【推薦】廣告策劃模板合集七篇
廣告策劃 篇1
一、招聘目標(biāo)(人員需求)。
表1招聘目標(biāo)(人員需求)
職務(wù)名稱
人員數(shù)量
其他要求
營銷總監(jiān)
見人員職位招聘要求
策劃總監(jiān)
二、信息發(fā)布時間和渠道
1鼻俺濤抻潛2月22日（一周）
2敝橇招聘網(wǎng)站/廣東人才網(wǎng)2-4月
三、招聘小組成員名單
組長：XX對招聘活動全面負(fù)責(zé)聯(lián)系，聘信息發(fā)布、初步面試、筆試安排
成員：XXX具體負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員接待、應(yīng)聘資料整理
XX等品牌經(jīng)理、王助具體負(fù)責(zé)招聘復(fù)試安排
四、選拔方案及時間安排
1庇銷總監(jiān)
1、制定并組織實施完整的銷售方案；
2、組織部門開發(fā)多種銷售手段，完成銷售計劃及回款任務(wù)；
3、管理銷售人員，幫助建立、補充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊伍；
4、能出各類促銷方案，可獨立完成品牌操作包括品牌策劃、新品上市、年/季度促銷方案活動等。
資料篩選行政人事部截止2-3月
初試(面試)行政人事部、品牌經(jīng)理2-3月
復(fù)試(筆試)王助、社長2-3月
2輩呋總監(jiān)
1、組織實施化妝品市場策劃方案，依據(jù)策略規(guī)劃具體工作計劃；
2、對中國市場進(jìn)行各種渠道開發(fā)和管理，組織策劃各種營銷活動；
3、收集分析產(chǎn)品競爭對手現(xiàn)有產(chǎn)品現(xiàn)狀并及時更新，并進(jìn)行產(chǎn)品的規(guī)劃。
4、擅長品牌策劃、推廣及終端促銷策劃；
資料篩選行政人事部截止2-3月
初試(面試)行政人事部、品牌經(jīng)理2-3月
復(fù)試(筆試)王助、社長2-3月
3逼放憑理
1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、推薦或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；
3、制定所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的戰(zhàn)略計劃包括產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)管理和實施，及后期的市場營銷及媒體報廣等媒介的公關(guān)活動；
4、制定產(chǎn)品發(fā)展時間表，并控制整個計劃的進(jìn)程；
5、尋找新的應(yīng)用以促進(jìn)產(chǎn)品的銷售并延長產(chǎn)品生命周期；
6、監(jiān)控、分析和報告這些產(chǎn)品的市場銷售情況；
7、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部與生產(chǎn)該系列產(chǎn)品相關(guān)的品牌公司職能部門間的協(xié)調(diào)工作。
資料篩選行政人事部截止2-3月
初試(面試)行政人事部、品牌經(jīng)理2-3月
復(fù)試（筆試）王助、社長2-3月
4苯彩
1、開發(fā)培訓(xùn)課程、設(shè)計制作培訓(xùn)課件；
2、負(fù)責(zé)對化妝品進(jìn)行產(chǎn)品知識和銷售方面的培訓(xùn)；
3、負(fù)責(zé)終端人員培訓(xùn)效果的追蹤及二次培訓(xùn)。
4、語言表達(dá)能力強(qiáng)，專業(yè)知識到位，能實施各類會議及招商會培訓(xùn)會的計劃與執(zhí)行，并能坐診銷售。
資料篩選行政人事部截止2-3月
初試(面試)培訓(xùn)部、品牌經(jīng)理2-3月
復(fù)試(筆試)王助、社長2-3月
5、大區(qū)經(jīng)理（日化）
1、具有當(dāng)?shù)厥袌鼍W(wǎng)絡(luò)，叁年以上化妝品精品日化銷售和操作經(jīng)驗；
2、具有較強(qiáng)的市場開拓，終端維護(hù)能力，應(yīng)變處理能力；
3、具備良好的談判技巧和銷售能力，需出差；
4、熟悉代理運作模式和區(qū)域終端銷售工作，具有豐富的營銷知識及談判、管理技巧，有較強(qiáng)溝通水平，良好的團(tuán)隊合作精神。有日化客戶或護(hù)膚產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)資源者優(yōu)先。
資料篩選行政人事部截止2-3月
初試(面試)培訓(xùn)部、品牌經(jīng)理2-3月
復(fù)試(筆試)品牌經(jīng)理2-3月
6、美導(dǎo)
1、務(wù)實敬業(yè),頭腦靈活,善于溝通,責(zé)任心強(qiáng);
2、形象好,氣質(zhì)佳,有親和力;
3、能夠獨立操作美容院的培訓(xùn)、促銷和常規(guī)活動的組織能力,能應(yīng)變突發(fā)事件;
4、執(zhí)行力強(qiáng),能夠服從上級的.工作安排,有良好銷售能力與協(xié)調(diào)能力,能適應(yīng)長期出差；.
