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    1. 提高教學質(zhì)量工作計劃

      時間:2023-10-24 16:06:07 工作計劃范文 我要投稿
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      提高教學質(zhì)量工作計劃范文

        日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),來為以后的工作做一份計劃吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編幫大家整理的提高教學質(zhì)量工作計劃范文,歡迎大家分享。

      提高教學質(zhì)量工作計劃范文

      提高教學質(zhì)量工作計劃范文1

        教學工作是學校的中心工作,教學的競爭是質(zhì)量的競爭。要提升教學質(zhì)量,關鍵之處在于教學過程中常規(guī)管理的落實。加強教學常規(guī)管理,是開展教學研究與改革、促進教師專業(yè)發(fā)展、提高教學質(zhì)量、實現(xiàn)育人目標的基本保證。學校的生存和發(fā)展,靠的是辦學效率和特色。對于農(nóng)村中學來說,教育教學質(zhì)量是學校生存和發(fā)展的生命線。如何利用學校的現(xiàn)有資源,加強管理,建立健全各種激勵機制,提高教師教學工作的積極性,增強自身的造血功能,實現(xiàn)教育教學質(zhì)量的整體提高,是擺在我們面前嚴峻的問題。為了認真貫徹落實縣教育局制定的提高義務教育教學質(zhì)量工作計劃要求,現(xiàn)結(jié)合我校實際,特制定本計劃。

        一、現(xiàn)狀分析

        我校擁有一個務實開拓、團結(jié)協(xié)作的領導班子,擁有一支愛崗敬業(yè)、執(zhí)著追求的教師隊伍,有業(yè)務過硬的中青年骨干,有市縣級教學能手和教壇新星,有通過省級培訓的骨干教師。學校堅持抓教學常規(guī)管理,對教學過程實行全程監(jiān)控。在教學管理中,校長、分管校長堅持深入課堂、深入學生、深入備課組。教師的備課、上課、作業(yè)批改、考試及分析、實驗等實行教研組、教務處雙重監(jiān)控,初步建立起完善的常規(guī)教學及管理制度。做到了教學中管理有序、管理有度,保證教學管理的規(guī)范性、科學性和實用性。

        但是本校地處農(nóng)村,留守兒童較多,學生受社會不良影響較大,缺乏明辨是非的能力,學風較差,加之部分尖子生源家長陪讀到縣城讀書,導致學校生源基礎差。多年來,學校的教育教學質(zhì)量一直得不到明顯提高。

        二、質(zhì)量目標

        學校從今年開始進入一個新的三年發(fā)展階段,在新三年中,學校從“聚精會神抓質(zhì)量,腳踏實地保提高”的目標出發(fā),提出新三年的教學質(zhì)量改進目標。

        1、狠抓教師隊伍建設。俗話說“名師出高徒”。教師的教學水平是提高教學質(zhì)量的關鍵性因素。要弘揚和倡導“苦字當頭,實干興教”的拼搏進取精神和科學務實的工作作風,喊響這個口號,形成良好的教風,以良好的教風促進良好學風的形成。狠抓師德師風建設,嚴格按上級文件精神對師德師風進行考核,對師德師風年度考核不合格者,不得參加任何評優(yōu)活動,以此促進學校教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

        2、培養(yǎng)良好的學風。學校把學生學習習慣的養(yǎng)成教育列為考核、考評班級的內(nèi)容之一,作為學校德育工作的重點,制定學生學習習慣養(yǎng)成教育的實施方案,并認真抓好落實,真正讓學生養(yǎng)成良好的學習習慣。

        3、規(guī)范考試管理。做到嚴格監(jiān)考,科學閱讀,嚴格登分,杜絕整個考試工作中各種舞弊行為的發(fā)生,為教師提供一個公平公正的競爭環(huán)境,調(diào)動教師教書育人的積極性。在學生中推行誠信考試,讓學生做一個誠實守信,勤奮好學的好孩子。

        4、健全質(zhì)量保障體系。優(yōu)化課堂教學的各個環(huán)節(jié),從教學常規(guī)入手,重視課堂教學細節(jié)的改進和調(diào)整,進一步做到知能結(jié)構(gòu)、信息結(jié)構(gòu)、訓練結(jié)構(gòu)等方面的優(yōu)化,充分發(fā)揮課堂教學的整體效率。

        三、組織領導

        加強組織領導,成立工作領導小組,設立常抓機構(gòu)。由校長、副校長、教務主任、教學管理人員和各年級組長、備課組長和教研組長組成。具體人員如下:

