職工調(diào)研報(bào)告
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。我敢肯定，大部分人都對(duì)寫(xiě)報(bào)告很是頭疼的，下面是小編精心整理的職工調(diào)研報(bào)告，歡迎大家分享。
職工調(diào)研報(bào)告 篇1
按照集團(tuán)公司黨委的部署，我公司黨委近期通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、座談會(huì)的方式在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了一次員工思想狀況調(diào)研活動(dòng)�，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、員工思想狀況現(xiàn)狀
基層各單位、項(xiàng)目部和廣大員工能基本認(rèn)識(shí)到外部大環(huán)境對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的影響；員工隊(duì)伍能夠客觀的認(rèn)識(shí)當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)，絕大部分員工對(duì)企業(yè)的發(fā)展充滿(mǎn)信心，愿意和企業(yè)一起共度難關(guān)；大多數(shù)員工都能正確的認(rèn)識(shí)自己的工作崗位職責(zé)，但對(duì)工資待遇、工地生活等方面希望又一定的改善；廣大干部員工都愿意對(duì)目前公司的發(fā)展?fàn)顩r積極的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)公司做出的相關(guān)政策和措施調(diào)整能主動(dòng)配合。
二、存在的問(wèn)題
（一）、員工們對(duì)目前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)認(rèn)識(shí)還不是很深刻，缺乏危機(jī)感和面對(duì)危機(jī)的勇氣。
�。ǘT工們雖然對(duì)公司的的調(diào)整政策和措施有所了解，但是對(duì)具體的實(shí)施和落實(shí)情況不清楚。
�。ㄈ⒔^大部分員工愿意和企業(yè)一起共度難關(guān)，但是對(duì)于自己要做什么、該做什么沒(méi)有一個(gè)清晰的概念。
�。ㄋ模T工對(duì)目前的工資待遇、生活狀況的滿(mǎn)意度比較低，個(gè)別部門(mén)存在拖欠工資的現(xiàn)象。
三、針對(duì)以上問(wèn)題的幾點(diǎn)建議
�。ㄒ唬V泛開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育。要讓廣大的干部員工全面深刻的認(rèn)識(shí)到企業(yè)目前所面臨的困境，增加員工的危機(jī)感。同時(shí)也要讓廣大員工認(rèn)識(shí)到危機(jī)只是暫時(shí)的，企業(yè)具備克服困難的實(shí)力，需要廣大員工的積極配合和努力。
�。ǘ⑻岣邌T工主人翁意識(shí)。要讓廣大員工參與到企業(yè)的監(jiān)督管理中來(lái)，企業(yè)的生死存亡是關(guān)系到每一個(gè)人的切身利益。員工要對(duì)企業(yè)定制的相關(guān)措施深刻了解，并且對(duì)措施的實(shí)施情況要隨時(shí)關(guān)心和監(jiān)督。
�。ㄈ�、增強(qiáng)員工對(duì)崗位職能的'認(rèn)知。要牢固樹(shù)立員工愛(ài)崗敬業(yè)的精神，對(duì)當(dāng)前形勢(shì)下的員工工作作出正確的引導(dǎo)。培養(yǎng)員工迎接困難、面對(duì)困難、解決困難的能力，讓員工在困難情況下，能堅(jiān)定信心、堅(jiān)守崗位，為公司走出困境盡自己的努力。
（四）、提升員工的歸屬感和幸福感。要切實(shí)了解員工當(dāng)前的需求，解決員工的實(shí)際困難，進(jìn)一步完善分配制度，盡可能的提升員工的福利保障。對(duì)部分有拖欠工資行為的單位，要盡快進(jìn)行解決處理。著力改善基建員工的工地生活狀況，領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)基建員工多關(guān)心和慰問(wèn)。
在新的困難和壓力面前，我們企業(yè)的員工的思想狀況總的來(lái)說(shuō)還是積極向上的，大多數(shù)員工都保持著高度的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，對(duì)企業(yè)走出困境很有信心。我們要繼續(xù)加強(qiáng)員工思想政治教育，不斷增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的信心和歸屬感，確保企業(yè)能走出困境，持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
職工調(diào)研報(bào)告 篇2
女職工勞動(dòng)保護(hù)示范企業(yè)促進(jìn)項(xiàng)目，是實(shí)施婦女兒童發(fā)展規(guī)劃實(shí)事之一。項(xiàng)目中涉及女職工權(quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)集體合同簽訂鞏固率、《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》的宣傳培訓(xùn)、女職工權(quán)益維護(hù)三個(gè)方面工作。日前，連云港市婦聯(lián)前往連云港市總工會(huì)并深入部分用工企業(yè)，對(duì)連云港市該項(xiàng)目的實(shí)施運(yùn)行情況進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研、分析和思考。
一、主要做法
1、不斷深化女職工專(zhuān)項(xiàng)集體合同制度。一是堅(jiān)持女職工專(zhuān)項(xiàng)合同與集體合同的同步推進(jìn);二是融入整體工作目標(biāo)推進(jìn);三是指導(dǎo)基層工會(huì)主動(dòng)與行政方平等協(xié)商，按照女職工特殊權(quán)益新法規(guī)，及時(shí)調(diào)整修訂女職工專(zhuān)項(xiàng)合同相關(guān)條款，依法維護(hù)女職工的特殊權(quán)益。目前，全市簽訂女職工專(zhuān)項(xiàng)集體合同4834家，覆蓋女職工24.3萬(wàn)人，
2、大力開(kāi)展《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》的學(xué)習(xí)宣傳。在全市組織開(kāi)展《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》知識(shí)競(jìng)賽，統(tǒng)一下載排版競(jìng)賽試題和答題卡，分發(fā)到各級(jí)工會(huì)。各級(jí)工會(huì)女職工組織以此次活動(dòng)為契機(jī)，開(kāi)展了形式多樣、豐富多彩的學(xué)習(xí)宣傳及答題活動(dòng)。通過(guò)舉辦知識(shí)競(jìng)賽、舉辦培訓(xùn)班，開(kāi)展送題上門(mén)、答題討論等形式多樣、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，有效地提高了女職工對(duì)《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》的知曉度。
3、扎實(shí)開(kāi)展女職工權(quán)益維護(hù)專(zhuān)項(xiàng)督查。20xx年9、10月份，在全市電子、化工、皮革制鞋等行業(yè)，集中開(kāi)展了女職工禁忌勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、特別是涉毒涉害情況的專(zhuān)項(xiàng)督查調(diào)研，就檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出了切實(shí)的整改措施和要求，也為今后更加有針對(duì)性的推動(dòng)女職工勞動(dòng)保護(hù)工作提供了科學(xué)的依據(jù)。
