋友。

        10、廣告的實(shí)施期:XX年1月。

        11、廣告媒體預(yù)策:用電視媒體和報(bào)紙還有網(wǎng)上。

        12、廣告的預(yù)算:

        a、花費(fèi)80萬(wàn)元的資金進(jìn)行分配

        b、廣告將在黃金時(shí)段播出

      廣告策劃 篇2

        一、前言

        曼秀雷敦一直深受時(shí)尚消費(fèi)群體的喜愛(ài)。尤其是曼秀雷敦的潤(rùn)唇系列,品種多得讓人目不暇接,在打造“潤(rùn)唇專家”的同時(shí),曼秀雷敦也開(kāi)拓其男士市場(chǎng),不斷推動(dòng)男士個(gè)人護(hù)理的新時(shí)尚,現(xiàn)在的曼秀雷敦已不僅僅是女士的專利了。做好曼秀雷敦的廣告策劃,并實(shí)施好其廣告策略,有助于塑造更好的曼秀雷敦的品牌形象。有助于提提高曼秀雷敦在消費(fèi)者心中的地位。

        二、市場(chǎng)分析

        1、市場(chǎng)前景

        數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)每年在美容產(chǎn)品上的人均支出僅為5歐元(合6.2美元),而法國(guó)是130歐元,這凸顯出中國(guó)市場(chǎng)的增長(zhǎng)潛力。未來(lái)5年,國(guó)內(nèi)男士對(duì)化妝品的需求量將以每年96%的速度遞增。男士日化領(lǐng)域,最先推出男士產(chǎn)品的是花王旗下的碧柔,然后是德國(guó)拜爾斯道夫的妮維雅。來(lái)勢(shì)洶洶的化妝品巨頭歐萊雅,帶著旗下的碧歐泉、巴黎歐萊雅和卡尼爾,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行高、中、低檔全方位通吃。日化巨頭寶潔旗下的玉蘭油、吉列都推出了相應(yīng)的男士系列。曼秀雷敦近年對(duì)男士系列的發(fā)力也不容忽視。男士護(hù)膚品市場(chǎng)的巨大潛力,讓國(guó)際、國(guó)內(nèi)品牌都盯準(zhǔn)了這塊蛋糕。寶潔推出玉蘭油男士護(hù)膚系列、吉列男士全球推出細(xì)分功能型產(chǎn)品。大寶、丁家宜、高夫等本土品牌也不甘示弱地加入爭(zhēng)奪戰(zhàn)。目前,除了日常的清潔和滋潤(rùn)產(chǎn)品外,一些品牌還推出了美白等功能性產(chǎn)品,以滿足不同行業(yè)男士的需求,而且銷量都不錯(cuò)。不管是哪一個(gè)官方的'報(bào)道還是調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示結(jié)果,都表明了,男士化妝品市場(chǎng)的增長(zhǎng)出乎意料!

        2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

        曼秀雷敦的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有歐萊雅、妮維維其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括相對(duì)曼秀雷敦更高檔次的護(hù)膚品和小品牌男士護(hù)膚品。調(diào)查結(jié)果顯示,歐萊雅、妮維維、曼秀雷敦三大品牌占據(jù)了中國(guó)男士護(hù)膚品市場(chǎng)的大部分份額。

        3、消費(fèi)者接受程度

        調(diào)查結(jié)果顯示,在我國(guó)的護(hù)膚品市場(chǎng)內(nèi),曼秀雷敦主要針對(duì)的是年輕消費(fèi)群體,在這部分消費(fèi)者中,16-35歲的消費(fèi)者是主力消費(fèi)者,他們追求時(shí)尚,追求健康,所以他們對(duì)自己的皮膚健康也非常在乎。

        三、廣告策略

        1、目標(biāo)策略

        通過(guò)此次廣告宣傳,不僅為了增加本次活動(dòng)的幾款男士產(chǎn)品的銷量,也是為了提升他們的知名度,而且為了讓潛在男士消費(fèi)者更加深入的了解產(chǎn)品的功效,注重對(duì)皮膚健康的保養(yǎng)。

        2、定位策略

        曼秀雷敦定位于大眾中低端品牌,以年齡在16-35歲的年輕消費(fèi)者為訴求對(duì)象。

        3、媒體選擇

        電視、報(bào)刊、公共汽車車身、站臺(tái)和pop。

        4、訴求策略

        曼秀雷敦廣告宣傳訴求一種品質(zhì),塑造一個(gè)詮釋男士健康、陽(yáng)光、隨性、自然的本色形象。

        5、廣告創(chuàng)意

        A平面廣告文案

        標(biāo)題:曼秀雷敦、身份的象征!

        廣告語(yǔ):讓你煥然一新!

        正文:人生,充滿挑戰(zhàn)!何況在現(xiàn)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中,男士的壓力越來(lái)越大,他們扮演的角色又多又重。怎么忍心讓男人這么累?他們也應(yīng)該有自己追求的生活品質(zhì)。有自己追求的美。那么從現(xiàn)在、從此刻開(kāi)始,關(guān)注男士對(duì)美的追求。他們也應(yīng)該有享受美的權(quán)利。

        隨文:曼秀雷敦,男士護(hù)膚最好的朋友,用心打造男士更高的生活品質(zhì),帶給你煥然一新的全新感受。

        B、電視廣告文案

        口號(hào):愛(ài)他、就給他曼秀雷敦!

        1、畫(huà)面一、在一個(gè)堆滿文件的辦公間里、一位男士滿臉滄桑的在埋頭苦想。

        畫(huà)面二、在男士對(duì)面的辦公間里,漂亮的女生用充滿愛(ài)慕和心疼的眼神看著男士。

        畫(huà)面三、女生拿出曼秀雷敦,放在男士辦公桌上,并說(shuō):“對(duì)自己好點(diǎn),生活不只是工作!蹦惺空酒饋(lái)握緊女生的手,兩人深情對(duì)望。

        畫(huà)外音:男人的生活不是只有工作,他也需要關(guān)愛(ài)。

        2、畫(huà)面一、在一個(gè)溫馨的家里,丈夫在書(shū)房里滿臉倦容的整理文件。

        畫(huà)面二、妻子推門(mén)進(jìn)來(lái),一只手端了一杯咖啡,另一只手藏在背后,走進(jìn)書(shū)桌旁,把咖啡遞給丈夫,丈夫停下工作接過(guò)咖啡,笑著看向妻子。妻子問(wèn)“明天的談判準(zhǔn)備的怎么樣了!闭煞虼鸬馈斑不錯(cuò)!逼拮幽贸霾卦谏砗蟮穆憷锥亍跋嘈拍阋欢ǹ梢缘!

        畫(huà)面三、在偌大的會(huì)議廳里、丈夫談判成功。他拿出手機(jī)打給妻子說(shuō):“你給的愛(ài),總是那么貼心。有你真好!

        畫(huà)外音:男人并不是強(qiáng)大到不需要關(guān)愛(ài),一點(diǎn)小小的關(guān)愛(ài),便足以讓他們感動(dòng)。

        四、廣告計(jì)劃

        1、廣告目標(biāo)

        針對(duì)男士,迅速提高品牌知名度,增加市場(chǎng)占有率,提高銷量。

        2、廣告時(shí)間

        從十二月至次年四月月

        3、廣告的目標(biāo)市場(chǎng)

        年齡在16-35歲之間的消費(fèi)者。

        4、廣告費(fèi)用預(yù)算

        1)廣告制作費(fèi)用5萬(wàn)元

        2)廣告媒介費(fèi)用58萬(wàn)元

        3)其他所需費(fèi)用15萬(wàn)元

        費(fèi)用總額78萬(wàn)元

        五、效果預(yù)測(cè)

        通過(guò)廣告宣傳、在五個(gè)月內(nèi),將曼秀雷敦的品牌認(rèn)真度迅速提高,增加其市場(chǎng)占有率,并增加曼秀雷敦的銷量。使其能夠在歐萊雅和妮維維中占有一定的優(yōu)勢(shì)。

      廣告策劃 篇3

        崗位職責(zé):

        1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場(chǎng)行情分析,抓住市場(chǎng)產(chǎn)品流行趨勢(shì),有針對(duì)性的對(duì)公司產(chǎn)品提出改進(jìn)意見(jiàn);

        2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品文案撰寫(xiě),要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行直觀、感性、富有吸引力的描述,提煉產(chǎn)品賣點(diǎn),篩選營(yíng)銷亮點(diǎn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品描述的多樣化、內(nèi)容化、品牌化,從而提升產(chǎn)品購(gòu)買率;

        3、配合美工做好店鋪的整體設(shè)計(jì),優(yōu)化寶貝詳情描述,用文字和圖片結(jié)合的方式展現(xiàn)商品的.賣點(diǎn)和亮點(diǎn),激發(fā)買家的購(gòu)物欲望;