資料篩選行政人事部截止2-3月
初試(面試)培訓(xùn)部、品牌經(jīng)理2-3月
復(fù)試(筆試)品牌經(jīng)理、培訓(xùn)部2-3月
7、采購主管
1、調(diào)研掌握各種貨品的供應(yīng)渠道及市場變化情況；
2、監(jiān)督和參與貨品業(yè)務(wù)洽談；
3、組織對供應(yīng)商評估工作；
4、協(xié)調(diào)供貨及配送。
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初試(面試)行政人事部、品牌經(jīng)理2-3月
復(fù)試(筆試)王助、社長2-3月
8、物控主管
1、了解熟悉公司產(chǎn)品BOM清單以及物料損耗情況；
2、根據(jù)物料損耗及庫存情況，測算物料需求；并按生產(chǎn)計劃安排物料及控制現(xiàn)場用料；
3、跟蹤、監(jiān)督、控制及合理安排庫存，加強(qiáng)對物料用料和損耗的控制，提出節(jié)能降本建議；
4、對現(xiàn)場剩料、廢料、退料進(jìn)行跟蹤分析，保證物資安全；
5、對實施過程中的各項物資相關(guān)資料進(jìn)行匯總、存檔。
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初試(面試)行政人事部、品牌經(jīng)理2-3月
復(fù)試(筆試)王助、社長2-3月
9、新品開發(fā)主管
1、從事過新品開發(fā)、包材采購工作的優(yōu)先；
2、熟悉新品開發(fā)工作流程和塑料模具、玻璃瓶、塑料瓶等各類包材，了解化妝品材料市場及相關(guān)工藝；
3、具有良好的供應(yīng)商開發(fā)及管理能力；能夠組織團(tuán)隊獨立完成新品開發(fā)工作；
4、工作責(zé)任心強(qiáng)，具有較強(qiáng)的溝通和談判能力，自律性強(qiáng)，能適應(yīng)出差。
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初試(面試)行政人事部、品牌經(jīng)理2-3月
復(fù)試(筆試)王助、社長2-3月
10主持人
具相關(guān)主持工作經(jīng)驗優(yōu)先，能活躍現(xiàn)場氣氛，對會場發(fā)生的臨時狀況有很好的應(yīng)變能力，形象氣質(zhì)好，性格開朗，口才佳（有美容行業(yè)招商會、沙龍會主持經(jīng)驗者優(yōu)先）
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初試(面試)行政人事部、品牌經(jīng)理2-3月
復(fù)試(筆試)王助、社長2-3月
11行政司機(jī)
有熟練的駕駛技術(shù)，擁有小車駕駛證，并有廣州戶擔(dān)保。廣州市戶口優(yōu)先；年2３歲－３５歲；駕齡三年以上；為人誠實可靠
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初試(面試)行政人事部2-3月
復(fù)試(筆試)行政人事部2-3月
五、費用招聘預(yù)算
1、前程無憂報廣告刊登費2600元/一周
2、廣東人才招聘網(wǎng)站信息刊登費3600元/一年
合計：7580元
六、招聘工作時間表
2月17日：起草招聘廣告
2月18日-2月19日：進(jìn)行招聘廣告版面設(shè)計
2月20日：與報社、網(wǎng)站進(jìn)行聯(lián)系
2月21日-2月22日：南方人才市場現(xiàn)場招聘
2月22日：報社、網(wǎng)站刊登廣告
2月23日-4月1日：接待應(yīng)聘者、整理應(yīng)聘資料、對資料進(jìn)行篩選、面試。
截止4月1日：新員工到崗
金儷炫公司行政人事部
廣告策劃 篇2
1、合作贏天下，助君笑商海。
2、溫良恭儉讓，讓中取利。
3、策馬笑（嘯），贏（迎）西風(fēng)。
4、贏在最先，笑到最后。
5、選擇贏笑，笑贏天下。
6、贏！笑天下——贏笑策劃。
7、您的歡笑，我的驕傲。
8、贏笑劃萬里，一筆商千億。
9、智贏天下，笑迎未來。
10、贏在策劃，笑看天下。
11、贏笑出馬，一個頂倆。
12、逢“贏”先機(jī)，皆得成“效”！
13、這里“有笑”同“有效”。
14、君子愛財，“贏”之有道！
15、贏于汝，笑于吾。
16、穩(wěn)健為贏，笑達(dá)成功。
17、雙贏在手，微笑常留。
18、贏聚財富，笑傲商海！
19、嬴笑，讓你輕松笑贏人生！
20、選擇贏笑，笑贏財富人生！
21、好策劃，好投資；當(dāng)然贏到笑。
22、有夢想，有贏笑。
23、選對了，贏家就是你（你就是贏家）。
24、贏，我們有策略；笑，你會有理由。
25、贏于專業(yè)，笑對人生。
26、憑實力贏得信任，以真誠笑迎四方！
27、合作共贏天下笑。
28、贏笑中國，愛在中心。
29、策劃贏天下，投資笑不停。
30、策劃理財，在贏其才智，笑看未來。
31、把握自己，創(chuàng)造未來。
32、笑納百川，智贏四海。
33、贏在策劃，笑在投資，贏的精彩，笑的.開懷。
34、有付出才有回報，有投資就有贏笑。
35、滿意只需一步。
36、策劃世界，贏笑未來。
37、贏滿天下，笑盡人生。
38、贏在當(dāng)代，笑看未來。
39、贏享未來，笑意/逐人生。
40、贏得人心，笑納財富！
41、笑迎天下客，贏笑你我他。
42、待到金融危機(jī)時，只有贏者笑。
43、贏天下，笑乾坤。
44、贏笑，贏得明天的微笑。