4、創(chuàng)新實(shí)行生育保險(xiǎn)參保女職工免費(fèi)婦檢制度。市總工會(huì)與市人力資源和社會(huì)保障局聯(lián)合發(fā)文，創(chuàng)新建立了生育保險(xiǎn)參保女職工免費(fèi)婦檢制度，從20xx年起，每?jī)赡隇閰⒈Ｅ毠みM(jìn)行一次婦科體檢。20xx年，經(jīng)過(guò)積極努力，提高了檢查項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，人均費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)由350元調(diào)整到540元，市本級(jí)近4萬(wàn)女職工享受了免費(fèi)婦檢，資金總量達(dá)到2100多萬(wàn)元。
5、廣泛開(kāi)展女職工關(guān)愛(ài)行動(dòng)。常態(tài)化開(kāi)展走訪慰問(wèn)、結(jié)對(duì)幫扶、金秋助學(xué)、就業(yè)援助、兩癌檢查、疾病救助等一系列女職工關(guān)愛(ài)幫扶行動(dòng)，把幫助和關(guān)愛(ài)最及時(shí)、最真誠(chéng)地送到困難女職工身邊。
二、存在主要問(wèn)題
1、女職工權(quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)集體合同存在格式化、文本化現(xiàn)象，個(gè)性化、針對(duì)性有待強(qiáng)化。
2、部分女職工對(duì)自身權(quán)益的法律法規(guī)了解不全面，雖然知道可以通過(guò)法律來(lái)維護(hù)自身權(quán)益，但不清楚具體有何條款。
3、少數(shù)非公企業(yè)女職工勞動(dòng)權(quán)益狀況不容樂(lè)觀，主要反映在工資收入增幅不大，沒(méi)有同步享受到企業(yè)發(fā)展成果;縣區(qū)少部分企業(yè)女職工生育保險(xiǎn)沒(méi)有繳納;極少部分女職工集中的`企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)措施不到位。
三、幾點(diǎn)建議
1、繼續(xù)加大法律宣傳和執(zhí)法監(jiān)督的力度。一要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)非公企業(yè)有關(guān)《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》等法律法規(guī)的宣傳教育，提高企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。二要加強(qiáng)對(duì)女職工的宣傳教育，提高女職工的法律觀念。三要加大執(zhí)法力度，完善處罰措施，對(duì)侵犯女職工權(quán)益的行為做到執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，同時(shí)加大對(duì)執(zhí)法的監(jiān)督、檢查力度。
2、盡快出臺(tái)江蘇省女職工勞動(dòng)保護(hù)條例，增強(qiáng)針對(duì)性和可操作性，完善女職工勞動(dòng)保護(hù)法制建設(shè)。
3、深化推進(jìn)女職工特殊保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)集體合同機(jī)制建設(shè)，注重質(zhì)量和實(shí)效，制定出符合企業(yè)實(shí)際和女職工需求的專(zhuān)項(xiàng)集體合同，讓女職工真正感受到專(zhuān)項(xiàng)集體合同的機(jī)制維權(quán)作用。
4、各職能部門(mén)要優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互配合，網(wǎng)格化實(shí)施女職工的權(quán)益維護(hù)，確保女職工合法權(quán)益和特殊利益落到實(shí)處。
職工調(diào)研報(bào)告 篇3
職工代表大會(huì)是企事業(yè)單位實(shí)行民主管理的基本形式，是協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的重要制度，是職工行使民主管理權(quán)利的機(jī)構(gòu)，其主要任務(wù)是參與企事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)管理和重大決策、維護(hù)職工合法權(quán)益和加強(qiáng)企事業(yè)單位民主監(jiān)督。其中，參與企事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)管理和重大決策是職代會(huì)的首要任務(wù)，并制約著維護(hù)職工權(quán)益和加強(qiáng)民主監(jiān)督等任務(wù)的實(shí)施和效果。針對(duì)集團(tuán)整體上市后，上海建工集團(tuán)股份有限公司由一家大型國(guó)企成為一家公眾公司的變化，結(jié)合貫徹落實(shí)《上海市職工代表大會(huì)條例》，建工集團(tuán)工會(huì)通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、實(shí)地考察、召開(kāi)座談會(huì)與專(zhuān)題研討會(huì)等方式，對(duì)集團(tuán)基層公司實(shí)施職工參與管理機(jī)制的情況做了調(diào)查研究，并形成調(diào)研報(bào)告。
一、基層企業(yè)職工參與管理機(jī)制現(xiàn)狀
作為傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)，建工集團(tuán)不少基層企業(yè)早在1984年就建立了以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，又于1998年全面開(kāi)展了廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作。20__年集團(tuán)職代會(huì)制度的建立，更進(jìn)一步推進(jìn)了這項(xiàng)工作。
1、建立了一套比較完善的職工參與管理的廠務(wù)公開(kāi)民主管理體系和機(jī)制。集團(tuán)各基層企業(yè)的職代會(huì)建設(shè)伴隨著企業(yè)的改革和發(fā)展，經(jīng)歷了制度不斷完善，民主程序不斷規(guī)范，代表素質(zhì)不斷提高，各項(xiàng)職權(quán)認(rèn)真落實(shí)，廠務(wù)公開(kāi)積極推進(jìn)的過(guò)程，基本形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政高度重視，代表積極參與，工會(huì)認(rèn)真組織”的運(yùn)行機(jī)制。企業(yè)在加強(qiáng)職代會(huì)制度建設(shè)，推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)民主管理的進(jìn)程中，先后建立和完善了平等協(xié)商溝通機(jī)制、工資集體協(xié)商機(jī)制、民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部機(jī)制、民主參與選聘企業(yè)經(jīng)營(yíng)者機(jī)制、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與職工群眾雙向溝通機(jī)制等。另外還堅(jiān)持職代會(huì)專(zhuān)門(mén)工作小組活動(dòng)、職工代表巡視檢查活動(dòng)、職工代表培訓(xùn)活動(dòng)和職代會(huì)閉會(huì)期間聯(lián)席會(huì)議等活動(dòng)形式，確保了企業(yè)職代會(huì)行使職權(quán)和職工代表行使民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的權(quán)力，對(duì)推動(dòng)企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)民主管理的進(jìn)步和發(fā)展起到了有力的保證作用。