        4、根據(jù)公司產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合運(yùn)營(yíng)需求,攥寫(xiě)所有相關(guān)文字,例如:品牌故事、產(chǎn)品形象的文字介紹,挖掘產(chǎn)品亮點(diǎn)與賣點(diǎn)、軟文及新聞稿件等。

        任職要求:

        1、熟悉消費(fèi)者心理,具有較強(qiáng)的方案策劃能力,能獨(dú)立撰寫(xiě)、策劃、推廣文案和專題;

        2、思維活躍,邏輯性強(qiáng),性格溫和,工作認(rèn)真細(xì)心,有強(qiáng)烈的責(zé)任感;

        3、熟悉網(wǎng)絡(luò)用語(yǔ),可以提煉網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)新聞,轉(zhuǎn)化為工作所用;

        4、較強(qiáng)的文字功底,文筆流暢,語(yǔ)言風(fēng)格有精準(zhǔn)把握和理解,想像力豐富。

      廣告策劃 篇4

        ****醫(yī)藥包裝有限公司是國(guó)內(nèi)最早從事藥用包裝材料開(kāi)發(fā)推廣的專業(yè)公司,有著精良的技術(shù)設(shè)備和豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),與日本瑪泰株式會(huì)社合資以后,企業(yè)的實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。一份來(lái)自國(guó)家藥品監(jiān)督管理局的調(diào)查表明,當(dāng)前我國(guó)藥包材行業(yè)整體技術(shù)水平不高,檔次偏低,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家。有兩項(xiàng)指標(biāo)足以說(shuō)明:占制劑總量約**的藥品包裝還達(dá)不到國(guó)際20世紀(jì)八十年代水平;包材質(zhì)量及包裝對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)率偏低,在發(fā)達(dá)國(guó)家,醫(yī)藥包裝占藥品價(jià)值的**,而我國(guó)這一比例尚不足**。因此,注重新產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)的**公司前景充滿希望。

        一、廣告定位及特點(diǎn)

        1、**產(chǎn)品的行業(yè)性很強(qiáng),廣告具有很強(qiáng)的定向性,以制藥企業(yè)法人及供應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人為最主要的'訴求對(duì)象。

        2、**公司的產(chǎn)品銷售在國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的市場(chǎng)覆蓋面達(dá)到**,加上多年來(lái)的品牌經(jīng)營(yíng),產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)具有解很高的知名度。**廣告以繼續(xù)鞏固和提升企業(yè)形象為主線,側(cè)重于新產(chǎn)品的宣傳推廣。

        二、市場(chǎng)分析與研究

        1、在我國(guó)醫(yī)藥包裝行業(yè)“十五”發(fā)展規(guī)劃綱要中,對(duì)多類藥品包裝制定了詳細(xì)的發(fā)展規(guī)劃,一批落后劣質(zhì)藥包材即將在我國(guó)被強(qiáng)制淘汰,優(yōu)質(zhì)新型藥包材得到普遍推廣,藥包材市場(chǎng)充滿商機(jī)。

        2、近年來(lái)國(guó)內(nèi)的醫(yī)藥工業(yè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展,出現(xiàn)了基因制藥、生物化學(xué)制藥等新的制藥形式,從而對(duì)藥包材在低熱封性、高阻隔性、耐化學(xué)性及環(huán)保方面提出了更高的要求,對(duì)新型藥用包裝材料消費(fèi)需求也日漸加大。

        3、中金公司與日本瑪泰公司合資以后,公司的實(shí)力相對(duì)雄厚。特別是今后日方在技術(shù)上的支持,將使**產(chǎn)品質(zhì)量更加成熟,為開(kāi)拓新的發(fā)展空間奠定基礎(chǔ)。

        三、廣告行銷方式

        1、進(jìn)一部鞏固**產(chǎn)品品牌形象,強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)**產(chǎn)品的信心,讓社會(huì)了解**的企業(yè)管理、價(jià)值理念、產(chǎn)品特色,行銷方式從以下幾方面考慮。

       。1)選擇在行業(yè)內(nèi)的國(guó)家級(jí)平面媒體上發(fā)放廣告,包括報(bào)紙、刊物。

       。2)參加行業(yè)內(nèi)的各類大型展會(huì),加強(qiáng)溝通交流。

       。3)針對(duì)新產(chǎn)品成功取得注冊(cè)證,組織一次大型的推廣活動(dòng)。

        2、設(shè)定戰(zhàn)略

       。1)突出宣傳企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、管理特色、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)力等。

       。2)強(qiáng)調(diào)**的品牌及服務(wù)。

       。3)避免言過(guò)其實(shí)的廣告。

        3、廣告主題詞

       。1)中金包裝引航藥包科技潮流。

       。2)好藥要用好包裝。

        (3)中金包裝,品質(zhì)與服務(wù)的保證。

        (4)選擇中金就是選擇信賴

        4、廣告文案:

        中金包裝引航藥包科技潮流

        依托省級(jí)工程技術(shù)中心,領(lǐng)銜藥包材技術(shù)潮流;

        代表當(dāng)今世界先進(jìn)水平的生產(chǎn)基地,滿足客戶更高層次的要求;

        健全的市場(chǎng)服務(wù)體系,隨時(shí)隨地為客戶提供服務(wù)。

        中金包裝,品質(zhì)與服務(wù)的保證

        ****醫(yī)藥包裝有限公司,始建于1987年,是國(guó)內(nèi)最早從事新型藥包材生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)的專業(yè)公司。公司擁有固定資產(chǎn)4億多元,包括四個(gè)現(xiàn)代化的藥包材生產(chǎn)工廠和一個(gè)省級(jí)新型復(fù)合包裝材料工程技術(shù)研究中心。公司全部設(shè)備均從日本、瑞士等國(guó)引進(jìn),生產(chǎn)環(huán)境按照GMP標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),可向社會(huì)提供10大類30多個(gè)品種的包裝產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中處于絕對(duì)領(lǐng)先地位,市場(chǎng)覆蓋率達(dá)到40以上,為目前亞洲地區(qū)醫(yī)藥包裝生產(chǎn)行業(yè)規(guī)模最大的企業(yè)之一。

        四、廣告設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布

        1、行業(yè)內(nèi)行業(yè)內(nèi)報(bào)紙期刊:

       。1)媒體選擇

        廣告投放的媒體擬選擇:以在藥監(jiān)系統(tǒng)和制藥企業(yè)具有99覆蓋面的-----中國(guó)醫(yī)藥報(bào)為主,以對(duì)廣告訴求特定人群覆蓋率高達(dá)80的-----中國(guó)藥業(yè)雜志、對(duì)廣告訴求不可割舍人群有較高覆蓋面的-----中國(guó)中醫(yī)藥報(bào)為輔助。

        中國(guó)醫(yī)藥報(bào):國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局機(jī)關(guān)報(bào),主要覆蓋全國(guó)食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)、制藥企業(yè)、醫(yī)藥流通企業(yè)、制藥關(guān)聯(lián)企業(yè)(醫(yī)藥包裝、制藥機(jī)械、科研等),幅射部分醫(yī)療單位、部分食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

        中國(guó)中醫(yī)藥報(bào):國(guó)家中醫(yī)藥管局機(jī)關(guān)報(bào),主要覆蓋全國(guó)中醫(yī)藥管理部門(mén)、中醫(yī)院、綜合醫(yī)院中醫(yī)科、中成藥生產(chǎn)企業(yè)及中醫(yī)藥關(guān)聯(lián),幅射部分藥監(jiān)部門(mén)、醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

        中國(guó)藥業(yè)雜志:主要讀者群為藥品監(jiān)督管理部門(mén)管理人員、制藥企業(yè)及藥品監(jiān)管理關(guān)聯(lián)企業(yè),其中對(duì)制藥企業(yè)法人及設(shè)備部門(mén)供應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人的覆蓋面在80以上、十年之久。

        (2)投放計(jì)劃

        按照突出主要媒體,兼顧輔助媒體;強(qiáng)調(diào)獨(dú)占性,兼顧一般性;以硬性廣告為主,結(jié)合全國(guó)性專業(yè)會(huì)議,配合相應(yīng)專題文章的原則,建議20xx年投放計(jì)劃為:

        中國(guó)醫(yī)藥報(bào):頭版10x8.5cm套紅廣告,每月兩次,全年12次;全年1-2次四分之一版專題推廣宣傳。

        中國(guó)中醫(yī)藥報(bào):頭版10x8.5cm套紅廣告,每月兩次,全年12次。

        中國(guó)藥業(yè)雜志:彩色插頁(yè)廣告,每期1頁(yè),全年10次。

        全年在以上媒體上免費(fèi)刊發(fā)10篇左右反映企業(yè)在質(zhì)量管理、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的消息。