45、“贏笑”一計，笑贏一生！
46、策劃贏得民心，投資笑來財運。
47、實力締造神話——贏笑投資。
48、擁抱幸福，選擇贏笑。
49、贏笑投資，笑贏天下！
50、帷幄天下路，駕馭商海船。
51、幫你開拓市場，助你搶占商機(jī)。
52、步步為贏，笑看風(fēng)云。
53、以客為尊，以笑為贏。
54、今天投資贏笑，明天享受無限美好。
55、贏笑，理念改造，自有奧妙。
56、結(jié)碩果——嬴笑投資。
57、微笑的符號，帶著的雙贏。
58、贏得人心，方可笑看商海！
59、贏在策略，微笑服務(wù)。
60、贏笑策劃，為您贏得未來的歡笑。
61、贏得美麗人生，就要笑看今天。
62、贏笑策劃，你笑容的秘密。
63、贏笑策劃，使你更放心。
64、誠信贏微笑，專業(yè)鑄成功。
廣告策劃 篇3
前言
20xx年首屆“加多寶”杯全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽，對于大學(xué)生的社會實踐教育來說，又是一個不錯的機(jī)會。相比如今社會上形形色色的選秀成名比賽，不可相提并論。前者是渴求快餐式的一夜成名，后者才是腳踏實地的營銷實踐。大學(xué)生在課堂接收了大量甚至過量的理論知識，如果不參加社會實踐，也許毫無用處。今年多場招聘會后眾多HR都反映，應(yīng)聘的大學(xué)生自我介紹常常口若懸河，但談起實踐經(jīng)歷來幾乎沒有，很多大學(xué)生上崗后表現(xiàn)出眼高手低，高才低能。而參與這樣的大賽，切身感受團(tuán)隊建設(shè)與創(chuàng)業(yè)的`艱難是大學(xué)生參加工作后應(yīng)對各種困難的寶貴經(jīng)歷，最終取得的榮譽也是大學(xué)生畢業(yè)自我推薦的重量級資料。
本次創(chuàng)業(yè)大賽，“加多寶”對大學(xué)生參賽團(tuán)隊的開放與支持不是每一個企業(yè)所能做到的，各團(tuán)隊成員參與其中，把自己的團(tuán)隊當(dāng)作一個小型企業(yè)來經(jīng)營。這樣能深度了解一個創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的真實情況，其感受將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于今后大學(xué)生們到其他公司的畢業(yè)前實習(xí)，是積累就業(yè)經(jīng)驗的難得機(jī)會
創(chuàng)業(yè)大賽以團(tuán)隊形式參與，是培育大學(xué)生團(tuán)隊精神的絕佳機(jī)會，在真實的社會企業(yè)里，團(tuán)隊合作精神已被企業(yè)作為第一考核指標(biāo)看待，往往認(rèn)為“一個個人能力超強(qiáng)但是很難融合于團(tuán)隊的人為企業(yè)創(chuàng)造的效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于個人能力稍弱但合作精神很強(qiáng)的人”，作為團(tuán)隊的一份子，你不是一個人在戰(zhàn)斗，通過團(tuán)隊的分工與協(xié)作最大化提升團(tuán)隊整體的競賽實力。
活動簡介
20xx年首屆“加多寶”杯全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽是由加多寶集團(tuán)、校導(dǎo)網(wǎng)聯(lián)合主辦，全國高校實踐類和公益類社團(tuán)承辦的一場全國性大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)營銷大賽，本次大賽設(shè)立50萬元創(chuàng)業(yè)大獎，以“樂享青春 創(chuàng)贏校園“為口號，通過全國各高校承辦社團(tuán)組織所在高校團(tuán)隊實戰(zhàn)營銷加多寶產(chǎn)品，并設(shè)立大學(xué)生創(chuàng)投資金，提升大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)和營銷能力。同時大賽組委會為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)和實踐成才，特別推出每銷售1罐加多寶捐贈0.1元到校導(dǎo)網(wǎng)“大學(xué)生成才計劃”項目，定向扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)項目和大學(xué)生社團(tuán)實踐活動。
名稱：
20xx年首屆“加多寶”杯全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽。
活動時間：
12月28日——12月30日（周日至周二）
活動地點：
學(xué)校
對象：
學(xué)校參賽成員
承辦單位：
綜合素質(zhì)拓展協(xié)會
活動流程
1.前期宣傳
(1) 宣傳時間：20xx年09月28日—09月30日
(2) 宣傳對象：在校大學(xué)生
(3) 宣傳目的：
a.借助各種宣傳手段和宣傳方式，傳達(dá)關(guān)于大賽流程、大賽時間、比賽要求等信息；
b.提高“加多寶“創(chuàng)業(yè)大賽在校的知名度和影響力；
2.報名
報名時間：20xx年9月28日——20xx年9月30日
報名地點：武漢工程大學(xué)流芳校區(qū)大禮堂，泰塑公寓
