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    1. 酒店策劃

      時間:2023-07-04 08:40:07 服務業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

      精選酒店策劃范文匯編5篇

      酒店策劃 篇1

        五一黃金周是我國國民三大長假之一,在此節(jié)假日期間,國民消費集中,私款消費趨旺。在五一黃金周即將來臨之際,結(jié)合本酒店的實際情況和涉縣的市場情況,為了迅速提高酒店知名度、消除市場陌生感,達到經(jīng)濟效益與社會效益雙豐收的目的,特制定本方案。

      精選酒店策劃范文匯編5篇

        一、目標市場分析

        為了促進該大酒店五一期間的消費,我們對酒店現(xiàn)有消費群體和涉縣地區(qū)大眾消費形式進行了分析,通過分析發(fā)現(xiàn):酒店現(xiàn)有消費群體基本為團體、商務和公款消費,而該部分消費者五一期間基本放假休息,若不能有效拉動涉縣大眾消費群體來酒店消費,酒店五一期間消費狀況將不容樂觀。但涉縣其他消費行業(yè)繼春節(jié)之后在五一前后將會出現(xiàn)前半年的消費高潮,這些行業(yè)包括:電信、家電、婚紗攝影、家具、珠寶、手機通訊、保險等大眾消費行業(yè)。而這些行業(yè)中的中高端消費群體也正是酒店的目標消費群體。

        酒店成立一年來,基本未對該地區(qū)中高端大眾消費群進行過有效的營銷宣傳。如果針對這類消費群去做廣告宣傳,則存在受眾群體分散,宣傳范圍廣,宣傳工程復雜,宣傳成本過高等問題。但該地區(qū)內(nèi)已成熟的許多大眾消費行業(yè)中,已經(jīng)擁有自己的銷售網(wǎng)絡和一大批固定中高端顧客。如何能利用這些大眾消費行業(yè)的銷售網(wǎng)絡、銷售信譽以及中高端客戶資源,來提升**大酒店自身的品牌形象以及銷售業(yè)績,在五一黃金周和今后成功地拉動該地區(qū)中高端大眾消費層到**大酒店來消費;同時借此機會,實現(xiàn)該酒店與其他消費行業(yè)強強聯(lián)手,共同打造中高端消費市場;也為進一步確立**大酒店在涉縣引領中高端消費的市場地位奠定基礎,是本策劃案的關鍵和目的所在。

        二、策劃思路

        為了建造該地區(qū)中高端消費群體的商圈,實現(xiàn)**大酒店拉動該地區(qū)中高端散客消費群到酒店消費的目的,本策劃案主要從以下幾個方面考慮:

        (一)借勢營銷

        《兵法》有云:“善戰(zhàn)者,求之于勢,不責于人,故能擇人而勢!

        借勢就是隨時關注和把握身邊的資源和事件,從中聯(lián)系產(chǎn)品和企業(yè),及時發(fā)掘和發(fā)現(xiàn)提升產(chǎn)品和品牌的每一次機遇,及時抓住與我有用的機遇,借“勢”而上,達到推廣產(chǎn)品和提升企業(yè)的目的。本案主要借兩方面的勢:

        一是借商家之勢。即借該地區(qū)已成熟的一些消費行業(yè)中優(yōu)秀商家的勢,來更直接,更有針對性地面對該地區(qū)中高端消費者進行營銷宣傳。利用這些優(yōu)秀商家在市場上已樹立的品牌形象、消費信譽和固定客戶群,直接提高**大酒店在該地區(qū)中高端消費群心目中的地位。

        二是借五一之勢。即在借助其他行業(yè)優(yōu)秀商家之勢的同時,還要借助五一消費黃金周的大勢。雖然五一消費黃金周對該地區(qū)酒店業(yè)并非真正的黃金周,但是對其它消費行業(yè)可謂是真正的`消費黃金周。我們要借助這個消費黃金周的消費之勢來吸引更多的消費者到**來消費,同時借此機會宣傳**。