2、企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持黨的“依靠”方針，形成了職工參與管理的良好氛圍。長(zhǎng)期以來(lái)，建工集團(tuán)各基層企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)依靠職工辦企業(yè)的意識(shí)不斷增強(qiáng)，積極支持和在制度上保證職工行使民主參與、民主管理的權(quán)利，并形成了良好的民主管理工作氛圍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，絕大部分企業(yè)堅(jiān)持一年二次召開(kāi)職代會(huì)，堅(jiān)持把“三個(gè)必須”落到實(shí)處，即必須把公司改制政策、改制方案、資產(chǎn)審計(jì)評(píng)估等重大事項(xiàng)及時(shí)向職工公開(kāi)；必須依法落實(shí)職代會(huì)對(duì)改制方案的審議權(quán)、資產(chǎn)的監(jiān)督權(quán)；必須將涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)提交職代會(huì)審議通過(guò)。職代會(huì)閉會(huì)期間，需經(jīng)職代會(huì)審議的有關(guān)事項(xiàng)也按民主程序經(jīng)職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議討論通過(guò)，并向職代會(huì)報(bào)告予以確認(rèn)。此外，按照集團(tuán)《基層職工（代表）大會(huì)質(zhì)量評(píng)估制度》的要求，開(kāi)展職代會(huì)質(zhì)量評(píng)估，強(qiáng)化職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)的落實(shí)，程序的規(guī)范和決定、決議的執(zhí)行，切實(shí)提高民主管理、民主監(jiān)督實(shí)效，形成了職工參與、共同發(fā)展的良好氛圍。
3、廣大職工民主參與管理意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，職工代表參與管理能力進(jìn)一步提高。各基層企業(yè)堅(jiān)持職代會(huì)按時(shí)換屆，堅(jiān)持職工代表應(yīng)具有一定的代表性和廣泛的群眾基礎(chǔ)，以及具備相應(yīng)的綜合能力。在日常民主管理工作中，還通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高職工代表的大局意識(shí)、參與意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)，使代表們拓展視野，了解政策，掌握方法，不斷增強(qiáng)參與能力。
4、積極探索和不斷創(chuàng)新企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)民主管理新機(jī)制，職工參與管理成效顯著。在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和行政的支持下，建工集團(tuán)不斷加強(qiáng)企事業(yè)單位民主管理制度建設(shè)，拓展民主管理、權(quán)益保障有效途徑。近年來(lái)，各基層企業(yè)積極探索廠務(wù)公開(kāi)民主管理與創(chuàng)建職工滿(mǎn)意企業(yè)、和諧企業(yè)相結(jié)合的機(jī)制建設(shè)，從而更好地凝聚了廣大職工的智慧和力量，使企業(yè)上下團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，共同努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展的目標(biāo)。
綜上所述，在集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各基層企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)的積極支持下，建工集團(tuán)基層企業(yè)職工參與管理機(jī)制得到了長(zhǎng)足發(fā)展。但對(duì)照《上海市職工代表大會(huì)條例》的有關(guān)要求和集團(tuán)黨委關(guān)于加強(qiáng)職工參與機(jī)制建設(shè)的要求，當(dāng)前一些企業(yè)在職工參與管理機(jī)制建設(shè)上還存在一些問(wèn)題。
一是部分企業(yè)的分公司職代會(huì)制度不健全。據(jù)調(diào)查，集團(tuán)多數(shù)基層企業(yè)仍然堅(jiān)持三級(jí)民主管理制度（公司與分公司建立兩級(jí)職代會(huì)制度，項(xiàng)目或班組建立民管小組），分公司一級(jí)職代會(huì)普遍運(yùn)作正常，但也有部分公司的分公司無(wú)職代會(huì)建制，取消或未建的主要原因是有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為分公司不是一級(jí)法人單位，只能執(zhí)行上級(jí)公司職代會(huì)決議，而無(wú)權(quán)決定分公司相關(guān)事宜，分公司已無(wú)建立職代會(huì)制度的必要。還有些企業(yè)的分公司以召開(kāi)分公司干部大會(huì)或職工大會(huì)通報(bào)情況替代職代會(huì)，弱化了職工參與管理機(jī)制。
二是項(xiàng)目部的廠務(wù)公開(kāi)民主管理建設(shè)有差距。為更廣泛地動(dòng)員職工參與企業(yè)
管理，通常企業(yè)的民主管理要求是三級(jí)民主管理，即公司（廠）、分公司（車(chē)間）、項(xiàng)目部（班組），其中，公司（廠）、分公司（車(chē)間）設(shè)職代會(huì)制度，項(xiàng)目部（班組）設(shè)民管小組。但從現(xiàn)實(shí)情況看，相比公司（廠）和分公司（車(chē)間）的民主管理建設(shè)，項(xiàng)目部（班組）的民主管理顯得薄弱。
三是職工董事、職工監(jiān)事的作用有待加強(qiáng)。調(diào)查顯示，集團(tuán)各基層企業(yè)都按《公司法》的要求，建立了董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，并設(shè)立了職工董事和職工監(jiān)事，經(jīng)職代會(huì)選舉公司工會(huì)主席作為職工董事進(jìn)入公司董事會(huì)，工會(huì)副主席作為職工監(jiān)事進(jìn)入公司監(jiān)事會(huì)。從實(shí)踐效果看，大部分職工董事、監(jiān)事在公司改革發(fā)展和涉及職工切身利益等重大問(wèn)題上發(fā)揮了參與維護(hù)和監(jiān)督協(xié)調(diào)作用。但由于企業(yè)體制慣性的影響，部分公司的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)在一定程度上被形式化，如董事會(huì)議題多為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展問(wèn)題，通常由經(jīng)營(yíng)層提出，又不提前告知職工董事，加上一些職工董事、監(jiān)事沒(méi)有經(jīng)過(guò)相關(guān)的培訓(xùn)或缺乏有關(guān)知識(shí)，影響了職工董事、監(jiān)事作用的發(fā)揮。
四是外埠分公司的職工參與機(jī)制亟待研究。隨著建工集團(tuán)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的力度不斷加大，各基層企業(yè)“走出去”的步伐也不斷加快，外埠分公司和項(xiàng)目部紛紛建立。盡管目前這些分公司的規(guī)模還不大，職工也不多，但“麻雀雖小，五臟俱全”，而且隨著時(shí)間的推移，項(xiàng)目的增多，職權(quán)也會(huì)逐漸擴(kuò)大。因此，外埠分公司同樣需要按照集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)分公司建設(shè)的要求加強(qiáng)自身建設(shè)。這之中，就有一個(gè)如何加強(qiáng)外埠分公司廠務(wù)公開(kāi)民主管理，建立與完善職工參與管理機(jī)制的問(wèn)題。而現(xiàn)在，各基層企業(yè)在這方面的工作還比較薄弱，亟待加強(qiáng)。
二、對(duì)進(jìn)一步完善職工參與管理機(jī)制的建議