報名方式：填寫團(tuán)隊相關(guān)信息
廣告策劃 篇4
一、廣告策劃調(diào)研
某著名化妝品企業(yè)所生產(chǎn)的化妝品一向是以高貴、優(yōu)良的品質(zhì)著稱，提到其品牌下的化妝品，消費者總是非常信任，推出的各種品牌香水更受女性消費者的青睞。
（一）各品牌香水的特色分析
我公司的×××香水（女士專用），在包裝特色、包裝規(guī)格、價格等方面與其他競爭品牌的差異比較如下表所示。
×××香水與其他品牌的差異化比較
香水品牌 包裝特色 包裝規(guī)格（ml） 價格（元）
×××香水
A品牌香水
B品牌香水
C品牌香水
……
（二）香水廣告市場形勢分析
經(jīng)過對全國香水市場的調(diào)查，對各大競爭品牌的廣告投放量進(jìn)行分析，比較如下表所示。 20xx年下半年期刊廣告投放量居前八位的香水品牌
單位：萬元
排名 品牌 20xx年7～12月 20xx年7～12月 同比增長率（%）
1 A品牌香水
2 B品牌香水
3 C品牌香水
4 ……
（三）香水的目標(biāo)市場描述
1．香水市場細(xì)分如下表所示。
香水市場細(xì)分表
整體市場 市場細(xì)分 目標(biāo)對象
國內(nèi)外香水市場
1．主要市場（活躍客戶）
�。�1）主要對象為22～45歲的高層白領(lǐng)女士、闊太太
�。�2）美容界的專業(yè)人士（如美容師、化妝師等）
2．次要市場（不活躍客戶）
�。�1）18～22歲的未婚白領(lǐng)女性
�。�2）18～40歲的男性
（二）消費者分析
我們收集了大量中國消費群體的資料，編制了消費者研究問卷，對中國香水潛在消費能力做了具體而深入的研究。（消費者研究問卷見附錄）
1.消費者的總體消費態(tài)勢
中國香水市場的消費在20xx年是50億人民幣，并且在之后的5年里，香水市場的消費每年以30%的速度遞增。
2.現(xiàn)有消費者分析
60年代出生的人，這類群體現(xiàn)在是社會上的堅實力量，經(jīng)濟(jì)狀況大多穩(wěn)定，有自己的家庭。這類群體受傳統(tǒng)思想影響較大，中國傳統(tǒng)的審美觀念為強(qiáng)調(diào)天人合一，強(qiáng)調(diào)自然的美麗。女性使用香水多為別人贈送的，或者自己所購買的香味多為顯示女性大方得體香型的香水。在經(jīng)歷了改革開放等的一系列社會改革，他們對于香水有著一定程度的.認(rèn)可，但使用香水也多限制在重要場合的使用上。
70年代出生的人，多從事著中層性質(zhì)工作或是收入中等。在這一群體中，男性使用香水的程度要高于60年代的人，但香型也主要是展現(xiàn)男性沉穩(wěn)氣質(zhì)的香型。由于他們所處的社會地位及相當(dāng)?shù)男睦硇枨螅枰柚谙闼畞碚宫F(xiàn)魅力，充實性格。這一群體的女性，在使用香水上則在普遍程度和使用的場合的廣泛度都要好于60年代的女性。多可見這一群體的女性在辦公室等日常場合也適用香水，她們所使用的香型也不同于60年代人的保守類型，在馨香的程度上也要高于60年代人。
80年代出生的人，這類群體現(xiàn)在被稱為80后，也就是新的充分享受到改革開放帶來的社會巨大變動與經(jīng)濟(jì)上的巨大發(fā)展的一代人。新一代80后對于香水的新要求，對于香型的不同化、包裝的新穎化等一切都要求體現(xiàn)出自己的與眾不同的品味。文化變化的因素使80后這類群體對于香水香型的多元化要求也是遠(yuǎn)高于前兩個群體的。香水開始成為80后們生活中的日常用品，成為出席重要場合的必需品。
3.潛在消費者
“90后”，這一新消費群體也不可忽視，已成為新一代消費大軍。他們對新產(chǎn)品的追求和渴望，以及對新產(chǎn)品的接受程度，都是我應(yīng)該重視的。蘭蔻香水，不僅適合成熟女性，同樣也適合追求知性璀璨的少女。
4.消費者分析的總結(jié)
利用多種消費群體劃分因素來劃分香水市場的消費群體，針對不同的目標(biāo)消費群體來細(xì)分香水市場，有利于企業(yè)有針對性地提出營銷策略來促進(jìn)香水市場的銷售。消費分層作為社會分層的一個重要維度，是大眾消費時代的一種必然， 明確消費群體特征，為營銷活動的開展做好鋪墊。
對于目標(biāo)消費者的特征描述如下表所示。
目標(biāo)市場的特征要素 目標(biāo)市場的特征描述
1．購買渠道
未婚女士
（1）百貨專柜
�。�2）大型商場或賣場
�。�3）國外帶回
已婚女士
�。�1）百貨專柜或百貨行
�。�2）向朋友咨詢品牌、購買地點后去購買
�。�3）國外帶回
2．購買狀態(tài)
�。�1）用完再買
�。�2）沒用完，看到喜歡就買
（3）親友贈送
3．消費行為（應(yīng)用場合）
�。�1）參加正式宴會
�。�2）平時上班
�。�3）外出逛街
4．品牌使用情況
（1）未婚女姓偏愛花香型香水系列
�。�2）大多數(shù)消費者認(rèn)為不同品牌的香水各具功能
5．對產(chǎn)品特性的要求
外觀漂亮大方，可以更換，攜帶方便，保養(yǎng)功能，高檔，色彩高雅、精致
二、×××香水營銷目標(biāo)與廣告目標(biāo)的市場前景預(yù)測
（一）廣告產(chǎn)品
以×××香水（女士專用）為主，輻射本公司的所有香水品牌。
（二）市場總體目標(biāo)
由于×××香水（女士專用）是一款上市時間不久的產(chǎn)品，不易讓人接受，因此，本次廣告的總體市場目標(biāo)是打造該香水的知名度，并讓消費者確信本香水為高檔化妝品，從而在整個國際市場的占有率達(dá)到 %。