        (二)引導消費

        五一消費黃金周里,人們有著大量的消費需求,如:家電、婚紗攝影、家具、珠寶業(yè)等等,如果在**大酒店消費后,可以同時得到在這些行業(yè)的優(yōu)秀商家給與的在市場上無法得到的折扣優(yōu)惠,那么,就有很大的可能拉動這部分消費者到酒店來消費。

        (三)滿足消費

        五一黃金周里,顧客來**大酒店消費,不僅可以享受到酒店促銷活動的各種優(yōu)惠,同時,還能得到該地區(qū)其它消費行業(yè)里優(yōu)秀商家推出的優(yōu)惠活動和消費折扣。讓顧客有一種“來**消費 能享受多家優(yōu)惠”的實惠感。以優(yōu)惠、實惠、來得值來滿足消費者到**大酒店消費的需求。

        三、策劃原則

        本次五一營銷活動的策劃原則是:

        1、給顧客全方位的、多重的、最大的優(yōu)惠感覺

        在**一處消費,可以得到多處的最大額度的優(yōu)惠,顧客會有一種“值”的感覺。我們要做到的就是,讓顧客感覺在**消費“值”!

        2、充分顯示**大酒店在該地區(qū)酒店業(yè)的優(yōu)勢地位

        本次活動不僅要讓顧客感受到在**能享受多重優(yōu)惠的感覺,還能充分樹立起**大酒店在該地區(qū)中高檔消費層中的優(yōu)勢地位和領軍形象。因為,只有**能帶給顧客珠寶業(yè)、家電業(yè)、通訊業(yè)、婚紗攝影等等消費行業(yè)商家精英提供的最大額度的優(yōu)惠消費政策。這是該地區(qū)其它酒店無法辦到的。無形中,**大酒店在消費者心中的優(yōu)勢地位更加鞏固。

        四、策劃主題

        本次五一營銷活動的主題:

        “**牽手商家精英傾情回饋顧客”

        本次五一營銷活動的宣傳主題:

        到**消費 享多家優(yōu)惠

        在**消費 品位又實惠

        該主題充分突出**大酒店在該地區(qū)酒店行業(yè)內(nèi)的主導地位,讓顧客知道在**消費后,就會有很多行業(yè)的消費優(yōu)惠,讓顧客有一種“值”得感覺。