        組長:聶世珠

        副組長:李先梅

        成員:馬祥龍、孫賢剛、余紹東、黃菊及各學科教研組長、備課組長。

        四、具體措施

        1、加強領導責任制

        領導首先要做教學工作的表率,扎實完成“備、教、批、輔、考、評”各個環(huán)節(jié),自己所任學科的教學質(zhì)量要上一個臺階,其次,領導要包年級教學,包年級領導的具體職責是每月聽5次課,每周抽查2次學生的學習情況,并向班主任反饋,期中、期末質(zhì)量檢測后參加該年級的.質(zhì)量分析會,并提出指導性意見。

        2、加強教師培訓,促進教師專業(yè)化成長

        加強對青年教師的培訓,開展師徒結(jié)對,進一步加強交流,作為新教師,要求他們一年入門,兩年上路,三年過關,五年成名師,要求老教師榜樣化,中年教師典型化,青年教師骨干化。組織新教師上好過關課,骨干教師上好示范課,老教師上好觀摩課,大力推行“推門聽課”制度,加強新任教師崗位培訓,骨干教師培訓,組織優(yōu)秀教師參加高層次研修,通過“自我反思,同伴互助,專家引領”的教研渠道,促進教師及時解決教學過程中出現(xiàn)的問題,每年舉行一次校級“教學能手,教壇新星”評比,并推薦參加市、縣級大賽,促進教師專業(yè)成長。

        3、加強對教師教學過程的管理,實施有效教學,構(gòu)建高效課堂

        為關注教師發(fā)展,關注教師的教學過程,學校為每位教師建立業(yè)務檔案,對“備、教、批、輔、考、結(jié)”各個環(huán)節(jié)提出明確要求。

       。1)備課

        ①教師實行超前一周備課。

        ②教學設計體現(xiàn)新的課改理念,設計科學合理,符合本班學生實際。

        ③積極組織教師開展集體備課活動,共同提高教師備課的質(zhì)量和水平。

        ④嚴格落實教師教案的抽查和檢查制度。學校領導對教師教案進行定期或不定期的抽查,每月進行一次全面的質(zhì)量檢查。

        ⑤堅持開展每學期一次的教師教案量化考核、等級評定活動,與績效工資掛鉤。

       。2)上課

       、贅淞⑾蛘n堂要質(zhì)量意識,努力提高課堂質(zhì)量和效益。

       、诩訌妼處熣n堂教學質(zhì)量的監(jiān)控,學校領導、教研組長每學期聽課不少于20節(jié),每位教師每學期聽課不少于15節(jié),每次聽課均有較詳?shù)穆犝n記錄和教學評價,并與執(zhí)教教師進行交流。

       、垡竺课唤處熋繉W期上一節(jié)公開課,在達標的基礎上,逐步提高自己教學能力和水平,由達標課向研究課、示范課、優(yōu)質(zhì)課過渡和提升。所有教師必須上達標課,鼓勵教齡在三年以上的上研究課、或示范課、或優(yōu)質(zhì)課。

      提高教學質(zhì)量工作計劃范文2

        教學質(zhì)量是學校的生命線。20xx年是青田縣教育局確定的“提高教學質(zhì)量年”,這一主題抓住了我們農(nóng)村學校諸多問題的關鍵,更為農(nóng)村學校的發(fā)展指明了前進的方向。唯物辯證法告訴我們,事物總是一分為二的,我們在看到農(nóng)村學校教學改革取得重大成績的同時,也不能忽視存在的突出問題。結(jié)合個人工作實際,談談對農(nóng)村學校提高教學質(zhì)量的體會,請各位同仁予以批評指正。

        一、農(nóng)村學校影響教學質(zhì)量的主要問題

        (一)提高教學質(zhì)量的思想不統(tǒng)一,理解比較片面

        由于人們對義務教育的指導思想和義務教育的性質(zhì)、任務缺乏正確的認識,有的教師不是真正的從教育改革出發(fā),研究如何提高教育質(zhì)量,而是在錯誤思想指導下,把提高教學質(zhì)量納入片面追求升學率的軌道。