（三）廣告總體目標(biāo)
1．提高消費者對×××香水（女士專用）的指名購買率。
2．提高×××香水（女士專用）的美譽度、知名度和市場占有率。
（四）對廣告目標(biāo)的量化表述
1．20xx年下半年（7～12月）的廣告投放量與20xx年下半年的廣告投放量相比，同比增長率達(dá)%。
2．20xx年年度10大經(jīng)典香水銷售排行榜第三名，市場占有率達(dá)×%以上。
三、×××香水廣告策略
（一）總體策略
1．利用密集廣告，加深消費者對×××香水（女士專用）的品牌印象。
2．促進(jìn)銷售，提高×××香水（女士專用）的指名購買率。
（二）產(chǎn)品定位
1．產(chǎn)品問題點。
�。�1）因×××香水（女士專用）系高檔化妝品，所以產(chǎn)品價格太高，不利于普及。
�。�2）消費者的使用習(xí)慣不易改變，需要一段時間方能接受新品牌的香水。
2．產(chǎn)品機(jī)會點（消費者利益點）。
（1）攜帶方便、使用便捷。
（2）產(chǎn)品的包裝具有價值感。
�。�3）滋潤、保濕，具有皮膚保養(yǎng)功能。
�。�4）香味溫和，不刺激肌膚。
�。�5）適用于任何年齡的消費者使用。
（三）廣告受眾定位
參考《×××香水市場細(xì)分表》中所列的目標(biāo)對象。
（四）產(chǎn)品概念（獨特銷售主張）
×××香水（女士專用），品味女人的第一選擇！
（五）創(chuàng)意方向
通過各種方式來表現(xiàn)香水系列，體現(xiàn)浪漫情懷。
（六）廣告表現(xiàn)文案
1．電視廣告創(chuàng)意腳本：（略）。
2．廣播廣告創(chuàng)意腳本：（略）。
3．其他平面廣告表現(xiàn)文案：（略）。
三、廣告媒介策略
在安排廣告媒介時，必須考慮到廣告媒介的千人成本、毛收視率等評價指標(biāo)。
（一）傳統(tǒng)大眾媒介
以電視廣告為主要媒介，輔以廣播廣告、雜志廣告、戶外廣告。
1．電視廣告：×××香水（女士專用）推出的2～4個月密集播出，此時期以10秒電視廣告為主，30秒電視廣告為輔。電視廣告的播出，主要選擇以下6個與消費者接觸頻率較高的頻道或時間段。
�。�1）高收視率的國語連續(xù)劇。
�。�2）晚間7：00～8：30時段。
�。�3）高收視率的娛樂節(jié)目。
（4）婦女節(jié)目。
（6）時尚報道。
2．雜志選擇：選擇以中青年白領(lǐng)為主要對象的時尚、美容類雜志，如《瑞麗伊人風(fēng)尚》、《都市麗人》、《嘉人》等，并選擇其中最好的版面刊登精美的×××香水（女士專用）的廣告。
（二）其他媒介
主要包括網(wǎng)絡(luò)、直郵這兩大新興的傳播媒介。
（三）補充媒介
在各大百貨專柜、大型商場舉行商業(yè)展覽活動。
五、廣告預(yù)算
（一）總體預(yù)算
本次廣告集中的時間為20xx年7～12月，共計6個月，公司的總體預(yù)算為萬元，其中廣告制作費用不超過萬元。
（二）廣告預(yù)算分配
廣告預(yù)算分配情況具體如下表所示。
廣告預(yù)算分配表
項目 金額（萬元） 備注
1．策劃費（占總體預(yù)算的15%）
2．創(chuàng)意、制作費（影視、平面）
3．廣告媒介購買費用 電視
雜志
廣播
互聯(lián)網(wǎng)
4．展覽活動
5．其他相關(guān)費用
合計 ××××萬元
六、廣告效果測定與評估
（一）實施廣告調(diào)查
1．大眾媒介的廣告調(diào)查。
通過與廣告受眾的面對面交流、填寫調(diào)查問卷，為評估廣告的有效到達(dá)率、暴露頻次等做好準(zhǔn)備。
2．其他媒介的廣告調(diào)查。
通過網(wǎng)站、雜志上的問卷調(diào)查，與廣告受眾間接交流。為吸引廣告受眾能如實填寫問卷，公司相關(guān)部門需提供相應(yīng)的小禮品（如化妝品試用裝），以獎勵有效填寫問卷的受眾。
（二）事中測定與事后測定
1．測定項目。
于廣告刊播后，不定期以調(diào)查問卷、座談會等方式測定廣告發(fā)布的效果，以便隨時修正廣告策劃案。測定項目及頻次規(guī)定如下。
（1）電視廣告以一星期測定一次。
�。�2）雜志以兩星期測定一次。
�。�3）每一個月定期舉辦一次消費者座談會。
2．測定方法。在進(jìn)行廣告效果測定時，可采用下列五種方法輔助測定工作的進(jìn)行。
（1）中心地點測試法，即在廣告刊播一段時間后，在某大型商場或?qū)９耖L期開展廣告測試工作。
�。�2）銷售試驗法，即以×××香水的銷售數(shù)量來統(tǒng)計。
�。�3）生理測試法，即通過問卷或訪談等多種形式了解消費者使用×××香水后的感覺。
（4）輔助回憶測試法，即幫助更多人了解并能記住×××香水這一產(chǎn)品。
�。�5）純粹回憶測試法，即對長期購買×××香水的消費者進(jìn)行測試。
廣告策劃 篇5
"采集青色的時光"-xx師范大學(xué)首屆校園風(fēng)采攝影大賽活動策劃方案
項目主題名稱："采集青色的時光"
--xx師范大學(xué)首屆校園風(fēng)采攝影大賽
項目起止時間：20xx年3月至6月
項目實施單位：xx師范大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會
xx師范大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會信息部、攝影協(xié)會
項目支持媒體：xx日報......