通過(guò)對(duì)當(dāng)前基層企業(yè)職工參與管理機(jī)制存在問(wèn)題的分析，我們感到，盡管集團(tuán)大部分基層企業(yè)都按有關(guān)要求建立了職工參與管理機(jī)制，但在職工參與的深度和廣度上還要進(jìn)一步努力，在思想認(rèn)識(shí)、制度建設(shè)上還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、進(jìn)一步提高對(duì)完善職工參與管理機(jī)制重要性的認(rèn)識(shí)。一要充分認(rèn)識(shí)進(jìn)一步完善職工參與管理機(jī)制是加強(qiáng)基層民主建設(shè)、發(fā)展社會(huì)主義民主政治的必然要求。職工參與管理是基層民主建設(shè)的重要內(nèi)容，能夠保障職工群眾對(duì)企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，實(shí)現(xiàn)自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督。因此，各企業(yè)黨委、行政和工會(huì)都有責(zé)任推進(jìn)這一工作，有義務(wù)加強(qiáng)這方面的工作。二要充分認(rèn)識(shí)進(jìn)一步完善職工參與管理機(jī)制是建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善法人治理結(jié)構(gòu)的必然要求。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，職工與企業(yè)是互利共贏的利益共同體，職工比以往任何時(shí)候都更加關(guān)心企業(yè)的前途和命運(yùn)�，F(xiàn)代企業(yè)制度堅(jiān)持以人為本的管理理念，職工參與管理是題中應(yīng)有之義，這已成為所有成功企業(yè)的共識(shí)，也是企業(yè)管理發(fā)展的世界潮流。職工參與管理，有利于按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)建立健全內(nèi)部制約和監(jiān)督機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定。三要充分認(rèn)識(shí)進(jìn)一步完善職工參與管理機(jī)制是維護(hù)職工群眾合法權(quán)益、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的必然要求。職工參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理以及涉及自身利益的重大問(wèn)題或重要事項(xiàng)，協(xié)助和監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行國(guó)家政策法律情況，有利于及時(shí)處理各種利益矛盾，切實(shí)維護(hù)職工群眾合法權(quán)益。同時(shí)，職工參與管理機(jī)制的完善和發(fā)展，有利于增強(qiáng)廣大職工群眾的民主意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者自覺(jué)地把履行社會(huì)責(zé)任與創(chuàng)建和諧企業(yè)統(tǒng)一起來(lái)，自覺(jué)地把保障企業(yè)安全生產(chǎn)、幫助職工解決實(shí)際問(wèn)題放在重要位置，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工群眾、企業(yè)與社會(huì)的和諧發(fā)展。四要充分認(rèn)識(shí)進(jìn)一步完善職工參與管理機(jī)制是加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的必然要求。當(dāng)前，企業(yè)改革發(fā)展取得明顯成效，企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作不斷加強(qiáng)。完善職工參與管理機(jī)制，把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔自律情況置于廣大職工群眾的監(jiān)督之下，有利于增強(qiáng)決策透明度和職工群眾參與度，有效防止企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的權(quán)力失控、決策失誤和行為失范，促進(jìn)企業(yè)的黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作。
2、堅(jiān)持三級(jí)民主管理制度，進(jìn)一步完善職工參與機(jī)制。一要堅(jiān)持三級(jí)民主管理制度，確保職工參與管理。實(shí)踐證明，實(shí)行三級(jí)民主管理制度有利于最廣泛地發(fā)動(dòng)廣大職工參與管理。在職代會(huì)的五項(xiàng)職權(quán)中，參與權(quán)是職工代表參與企業(yè)管理的重要職權(quán)。然而，在實(shí)際操作中公司一級(jí)職代會(huì)中的一線職工代表的人數(shù)有限，代表面不廣。而且由于工作性質(zhì)和自身所處的層級(jí)等原因，使他們很難真正發(fā)揮參與公司管理的作用。因此，要確保更多的一線職工代表參與管理，并能真正代表廣大職工群眾行使參與權(quán)，就必須要把握權(quán)責(zé)利相對(duì)等的原則，通過(guò)三級(jí)民主管理、兩級(jí)職代會(huì)的形式，使行政權(quán)力與職代會(huì)的.參與范圍相一致，在更大程度上保障職代會(huì)審議不是“空談”，職工代表可以對(duì)自己所熟悉的領(lǐng)域談具體的意見(jiàn)和建議，真正達(dá)到參與企業(yè)管理的目的。二要堅(jiān)持分公司職代會(huì)建設(shè)，完善程序落實(shí)職權(quán)。堅(jiān)持三級(jí)民主管理制度，關(guān)鍵是分公司職代會(huì)建設(shè)。這不僅是因?yàn)榉止镜穆毠と罕娮罴�，也因�(yàn)楣镜臎Q策必須由分公司來(lái)貫徹執(zhí)行。因此，要堅(jiān)持以分公司職代會(huì)為基本形式的職工參與管理制度，加強(qiáng)分公司包括外埠分公司的職代會(huì)建設(shè)，完善職代會(huì)程序，落實(shí)職代會(huì)職權(quán)。要明確分公司職代會(huì)的職責(zé)是貫徹落實(shí)上級(jí)公司職代會(huì)決議和部署的各項(xiàng)任務(wù)，審議建議分公司行政工作報(bào)告，在分公司黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展民主評(píng)議、廠務(wù)公開(kāi)工作和維護(hù)職工合法權(quán)益。三要堅(jiān)持推行項(xiàng)目廠務(wù)公開(kāi)，促進(jìn)項(xiàng)目民主管理。項(xiàng)目是企業(yè)的窗口、效益的源泉，也是職工參與管理的最基層、最直接的所在。實(shí)踐證明，推行項(xiàng)目廠務(wù)公開(kāi)民主管理在充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目職工積極性、提高項(xiàng)目管理水平和實(shí)現(xiàn)“雙優(yōu)”（工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀）目標(biāo)上有較大的促進(jìn)作用。項(xiàng)目廠務(wù)公開(kāi)，要在項(xiàng)目黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，建立由工會(huì)負(fù)責(zé)人為組織者、項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任人、項(xiàng)目民管小組為監(jiān)督人的項(xiàng)目廠務(wù)公開(kāi)民主管理機(jī)制，公開(kāi)內(nèi)容主要是：項(xiàng)目施工的進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量、安全及文明工地的創(chuàng)建；經(jīng)濟(jì)責(zé)任、成本控制；外包隊(duì)伍的選擇、管理，材料采購(gòu)、設(shè)備租賃；業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用；職工收入分配方案；相關(guān)的規(guī)章制度；項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律等等。并采取項(xiàng)目班子會(huì)、民管小組會(huì)、職工大會(huì)、民主評(píng)議、公開(kāi)欄等形式確保項(xiàng)目廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作規(guī)范有序，取得實(shí)效。四要堅(jiān)持民主評(píng)議制度，營(yíng)造和諧民主氛圍。