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    1. 魏書生班主任工作藝術(shù)心得體會(huì)

      時(shí)間:2023-10-28 08:53:53 藝術(shù) 我要投稿

      (優(yōu)選)魏書生班主任工作藝術(shù)心得體會(huì)2篇

        從某件事情上得到收獲以后,不妨將其寫成一篇心得體會(huì),讓自己銘記于心,這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會(huì),下面是小編精心整理的魏書生班主任工作藝術(shù)心得體會(huì),希望能夠幫助到大家。

      (優(yōu)選)魏書生班主任工作藝術(shù)心得體會(huì)2篇

      魏書生班主任工作藝術(shù)心得體會(huì)1

        魏書生在《班主任工作藝術(shù)》中曾經(jīng)說過這樣一句話“我想最低級(jí)的管理水平莫過于用人看著人!弊鳛橐粋(gè)尚在成長階段的新老師來說,如何提高自己的班級(jí)管理水平,如何更加合理有效地掌控課堂,顯得尤其重要。

        在如何有效地管理班級(jí)中,魏書生提出“依法治班”,即由全班同學(xué)根據(jù)實(shí)際水平制定一系列班規(guī)班法,然后在監(jiān)查監(jiān)督的體系的保證中,說了算,定了干,一不做,二不休,堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行。在魏書生的班法中,主要包括以下幾個(gè)方面,首先即崗位責(zé)任制,縱向從上到下嚴(yán)格規(guī)定了,常務(wù)班長、班委會(huì)委員、值周班長、值日班長、科代表、備品承包、專項(xiàng)任務(wù)承包等八項(xiàng)責(zé)任制。

        在過去的兩個(gè)月的教學(xué)過程中,以及在擔(dān)任四年(3)班的副班主任的過程中和通過期中調(diào)研檢測(cè)中,我發(fā)現(xiàn)了我們班存在的一個(gè)嚴(yán)重的問題就是,成績好差懸殊特別大。換句話說,后進(jìn)生差距被越拉越大,在這方面我想過,親自從基礎(chǔ)的字母從頭輔導(dǎo)起,但是由于跨年級(jí)又帶了5個(gè)班,時(shí)間分配上有很大的問題,一直施行不起來。后來,無意中看到了魏書生《班主任工作藝術(shù)》中的“依法治班,共同制定班規(guī)班法”,我想是不是在四年級(jí)的兩個(gè)班中,可以就英語這個(gè)學(xué)科展開呢?

        在四年(3)班,上個(gè)星期,我抽了一節(jié)課,專門請(qǐng)全班同學(xué)討論,由他們提出如何幫助后進(jìn)生提高英語水平的計(jì)劃,有的同學(xué)提出可以實(shí)行“一對(duì)一”幫助計(jì)劃,即由成績優(yōu)異的學(xué)生來輔導(dǎo)成績后進(jìn)的學(xué)生。這條提議被全班同學(xué)舉手通過,由于是班里學(xué)生自愿提出的`,當(dāng)我提出誰愿意主動(dòng)幫助那些同學(xué)的時(shí)候,并沒有出現(xiàn)推卸責(zé)任的現(xiàn)象,相反有很多學(xué)生舉起了手,愿意利用他們的課件時(shí)間來幫助班里的學(xué)生。為了增加計(jì)劃的可實(shí)施性,我讓同學(xué)們繼續(xù)提出了落實(shí)到每天的每個(gè)人的任務(wù),具體包括每天背誦記憶多少個(gè)單詞,讀多少書。很快就有,同學(xué)反映,應(yīng)該根據(jù)那些同學(xué)的實(shí)際情況制定任務(wù)的量。于是,我讓課代表,制定表格,記錄下需要幫助的同學(xué)每天要求完成的任務(wù)。