        宣傳上充分突出行業(yè)聯(lián)動回報新老客戶,強強聯(lián)手送顧客實惠的特點。

        五、活動策劃

        (一)活動時間

        (二)活動合作商家

        (三)活動對象

        (四)活動地點

        (五)活動方式

        六、活動的氛圍營造

        (一)酒店外布置

        (二)酒店內(nèi)布置

        (三)合作商家店內(nèi)、外宣傳

        七、活動的準備工作

        八、活動宣傳和促銷

        (一)活動用印刷品

        (二)活動宣傳

        九、策劃實施細節(jié)要點

      酒店策劃 篇2

        一、舉辦 “ 酒店微笑服務 ”目的

        1 、 加深禮儀禮貌的重要性,提高員工綜合素質(zhì)。

        2 、 加強服務意識,營造一個良好服務氣氛。

        二、 “ 酒店微笑服務 ” 具體操作

        1 、酒店微笑服務活動評選規(guī)則:微笑之星活動自 3 月份開始,每月評選出十位 “ 微笑服務之星 ” 。

        2 、酒店微笑服務評比對象:酒店全體員工。

        3 、酒店微笑服務評比形式。

        A 、每天賓客意見反饋。

        1 、主要由客人意見表收集及顧客向管理層反應為主

        2 、對二線部門的滿意程度,由一線部門員工評選,此部分評選意見由人力資源部與相關部門確認后方可成立。

        B 、酒店管理層意見收集

        1 、 質(zhì)檢部記錄。每周由質(zhì)檢部將當天巡到的服務質(zhì)量情況總結(jié)。

        2 、 每天 MOD 值班,若發(fā)現(xiàn)有較好或較差現(xiàn)象,于第二天早會報質(zhì)檢部。

        3 、 每位管理層在平時工作當中若發(fā)現(xiàn)有好或有待提升的服務現(xiàn)象,應及時上報質(zhì)檢部核查。

        4 、酒店微笑服務之星由人事部負責對員工的'出勤情況進行抽查。

        C 、酒店微笑服務宣傳與公布

        1 、光榮榜。由辦公室配合質(zhì)檢部在員工宣傳欄制作一幅較大的光榮榜,每周將每個部門的關于微笑服務的典范事跡進行宣傳。

        2 、宣傳。敬請銷售部協(xié)助制作微笑服務宣傳標語,粘貼于大堂及員工通道等區(qū)域(讓我們的微笑永遠留在您的心中)以提醒員工微笑服務。

        3 、每月評選出的 “ 微笑之星 ” 將佩帶微笑之星的牌子。

        4 、實施步驟

        第一階段:質(zhì)檢部:培訓微笑服務的基本標準要素,每周一升旗儀式后 。

        第二階段:各部門:培訓微笑服務月基本運作及酒店服務禮貌禮儀的規(guī)范標準程序, 3 月 1 日— 3 月 20 日。

        第三階段:執(zhí)行實施: 3 月 1 日 --- 5 月 31 日。

        第四階段:表彰大會: 6 月份。

        三、評選標準:

        1. 當月無過失,無違紀,無投訴

        2. 微笑服務(如:離客人 3 米微笑致意,能將聲音、眼睛、身體與微笑相結(jié)合)

        3. 禮貌用語

        4. 一站式服務

        5. 個性化服務

        四、獎勵

        酒店設立微笑服務活動基金,其中 “ 微笑之星 ” 每人 50 元人民幣, “ 從活動中評選的月微笑之星 6 月份集中評比微笑大使一名,獎金 300 元,獲得微笑大使的員工在年度優(yōu)秀員工評選時可作為評選依據(jù)之一。

      酒店策劃 篇3

        一、前言

        中國辛勤的勞動人民,在數(shù)千年的飲食文化的探索和發(fā)展中,逐漸形成了風格各異的粵、魯、湘、川等個大菜系和具有屬地方特色的食品。

        當今的宣化餐飲業(yè),發(fā)展趨勢可概括為:發(fā)展十分迅速,規(guī)模不斷擴大,市場不斷繁榮。然而,繁榮的同時意味著競爭的加劇,總有餐飲店鋪倒下,又有新的店鋪站起來,但總有少數(shù)幾家在大浪淘沙中站穩(wěn)腳跟并不斷發(fā)展壯大。作為xx鴨在宣化餐飲業(yè)的代表,“xx烤鴨”應成為響當當?shù)恼信啤?/p>

        二、市場/企業(yè)分析

        宣化餐飲市場同樣存在著激烈的競爭,各式各樣的大小酒店、飯店,爭奪著宣化有限的餐飲資源,沖擊著食客的味覺、視覺。

        一個酒店要獲得成功,必須具備以下條件:(1)、擁有自己的特色;(2)、全面的(質(zhì)量)管理;(3)、足夠的市場運營資金;(4)、創(chuàng)新,不斷推陳出新。這些條件缺一不可,否則,就是曇花一現(xiàn)。這也是許多酒店、餐館風光開業(yè)又迅速消失的原因所在。

        xx酒樓,是在原xx美食苑的基礎上新生的飯店。xx洗浴、xx美食苑經(jīng)過多年的宣傳與運營,已在張、宣地區(qū)有了一定的知名度,在宣化更是家喻戶曉。如能利用“xx”在宣化的知名度延續(xù)宣傳xx酒樓,提高菜品質(zhì)量(行家點評稍差),加強人員培訓、管理,定能成為宣化餐飲界的后起之秀。