一、項目運作背景
繽紛的大學(xué)生活處處綻放，絢麗時光的留連，回放愛的記憶，放飛青春紛揚的'夢想，我們拿起手中的閃光燈，記錄我們曾經(jīng)共同的擁有，不讓美麗遺失，我們以"采集青色的時光"為主題，舉辦xx師范大學(xué)首屆校園風(fēng)采攝影大賽，一起感受快樂，感受自然，感受人生。
二、項目對象
xx師范大學(xué)全體在校學(xué)生
三、項目目的
普及照相機(jī)使用知識，提高同學(xué)們的攝影和鑒賞水平，激發(fā)同學(xué)們在攝影藝術(shù)上的潛能，發(fā)現(xiàn)高水平的攝影人才，活躍校園文化氛圍，豐富學(xué)習(xí)課余生活，提高實踐動手能力，推進(jìn)大學(xué)生的素質(zhì)拓展進(jìn)程。
四、項目策劃
利用海報、報紙、網(wǎng)站等方式對本次大賽在全校范圍內(nèi)作前期宣傳，在全校范圍內(nèi)形成一定的影響力。
五、項目主體
1、張貼大賽宣傳海報、在校內(nèi)報紙和社聯(lián)網(wǎng)站上登刊相關(guān)的賽前報道；
2、在全校范圍內(nèi)征集攝影作品（包括各院系選送作品參賽）；
3、攝影作品于社聯(lián)網(wǎng)站上展出，由同學(xué)們進(jìn)行網(wǎng)上選票；
4、專家評審，選出入圍作品；
5、優(yōu)秀作品集結(jié)在大賽影展會上展出。
六、項目評估
在該項目的計劃、準(zhǔn)備、執(zhí)行過程中對該項目進(jìn)行充分的評估，分階段包括項目的準(zhǔn)備工作、組織進(jìn)展、目標(biāo)人群參與狀況、媒體報道情況及社會影響力等進(jìn)行考察，收集意見建議、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，完善機(jī)制運作，爭取更新的突破，更好的發(fā)展。
七、項目經(jīng)費預(yù)算
廣告策劃 篇6
王老吉涼茶是中國涼茶的領(lǐng)軍品牌，是廣東涼茶文化的代表。涼茶是廣東、廣西地區(qū)的一種由中草藥熬制，具有清熱去濕等功效的“藥茶”。在眾多老字號涼茶中，又以王老吉最為著名。王老吉涼茶發(fā)明于清道光年間，至今已有175年，被公認(rèn)為涼茶始祖，有“藥茶王”之稱。到了近代，王老吉涼茶更隨著華人的足跡遍及世界各地。
市場分析
一、營銷環(huán)境分析
(一)、飲料市場概況
1、市場規(guī)模
飲料市場規(guī)模在不斷增大，消費者最近兩年喝飲料的數(shù)量有所增加，飲料市場容量在不斷的擴(kuò)大，整個飲料行業(yè)市場前景看好。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在1999年至20xx年的飲料市場的黃金成長期間，老牌瓶裝水和碳酸水飲料增勢日疲，已連續(xù)兩個年度負(fù)增長;新的功能飲料和茶飲料近兩年增幅趨穩(wěn)，穩(wěn)中有升;增勢最為明顯的還要數(shù)果汁飲料。
2、市場構(gòu)成
飲品市場有碳酸飲料、瓶裝飲用水、茶飲料，以及果汁飲料四大品類。
3、市場熱點
功能性飲料將熱賣飲料市場，隨著我國城市居民生活水平的不斷提高，人們對飲料的消費需求也發(fā)生了明顯的變化。喝飲料不再僅僅是為了解渴，而希望飲料能提供如降火、美容、補充人體中必需的微量元素和健身等附加的一些保健功能。具有特定功能的飲料將會成為今后飲料行業(yè)中又一個重要的細(xì)分市場。
(二)、營銷環(huán)境分析的總結(jié)
1、劣勢與威脅
(1)、最大威脅和挑戰(zhàn)主要是來自跨國飲料品牌的鯨吞蠶食和本土飲料品牌之間的同質(zhì)化競爭，同質(zhì)化競爭態(tài)勢不僅表現(xiàn)在產(chǎn)品的同質(zhì)化，也表現(xiàn)為廣告塑造品牌形象的同質(zhì)化，從而無法有效形成品牌個性和實現(xiàn)市場區(qū)隔。
(2)、品牌競爭的白熱化、品牌消費的集中化以及經(jīng)營理念的滯后性等因素更是成為制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。
(3)、品牌集中度：混合型果汁最高，水/茶飲料最低;
(4)、我國本土飲料企業(yè)大都實行分散經(jīng)營，規(guī)模一般比較小;區(qū)域性飲料品牌比較多，真正在全國飲料市場上有影響的名牌產(chǎn)品屈指可數(shù)。
2、優(yōu)勢與機(jī)會
(1)、本土飲料企業(yè)發(fā)展初具規(guī)模并以其知名品牌獲得消費者喜愛
(2)、消費者需求多元化為飲料新產(chǎn)品開發(fā)提供廣闊的市場空間
隨著社會的'進(jìn)步和生活水平的不斷提高，消費者開始更多關(guān)注自我發(fā)展，主要表現(xiàn)為對飲料產(chǎn)品的營養(yǎng)成分以及是否天然健康、綠色環(huán)保和時尚品位等更高層面的心理需求。
(3)、日益細(xì)分化的消費群體為飲料企業(yè)開展目標(biāo)營銷提供機(jī)會