        中國(guó)醫(yī)藥報(bào):XX萬(wàn)元

        1.硬廣告,一版10x8.5cm套紅,每次收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)XX元,優(yōu)惠價(jià)格XX元,全年12次,計(jì)XX萬(wàn)元;

        2.專題宣傳,四分之一版收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)XX元,優(yōu)恵價(jià)XX元。

        中國(guó)中醫(yī)藥報(bào):XX萬(wàn)元

        第一版10x8.5cm套紅硬廣告,每次收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)XX元,優(yōu)恵價(jià)XX元,全年12次,計(jì)XX萬(wàn)元。

        中國(guó)藥業(yè)雜志:XX萬(wàn)元

        彩色插頁(yè)每次XX元,優(yōu)惠價(jià)XX元,全年6次,計(jì)XX萬(wàn)元。

        2、行業(yè)內(nèi)不定期書(shū)籍:

        中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)協(xié)會(huì)書(shū)刊,《中國(guó)包裝年鑒》、《信息匯編》等:XX萬(wàn)元/年

        彩色整版頁(yè)每次XX元(含不確定因素),全年10次,計(jì)XX萬(wàn)元

        3、輸液產(chǎn)品專題推廣活動(dòng):

       。1)輸液產(chǎn)品專題推廣會(huì)(包括會(huì)議活動(dòng)、禮品等),預(yù)計(jì)費(fèi)用XX萬(wàn)元

       。2)針對(duì)輸液產(chǎn)品的推廣,參加兩次大型展出活動(dòng),預(yù)計(jì)費(fèi)用XX萬(wàn)元

        五、20xx年**廣告總體經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

        XX萬(wàn)元

      廣告策劃 篇5

        第一章 前言

        一、公司宗旨:讓更多的人享受生活。

        二、創(chuàng)新做法:業(yè)務(wù)創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)手法的創(chuàng)新。

        三、合作方式:首先我擬與當(dāng)?shù)氐钠渌笾行蛷V告公司合作,共同受益,共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);其 次,將與對(duì)廣告業(yè)有興趣的職業(yè)學(xué)校簽訂中長(zhǎng)期人才推薦合同,既可為在校學(xué)生 提供實(shí)習(xí)的場(chǎng)所,又可增強(qiáng)公司的技術(shù)人才儲(chǔ)備。 第二章 公司描述 一、公司名稱 擬定為“江蘇洋河益眾廣告?zhèn)髅焦尽?二、公司性質(zhì) 集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

        三、公司宗旨: 讓客戶以最低的廣告成本達(dá)到最佳的傳播效果。

        四、公司目標(biāo):讓更多的人低成本地享受生活。

        五、創(chuàng)業(yè)理念:通過(guò)有效的資本運(yùn)作,實(shí)行各種方式聯(lián)合或兼并其它小公司,在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng) 有力的廣告集團(tuán)。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的服務(wù)態(tài)度與客戶建立良 好的長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系,逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣,一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們 的勢(shì)力范圍。 我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,為我們的每一 個(gè)客戶提供專業(yè)化,科學(xué)化的服務(wù)。

        六、公司服務(wù)

        1、專業(yè)化的廣告服務(wù) ——為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢,包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料和分析結(jié) 論,從而使得客戶的投資更合理、科學(xué)。 ——成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu),逐漸開(kāi)創(chuàng)自己的理論框架和知識(shí)體系,豐富自身 文化內(nèi)涵。 ——與媒體建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系, 代理或完全買斷某些媒介的部分廣告版面和 時(shí)間,由我們單方面對(duì)廣告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣。

        2、個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù) ——努力創(chuàng)立成洋河新城第一家含有婚禮策劃和營(yíng)造婚禮氣氛業(yè)務(wù)的公司。 ——為客戶出租宣傳、慶典等活動(dòng)中必須的大型升空氣球、充氣拱門(mén)、卡通 人等宣傳造勢(shì)工具。 ——代理聯(lián)系舉行活動(dòng)所需的禮儀小姐。 ——為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查。

        第二章 市場(chǎng)分析

        一、市場(chǎng)前景

        中國(guó)的廣告業(yè)近年一直保持著頑強(qiáng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。20xx 年中國(guó)廣告經(jīng)營(yíng)額達(dá) 20xx.0322 億元,比 20xx 年增長(zhǎng) 141.4708 億元,增長(zhǎng)率為 7.45%。20xx 年中國(guó) 廣告市場(chǎng)總投放同比增長(zhǎng) 13.5%,突破 5000 億元大關(guān)至 5075.18 億元。20xx 年, 中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始回暖,企穩(wěn)向好的基礎(chǔ)逐漸穩(wěn)固,這一勢(shì)頭帶動(dòng)了廣告業(yè)的復(fù)蘇。 經(jīng)歷了國(guó)際金融危機(jī)的“寒冬”,中國(guó)廣告業(yè)不僅挺過(guò)來(lái)了,而且迎來(lái)了發(fā)展黃金 期。20xx 年,中國(guó)的廣告開(kāi)支為 226.06 億美元。隨著內(nèi)需的拉動(dòng),中國(guó)將有機(jī) 會(huì)從全球工廠轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚴袌?chǎng)。面對(duì)空前廣闊的市場(chǎng),中國(guó)廣告業(yè)也將迎來(lái)自身 發(fā)展的春天。預(yù)計(jì)十二五期間,我國(guó)經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)穩(wěn)健增長(zhǎng)。鑒于此,廣告市場(chǎng)前 景依然十分樂(lè)觀。 洋河作為宿遷城市的副中心、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極、中國(guó)酒都、旅游新城,正處于大 開(kāi)發(fā)、大建設(shè)時(shí)期,同時(shí)洋河的文化需求層次高,地方經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng),都為洋河新 城的.廣告業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)前景。

        二、目標(biāo)市場(chǎng)

        1、學(xué);顒(dòng)的宣傳。校內(nèi)各類活動(dòng)、比賽、檢查宣傳; 洋河新城境內(nèi)店面廣告招牌制作 (政府要示統(tǒng)一更換而且更換速度要快) ;

        2、機(jī)關(guān)、企業(yè)、單位、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等慶典活動(dòng)。

        三、目標(biāo)客戶 目標(biāo)客戶初期主要定位中小學(xué)以及洋河新城區(qū)內(nèi)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)門(mén) 面業(yè)主。

        四、建設(shè)進(jìn)度 益眾廣告?zhèn)髅焦居苫I建, 準(zhǔn)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)三個(gè)月的時(shí)間。 其中第一、 二個(gè)月將與宿遷部分廣告公司進(jìn)行聯(lián)系及商務(wù)談判,建立初步的合作人關(guān)系,從 第二個(gè)月開(kāi)始,我們將用兩個(gè)月的時(shí)間,同時(shí)從硬件和軟件兩個(gè)方面建設(shè)公司, 到最后一個(gè)月,在完善公司建設(shè)的同時(shí),將聯(lián)絡(luò)宿遷的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢 公司, 以及目標(biāo)顧客群相對(duì)集中的廣告裝潢門(mén)面, 爭(zhēng)取與他們建立商業(yè)伙伴關(guān)系。

        五、市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略 創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)

        1、我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮—— 方案一:與宿遷一些廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。這是因?yàn)? 自身都存在規(guī)模小,孤立發(fā)展的特點(diǎn),有的公司具有媒體裁代理優(yōu)勢(shì),有的具備 客戶資源,有的具備區(qū)域優(yōu)勢(shì)。我們通過(guò)資本運(yùn)作,實(shí)行橫向聯(lián)合,整合資源, 優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),降低成本,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。集團(tuán)化是中國(guó)廣告業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇。

        這也對(duì)我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。 方案二:如果聯(lián)合不成功,我們初期只能立足洋河鎮(zhèn)區(qū),搶占附近各類廣 告業(yè)務(wù),我們以設(shè)計(jì)制作各類廣告招牌為主,輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的 公關(guān)策劃活動(dòng),一步一步打響名氣。拓展長(zhǎng)線業(yè)務(wù),珍視客戶關(guān)系,讓今天的廣 告客戶成為明天益眾廣告?zhèn)髅焦镜牧x務(wù)宣傳員。

        2、聯(lián)絡(luò)各商鋪,門(mén)面業(yè)主,向其宣傳介紹益眾廣告?zhèn)髅焦尽?/p>

        3、尋找廣告制作耗材供應(yīng)商,確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。

        創(chuàng)業(yè)發(fā)展分階段(第二、三年) 益眾廣告?zhèn)髅焦驹诔跗谶\(yùn)營(yíng)中積累了經(jīng)驗(yàn), 在洋河市場(chǎng)具有了一定的影響 力,被更多的客戶認(rèn)可,同時(shí)公司人員的技術(shù)水平、制作設(shè)備也上了一個(gè)臺(tái)階, 這時(shí)的目標(biāo)就是進(jìn)一步樹(shù)立益眾廣告?zhèn)髅焦镜钠放菩蜗蟆?/p>