        三、營銷策劃

        餐飲服務的目的是讓顧客滿意,只有顧客滿意了,酒店才能獲得利潤;要做好優(yōu)質(zhì)的服務,離不開企業(yè)內(nèi)部員工的努力;內(nèi)部員工營銷的成功又以全面的(質(zhì)量)管理、有效的激勵機制和良好的企業(yè)文化氛圍為基礎。

        鴨王酒樓開業(yè)兩月,現(xiàn)正在舉辦“回報消費者關愛”優(yōu)惠活動。借此機會,應以顧客滿意營銷、內(nèi)部員工營銷和文化營銷三者結(jié)合,作為本次活動的重點進行。

        1、本次活動的目的:增加“xx酒樓”品牌的影響力,提升知名度和美譽度;提升“xx”形象,增強競爭力;加強員工的企業(yè)忠誠度和向心力;提高員工服務意識、工作積極性;進一步提升“xx”的企業(yè)文化;提升銷售額,增加利潤;為下一步更好的發(fā)展打下良好的基礎。

        2、活動時間:x月1日——15日,共計15天。

        3、參與人數(shù):xx的所有員工、就餐的顧客等。

        4、顧客滿意、員工滿意、管理提高、文化創(chuàng)新。

        四、具體方案策劃

        (一)SP方案

        1、“微笑服務”

        在活動期間,所以員工一律微笑服務,細致耐心,讓顧客乘興而來滿意而歸,提高顧客的感覺消費價值。具體實施如下:

        x月5日前召開動員大會,6日——15日服務員之間開展“服務大比武”,在大廳設一個專門的版面,每日評出“當日服務之星”,并給予物質(zhì)獎勵。

        2、特價

        (1)每日推出一道特價菜,日不重樣。

        (2)隨顧客所點菜品加贈部分菜品,如消費100元送兩份小菜;200元以上,加贈2道涼菜;500元以上,加贈4道涼菜等。

        (3)打折,這是一個迅速提高消費的法寶,建議適當打折刺激消費。

        (二)內(nèi)部營銷方案

        內(nèi)部營銷是一項管理戰(zhàn)略,核心是發(fā)展員工的顧客意識,再把產(chǎn)品和服務推向外部市場前,現(xiàn)對內(nèi)部員工進行營銷。這就要員工與員工、員工與企業(yè)之間雙向溝通、共享信息,利用有效的激勵手段。

        1、在全體員工內(nèi)部加強溫情管理,要求每一個員工將所面對的其他員工視為自己的顧客,像對待顧客一樣進行服務。并在以后的工作中,將內(nèi)部員工營銷固定下來。

        2、征文比賽

        內(nèi)部員工征文:《我的選擇——xx》(所有員工都寫,洗浴、餐飲各寫個的。目的是培育員工熱愛“xx”的情感,讓大家同心合力,共同創(chuàng)造“xx”。

        要求:(1)題材圍繞xx鴨王酒樓、xx洗浴所發(fā)生的事情,可以是工作經(jīng)歷、感想、寄語等。(2)體裁不限。散文、雜文、記敘文、議論文、詩歌皆可。(3)截止日期為x月13日。

        鼓勵全體員工積極投稿。本次征文活動評出一等獎1名,獎金200元;二等獎2名,獎金100元;三等獎5名,獎金50元。并進行集中展出。

        3、成本節(jié)約比賽

        通過系列活動,對內(nèi)部員工再教育,提供其的積極性。

        (三)產(chǎn)品營銷方案

        1、在推特色餐飲的同時,推進情侶套餐、商務套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如:情侶套餐可推出38元、48元、58元等(對餐飲不明,僅供參考)。

        2、綠色家宴:隨著生活水平的提高,人們的飲食已不僅僅是為了解決溫飽,而是吃“綠色”,吃“健康”。綠色家宴的推出,無疑會受到消費者的青睞。在原材料使用上,力推生鮮類綠色食品;烹飪方式上結(jié)合現(xiàn)代人的消費時尚,使菜肴風味化、營養(yǎng)化;在家宴的菜譜上,注重菜肴的'營養(yǎng)搭配,平衡膳食,滿足人們的健康要求。強烈建議廚房推出。!