不同飲料群體有著不同的飲料消費需求，這些差異表現(xiàn)在對口味、品牌、價格、包裝、促銷和廣告風(fēng)格等一切消費者接觸產(chǎn)品及信息的領(lǐng)域，高度細(xì)分化的市場為飲料企業(yè)進(jìn)行市場拓展提供無限空間。
3、重點問題
體現(xiàn)紅色王老吉的獨特價值，建立先進(jìn)的品牌經(jīng)營理念和規(guī)范的運作模式
二、消費者分析
1 、消費者的總體消費態(tài)勢
(1)、有1/4的消費者表示最近兩年喝飲料的數(shù)量基本上沒有變化，僅有少量消費者最近兩年喝飲料的數(shù)量減少了，表明有近1/2的消費者喝飲料的數(shù)量在增加，飲料市場容量在不斷的擴(kuò)大，整個飲料行業(yè)市場前景看好。
(2)、根據(jù)市場調(diào)查分析看出，喝功能性飲料的消費者越來越多，而喝碳酸飲料和水飲料的消費者將會逐漸減少。
2 、消費者行為分析
在影響飲料購買的眾多因素中，“口味好”排名最高，比例超過50%以上。可見，口味是影響消費群體購買的最重要因素。其次，價格的影響也不容忽視，被列為影響購買的第二大因素。同時，品牌知名度、保質(zhì)期、購買方便也成為人們購買時普遍考慮的較重因素，另外，廣告影響也相當(dāng)重要,美國健康部，包裝對購買也有一定的吸引力。
三、產(chǎn)品分析
1、現(xiàn)有飲料產(chǎn)品分析
現(xiàn)有飲料產(chǎn)品的不足：
調(diào)查顯示，現(xiàn)有飲料產(chǎn)品的不足主要有：
1、產(chǎn)品太多，分不清好壞;
2、共性太強(qiáng),項目策劃，個性太少;
3、品牌雜亂;
4、營養(yǎng)成分缺乏;
5、碳酸飲料太多;
6、補充體力的飲料很少;
7、功能單一。
2、產(chǎn)品生命周期分析
各種飲料類型在市場所處階段不同，市場空間和拓展策略也表現(xiàn)很大差異。碳酸飲料已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)品成熟期，品牌集中度非常高，企業(yè)可以通過擴(kuò)大分銷渠道和市場覆蓋率來實現(xiàn)效益增長;果汁飲料和茶飲料均還處于產(chǎn)品成長期，市場空間仍然很大�，F(xiàn)在很多地方的茶飲料消費還屬于培育期，相信市場前景非常廣闊。同時一些新興成長的飲料類型如保健和運動功能性飲料等也有望成為下一個飲料業(yè)經(jīng)濟(jì)增長點，目前市場上這類飲料還沒有主打產(chǎn)品，消費需求也呈現(xiàn)出明顯的增長態(tài)勢。
3、產(chǎn)品品牌的分析
品牌格局日益多元，國外品牌以可口可樂和百事可樂為主，國內(nèi)品牌以娃哈哈、康師傅、統(tǒng)一三大品牌為主。以茶飲料為例，康師傅、統(tǒng)一之后，娃哈哈及眾多二線品牌仍然在主流大潮中獲得收益。品牌集中度在碳酸飲料和混合型果汁最高，而水/茶飲料最低。
四、企業(yè)競爭狀況分析
1、企業(yè)在競爭中的地位
加多寶集團(tuán)是一家以香港為基地的大型專業(yè)飲料生產(chǎn)企業(yè)，1995年推出第一罐紅色罐裝“王老吉”，1999年以外資形式在中國廣東省東莞市長安鎮(zhèn)設(shè)立生產(chǎn)基地。在取得“王老吉”的品牌經(jīng)營權(quán)之后，其紅色王老吉飲料的銷售業(yè)績連續(xù)六七年都處于不溫不火的狀態(tài)當(dāng)中。
2、企業(yè)的競爭對手
國內(nèi)競爭對手：娃哈哈、康師傅、統(tǒng)一 、黃振龍涼茶等
國外競爭對手：可口可樂 百事可樂等
3、企業(yè)與競爭對手的比較
機(jī)會與威脅
機(jī)會：在研究消費者對競爭對手的看法中，發(fā)現(xiàn)紅色王老吉的直接競爭對手，如菊花茶、清涼茶等由于缺乏品牌推廣，僅僅是低價滲透市場，并未占據(jù)“預(yù)防上火”的飲料的定位。而可樂、茶飲料、果汁飲料、水等明顯不具備“預(yù)防上火”的功能，僅僅是間接的競爭者。
威脅：在兩廣以外，人們并沒有涼茶的概念，而且，內(nèi)地的消費者 “ 降火 ” 的需求已經(jīng)被填補，大多是通過服用牛黃解毒片之類的藥物來解決。作涼茶困難重重，做飲料同樣危機(jī)四伏。如果放眼到整個飲料行業(yè)，以可口可樂、百事可樂為代表的碳酸飲料，以康師傅、統(tǒng)一為代表的茶飲料、果汁飲料更是處在難以撼動的市場領(lǐng)先地位。
廣告策劃 篇7
1問題的提出
廣告的本質(zhì)特征是一種以公開的、非面對面的方式傳達(dá)特定信息到目標(biāo)受眾的信息傳播活動，而且這種特定信息是付出了某種代價的特定信息。廣告必須有明確的廣告主或稱廣告客戶，它是廣告行為的主體，是廣告行為的法律負(fù)責(zé)人。這是廣告與新聞等其他信息傳播活動不同之處。