各基層企業(yè)要按照集團(tuán)黨委批轉(zhuǎn)的《關(guān)于進(jìn)一步完善職代會(huì)民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部工作的意見(jiàn)》，切實(shí)做好民主評(píng)議工作。各企業(yè)黨委要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在評(píng)議前動(dòng)員報(bào)告、評(píng)議后反饋談話和班子內(nèi)民主生活等環(huán)節(jié)上更加突出針對(duì)性，接受評(píng)議的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)職工代表提出的意見(jiàn)和建議要有積極的回應(yīng)。同時(shí)，要在堅(jiān)持分公司職代會(huì)建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)分公司領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評(píng)議工作。有條件的公司和分公司要積極探索項(xiàng)目民主評(píng)議工作，進(jìn)一步促進(jìn)項(xiàng)目廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作。五要堅(jiān)持職工參與機(jī)制建設(shè)，完善職工董、監(jiān)事制度。以職工代表大會(huì)為基本形式的職工參與管理的企業(yè)制度是一個(gè)體系，這個(gè)體系是由職代會(huì)，平等協(xié)商（工資集體協(xié)商），職工董、監(jiān)事和廠務(wù)公開(kāi)等四項(xiàng)法定制度組成。這四項(xiàng)制度各有所長(zhǎng)、互相支撐、互為補(bǔ)充，緊密結(jié)合，發(fā)揮著職工參與管理的綜合效應(yīng)。因此，必須進(jìn)一步建立完善職工董、監(jiān)事制度，進(jìn)一步規(guī)范職工董事監(jiān)事制度建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工董事、監(jiān)事的管理。通過(guò)各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高職工董事、監(jiān)事的綜合素質(zhì)，不斷增強(qiáng)他們的參與決策、管理和監(jiān)督的工作能力。
3、進(jìn)一步鞏固和深化廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作。一要進(jìn)一步突出工作重點(diǎn)，拓展廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的廣度和深度。要豐富廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容，緊密結(jié)合公司實(shí)際，從廣大職工群眾的愿望出發(fā)，把企業(yè)改革發(fā)展的難點(diǎn)、職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、企業(yè)反腐倡廉的關(guān)鍵點(diǎn)作為廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。要完善職工監(jiān)督機(jī)制，把企業(yè)重大決策問(wèn)題、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的重大問(wèn)題、涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)情況作為廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的重點(diǎn)。要拓展職工參與渠道，通過(guò)職工大會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)欄、廠報(bào)廠刊、網(wǎng)上論壇等多種形式及時(shí)向職工通報(bào)公司的改革發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理、勞動(dòng)安全、干部任免和職工福利等方面的主要工作和重要情況，讓職工群眾知情、議事、分憂、解難。并通過(guò)建立和完善職代會(huì)提案制度、職工與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)話制度、領(lǐng)導(dǎo)接待日制度等形式，豐富和拓展職工參與管理的渠道。二要進(jìn)一步加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)。要不斷健全和完善廠務(wù)公開(kāi)民主管理的各項(xiàng)制度，創(chuàng)新工作形式和活動(dòng)方式，努力使廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作規(guī)范有序開(kāi)展。要積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新要求、當(dāng)前企事業(yè)單位的改革發(fā)展的新需要、職工群眾民主參與的新期待，建立健全廠務(wù)公開(kāi)、職代會(huì)、職工董事監(jiān)事的組織制度、工作制度和監(jiān)督制度，積極探索廠務(wù)公開(kāi)民主管理的有效形式，正確處理廠務(wù)公開(kāi)、職代會(huì)與其它民主管理形式的關(guān)系，進(jìn)一步堅(jiān)持好、完善好、發(fā)展好這些制度，確保廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作有法可依、有章可循。三要進(jìn)一步完善廠務(wù)公開(kāi)民主管理領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。要堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、有關(guān)方面齊抓共管、職工群眾廣泛參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。各級(jí)廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組要充實(shí)和加強(qiáng)力量，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，密切合作、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，把各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。企業(yè)黨委要把推行廠務(wù)公開(kāi)民主管理作為企業(yè)黨建工作的重要內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。行政要把廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作納入企業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃之中，并與建立現(xiàn)代企業(yè)制度有機(jī)結(jié)合起來(lái)。紀(jì)委要將黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作與廠務(wù)公開(kāi)民主管理緊密結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)推行廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的監(jiān)督檢查。黨委組織部門(mén)要把職代會(huì)民主評(píng)議干部情況作為考核公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的重要依據(jù)，并與獎(jiǎng)懲任免掛鉤。工會(huì)要認(rèn)真做好推行廠務(wù)公開(kāi)民主管理的日常組織協(xié)調(diào)工作，積極組織和引導(dǎo)職工規(guī)范有序參與廠務(wù)公開(kāi)。
職工調(diào)研報(bào)告 篇4
現(xiàn)將我們調(diào)研的具體情況據(jù)實(shí)匯報(bào)如下：
一、年齡狀況