        1、在洋河新城主要街道捐贈(zèng)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的戶外廣告,其中一些廣告牌用于向 公眾輸送公共服務(wù)信息,對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)。另一部分可以用于廣告出租,獲取收 益。

        2、初步建立一個(gè)穩(wěn)定的客戶群,能夠在洋河主流媒體做廣告宣傳,影響力 開(kāi)始向整個(gè)宿遷市覆蓋。

      廣告策劃 篇6

        一 、廣告策劃的內(nèi)容

        廣告策劃是對(duì)整個(gè)廣告活動(dòng)的全面策劃,因此它包括的內(nèi)容是很廣泛的。廣告策劃主要的內(nèi)容是對(duì)廣告環(huán)境進(jìn)行分析和對(duì)廣告目標(biāo)、廣告對(duì)象、廣告媒體、廣告時(shí)間、廣告空間、廣告創(chuàng)意、廣告策略等進(jìn)行策劃。

        二、國(guó)外的代表主張

        美國(guó)著名的廣告大師萊斯特第來(lái)諾認(rèn)為理想的廣告策劃書(shū)應(yīng)該撰寫(xiě)以下內(nèi)容:

        (一)商品性格

        每種商品都有其性格。即它是男性商品,還是女性商品,或者是屬于兩性的?它是一種低價(jià)品,或是有限市場(chǎng)的高價(jià)商品?

        (二)歷史

        即本商品的歷史,包括商品發(fā)展的原始材料,商品的價(jià)格歷史,包裝記錄,消費(fèi)者態(tài)度的一般記錄,區(qū)域性銷售的記錄,廣告費(fèi)用的記錄,媒體上作廣告的經(jīng)驗(yàn)等等。

        (三)難題與機(jī)會(huì)

        即商品在銷售過(guò)程會(huì)遇到什么難題,如何克服這些難題,起死回生的機(jī)會(huì)是什么?

        (四)文案政策

        即提出選擇什么的廣告文案,確定什么樣的廣告主題以及理由。

        (五)媒體

        即選擇的什么樣的廣告媒價(jià)以及選擇的理由。

        (六)推廣

        即怎樣實(shí)施廣告計(jì)劃,怎樣應(yīng)付某些突發(fā)情況。

        (七)改變商品

        若商品性能、外觀等存在缺陷,可在計(jì)劃書(shū)中提出改進(jìn)的建議。

      (八)改變包裝

        即對(duì)商品的包裝以及廣告包裝提出建議性的意見(jiàn)。

        (九)定以價(jià)格

        即對(duì)商品的價(jià)格提出看法。

        (十)預(yù)算

        即企業(yè)投入廣告活動(dòng)的費(fèi)用計(jì)劃,包括廣告制作費(fèi)的.計(jì)劃、廣告策劃活動(dòng)費(fèi)用的計(jì)劃、媒介使用費(fèi)的計(jì)劃及應(yīng)付可能發(fā)生的各種情況費(fèi)用的計(jì)劃,等等。

        (十一)目的及測(cè)定

        即應(yīng)撰寫(xiě)廣告目的和廣告效果的評(píng)價(jià)與測(cè)定。

        三、 國(guó)內(nèi)的代表主張

        國(guó)內(nèi)的廣告大師陳培愛(ài)先生認(rèn)為:完整的《廣告策劃書(shū)》,一般包括如下內(nèi)容:

        (一)前言;

        (二)市場(chǎng)分析;

        (三)產(chǎn)品分析;

        (四)銷售分析;

        (五)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

        (六)企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略;

        ( 七)阻礙分析;

        (八)公關(guān)戰(zhàn)略;

        (九)廣告戰(zhàn)略;

        (十)媒介戰(zhàn)略;

        (十一)廣告預(yù)算及分配;

        (十二)廣告統(tǒng)一設(shè)計(jì);

        (十三)廣告效果預(yù)測(cè)。

      廣告策劃 篇7

        1、戰(zhàn)“痘”的青春——《益生堂》

        《益生堂》案例20xx年在首屆中國(guó)企業(yè)著名策劃案評(píng)選活動(dòng)榮獲“中國(guó)十大策劃案”。

        益生堂三蛇膽膠囊為除痘保健品。它在97年保健品市場(chǎng)泛濫、普遍銷售低潮的環(huán)境下脫穎而出,成為華南市場(chǎng)保健品的新星。其年銷售額近億元。

        這是一個(gè)小預(yù)算、大手筆的經(jīng)典策劃案例。其成功之處在于:完整地運(yùn)用了整合營(yíng)銷策略,通過(guò)場(chǎng)調(diào)查開(kāi)始以準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位推出了廣告“戰(zhàn)痘的青春”系列,結(jié)合巧妙的“投料曝光”、“投保1000萬(wàn)元”公關(guān)活動(dòng),迅速崛起。其完善的銷售管理工程的導(dǎo)入亦為其長(zhǎng)久發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。益生堂三蛇膽的廣告、公關(guān)、促銷創(chuàng)意及表現(xiàn)影響深遠(yuǎn),仿效者眾。

        “每粒膠囊必含一粒蛇膽”、“1000萬(wàn)投保產(chǎn)品質(zhì)量險(xiǎn)”及“慰問(wèn)交警、升國(guó)旗”等系列新聞行銷的運(yùn)用,更是石破天驚,在傳媒界產(chǎn)生轟動(dòng),為保健品市場(chǎng)營(yíng)銷的新發(fā)拓展了空間。

        2、“腸”治久安——金雙歧

        《金雙歧》榮獲20xx年中國(guó)策劃藝術(shù)博覽會(huì)銀獎(jiǎng)。

        金雙歧是腸道藥,一種新型的微生態(tài)制劑,國(guó)家一類新藥,屬處方藥。其最大的障礙表現(xiàn)在處方藥在otc市場(chǎng)的推廣拉力不夠,產(chǎn)品營(yíng)銷的問(wèn)題點(diǎn)在于藥品的療程較長(zhǎng)、包裝一般等。

        此案例的成功之處在于以“安全”為切入點(diǎn)的營(yíng)銷策略。以“安全、有效的腸道用藥”作為金雙歧20xx年5月,由深圳衛(wèi)生局主辦、深圳商報(bào)社協(xié)辦、萬(wàn)澤醫(yī)藥公司貫徹執(zhí)行的.深圳市安全用藥科普調(diào)查活動(dòng),將金雙歧的硬廣告與用藥科普調(diào)查宣傳有機(jī)結(jié)合,利用整合傳播優(yōu)勢(shì),借助公關(guān)事件,贏得了廣泛的、持續(xù)的報(bào)道,系列廣告《忠告》與五封信,使產(chǎn)品與消費(fèi)者、營(yíng)業(yè)員充分溝通,良性互動(dòng),在短短的時(shí)間里,金雙歧在深圳引起極大的影響,知名度大大提升;加上客戶的執(zhí)行力特強(qiáng)(該客戶榮獲采納20xx年優(yōu)秀客戶獎(jiǎng)),此產(chǎn)品在銷量滑坡情形下扭轉(zhuǎn)態(tài)勢(shì),銷量持續(xù)上升。

        3、30天提高記憶商數(shù)18.52——腦靈通

        腦靈通為廣州輕工研究所研發(fā)的健腦保健品,我們對(duì)它的策劃成功之處在于大膽走出常規(guī)的健腦益智產(chǎn)品的做法,走細(xì)分市場(chǎng)之路,避開(kāi)當(dāng)時(shí)強(qiáng)勁的對(duì)手(腦輕松),集中火力攻打考生市場(chǎng),與對(duì)手打貼身戰(zhàn),巧妙地奪取了市場(chǎng)份額。

        此整體策劃分三個(gè)階段在考生中進(jìn)行推廣:首先以“30天提高記憶商數(shù)18.52”為利益承諾點(diǎn),并借此推出“腦靈通成龍工程”,一舉打響腦靈通的知名度。其次,加強(qiáng)產(chǎn)品與考生、考生家長(zhǎng)之間的溝通,使產(chǎn)品具有親和性,使消費(fèi)者與購(gòu)買者對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生好感。最后,以證言式、新聞式廣告出擊,給考生信心,為考生加油!