廣告業(yè)作為服務(wù)業(yè)中最重要的產(chǎn)業(yè)之一，對一個國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著強(qiáng)有力的推動作用，改革開放30年來，廣告業(yè)在中國得到了迅速發(fā)展，但近年來，廣告業(yè)的發(fā)展速度卻明顯放緩，這與廣告業(yè)內(nèi)廣告策劃模式有著很大聯(lián)系，國內(nèi)廣告界還因循傳統(tǒng)廣告策劃模式，廣告服務(wù)單一，沒有創(chuàng)意，使得廣告變得沒有吸引力，失去了為消費者服務(wù)的初衷，變得更加商業(yè)化、模式化，使消費者慢慢失去了對廣告的`信心，這也是現(xiàn)代消費者開始抵觸廣告的原因。要改變中國廣告業(yè)發(fā)展緩慢現(xiàn)狀，使中國廣告業(yè)在國際市場競爭中占有一席之地，就要改變這種傳統(tǒng)的廣告策劃模式，順應(yīng)時代潮流。本文在借鑒西方研究成果的基礎(chǔ)之上，結(jié)合整合營銷傳播觀念的特點和廣告基本模式，并結(jié)合中國國內(nèi)已成功的整合營銷廣告案例，建立一套完整的適合中國廣告業(yè)發(fā)展，并具有國際競爭優(yōu)勢的整合營銷傳播廣告策劃模式，給廣告代理公司乃至整個中國廣告業(yè)的發(fā)展一些建議和啟發(fā)。
2基于整合營銷傳播的廣告策劃模式分析
2.1IMC廣告策劃模式分析
隨著營銷觀念的發(fā)展與變革，企業(yè)的廣告模式從最初的只注重自身產(chǎn)品信息到開始注重消費者行為，IMC出現(xiàn)之后，廣告模式開始變得更加全面、廣泛，而廣告策劃模式，特別是對于廣告代理公司來說，他們?yōu)閺V告主服務(wù)的業(yè)務(wù)變得更加廣泛，廣告策劃和實施的內(nèi)容更加豐富。雖然產(chǎn)品之間有一定的差異，但都進(jìn)行產(chǎn)品具體賣點差異之間的推廣，那么產(chǎn)品個性和品牌就不存在了。概念不會改變產(chǎn)品，但會改變消費者對產(chǎn)品的認(rèn)識。雖然消費者關(guān)心產(chǎn)品的具體賣點，如性能、耐用度、使用方便程度、價格等，但概念是引起消費者關(guān)注的“第一注意點”。
2.2IMC整合營銷傳播觀念下的企業(yè)營銷觀點
整合營銷傳播的目的是建立產(chǎn)品品牌與消費者之間的雙向溝通，使消費者能夠“一旦擁有，別無所求”。整合營銷傳播借助的是大眾傳播手段，但要達(dá)到定向傳播的目的。受眾對于屬于自己獨有的信息總是特別關(guān)注，定向傳播的效果更加直接和有效。整合營銷傳播謀求建立的雙向溝通是一種良性的互動關(guān)系，目的在于使消費者成為固定的品牌忠誠者，變“情人關(guān)系”為“夫妻關(guān)系”。廠家必須對消費者的方方面面，包括其人口統(tǒng)計特征、心理統(tǒng)計特征、購買歷史、購買行為、使用行為以及消費習(xí)慣進(jìn)行綜合研究。所以，市場調(diào)查成了廣告策劃的首要事情。企業(yè)如果有能力獨立開展這種調(diào)查，則可以自行調(diào)查，將結(jié)果直接交付廣告代理公司做為參考，如企業(yè)缺乏人力物力和相關(guān)技術(shù)，也可以讓廣告公司全權(quán)負(fù)責(zé)市場調(diào)查。
3結(jié)語
現(xiàn)代廣告業(yè)的發(fā)展與廣告代理商的策劃模式有著很大聯(lián)系，廣告策劃模式在很大程度上決定著廣告?zhèn)鞑ナ欠癯晒�，從而決定著企業(yè)營銷目標(biāo)能否實現(xiàn)。中國廣告業(yè)發(fā)展緩慢的現(xiàn)狀，是傳統(tǒng)廣告策劃模式的滯后性所造成的，所以，要改變中國廣告業(yè)的這種狀況，就要改變傳統(tǒng)廣告策劃模式，以IMC廣告策劃模式取而代之。
廣告必須與市場營銷活動相結(jié)合，并以說服消費者購買所宣傳的商品或享用所宣傳的服務(wù)為最終目的。簡而言之，廣告是一種以推銷商品、獲得盈利為最終目標(biāo)的商業(yè)行為。廣告向目標(biāo)消費者展示商品的性質(zhì)、質(zhì)量、功用和優(yōu)點等特質(zhì)，進(jìn)而打動和說服消費者，影響和改變消費者的觀念和行為，最后達(dá)到推銷企業(yè)商品的目的。廣告與一般的促銷活動不一樣，促銷是賣主直接向買主展示商品，與消費者發(fā)生面對面的交流，而廣告則是通過媒體向消費者做說服工作。廣告說服的結(jié)果，自然是使商品最終銷售出去。基于整合營銷傳播的廣告策劃模式，是以消費者為出發(fā)點和歸屬點，以媒介的整合運用為手段，以為消費者建立統(tǒng)一的品牌形象為目標(biāo)，結(jié)合傳統(tǒng)廣告?zhèn)鞑ナ侄魏托滦蛡鞑ナ侄�，為企業(yè)打造一個完整全面的形象并能給消費者留下深刻印象的策劃模式。這樣一種新型的廣告模式，符合時代發(fā)展需要，能為中國廣告業(yè)的發(fā)展注入新的活力，同時，也能增強(qiáng)中國廣告業(yè)在國際廣告市場的競爭力。
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