        (四)文化營銷方案

        向消費者宣傳“xx”的企業(yè)文化,增強xx企業(yè)在目標消費群中的影響力。

        在公交車身制作鴨王酒樓的環(huán)境圖片,烤鴨的制作流程圖和酒店的精神口號(xx鴨王酒樓提醒您:關注飲食健康),讓顧客把“吃”當作一種享受,使顧客樂而忘返。

        五、廣告營銷方案

        在信息發(fā)達的現(xiàn)代社會,媒體無疑是吸引大眾眼球的媒介。可根據(jù)不同的媒體有不同媒體受眾的特點,合理的進行市場定位和目標顧客的定位,合理的選擇媒體投放廣告,不可片面追求覆蓋率,造成廣告的浪費。

        硬廣告和軟廣告相結(jié)合,軟硬兼施,已取得更好的效果。利用媒體整合,實現(xiàn)小投入,大產(chǎn)出。

        六、效果分析

        1、宣傳造勢,讓消費者產(chǎn)生強烈的記憶感,引起良好的口碑宣傳,提高知名度和美譽度。

        2、店內(nèi)富有人情味,服務周到,能提升目標消費者對企業(yè)的忠信度。

        3、通過服務比賽、征文比賽、成本節(jié)約比賽,能極大的增強員工的企業(yè)歸屬感和向心力,提高工作積極性。

        4、通過促銷,提升營業(yè)額。

      酒店策劃 篇4

        活動主題:新年新氣象、紅都新發(fā)展

        活動主辦方:紅都大酒店

        活動時間:依餐飲部空閑時間待定

        活動場地:暫定二樓多功能廳

        活動詳情:在元旦及春節(jié)節(jié)來臨之際,為了擴展酒店員工的生活和促進員工之間的聯(lián)系,本會擬定于20xx年1月(具體時間待定),舉辦元旦聯(lián)歡晚會。

        一、活動版塊:

        (一)報名程序:

        1、報名方式:以部門為單位報名,亦可以幾個部門的員工穿插在一起聯(lián)合一起報名。

        2、報名數(shù)量:每個部門節(jié)目不得少于2個,必須形式各色?偣(jié)目不得少于12個。

        3、報名時間:待定(報名時及將節(jié)目預算費用列入其中)。

        4、報名內(nèi)容:歌曲(可以獨唱,也可以是合唱,組團),舞蹈,小品,魔術,朗誦等。(建議各部門報上來的節(jié)目都有不同類型)

        5、活動內(nèi)容:主要員工表演為主,為豐富晚會內(nèi)容,活躍晚會氣氛,可以添加適當?shù)腵娛樂游戲活動。(建議可以以各部為團體進行娛樂pk)

        6、活動要求:鑒于時間和空間的限制,對于本次晚會,做出初步要求。

        a、酒店全體員工積極踴躍參加聯(lián)歡晚會。

        b、要求申報節(jié)目的員工在晚會前準備好一切表演事項,如對節(jié)目的熟悉,對節(jié)目道具的準備或申報。

        c、在活動期間遵守活動要求,保持晚會正常順利進行。

        d、具體節(jié)目:獨唱3~4個,合唱1~2個,小品1~2個,舞蹈1~2個、魔術1~2個,朗誦1~2個,娛樂游戲每3個節(jié)目一個,主持人2名,并要邀請酒店領導參與游戲互動。

        e、節(jié)目篩選:于12月12日(周六)下午2點于十樓會議室進行篩選,由人事部負責篩選節(jié)目。

       。ǘ┗顒咏M織:

        1)由財務部負責本次活動物品采購;

        2)餐飲部及人事部負責場地布置;

        3)活動中間秩序及接待由銷售部安排;

        4)活動節(jié)目由人事部向酒店各部征集(擬定征集時間為20xx年1月2日開始);