全鎮(zhèn)在職教職工的平均年齡38.32歲，其中小學(xué)教職工（含幼兒教師）平均年齡40.00歲，初中教職工平均年齡35.37歲。從年齡上看，全鎮(zhèn)教職工正處于年富力強(qiáng)的鼎盛時(shí)期，這與我們調(diào)查前的預(yù)測(cè)相去甚遠(yuǎn)。
之所以出現(xiàn)這種狀況，一是該鎮(zhèn)實(shí)行男55歲，女50歲內(nèi)退政策（這種現(xiàn)象普遍存在）。二是相當(dāng)一部分教職工呈現(xiàn)出生物年齡未老，而心理年齡早衰的景象。三是教職工年齡差距較大，全鎮(zhèn)45歲以上的教職工就有99人，而80后出生的僅37人，教職工老齡化的趨勢(shì)已初露端倪。
二、健康狀況
該鎮(zhèn)教職工的身體狀況令人堪憂。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，有明顯疾病的教職工就有29人，占全體教職工的8.2%。其中患頸腰椎病的8人，患心血管病的4人，有殘疾證的6人，其它各種疾病患者11人�；疾≌叨喟l(fā)生在年齡較大的原民辦教師群體。工作的壓力，農(nóng)活的繁重，子女的困擾，使他（她）們勞心勞力，疲憊不堪，以至心力交瘁，積勞成疾。
另一方面，農(nóng)村教師條件艱苦，生活負(fù)擔(dān)沉重，舍不得自掏腰包定期查體。進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，該鎮(zhèn)教師只有2001年組織過(guò)一次免費(fèi)查體。在這種狀況下，教職工不能提前發(fā)現(xiàn)病情，防患于未然。結(jié)果積小病為大患，以至于疾病纏身。就在我們撰寫(xiě)這份調(diào)研報(bào)告期間，又有一位被查出患心腦血管病的張姓教師，拿著縣中心醫(yī)院的診斷書(shū)，到中心校找領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)病假住院治療。
三、學(xué)歷狀況
我們之所以看重第一學(xué)歷，是因?yàn)榻處熗ㄟ^(guò)函授、自學(xué)助考，甚至民師考師范（恢復(fù)高考制度頭10年除外）后取得的學(xué)歷，實(shí)在不敢恭維。說(shuō)白了通過(guò)上述途徑取得的學(xué)歷就是拿錢(qián)買(mǎi)學(xué)歷。此種現(xiàn)象不獨(dú)教育部門(mén)僅有，業(yè)內(nèi)人士早就指出了這種“注水學(xué)歷”、“泡沫學(xué)歷”的弊端。在這種氛圍的異化下，教師拿學(xué)歷，本意并非為了增長(zhǎng)學(xué)識(shí)，而是為了與工資密切相關(guān)的晉職晉級(jí)。因此，曾一度出現(xiàn)過(guò)一種怪現(xiàn)象，同一年齡段的教師，第一學(xué)歷是專(zhuān)科畢業(yè)的不如中專(zhuān)畢業(yè)的來(lái)得實(shí)惠，后者可以邊教學(xué)，邊領(lǐng)工資，邊拿錢(qián)買(mǎi)更高的學(xué)歷，即增加了教齡，又獲得了提前晉職晉級(jí)的機(jī)會(huì)。
從民師考師范這件事來(lái)看，1987年以后考入師范的教師，并不是全日制的.，真正在師范學(xué)習(xí)的時(shí)間少得可憐，兩年的學(xué)制，在校時(shí)間充其量不過(guò)一個(gè)月左右，甚至只是考取后繳費(fèi)的時(shí)候和畢業(yè)拿文憑的時(shí)候去過(guò)兩次師范學(xué)校。其余時(shí)間，卻照常在原單位上班，致使這部分教師因被扣去兩年的教齡而憤憤不平！
要想改變這種把取得高學(xué)歷當(dāng)買(mǎi)賣(mài)做，自欺欺人的局面，教育主管部門(mén)必須加大成人高考的管理力度，加強(qiáng)自學(xué)、面授的過(guò)程性管理，嚴(yán)把每門(mén)功課的畢業(yè)考試關(guān)，努力提高畢業(yè)生的學(xué)業(yè)質(zhì)量水平，使他們真正獲得真才實(shí)學(xué)，做到學(xué)有所成，名實(shí)相符。
職工調(diào)研報(bào)告 篇5
按照市委段書(shū)記在今年全市教師節(jié)大會(huì)上提出的“在全市實(shí)行中小學(xué)教職工編制總量控制動(dòng)態(tài)管理”的要求，為在省下達(dá)的中小學(xué)教職工編制總量?jī)?nèi)，盤(pán)活用好全市中小學(xué)教職工編制資源，我們結(jié)合機(jī)構(gòu)編制總量控制動(dòng)態(tài)管理試點(diǎn)工作，會(huì)同市教育局對(duì)市直57所中小學(xué)校和濮陽(yáng)縣、清豐縣、范縣、xxx小學(xué)校進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研（南樂(lè)、臺(tái)前、開(kāi)發(fā)區(qū)還未調(diào)研），基本摸清了全市中小學(xué)教育資源配置情況，為下步推進(jìn)中小學(xué)教職工編制總量控制動(dòng)態(tài)調(diào)整工作打下了較好的基礎(chǔ)。
一、存在的主要問(wèn)題
（一）學(xué)校方面。
1、學(xué)校發(fā)展不均衡問(wèn)題突出。一是市城區(qū)中小學(xué)校布局
不均衡。同一區(qū)域內(nèi)市屬學(xué)校與區(qū)屬學(xué)校發(fā)展不均衡，市強(qiáng)區(qū)弱。二是市直學(xué)校之間發(fā)展不均衡。油田前線學(xué)校生源大量萎縮，而油田城區(qū)學(xué)校生源卻暴滿(mǎn)，兩極分化現(xiàn)象嚴(yán)重。三是縣直學(xué)校與鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校之間發(fā)展不均衡�？h直學(xué)校憑借較好的基礎(chǔ)設(shè)施和優(yōu)質(zhì)的教育資源，生源有充分保障，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校特別是村級(jí)學(xué)校，由于辦學(xué)條件差，生源急劇萎縮，幾乎到了辦不下去的境地。
2、城區(qū)義務(wù)教育的辦學(xué)主體多，責(zé)任不明確。市城區(qū)目
前的辦學(xué)主體有5個(gè)，分別是市直、華龍區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)、城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)和工業(yè)園區(qū)。如此多的辦學(xué)主體卻沒(méi)有明確辦學(xué)的責(zé)任分工，市直應(yīng)該開(kāi)辦哪些學(xué)校，各區(qū)應(yīng)該開(kāi)辦哪些學(xué)校，都沒(méi)有科學(xué)的規(guī)劃和合理的教育分工，目前的狀況是，市直承擔(dān)著城區(qū)教育的大頭，是全省各地市中市直辦學(xué)比例較大的。國(guó)家要求，義務(wù)教育以縣為主，但濮陽(yáng)卻以市為主，不符合國(guó)家辦學(xué)的總體要求。
3、辦學(xué)不規(guī)范。市直學(xué)校辦分校、縣區(qū)學(xué)校辦學(xué)前的現(xiàn)
象比較普遍，有的辦成寄宿制學(xué)校，均使用中小學(xué)教職工編制。
4、學(xué)制不統(tǒng)一。市直學(xué)校九年制義務(wù)教育實(shí)行的是“五四”學(xué)制，而華龍區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的九年制義務(wù)教育實(shí)行的是“六三”學(xué)制，不利于教育資源的合理配置。突出表現(xiàn)在家長(zhǎng)為了讓孩子接受到更優(yōu)質(zhì)的教育，會(huì)在小學(xué)階段便選擇讓孩子到市直學(xué)校上學(xué)，造成市直學(xué)校生源急劇膨脹。（二）教職工方面。
1、中小學(xué)教職工編制結(jié)構(gòu)性不合理。隨著城市化進(jìn)程步伐的加快，市城區(qū)中小學(xué)校的學(xué)生不斷增多，呈逐年上升趨勢(shì)，正式教師嚴(yán)重缺乏，市城區(qū)教職工編制已滿(mǎn)足不了教學(xué)的實(shí)際需要。而全市中小學(xué)教職工編制并不缺，鄉(xiāng)村中小學(xué)校的學(xué)生在不斷減少，教師富余。從而形成了市城區(qū)學(xué)生多教師編制不夠用，縣里學(xué)生少教師編制富余的不合理現(xiàn)象。
2、教職工老化問(wèn)題突出。市直油田學(xué)校教師年齡嚴(yán)重老化，45歲至50歲的教師比較集中，如果達(dá)到退休年齡，就會(huì)集中退休，形成教師的斷層，影響教育的可持續(xù)發(fā)展。鄉(xiāng)村學(xué)校教師老化問(wèn)題也特別突出，如xxx小學(xué)15名在編教師，有10名在50歲以上，最小年齡也在45歲以上。白堽鄉(xiāng)中心小學(xué)，有1名教師已經(jīng)58歲，但實(shí)際年齡已經(jīng)71歲。