        不到3個(gè)月,腦靈通從一個(gè)新品牌快速成長(zhǎng)為市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)品牌,一段間內(nèi)使腦靈通成為廣州、深圳兩地指名購(gòu)買率最高的健腦產(chǎn)品,銷售回款(深圳、廣州)倍增。

        4、家庭健康一把手——阿凈嫂

        此前的品牌為“永鮮”和“xx寶”等,品牌特性易被混淆和模仿。產(chǎn)品為冰箱滅菌除臭劑、衣物防蛀、防霉劑等系列家庭用品。當(dāng)時(shí)此類產(chǎn)品的普遍屬低檔品、關(guān)心度低,我們接手后,將其品牌命名為“阿凈嫂”,并塑造了一個(gè)溫柔、聰慧、能干、熱愛(ài)家庭的女性形象,人格化的訴求,使之成為中國(guó)女性心目中的理想化身;同時(shí)也巧妙借用了“阿慶嫂”這一戲劇女主角在廣大消費(fèi)者中的高知名度和美譽(yù)度,將產(chǎn)品屬性與能干、麻利、活潑、親切、機(jī)智等概念緊密結(jié)合在一起。

        本案例最大的成功在于品牌形象策略的塑造,一個(gè)極富親和力的品牌形象,使消費(fèi)者與產(chǎn)品有良好有效的溝通,成功成為拓展家庭用品市場(chǎng)的金鑰匙。

        另外,“阿凈嫂誠(chéng)聘健康大嫂”與下崗女工聯(lián)系起來(lái),以公關(guān)活動(dòng)為中心的事件行銷,引起傳媒關(guān)注,短期內(nèi)使產(chǎn)品知名度大增,大嫂的現(xiàn)場(chǎng)促銷更是效果斐然。在半然內(nèi)該品牌成功成為區(qū)域市場(chǎng)上的領(lǐng)導(dǎo)性品牌。

        5、在伊美堂,女人比櫻花更美——伊美堂

        1998年,我們幫助一位客戶推出了運(yùn)用日本漢方技術(shù)生產(chǎn)中藥消斑面膜,專治臉上雀斑、黑點(diǎn),它就是伊美堂消斑面膜。

        本案例成功在于,我們?yōu)楫a(chǎn)品創(chuàng)意了“伊美堂”這一濃郁的東洋氣息的名稱,輔以著和服的女性形象,并以其側(cè)剪影為商標(biāo),貫穿所有平面設(shè)計(jì)、終端宣傳品、電波廣告,配合有力的公關(guān)、廣告、促銷活動(dòng),運(yùn)用ars戰(zhàn)術(shù),連續(xù)出擊,形成強(qiáng)勁的整合傳播力。使伊美堂中藥面膜銷量猛增,樹(shù)立起深圳中藥銷斑面膜品牌形象。后市場(chǎng)上中藥面膜趨之若鶩,紛紛效仿。

        6、熱愛(ài)生命尊重生命善待生命——華西附三院

        此案例曾在成都市及各地均引起積極的社會(huì)效應(yīng)和廣泛的社會(huì)影響。98年各大醫(yī)院面臨醫(yī)療體制改革,使醫(yī)院開(kāi)始面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。采納公司在華西附三院成立之際,根據(jù)附三院最新醫(yī)學(xué)模式,導(dǎo)入了先進(jìn)的營(yíng)銷管理,集臨床診療,預(yù)防保健,醫(yī)學(xué)管理和健康文化傳播為一體的現(xiàn)代化醫(yī)院來(lái)實(shí)現(xiàn)效益。

        我們以推行華西健康保健網(wǎng)絡(luò)會(huì)員制為基礎(chǔ),全面在醫(yī)院導(dǎo)入企業(yè)理念、銷售系統(tǒng),公關(guān)系統(tǒng)、策劃系統(tǒng)、vi系統(tǒng),培訓(xùn)系統(tǒng),并對(duì)醫(yī)院人事、辦公等規(guī)章制度進(jìn)行整合,全面提升附三院形象和實(shí)力,使消費(fèi)者對(duì)附三院人性化服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)等有一個(gè)全新的、感性的認(rèn)識(shí),樹(shù)立了良好的醫(yī)院風(fēng)范形象。

        附三院改變了“以醫(yī)生為中心”的醫(yī)療體制,導(dǎo)入了以“病人為中心”的系統(tǒng),以“熱愛(ài)生命、尊重生命、善待生命”為其理念,完全實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)一體化的模式,被稱為中國(guó)21世紀(jì)醫(yī)院代表。

        7、沒(méi)有規(guī)矩不成方圓——香港德信行圣馬可(皮具)專賣店連鎖店手冊(cè)

        這是采納為香港德信行在珠海建圣馬可(皮具),提供的一套比較完整的連鎖店管理手冊(cè)。我們根據(jù)商業(yè)管理的一般原則,分組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、員工聘用、員工培訓(xùn)、綜合理、經(jīng)營(yíng)管理、店員為規(guī)范管理、商品管理等十二章對(duì)如何管理日常店務(wù),考核檢查工作績(jī)效等作了條理性的敘述與說(shuō)明,為專賣店管理者提供基礎(chǔ)管理工作的系統(tǒng)藍(lán)本。這是采納公司五年來(lái)提供的最為系統(tǒng)、專業(yè)、完整、詳細(xì)的專賣營(yíng)銷手冊(cè)。此手冊(cè)歷時(shí)一年左右才全部完成,內(nèi)容詳盡,涉及范圍廣泛,可稱為中國(guó)連鎖管理的典范之作。

        8、準(zhǔn)確學(xué)外語(yǔ)輕松又容易——智能達(dá)

        復(fù)讀機(jī)產(chǎn)品品牌林立,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比比皆是。智能達(dá)列為第三梯隊(duì)。如何突破高科技電子產(chǎn)品的宣傳難點(diǎn)從而脫穎而出?本案例成功在于,解決了復(fù)讀機(jī)在市場(chǎng)上最大障礙――準(zhǔn)確又動(dòng)人的傳播點(diǎn)問(wèn)題。大多復(fù)讀機(jī)從復(fù)讀的時(shí)長(zhǎng)、音質(zhì)、頻響等特點(diǎn)來(lái)訴求。智能達(dá)首家提出:復(fù)讀機(jī)質(zhì)量的好壞關(guān)鍵在于“內(nèi)芯”;提出“智能機(jī)芯”的概念并樹(shù)立“智能機(jī)芯”的標(biāo)準(zhǔn),貫穿整個(gè)推廣過(guò)程中。還塑造了一個(gè)專業(yè)的可親的徐老師的形象。以專業(yè)的徐老師的形象為載體,以“智能機(jī)芯”為利益訴求點(diǎn),將認(rèn)知、形象、功能、消費(fèi)者等有機(jī)整合起來(lái)。產(chǎn)品推出后,智能達(dá)公司一下子脫銷3個(gè)多月。

        9、來(lái)自豐田公司的微笑——豐田5s服務(wù)概念店

        這是一份成功的為獲得日本豐田公司經(jīng)銷權(quán)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)。汽車專賣市場(chǎng)一直比較混亂,此商業(yè)計(jì)劃書(shū)首家提出了中國(guó)第一個(gè)完整的5s豐田服務(wù)概念店。為經(jīng)營(yíng)進(jìn)出口汽車數(shù)年的公司提出了前瞻性的服務(wù)新概念。

        它集整車銷售、零配件供應(yīng)、維修保養(yǎng)、二手車交易、系統(tǒng)信息反饋于一體,不純粹從簡(jiǎn)單的服務(wù)上入手,更從人性化、文化價(jià)值上深入,立志將深圳豐田5s服務(wù)概念店辦成豐田汽車在中國(guó)以服務(wù)為戰(zhàn)略的樣板店。這種高瞻遠(yuǎn)矚的服務(wù)概念和市場(chǎng)觀念受到日本豐田公司和客戶的高度評(píng)價(jià)。

        10、廣告策劃致勝關(guān)鍵——天健地產(chǎn)天健花園

        因其報(bào)紙廣告,別出心裁,收錄于1999―20xx年《iai中國(guó)廣告年鑒》中。本案例成功在于房地產(chǎn)廣告策劃中很好地把握住了品牌與銷售的關(guān)系,既樹(shù)立了品牌又達(dá)成了銷量。

        以“天健花園―居住文化的代表作”作為整合主題,從多角度、多方位來(lái)廣告訴求,分階段、分步驟實(shí)施。

        首先,廣告訴求天健花園,處處好風(fēng)光,不從賣房子本身著手訴求,而是以推廣發(fā)展商的建筑理念為重點(diǎn),以發(fā)展商的眼光與建筑理念為訴求點(diǎn),讓消費(fèi)者信任發(fā)展商來(lái)帶動(dòng)房子銷售。

        其次,與競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)展開(kāi)對(duì)比性訴求,《名畫(huà)篇》(你為什么不能擁有這些名畫(huà)?)、《名車篇》(難道天健花園在舉行國(guó)際名車展?)、《名酒篇》(選擇天健花來(lái)犒賞自己)等等,使消費(fèi)者對(duì)天健有更深刻的認(rèn)識(shí)。