        二、活動預算:根據(jù)人事部聯(lián)歡策劃書,市場物價作預算如下:

        1、會場布置:氣球100只,8元;彩帶80米80元;噴彩10瓶50元

        2、食物:桔子50斤40元;香蕉20斤36元;瓜子8斤48元;茶10元,花生20元,飲用水10元

        以上價格合計302元,但是由于市場價格變動不定,只作參考。

        三、道具服裝經(jīng)費:由各部列舉節(jié)目單待定;

        四、希望酒店領導屆時蒞臨,同時希望酒店其他部門積極協(xié)助配合,員工們積極踴躍參加。

      酒店策劃 篇5

        一、活動主題

        相濡以沫,最愛七夕

        二、活動時間

        x月x日x月x日

        三、策劃主旨

        1、七夕節(jié)要區(qū)別情人節(jié),從傳播的口徑到活動的組織,落腳于夫妻間的情份。

        2、整個策劃的主題圍繞情感、愛、家庭,實現(xiàn)活動與營銷活動的融合。

        四、活動內(nèi)容

        1、相濡以沫,最愛七夕我與我的愛人大型征集活動(8月16日8月20日)

        還記得您們的第一張合影照片么?還記得你們面對親朋好友時許下的`諾言么?xxx我與我的愛人大型征集活動拉開帷幕,即日起征集最早的結(jié)婚照片、最早的婚禮諾言,活動結(jié)束后,按照照片拍攝日期,結(jié)婚時間早晚排定。最早的結(jié)婚照片5張,每張照片的主人獎勵xxx價值2000元的精美禮品。

        最早的婚禮諾言5個,每個諾言的主人獎勵xxx價值2000元的精美禮品。

        照片(征集完成后,做成展架,照片原稿將返還本人)諾言由顧客手寫,簽名,制作成展架放置在中興廣場活動現(xiàn)場展示。

        2、相濡以沫,最愛七夕xxx步行街穿著類現(xiàn)價基礎上限時77折。(x月x日x日,限時折扣,現(xiàn)場廣播公布)步行街負責談判,執(zhí)行。

        3、相濡以沫,最愛七夕xxx大型文藝演出,精彩現(xiàn)場活動。

        x月x日x日,xxx六合廣場婚禮秀;

        x月x日x日,xxx中興廣場婚紗秀;

        x月x日,x月x日,xxx中興廣場鳶都流韻世紀泰華文化年系列活動;

        4、相濡以沫,最愛七夕萬千紙鶴表真心

        xxx新天地步行街萬只千紙鶴迎接七夕節(jié),前期可以有xxx員工自己疊,所用材料由公司報銷,七夕當天,可以在現(xiàn)場準備千紙鶴的紙和筆,顧客可以在工作人員的指引下,自己折疊千紙鶴,表示對愛情和幸福生活的祈禱,最后統(tǒng)一懸掛在步行街中興廣場的范圍。

        x月x日下午開始下發(fā)通知,要求步行街員工先行折疊千紙鶴

        5、相濡以沫,最愛七夕xxx七夕鵲橋會!

        目的:借七夕節(jié)這一傳統(tǒng)中國節(jié)日,舉辦具有社會公益性質(zhì)的鵲橋會活動,吸引更多顧客進入并了解xxx。

        時間:x月x至x月x日

        合作單位:庫巴商城、國美電器

        活動主題:相見你我,緣在國美xxx七夕鵲橋會

        形式:

        相親人員報名采用表格的形式,填寫相親會報名表。

        工作人員將填寫的報名表登記到制作的相親人員報名卡片中進行現(xiàn)場張貼。

        活動階段:

        第一階段:報名階段x月x日到x月x日

        有意向的人員可以到xxx總服務臺、xxxx廣場總服務臺、xx超市服務臺報名。

        第二階段:相親階段

        x月x日,在xxx舉行大型的鄉(xiāng)親大會,由公司人員將報名人員名單進行制作。

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