       。ǘ┺r(nóng)村學校教學設備條件較差,急待改善

        農(nóng)村學校的校舍建設得到了明顯改善。但是,從農(nóng)村學校的教學設備來看,還存在著不少問題:一是電教設備條件差,多媒體教室缺乏嚴重。二是損壞的教學實驗儀器不能及時更新,缺乏專業(yè)實驗管理人員。三是農(nóng)村學校大多數(shù)學校設有圖書室,但藏書量嚴重不足。從教師用書方面看,除訂購為數(shù)不多的報刊外,教育理論書籍很少,各科教學的實用書籍更少而且陳舊,直接影響教師的學習和提高,直接影響教學效果。從學生用書方面看,藏書量也很少。此外,農(nóng)村學校的衛(wèi)生室設備也很簡陋。這一切,都直接影響教學工作的順利進行和教學改革的深入開展。

       。ㄈ┺r(nóng)村學校課程設置與課程內(nèi)容存在嚴重弊端,迫切需要進行深入的改革

        課程結(jié)構(gòu)改革的實質(zhì)是實現(xiàn)課程的現(xiàn)代化和課程的科學化。現(xiàn)行農(nóng)村學校課程設置與課程內(nèi)容脫離農(nóng)村學校學生實際,某些課程內(nèi)容還脫離農(nóng)村學生的生活環(huán)境與實際經(jīng)驗,缺乏趣味性與啟發(fā)性,課程內(nèi)容普遍地存在著偏多、偏深、偏難的狀況,必須予以改革和解決。

       。ㄋ模┺r(nóng)村學校教育評價存在嚴重問題,不適應素質(zhì)教育的迫切要求

        教育評價是科學地管理學校的一個重要環(huán)節(jié)。農(nóng)村學校教育評價的現(xiàn)狀很不適應素質(zhì)教育的要求,存在著嚴重的問題:一是背離培養(yǎng)目標的要求。二是評價范圍狹窄,對學生評價偏重考試科目、偏重知識與機械記憶方面的考核,忽視了學生知識結(jié)構(gòu)的完整和身心的全面發(fā)展。三是評價方法單一。

        基本上是試卷的分數(shù)化評價,以筆試為主,所以口頭表達能力、動手操作能力、心理發(fā)展及行為表現(xiàn)等諸多方面都得不到客觀的評價。四是功能片面。評價具有導向、鑒定、診斷、反饋、調(diào)節(jié)、激勵、決策等多種功能,然而目前的教育評價僅僅強調(diào)了它為升學淘汰服務的選擇性功能,把評價作為一種目的而不是有效的教育手段來促進學生的發(fā)展。這些“拔苗助長”式的評價,嚴重的束縛了學生發(fā)展。為此,要真正提高教學質(zhì)量,就必須認真改革教育評價的指導思想、原則和方法,建立科學的素質(zhì)教育評價指標體系。

       。ㄎ澹┺r(nóng)村學校教師隊伍質(zhì)量偏低,急需培訓與提高教師隊伍水平

        農(nóng)村學校教師隊伍質(zhì)量偏低,急需加以培訓與提高。教師隊伍存在的主要問題是:一是教齡短、學歷低、教學經(jīng)驗少,二是師資數(shù)量不足,學科結(jié)構(gòu)不合理。農(nóng)村學校教師隊伍數(shù)量不足,而且教師配備不合理,教師嚴重缺乏,導致專業(yè)課教學質(zhì)量普遍低下。三是教師隊伍的不穩(wěn)定,影響教學工作順利進行。隨著經(jīng)濟發(fā)展,出國、經(jīng)商、向高級學校流動等,農(nóng)村學校教師流失日趨嚴重,從而使教學質(zhì)量明顯下降。四是農(nóng)村學校學校規(guī)模小,人員編制緊張,單一文化知識型的教師很難適應教改的要求。農(nóng)村學校急需“復合型”的教師,但目前農(nóng)村學校絕大多數(shù)是單一文化知識型的'教師,這就很不適應教改發(fā)展的形勢的要求。

        二、農(nóng)村學校提高教學質(zhì)量的措施

       。ㄒ唬、統(tǒng)一思想、提高認識,正確理解提高教學質(zhì)量的重要意義

        教學質(zhì)量是學校永恒的主題,隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,人們對優(yōu)質(zhì)教育有了更多的需求。一所學校要取信社會,必須提高教學質(zhì)量,一位教師,要取信家長,也必須提高教學質(zhì)量。提高教學質(zhì)量既是教師的職責所在,更是教師價值之所在。學校充分利用例會、政治學習、專題座談等提高全體教師的質(zhì)量意識,把全體教師的思想統(tǒng)一到提高教學質(zhì)量這一學校中心工作上來。