        還從買房人的煩惱講起,引申到天健花園注重整體規(guī)劃,整套廣告一環(huán)連一環(huán),不僅使許多觀望的人采取行動(dòng),更達(dá)到全面樹(shù)立天健地產(chǎn)的品牌形象,給人留下了至深的印象,天健花園持續(xù)熱銷,比例高達(dá)九成。

      廣告策劃 篇8

        一、目的

        重點(diǎn)分析最新上市iPhone6。iPhone6不論是在核心還是在形式上都采用的是最尖端的科技。

        在每次的Apple大會(huì)上,都只是簡(jiǎn)單對(duì)iPhone進(jìn)行展示,缺少相對(duì)完整的描述,用戶很難掌握iPhone 的具體情況,因此群眾及各種媒體紛紛會(huì)猜測(cè)iPhone的具體細(xì)節(jié)。 iPhone6正式發(fā)售后,Apple通過(guò)大量的廣告對(duì)iPhone6極富創(chuàng)新性的設(shè)計(jì)、應(yīng)用、功能等各個(gè)方面的情況進(jìn)行了非常詳細(xì)的介紹,以吸引用戶購(gòu)買產(chǎn)品iPhone6。

        二、背景分析

        蘋(píng)果公司(Apple inc.)是美國(guó)的一家高科技公司,20xx年由蘋(píng)果電腦公司(Apple Computer, Inc.)更名而來(lái),核心業(yè)務(wù)為電子科技產(chǎn)品,總部位于加利福尼亞州的庫(kù)比蒂諾。蘋(píng)果公司由史蒂夫·喬布斯、斯蒂夫·沃茲尼亞克和Ron Wayne在1976年4月1日創(chuàng)立,在高科技企業(yè)中以創(chuàng)新而聞名,知名的產(chǎn)品有Apple II、Macintosh電腦和Matchbook筆記本電腦、iPod音樂(lè)播放器、iTunes商店、iMac一體機(jī)、iphone手機(jī)和iPad平板電腦。它在高科技企業(yè)中以創(chuàng)新而聞名。20xx年8月21日,蘋(píng)果成為世界市值第一的上市公司。蘋(píng)果的產(chǎn)品,一直走在時(shí)尚前沿,外形絢麗,應(yīng)用簡(jiǎn)潔,高端華麗,多少人都想要。蘋(píng)果在中國(guó)市場(chǎng)取得的成功,成為眾多外企羨慕的對(duì)象,它們中的很多企業(yè)至今未能找到打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)的密碼。從某些方面來(lái)看,蘋(píng)果在中國(guó)的發(fā)展是產(chǎn)品與市場(chǎng)適應(yīng)力的完美結(jié)合。該公在中國(guó)市場(chǎng)的迅速崛起,表明中國(guó)消費(fèi)者漸漸地不再單純根據(jù)面制定購(gòu)買決策,而是越來(lái)越多地考慮能夠提供優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)和功能的產(chǎn)品。

        北京時(shí)間20xx年9月10日凌晨1點(diǎn),蘋(píng)果公司在加州庫(kù)比蒂諾德安薩學(xué)院的弗林特藝術(shù)中心舉行20xx年秋季新品發(fā)布會(huì),正式發(fā)布其新一代產(chǎn)品iPhone6。

        三、市場(chǎng)環(huán)境分析

        市場(chǎng)現(xiàn)狀

        Apple iPhone6

        iPhone6屏幕尺寸設(shè)計(jì)分為4.7和iphone6 plus5.5英寸兩個(gè)版本。這是蘋(píng)果歷史

        上最大的'手機(jī)。

        20xx年9月12日開(kāi)啟預(yù)定,9月19日上市。首批上市的國(guó)家和地區(qū)包括美國(guó)、加拿大、法國(guó)、德國(guó)、英國(guó)、中國(guó)香港、日本、新加坡和澳大利亞,中國(guó)大陸無(wú)緣iPho ne6/6Plus首發(fā)。20xx年9月30日下午,蘋(píng)果公司宣布iPhone6將于10月17日在中國(guó)內(nèi)地上市,iPhone6和iPhone 6Plus的售價(jià)分別5288元和6088元起。

        Samsung Galaxy Note4

        Galaxy Note是一部經(jīng)典的手機(jī),開(kāi)創(chuàng)了Phablet(Phone+Tablet)的概念。新一代的Galaxy Note手機(jī)一般會(huì)在每年的秋天發(fā)布。三星Glaxy Note4在20xx年9月3日在德國(guó)柏林的三星UNPACKED發(fā)布會(huì)上推出。其實(shí)從20xx年以來(lái),三星Note系列智能手機(jī)經(jīng)歷過(guò)3次更迭,Note4將會(huì)傳承經(jīng)典,將Note系列的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)延續(xù)下去,在屏幕和SPen上繼續(xù)做深度的優(yōu)化,為用戶帶來(lái)更智能、更效率的操作體驗(yàn)。

        MI four

        20xx年7月22日14時(shí),小米科技在北京國(guó)家會(huì)議中心召開(kāi)了新品發(fā)布會(huì),發(fā)布了小米4。

        在硬件配置上,小米4采用了5英寸1920x1080像素分辨率的JDI OGS全貼合夏普屏幕,配備1300萬(wàn)像素主攝像頭和800萬(wàn)像素前置攝像頭,并且擁有3080mAh的鋰離子電池的智能手機(jī)。

        小米手機(jī)4,20xx年7月29日首發(fā)聯(lián)通3G版,8月推出電信3G版上市,9月9日4G移動(dòng)版上市。

        Meizu MX4G

        20xx魅族新品發(fā)布會(huì)于9月2日在北京國(guó)家體育館副館舉行,新品發(fā)布會(huì)的主角就是魅族MX4!新機(jī)機(jī)身使用了航空鎂鋁合金材質(zhì),正面配備了5.36英寸FULL HD+屏幕,背面擁有一個(gè)20xx萬(wàn)像素?cái)z像頭,前攝像頭為200萬(wàn)。MX4配備八核芯片,支持移動(dòng)聯(lián)通雙4G,續(xù)航為3100mAh。MX4搭載最新的Flyme4,16GB售價(jià)1799元,32GB售價(jià)1999元。MX3售價(jià)調(diào)整為1499元。

        四、受眾分析

        Apple iphone6目標(biāo)顧客是20歲到40歲的人群。

        Apple iphone6以20歲到40歲人群為主要目標(biāo)消費(fèi)人群通過(guò)對(duì)連云港的120名普通消費(fèi)者進(jìn)行了一次問(wèn)卷調(diào)查,調(diào)查采用抽樣方法。

        ·如果您決定購(gòu)買手機(jī),您會(huì)選擇

        在受訪者中,40%的人選擇蘋(píng)果品牌,35%選擇三星品牌,其他品牌25%。

        分析:決定購(gòu)買蘋(píng)果手機(jī)的消費(fèi)者百分比較高,這說(shuō)明蘋(píng)果手機(jī)在較多消費(fèi)者領(lǐng)域是有較大發(fā)展?jié)摿Φ摹5?5%的消費(fèi)者則會(huì)選擇三星品牌,說(shuō)明蘋(píng)果品牌有著極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象。

        ·相比蘋(píng)果,你更喜歡關(guān)注品牌

        攝像功能35%、通話質(zhì)量15%、上網(wǎng)功能10%、游戲7%、音效5%。

        分析:目前大部分的手機(jī)消,費(fèi)者更加關(guān)注手機(jī)本身的攝像功能,說(shuō)明了手機(jī)攝像有及前置攝像頭于本產(chǎn)品的重要性,通話質(zhì)量及上網(wǎng)功能也多被關(guān)注。

        ·您對(duì)蘋(píng)果的第一印象是

        價(jià)格高30%、設(shè)計(jì)時(shí)尚,外觀美29%、功能強(qiáng)大15%、其他16%。

        分析:蘋(píng)果品牌本身對(duì)中國(guó)大部分消費(fèi)者來(lái)講為高消費(fèi)產(chǎn)品,但蘋(píng)果的質(zhì)量和功能是不容置疑的。因此,從蘋(píng)果手機(jī)的高價(jià)格來(lái)看,蘋(píng)果手機(jī)主要用戶定在成功人士或穩(wěn)定高收入的職業(yè)人士。

      廣告策劃 篇9

        很榮幸由我們營(yíng)銷101班E6小組來(lái)完成健力寶廣告作業(yè),我們小組本次進(jìn)行了健力寶廣告活動(dòng)策劃。健力寶集團(tuán)成立與1984年,擁有多種品牌,其中健力寶飲料是其主打產(chǎn)品,曾被譽(yù)為“中國(guó)魔水”。早期與體育聯(lián)手,使其獲得了良好的發(fā)展,但從90年代末以來(lái),由于種種原因,它慢慢退出了市場(chǎng)。在20xx年,借助統(tǒng)一集團(tuán)的力量,健力寶進(jìn)行了一系列改革措施,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),健力寶飲料如何打破自己的枷鎖,重新確立自己在國(guó)人心中的經(jīng)典品牌地位,進(jìn)而喚起人們對(duì)他的品牌忠誠(chéng),是本次策劃的主要目的。