3、代課教師問(wèn)題突出。為了滿(mǎn)足教學(xué)需要，在現(xiàn)有教師編制緊張的情況下，絕大部分中小學(xué)校都存在著私自聘用代課教師的現(xiàn)象，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，市直中小學(xué)校的共有代課教師1000多名，占市教職工編制總量的20%。如市第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)有40名代課教師（含縣鄉(xiāng)在編教師10名），市第十中學(xué)，僅有小學(xué)部，還未設(shè)置中學(xué)部，現(xiàn)有學(xué)生800名，教師30名，代課教師43名。市外國(guó)語(yǔ)學(xué)校代課教師有100名之多，市第一xxx中學(xué)的代課教師更是達(dá)到了197名。（三）學(xué)生方面。
1、學(xué)生擇校問(wèn)題突出。不少家長(zhǎng)為了使孩子接受到更好
的教育，不輸在起跑線上，主動(dòng)放棄劃片區(qū)域內(nèi)的學(xué)校，寧愿多跑許多路，甚至重新租房、買(mǎi)房，也要選擇師資力量比較優(yōu)越的學(xué)校讓孩子就讀。還有的學(xué)籍已經(jīng)注冊(cè)，但卻不在注冊(cè)的學(xué)校上學(xué)，而是再花錢(qián)到師資力量較好的學(xué)校上學(xué)。
2、市直學(xué)校大班額問(wèn)題突出。由于農(nóng)村學(xué)生大量涌入市城區(qū)，加之市城區(qū)擇校問(wèn)題突出等因素，造成市城區(qū)學(xué)校學(xué)生人滿(mǎn)為患，形成大班額甚至超大班額現(xiàn)象。如市第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)、
市子路小學(xué)平均每個(gè)班有學(xué)生70名；市第一中學(xué)平均每個(gè)班有學(xué)生80名，市第一xxx中學(xué)平均每個(gè)班的學(xué)生在84名以上，最多的一個(gè)班達(dá)到近100名學(xué)生。
3、市直油田前線學(xué)校的生源銳減。市油田前線學(xué)校絕大部分學(xué)生都在油田總部學(xué)校就讀，在前線學(xué)校讀書(shū)的油田職工子女寥寥無(wú)幾，占學(xué)生數(shù)的三分之一，絕大部分生源是當(dāng)?shù)貏?wù)工人員子女，特別是位于山東省xxx中學(xué)，山東當(dāng)?shù)貏?wù)工子女占學(xué)生總數(shù)的四分之三，且大多是在東明縣化工廠、電纜廠務(wù)工，均是山東人，并不是河南的學(xué)生。
二、全市中小學(xué)教職工編制總量控制動(dòng)態(tài)調(diào)整思路
借鑒周口市從縣鄉(xiāng)跨層級(jí)調(diào)整中小學(xué)教職工編制用于市城區(qū)中小學(xué)校的做法，結(jié)合我市實(shí)際，提出以下工作思路：
1、合理確定市城區(qū)及縣級(jí)中小學(xué)校教職工編制總量的思路。在市城區(qū)方面，首先，根據(jù)學(xué)校的容納能力，由市政府研究確定學(xué)校的招生規(guī)模；其次，根據(jù)學(xué)校的招生規(guī)模，按照xxx小學(xué)教職工編制核定標(biāo)準(zhǔn)核定各學(xué)校的教職工編制數(shù)量；各學(xué)校教職工編制數(shù)量之和即為市城區(qū)教職工編制總量，其中，市直學(xué)校教職工編制之和為市直教職工編制總量，區(qū)屬學(xué)校教職工編制之和為區(qū)教職工編制總量。在縣級(jí)方面，首先，根據(jù)
市教育行政主管提供的學(xué)籍注冊(cè)數(shù)據(jù)，計(jì)算出各縣學(xué)生總量；其次，按照xxx小學(xué)教職工編制總量。
2、城區(qū)教育均衡發(fā)展及中小學(xué)教職工編制動(dòng)態(tài)調(diào)整的思路。一是市直學(xué)校均衡配置，調(diào)整學(xué)校布局。對(duì)于油田前線薄弱學(xué)校予以撤并，對(duì)于市城區(qū)規(guī)模過(guò)小的中小學(xué)校進(jìn)行整合，優(yōu)化教育資源。對(duì)城區(qū)內(nèi)區(qū)屬的具備一定招生規(guī)模的中小學(xué)校，按照xxx小學(xué)教職工標(biāo)準(zhǔn)核定標(biāo)準(zhǔn)核定教職工編制，以加強(qiáng)師資力量。二是合理布局學(xué)校。由市教育行政主管部門(mén)研究提出市城區(qū)學(xué)�？傮w布局和數(shù)量意見(jiàn)，明確市直與區(qū)之間承擔(dān)的教育任務(wù)，提交市政府研究確定。三是動(dòng)態(tài)調(diào)整教職工編制。根據(jù)市教育行政主管部門(mén)提供的注冊(cè)學(xué)籍?dāng)?shù)據(jù)測(cè)算出各縣中小學(xué)教職工編制數(shù)量，從編制富余的縣向市城區(qū)適當(dāng)調(diào)整編編制。調(diào)整的原則是調(diào)編不調(diào)人，區(qū)分三種情況：對(duì)于有空編的縣并且能夠一次調(diào)整到位的，全數(shù)將編制調(diào)整市城區(qū)；對(duì)于有空編但不能一次調(diào)整到位的，先將空編數(shù)調(diào)整，余數(shù)按照自然減員后不再補(bǔ)充，將空出的`編制上調(diào)的原則，逐步將編制數(shù)調(diào)整到位；對(duì)于實(shí)際已經(jīng)滿(mǎn)編的，按照不再進(jìn)人，自然減員一個(gè)即調(diào)整一個(gè)，逐步調(diào)整到位。調(diào)整到市城區(qū)的編制統(tǒng)一由市機(jī)構(gòu)編制部門(mén)管理。市城區(qū)學(xué)校需要增加編制的，首先從市教育系統(tǒng)內(nèi)部挖潛，進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，調(diào)整不夠的，再根據(jù)實(shí)際需要適
當(dāng)進(jìn)行增加。此外，每3年對(duì)全市中小學(xué)校進(jìn)行評(píng)估，重新核定教職工編制，對(duì)于生源不足的學(xué)校，按標(biāo)準(zhǔn)核減編制。具體的人員編制調(diào)整按照下步制定的教育行業(yè)機(jī)構(gòu)編制總量控制動(dòng)態(tài)調(diào)整實(shí)施辦法的規(guī)定實(shí)行。
三、幾點(diǎn)建議
1、從縣跨層級(jí)調(diào)整編制后，涉及財(cái)政轉(zhuǎn)移支付問(wèn)題由市財(cái)政部門(mén)提出意見(jiàn)，報(bào)市政府研究確定。
2、在義務(wù)教育階段不鼓勵(lì)興辦重點(diǎn)學(xué)校，應(yīng)該向薄弱學(xué)校傾斜，均衡教育發(fā)展。
3、探索編制管理新機(jī)制，在一定范圍內(nèi)打破教師編制學(xué)校所有的束縛，對(duì)于義務(wù)教育階段的中小學(xué)校的教職工編制實(shí)行總量控制下的動(dòng)態(tài)調(diào)整。探索建立聯(lián)合辦�；蚪逃瘓F(tuán)辦學(xué)模式，比如，以一所學(xué)校為龍頭，其它學(xué)校均掛牌該校的分校，根據(jù)招生規(guī)模，按照省中小學(xué)教職工編制核定標(biāo)準(zhǔn)，為聯(lián)�；蚪逃瘓F(tuán)核定總編制數(shù)量，由牽頭學(xué)校負(fù)責(zé)對(duì)聯(lián)�；蚪逃瘓F(tuán)所有的教職工實(shí)行人員編制的動(dòng)態(tài)調(diào)整。
4、落實(shí)國(guó)家義務(wù)教育以縣為主的要求，督促市轄區(qū)對(duì)薄弱學(xué)校進(jìn)行改造，并按市城區(qū)學(xué)校統(tǒng)一布局的要求建立新的學(xué)校。并且將調(diào)整到市城區(qū)的教職工編制優(yōu)先用于區(qū)屬學(xué)校。
5、整合油田前線學(xué)校。在市油田第八中學(xué)回遷市城區(qū)的基礎(chǔ)上，建立一所寄宿制學(xué)校，招生范圍限定為油田前線職工子女。其他前線學(xué)校全部停辦，資產(chǎn)移交當(dāng)?shù)卣�，學(xué)校教職工人員編制調(diào)整到市城區(qū)學(xué)校。