        (二)、廣開財源,努力改善教育教學設施

        每一個農(nóng)村學校幾乎都面臨同樣的資金困難,學校要把有限的資金用在關鍵的工作中,充分利用有利社會資源,形成全社會共同辦學的良好氛圍,向上級要一些、自己省一點、社會籌一部分,廣開財源,爭取資金,添置各類教育教學設備,改善校園面貌。

       。ㄈ、深化課程改革,進一步優(yōu)化教學行為,全面提高學校教學質(zhì)量。

        以初三教學為龍頭,促進學生的全面發(fā)展和提高。緊抓初三教學不放松,提高教學質(zhì)量的關鍵在初三。初三段全體教師同心同德,全力打好最后的攻堅戰(zhàn)。一是重視學科競賽,努力培養(yǎng)學業(yè)拔尖學生;二是重視團隊協(xié)作,形成合力;三是以生為本,抓好優(yōu)生的差學科,著力促成學生的全面發(fā)展。

        促進學生特長和全面發(fā)展相結(jié)合,積極優(yōu)化對初二、初一的教學行為。貫徹新課程改革精神,改進課堂教學。在課堂教學中采用選做題的形式,對優(yōu)生布置相應的提高性作業(yè),課后再由教師進行強化指導;采用興趣小組形式對數(shù)學、科學優(yōu)秀生進行指導,發(fā)揮組內(nèi)教師的集體智慧,輪流對學生進行指導;舉行數(shù)學和自然競賽,對獲獎學生進行表彰。嚴格控制各科作業(yè)量,通過教研組交流、討論,商定每科作業(yè)的上限量和作業(yè)形式,作業(yè)資料由各年段段長嚴格把關,避免重復作業(yè)減輕學生課業(yè)負擔;教務處定期對學生進行問卷調(diào)查,從結(jié)果來看,學生效果比較好。

       。ㄋ模、推進新課改研究和實驗,促進教師專業(yè)化發(fā)展。

        以校本教研為基礎,積極加強橫向交流,促進教師專業(yè)發(fā)展。一是在校本教研的基礎上,進一步推進教材處理自主化、課堂教學主體化、教研活動主題化的教學研究新思路。選派教師參加省、市、縣級新課程等專題培訓。通過培訓,真正促進教師教育觀念的轉(zhuǎn)變,同時讓教師進一步反思自我教學行為,提高教學實踐能力。

        規(guī)范課題管理,教科研工作取得突破性進展。加強課題研究的過程管理,既注重參與率,更注重課題研究的質(zhì)量與實用性,把教學與科研有機結(jié)合。

        (五)、充分發(fā)揮教育優(yōu)勢,探索一條具有校本特色的德育新路子。

        形成以培養(yǎng)學生自主意識為目的、星級文明班級為依托的德育管理模式。在原有班級量化考核的基礎上,積極落實三項競賽及星級文明班級考核制度,努力培養(yǎng)學生良好的行為習慣。同時,培養(yǎng)學生自主管理意識,全面推行學生會干部管理模式,輪流到的學生分成若干管理小組,分派到不同崗位對學生每天的儀表儀容、清潔衛(wèi)生、晨跑兩操、用餐作息等方面進行全程管理。

        以班主任為核心,形成了一支優(yōu)秀的德育骨干隊伍。積極發(fā)揮班主任在德育中主要地位,班主任認真開好“四會”,即主題班會、班主任例會、班級經(jīng)驗交流會、家長會,在組織活動中提升管理水平。各班級輪流開出主題班會公開觀摩課,班主任和科任老師要多方協(xié)作,同時要通過積極撰寫教學案例、論文來提高理論水平。

        以活動促發(fā)展,開展豐富多彩的教育活動。積極發(fā)揮班級主體地位,以班會課為主陣地,采取靈活多樣的教育形式,開展系列教育活動。抓好主題班會、辦好班報等班級常規(guī)活動。加強愛國主義教育,規(guī)范升降國旗、國旗下講話等制度,深入開展愛國和愛校教育。

        積極整合學校、家庭、社會教育資源,拓展德育教育渠道。如積極組織家訪密切家校聯(lián)系,設立學校心理咨詢室加強心理健康教育;開展警校共建進行針對性法制教育等。

      提高教學質(zhì)量工作計劃范文3

        新的學期,新的開始,學校呈現(xiàn)出一派生機勃勃的新面貌。為搞好本期工作,茲制定教學工作計劃如下:

        一、指導思想

        認真學習《教師法》、《教育法》、《義務教育法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》及《未成年人保護法》等法律法規(guī),使自己對各項法律法規(guī)有更高的認識,做到以法執(zhí)教。忠誠于黨的教育事業(yè),立足教壇,無私奉獻,全心全意地搞好教學工作,做一名合格的人民教師。

        新學期里,本人將積極接受學校分配給自己的各項教育教學任務,以強烈的事業(yè)心和責任感投入工作。遵紀守法,遵守學校的規(guī)章制度,工作任勞任怨,及時更新教育觀念,實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量,保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,工作兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍。熱愛教育、熱愛學校,盡職盡責、教書育人,注意培養(yǎng)學生具有良好的思想品德。認真?zhèn)湔n上課,認真批改作業(yè),不敷衍塞責,不傳播有害學生身心健康的思想。

        二、素質(zhì)教育:

        我注重推行素質(zhì)教育,堅決把實施素質(zhì)教育落實在行動上。關心愛護全體學生,尊重學生的人格,平等、公正對待學生。對學生嚴格要求,耐心教導,不諷刺、挖苦、歧視學生,不體罰或變相體罰學生,保護學生合法權益,促進學生全面、主動、健康發(fā)展。

        教案是老師講課的依據(jù),教案中不僅寫明教學要求和教學目的,也寫清能力訓練的內(nèi)容、要求、目的及教學措施等,不僅體現(xiàn)教學大綱的要求,也保證將大綱要求落實到實處。這樣做就能使素質(zhì)教育在整個教育教學中成為一項必不可少的內(nèi)容,避免了盲目性,隨意性,增強了計劃性。在編寫教案時注意選擇教育的方法和時機,達到既給學生傳授知識,又開發(fā)學生思維能力,促進學生全面發(fā)展。在具體的教學過程中,結(jié)合所學內(nèi)容,使學生學習知識的同時,也吸取其它方面的“營養(yǎng)”,開闊他們的視野,拓展他們的知識面,培養(yǎng)實事求是和刻苦學習的科學態(tài)度。

        三、教研工作:

        我將積極參加教學研究工作,不斷對教法進行探索和研究。謙虛謹慎、尊重同志,相互學習、相互幫助,維護其他教師在學生中的威信,關心集體,維護學校榮譽,共創(chuàng)文明校風。對于素質(zhì)教育的理論,進行更加深入的'學習。在平時的教學工作中努力幫助后進生,采各種措施使他們得到進步。

        四、出勤:

        在工作中我一定要做到不遲到、不早退,聽從領導分配,不挑肥揀瘦講價錢,平時團結(jié)同志,尊老愛幼,做到互相關心,互相愛護。作為一名教師,我一定自覺遵守學校的各項規(guī)章制度,以教師八條師德標準嚴格要求自己,工作嚴肅認真,一絲不茍,決不應付了事,得過且過,以工作事業(yè)為重,把個人私心雜念置之度外,按時完成領導交給的各項任務。

        五、教學常規(guī):

        我將積極從提高課堂教學效益的各個側(cè)面探討提高課堂教學效益的因素。積極學習,翻閱有關資料,對教育理論、目標教學、教學方法、學法指導、智力因素和非智力因素等進行再認識,提高用理論來指導實踐的能力。積極實行目標教學,根據(jù)教材和學情確定每節(jié)課的重難點。平時備好課,上好課,向40分鐘要質(zhì)量。堅持周前備課,努力做到備課標、備教材、備學生、備教具,備教法學法。從知識能力兩方面精心設計教案,并積極地使用各種電教器材,提高課堂教學效益,堅決杜絕課堂教學的盲目性和隨意性。

        在課堂教學方面我力爭課堂解決問題,在教學中抓關鍵,突重點,排疑點,講求教法,滲透學法,既教書更育人,使學生的身心得到全面和諧的發(fā)展。課堂上語言準確簡潔,突出重點,突破難點,精講多練,充分發(fā)揮教師的主導作用和學生的主體作用,使學生的聽、寫、讀等綜合能力都得到提高。

        六、學期工作目標:

        通過本期教學,使學生形成一定的素質(zhì),能自覺運用知識解決生活中的問題,形成扎實的基本功,為今后繼續(xù)學習打下良好的基礎。培養(yǎng)一批尖子,能掌握科學的學習方法。不及格人數(shù)較少。形成良好學風。形成良好的學習習慣。形成融洽的師生關系。使學生在德、智、體各方面全面發(fā)展。

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