        本次對(duì)健力寶廣告活動(dòng)進(jìn)行策劃,對(duì)我們小組既是一種努力嘗試也是對(duì)我們本學(xué)期學(xué)習(xí)成績(jī)的檢測(cè),我們會(huì)盡最大努力完成作業(yè)并提交廣告策劃方案文本。

        第一部分市場(chǎng)分析

        一、產(chǎn)品分析

       。ㄒ唬┙×氝\(yùn)動(dòng)飲料種類

        罐裝 330ml 運(yùn)動(dòng)飲料(銀) 建議零售價(jià) 2.50元

        瓶裝 560ml 運(yùn)動(dòng)飲料(銀) 建議零售價(jià) 3.00元

        罐裝 330ml 運(yùn)動(dòng)飲料(金) 建議零售價(jià) 3.00元

        瓶裝 560ml 運(yùn)動(dòng)飲料(金) 建議零售價(jià) 3.50元

       。ǘ┊a(chǎn)品品牌形象分析

        品牌定位:“健力寶”品牌定位充分體現(xiàn)了運(yùn)動(dòng)、健康的功能定位和民族品牌的情感定位,樹(shù)立了品牌和企業(yè)良好的形象。

        品牌知名度:“健力寶”——中國(guó)首罐含堿性電解質(zhì)的運(yùn)動(dòng)飲料,國(guó)飲品牌,是“中國(guó)馳名商標(biāo)”。曾一度風(fēng)靡全國(guó),二十多年來(lái),健力寶創(chuàng)造的“中國(guó)之最”達(dá)60多項(xiàng),連續(xù)八年入選“企業(yè)五百?gòu)?qiáng)大型工業(yè)企業(yè)”,連續(xù)10年被評(píng)為“最受消費(fèi)者歡迎的飲料”。

       。ㄈ┊a(chǎn)品生命周期分析

        健力寶成立于1984年,上世紀(jì)八十年代末到九十年代初健力寶風(fēng)靡中國(guó)城鄉(xiāng),譜寫(xiě)出中國(guó)之王的傳奇。90年代中后期,面對(duì)“兩樂(lè)”在中國(guó)市場(chǎng)的大舉進(jìn)入,健力寶市場(chǎng)規(guī)模逐年下降,后又經(jīng)歷一系列企業(yè)改制度等。20xx年后又曾推出過(guò)眾多品味飲料,導(dǎo)致品牌定位不明,最終經(jīng)營(yíng)不善,甚至一度面臨破產(chǎn)。國(guó)飲品牌一度銷聲匿跡,04年后,統(tǒng)一收購(gòu)健力寶,才又重新找回定位,重新塑造運(yùn)動(dòng)飲料品牌。

       。ㄋ模┖诵漠a(chǎn)品分析

        健力寶運(yùn)動(dòng)飲料,富含堿性電解質(zhì),天然蜂蜜,不含,多種口味,享有“中國(guó)魔水”的美譽(yù),健力寶飲品,產(chǎn)品的`功能好,曾暢銷國(guó)內(nèi)外20多年,有著極度的知名度和良好的群眾基礎(chǔ)。

        通過(guò)對(duì)健力寶的市場(chǎng)調(diào)研和對(duì)健力寶的產(chǎn)品分析,建議:1 由于健力寶在價(jià)格上一直不存在任何競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),成本較高,所以應(yīng)通過(guò)大量的宣傳,借助外力來(lái)介紹產(chǎn)品功能的本身。2 對(duì)于產(chǎn)品的包裝要求,應(yīng)抓住消費(fèi)者的需求,生產(chǎn)出有吸引力的外包裝。

        二、消費(fèi)者分析

        上世紀(jì)八九十年代,健力寶作為中國(guó)最大的運(yùn)動(dòng)飲料品牌,曾一度風(fēng)靡中國(guó)城鄉(xiāng),健力寶在那個(gè)年代就是一種時(shí)尚。提起健力寶,年輕一代人不禁回憶起那個(gè)年代的時(shí)光,健力寶在他們心中有種難舍的民族情愫,同時(shí)我們不禁看到,如今在人們心中,健力寶幾乎已經(jīng)被所有其他各大類飲料品牌擠壓掉。

        通過(guò)對(duì)健力寶的市場(chǎng)調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn),現(xiàn)代人普遍存在健康生活的觀念,他們關(guān)心產(chǎn)品能否為自身帶來(lái)健康,是否對(duì)身體有危害,因此,符合了健力寶品牌倡導(dǎo)的運(yùn)動(dòng),健康的生活理念。從購(gòu)買決策分析,消費(fèi)者購(gòu)買健力寶是例行性或是習(xí)慣性的購(gòu)買決策,他們涉入程度較低,而且態(tài)度是短暫的,消費(fèi)者的購(gòu)買決策經(jīng)常改變,因此健力寶的品牌忠誠(chéng)度是比較低的,另外,他們都很少受到他人的影響而購(gòu)買健力寶。

        綜上分析,目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)定在追求健康、愛(ài)運(yùn)動(dòng)的所有消費(fèi)者群。鞏固老顧客,尋找更多新顧客。

        三、營(yíng)銷環(huán)境分析

       。ㄒ唬﹥(nèi)部環(huán)境分析:健力寶幾番的變革使得人員、設(shè)備等的折舊和更新,需要內(nèi)部的自我變革、修煉。如充分照顧顧客、員工和股東的利益、穩(wěn)定上層建筑。此外,還需要研究和采取正確的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。產(chǎn)品更加注重追求健康,鞏固對(duì)健力寶民族品牌深厚的底蘊(yùn)。

       。ǘ┩獠凯h(huán)境:從中國(guó)飲料行業(yè)看,中國(guó)的飲料行業(yè)市場(chǎng)潛力巨大。近幾年軟飲料行業(yè)利潤(rùn)總額大幅提高,20xx年之后的增長(zhǎng)尤其顯著,20xx年各大品牌間競(jìng)爭(zhēng)激烈。而運(yùn)動(dòng)飲料、碳酸飲料利潤(rùn)占整個(gè)飲料行業(yè)利潤(rùn)的40%,占國(guó)內(nèi)飲料市場(chǎng)的份額不到3%,遠(yuǎn)低于美、日3%左右的比例,發(fā)展前景廣闊。而在 這一塊并沒(méi)有像“兩樂(lè)”這么強(qiáng)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,健力寶有著更多的空間。

       。ㄈ 企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中的宏觀制約因素

        據(jù)有關(guān)調(diào)查表明:近幾年人均收入水平不斷提高,人們繼續(xù)追求現(xiàn)代化的生活方式和健康的飲食,消費(fèi)需求將繼續(xù)平穩(wěn)快速增長(zhǎng),國(guó)內(nèi)消費(fèi)態(tài)勢(shì)普遍看好。

      廣告策劃 篇10

        前言:近年來(lái),我國(guó)照明企業(yè)逐步認(rèn)識(shí)到實(shí)施名牌戰(zhàn)略對(duì)提高聲譽(yù),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重

        要性。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的照明市場(chǎng),陽(yáng)光作為照明產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè),面臨著巨大的發(fā)展壓力,為了不斷地?cái)U(kuò)大陽(yáng)光的市場(chǎng)占有率和品牌知名度,提升企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力,在照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展的這一相對(duì)成熟時(shí)期,陽(yáng)光只有通過(guò)不斷地加強(qiáng)品牌宣傳力度,使自己的品牌深入人心,贏得更多的品牌消費(fèi)者,企業(yè)才能夠立于照明產(chǎn)業(yè)的不敗之地,陽(yáng)光才能更好地走向世界。

        當(dāng)每一款節(jié)能燈都在宣傳節(jié)能時(shí),陽(yáng)光照明則用節(jié)能滿足消費(fèi)者對(duì)生活的追求、對(duì)黑暗的恐懼,促使人們追求光明。但對(duì)明亮的追求卻消耗著寶貴的能源。光明與節(jié)能,真的不可調(diào)和?陽(yáng)光照明與濮存昕共同給出答案:“要明亮,更要節(jié)能,其實(shí)只在一盞燈的選擇!币蚨(yáng)光新推出的MTC105這款節(jié)能型臺(tái)燈就是我們?nèi)粘I钫彰鞯墓?jié)能首選。而根據(jù)其定位,我們這次將各大高校作為我們首次宣傳的集結(jié)地。選擇校園,將學(xué)生定為我們的首個(gè)目標(biāo)消費(fèi)群體,是陽(yáng)光MTC105的主要目標(biāo)消費(fèi)群體,而學(xué)生作為知識(shí)的傳承者和未來(lái)的曙光,在求學(xué)的路上,一定少不了臺(tái)燈的陪伴。可是,現(xiàn)如今,環(huán)保節(jié)能已成為社會(huì)的主流,人們的節(jié)能意識(shí)也在不斷地加強(qiáng),為了與自然和諧相處,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,陽(yáng)光MTC105將一如既往的以節(jié)能為主,并憑借其柔和的光線,多角度的照明,更高的光輸出作為其突出的優(yōu)點(diǎn),來(lái)吸引學(xué)生這一消費(fèi)群體的眼球,以節(jié)能,呵護(hù)眼睛為其特色,來(lái)打如校園這一消費(fèi)市場(chǎng)。