        在剛開始的時(shí)候,學(xué)生的積極性很高,但是隨著時(shí)間的推移,收效甚微,此時(shí)我又想起了魏書生在他的書中曾經(jīng)說的監(jiān)督機(jī)制,因此,我又專門設(shè)立了負(fù)責(zé)人小組,并且每逢星期五,由一個(gè)總負(fù)責(zé)人,召開負(fù)責(zé)人會(huì)議,就本周的實(shí)行情況進(jìn)行總結(jié),并根據(jù)實(shí)施情況提出相應(yīng)的措施。

        在實(shí)施的一個(gè)多星期的時(shí)間里,可以看到各位負(fù)責(zé)人很是盡責(zé),但是出現(xiàn)了另外一種情況,就是背負(fù)責(zé)任整體呈現(xiàn)出一種消極怠工的狀態(tài),經(jīng)?梢钥吹截(fù)責(zé)人催著背負(fù)責(zé)任去完成任務(wù)。也就是說,后進(jìn)生從心里還是不愿意去學(xué)英語,這樣的狀況明顯又回到了,魏書生曾經(jīng)說的一個(gè)最低級(jí)的管理水平——莫不過于用人盯著人,這種現(xiàn)象很讓我困惑,一方面每天的任務(wù)量是被負(fù)責(zé)人自己提出來的,另一方面負(fù)責(zé)人又比較用心,但是為什么被負(fù)責(zé)人會(huì)出現(xiàn)消極的現(xiàn)象呢?關(guān)于這點(diǎn),我一直想不出有效地方法來解決。

      魏書生班主任工作藝術(shù)心得體會(huì)2

        “世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)是神圣的愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上把屬于我們的那片園地治理的天晴日朗.以使我們無愧于學(xué)生,以使我們的學(xué)生無愧于生命長河中的這一段歷史! 這是我讀《魏書生班主任工作藝術(shù)》,后的最在感受.下面就淺談一下自己的讀書感受:

        在工作中碰到不利環(huán)境和問題時(shí)主觀努力解決是要害。魏老師說得好:“埋怨環(huán)境不好,經(jīng)常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,經(jīng)常是我們自己不豁達(dá);埋怨天氣惡劣,經(jīng)常是我們反抗力太弱;埋怨學(xué)生難教,經(jīng)常是我們自己方法太少!贝_實(shí),回顧自己在平凡的生活和工作中,碰到不順時(shí)就有推卸責(zé)任,出現(xiàn)埋怨四周的環(huán)境和別人的想法或者說是不平衡心態(tài)的現(xiàn)象,卻不懂或者不肯從自身出發(fā)找原因,不善于改變自己來適應(yīng)四周的環(huán)境。讀過魏老師的多改變自己,少埋怨環(huán)境這一短文章后,由此我也深深懂得:在碰到問題時(shí)要變換角度思考問題,選擇積極的角色進(jìn)入生活,不能一味地要求學(xué)生來適應(yīng)老師,作為一名教育者而是要去努力適應(yīng)自己的學(xué)生。

        只有教師熟悉、適應(yīng)學(xué)生,由此才能去改變學(xué)生,使師生成為一個(gè)和諧的整體,促進(jìn)師生的共同進(jìn)步和成長。有了這樣的`熟悉,我們才能面對(duì)現(xiàn)實(shí),坦然地面對(duì)班內(nèi)殘障學(xué)生,才能自信地工作,千方百計(jì)地改變自己的教育教學(xué)方法,提高自己的教育教學(xué)水平。假如一滴水就是一個(gè)海洋,那么一個(gè)學(xué)生就是一個(gè)世界。在這個(gè)世界里,自有他的豐富內(nèi)涵。有的細(xì)膩,有的粗放,有的外向;有的內(nèi)斂,有的親近,有的疏忽……作為一個(gè)班主任,要為學(xué)生搭建一個(gè)展示自己的平臺(tái),讓每一位學(xué)生都能能在班級(jí)中得到充分的發(fā)展,讓學(xué)生的心靈永遠(yuǎn)在藍(lán)天中翱翔!

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