        那么,如何來(lái)迅速打開(kāi)這一目標(biāo)銷售市場(chǎng)使企業(yè)品牌知名度有所提高呢?陽(yáng)光根據(jù)學(xué)生對(duì)臺(tái)燈購(gòu)買的時(shí)間進(jìn)行了調(diào)查,選擇在開(kāi)學(xué)季的新學(xué)期前后進(jìn)行陽(yáng)光MTC105的宣傳,從而,以MTC105的新品上市來(lái)擴(kuò)大其品牌的宣傳,提升陽(yáng)光品牌的知名度,搶占更多的市場(chǎng)份額,贏得更多的消費(fèi)者,使陽(yáng)光這一品牌深入人心。

        本次品牌宣傳廣告主要通過(guò)電視,雜志和舉辦校園活動(dòng)來(lái)進(jìn)行推廣。以三種媒介的組合以達(dá)到最好的產(chǎn)品品牌宣傳效果。實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光照明品牌知名度整體的提升和品牌競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。

        作為中國(guó)最大的節(jié)能燈生產(chǎn)商,且是中國(guó)照明行業(yè)唯一集 “中國(guó)馳名商標(biāo)”、“中國(guó)名牌”、“中國(guó)出口名牌”、“國(guó)家免檢”四大國(guó)家級(jí)質(zhì)量及品牌榮譽(yù)于一身的企業(yè),陽(yáng)光照明長(zhǎng)久以來(lái)的沉默導(dǎo)致了陽(yáng)光企業(yè)與“陽(yáng)光”品牌不相稱的脫節(jié)。雖然陽(yáng)光照明的產(chǎn)品占有全世界節(jié)能燈產(chǎn)量10%的份額,可是陽(yáng)光品牌的大眾認(rèn)知度卻幾乎為零。盡管如此,相對(duì)于現(xiàn)今模糊而缺乏焦點(diǎn)的節(jié)能燈市場(chǎng),陽(yáng)光照明卻有著后發(fā)而先至的機(jī)會(huì)優(yōu)勢(shì)。因此,陽(yáng)光要不斷地通過(guò)各種渠道和方法來(lái)打破其品牌知名度所面臨的窘境,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)節(jié)能的理念,引領(lǐng)節(jié)能時(shí)尚,形成與其他品牌明顯的差異,具有自己的品牌忠實(shí)消費(fèi)者,從而使陽(yáng)光深入人心,增強(qiáng)企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力,成為真正的照明產(chǎn)業(yè)龍頭老大。

        一、營(yíng)銷環(huán)境分析

       、僬彰鳟a(chǎn)業(yè)中節(jié)能燈的市場(chǎng)現(xiàn)狀概況

        目前,中國(guó)的節(jié)能燈、白熾燈等光源產(chǎn)品產(chǎn)量和出口世界第一,燈具產(chǎn)品的出口達(dá)到世界貿(mào)易額的1/3,全球幾乎所有知名的照明公司在中國(guó)采購(gòu)產(chǎn)品或OEM生產(chǎn),中國(guó)成為全球照明產(chǎn)品生產(chǎn)大國(guó)。面臨能源不足的現(xiàn)狀,人們的`環(huán)保節(jié)能意識(shí)逐漸增強(qiáng),更多提倡的是使用節(jié)能燈,來(lái)減少對(duì)電的消耗,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。從目前照明市場(chǎng)中節(jié)能燈的發(fā)展現(xiàn)狀不難看出,中國(guó)的節(jié)能燈生產(chǎn)工藝已經(jīng)非常成熟,很多國(guó)際一線品牌都在中國(guó)進(jìn)行OEM生產(chǎn),而全球80%以上的節(jié)能燈都產(chǎn)自中國(guó)。而這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)比較領(lǐng)先的廠商包括:陽(yáng)光照明、雷士照明、上海振欣、江蘇建湖日月照明、廈門(mén)通士達(dá)等。

       、诠(jié)能照明產(chǎn)品市場(chǎng)所面臨的挑戰(zhàn)和缺陷所在分析

        目前國(guó)內(nèi)的照明行業(yè)還處于相對(duì)混亂的競(jìng)爭(zhēng)格局中,大大小小的照明企業(yè)很多,僅有少數(shù)幾家在規(guī)模、渠道方面積累了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),形成了一定的品牌效應(yīng)。但大多數(shù)廠家仍然在以粗放的模式經(jīng)營(yíng)發(fā)展,沒(méi)有自身獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢(shì),缺乏有體系的銷售網(wǎng)絡(luò),更談不上品牌優(yōu)勢(shì)。因而,與國(guó)外的照明企業(yè)無(wú)法抗衡,明顯缺乏與國(guó)際品牌抗衡的實(shí)力,由此看來(lái),品牌建設(shè)的滯后不得不使陽(yáng)光開(kāi)始注重品牌的塑造和宣傳。而其他企業(yè)也會(huì)逐漸把眼光放到品牌建設(shè)上,因而,在未來(lái)的發(fā)展上,在技術(shù)相當(dāng)?shù)那闆r下,品牌的競(jìng)爭(zhēng)將成為主流。

        二、節(jié)能燈的消費(fèi)者分析

        ①目標(biāo)消費(fèi)者的整體分析

        隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,全球能源消費(fèi)量不斷攀升;剂系拇罅渴褂檬沟枚趸寂欧帕棵黠@加快,導(dǎo)致溫室效應(yīng),為了改善環(huán)境,低碳經(jīng)濟(jì)興起。陽(yáng)光照明是國(guó)家大型節(jié)能電光源制造企業(yè),是我國(guó)節(jié)能燈及配套燈具行業(yè)的龍頭企業(yè),是全國(guó)最大的節(jié)能燈生產(chǎn)出口基地。低碳經(jīng)濟(jì)促使白熾燈向節(jié)能燈的轉(zhuǎn)換,給企業(yè)帶來(lái)商機(jī),陽(yáng)光照明公司滿足市場(chǎng)需求生產(chǎn)低碳節(jié)能燈,并與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成明顯差異,創(chuàng)新生產(chǎn)出一些技術(shù)水平高的節(jié)能系列燈。但是,面對(duì)節(jié)能燈的消費(fèi)者我認(rèn)為,他們所具有的特點(diǎn)是:a 他們具有一定的文化程度,具有環(huán)保節(jié)能的意識(shí);b 具有相對(duì)穩(wěn)定的收入;c 多 在家庭中使用等。但是根據(jù)相關(guān)調(diào)查表明,節(jié)能燈的使用在農(nóng)村,城鎮(zhèn)和經(jīng)濟(jì)比較落后的地區(qū)廣泛,而經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地方以及城市地區(qū)對(duì)節(jié)能燈的使用相對(duì)較少。經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地方人們則更喜歡外形美觀更華麗的燈。而購(gòu)買節(jié)能燈的消費(fèi)者一般都是出于節(jié) 省電費(fèi)的角度出發(fā)從而購(gòu)買節(jié)能燈。但是,根據(jù)目前的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,節(jié)能燈的廣泛和普及使用是必然。面臨能源的短缺,無(wú)論是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)還是經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)的人們都必將走向節(jié)能燈的使用。

       、诟鶕(jù)消費(fèi)者的需求分析節(jié)能燈的發(fā)展趨勢(shì)

        所以,目前所有的消費(fèi)者都將成為我們的潛在消費(fèi)者和既定的消費(fèi)者。由此看來(lái),作為節(jié)能燈的生產(chǎn)巨頭,陽(yáng)光將必定發(fā)展前景廣闊,但是,面臨的業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)也將逐步愈演愈烈。根據(jù)調(diào)查顯示,盡管如此,但是陽(yáng)光在人們的印象中幾乎沒(méi)有,陽(yáng)光的品牌推廣還很欠缺,并且由于節(jié)能燈的外形比較單一,缺乏美觀,所以根據(jù)這些調(diào)查找出不足,陽(yáng)光將利用此次對(duì)MTC105節(jié)能臺(tái)燈的推出,主要是為了擴(kuò)大其品牌知名度,產(chǎn)生一定的品牌知名效應(yīng)。

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