6、對(duì)于市直1000多名代課教師，需要拿出有效的辦法進(jìn)行妥善解決，否則會(huì)引發(fā)激烈矛盾，影響社會(huì)穩(wěn)定。我們的初步想法是，對(duì)于任教時(shí)間較長(zhǎng)，又不能通過(guò)招編解決編制問(wèn)題的代課教師，能否采取政府購(gòu)買(mǎi)教學(xué)輔助性崗位，實(shí)行同工同酬，逐步消化的方法來(lái)緩解矛盾。其中，對(duì)于重新核編后有空編的學(xué)校，暫不再增加教職工編制，從政府購(gòu)買(mǎi)的教學(xué)輔助性崗位中調(diào)劑，待這些輔助性崗位的人員消化完以后再增加所需編制。
職工調(diào)研報(bào)告 篇6
隨著公司薪酬改革的不斷深入，崗少人多的矛盾日益突出，使得工會(huì)女工工作出現(xiàn)許多新情況、新問(wèn)題。為了努力實(shí)現(xiàn)我廠女職工工作的創(chuàng)新與發(fā)展，充分發(fā)揮女職工在構(gòu)建和諧企業(yè)中的積極作用，結(jié)合我廠女職工工作實(shí)際，對(duì)我廠五年來(lái)的女職工工作進(jìn)行調(diào)查，現(xiàn)報(bào)告如下：
一、基本情況
我廠在職女職工有111人。女職工委員會(huì)4個(gè)，建立女職工組織4個(gè)，兼職女工主任1人，兼職計(jì)生委員1人。女職工參加建功立業(yè)工程73人，占職工總?cè)藬?shù)的66%，參與素質(zhì)提升工程80人，占女職工總數(shù)的72%。
五年來(lái)，我廠女工委在公司工會(huì)組織和公司女工委的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞中心，突出特色，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。在深入開(kāi)展女職工建功立業(yè)和提升女職工素質(zhì)工程，加強(qiáng)女職工組織建設(shè)和完善女職工維權(quán)工作機(jī)制，增強(qiáng)女職工組織吸引力和凝聚力方面取得了新的成績(jī)，為構(gòu)建和諧企業(yè)，促進(jìn)公司發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
�。ㄒ唬┡毠り�(duì)伍的新變化和主要特點(diǎn)
五年來(lái)，隨著外部經(jīng)濟(jì)危機(jī)的不斷蔓延，失業(yè)人群迅速擴(kuò)大，引起家庭不穩(wěn)，離婚率升高，公司內(nèi)部薪酬改革的實(shí)施，我廠女職工隊(duì)伍出現(xiàn)了新變化、新特點(diǎn)。我廠女職工中，單親女職工家庭占10%左右，另有83%的女職工上有老，下有小，感到生活經(jīng)濟(jì)壓力特別大，作為企業(yè)基層工作的她們，多數(shù)處于文化水平低、生活底子薄，缺技術(shù)、缺經(jīng)驗(yàn)，思想抵觸情緒較大。為了更好地關(guān)心關(guān)愛(ài)廣大女職工的生產(chǎn)、生活，廠工會(huì)做了大量的工作，不斷加大業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)力度，讓廣大女職工學(xué)以致用，累計(jì)培訓(xùn)女工371人次，此舉極大地提高了廣大女職工的業(yè)務(wù)技能。為了更好地發(fā)揮工會(huì)的職能作用，解決廣大女職工的工作和生活問(wèn)題，針對(duì)我廠女工工作和生活問(wèn)題，我們做了一些粗略的調(diào)查了解工作。
1、培訓(xùn)后女職工工作情況
經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后的廣大女工，她們中文化較高些的，先后在公司公開(kāi)招聘中脫穎而出，成為公司其他部門(mén)的管理人員、財(cái)務(wù)人員、或是文職人員，她們收入穩(wěn)定，工作環(huán)境較好，占參加培訓(xùn)女工人數(shù)的15%左右，80%的女工經(jīng)過(guò)培訓(xùn)能夠輕松地勝任自己的本職工作；有5%的女工，她們文化水平低，原業(yè)務(wù)技能基礎(chǔ)差，在工會(huì)的幫助下，放下思想壓力，到行�？谱鲆恍┝λ芗暗墓ぷ�。
2、培訓(xùn)后女職工思想動(dòng)態(tài)
現(xiàn)在，大部分女工生活基本都處于穩(wěn)定狀態(tài)，生活較為安逸，心境較為平和。一些生活上，還處于較為困難的女工，在自食其力的同時(shí)，工會(huì)每年還為其發(fā)放救助金，幫助其解決生活困難。廣大女工，已不再是剛剛薪酬改革之初時(shí)的頹廢、一籌莫展的失落，而是有了對(duì)未來(lái)生活的新憧憬與新向往。維持現(xiàn)狀已不再是這些女工們的要求和希望，她們有著更高精神追求與生活標(biāo)準(zhǔn)。她們?cè)谧约哼M(jìn)步的同時(shí)，也紛紛伸出援助之手，幫助那些與自己有著相同經(jīng)歷的那些姐妹們，并帶領(lǐng)她們走向幸福。她們中的代表人物有，運(yùn)行車(chē)間趙曉華同志、張艷麗同志；行�？频暮钐m萍同志、蘇衛(wèi)同志、劉金梅同志，調(diào)度室的劉杰同志，趙芳同志，化驗(yàn)室的安文同志、田恩光同志，她們都是培訓(xùn)后女工中涌現(xiàn)的模范人物。
�。ǘ┡毠そüαI(yè)活動(dòng)取得新成果
我廠工會(huì)女職工組織結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)建功立業(yè)活動(dòng)的指導(dǎo)，切實(shí)采取措施，推動(dòng)活動(dòng)向廣度和深度發(fā)展。隨各級(jí)女職工組織將建功立業(yè)系列活動(dòng)融入到“當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’、‘十二五’、和諧奔小康”主題活動(dòng)和“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)中，以開(kāi)展適合女職工特點(diǎn)的勞動(dòng)競(jìng)賽和技能競(jìng)賽為載體，充分發(fā)揮女職工組織在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要作用。其中，我廠化驗(yàn)室女職工、調(diào)度室女職工、運(yùn)行車(chē)間女職工發(fā)揮“半邊天”作用，“巾幗不讓須眉”，以“自尊、自愛(ài)、自強(qiáng)、自立”的精神為動(dòng)力，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，圍繞企業(yè)生產(chǎn)重點(diǎn)和項(xiàng)目廣泛開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)、崗位立功、崗位奉獻(xiàn)和技術(shù)比武、提合理化建議等競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮女職工在企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新等方面的重要作用，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大女職工積極參加“我為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”和群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，連續(xù)多年獲得公司標(biāo)桿班組。五年來(lái)，女職工提合理化建議達(dá)128條，被采納65條，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年，我廠張明慧等15名女工代表鄭州市城市管理局參加市婦聯(lián)主辦的第五屆“百萬(wàn)婦女健身活動(dòng)”的太極拳比賽喜獲二等獎(jiǎng)；20xx年柿園水廠李偉等15名女工代表鄭州市城市管理局參加鄭州市第五屆直屬機(jī)關(guān)運(yùn)動(dòng)會(huì)太極拳項(xiàng)目比賽喜獲一等獎(jiǎng)；尤其值得一提的是20xx年，我廠劉杰代表河南省參加全國(guó)人口和計(jì)劃生育知識(shí)大賽，獲得全國(guó)二等獎(jiǎng)，個(gè)人喜獲20xx年度鄭州市人口和計(jì)生工作先進(jìn)個(gè)人。
為弘揚(yáng)先進(jìn)，發(fā)揮典型示范作用，推動(dòng)女職工組織創(chuàng)新發(fā)展，激勵(lì)廣大工會(huì)女職工工作者和女職工認(rèn)真貫徹公司提出的“開(kāi)源節(jié)流，興利除弊，實(shí)事求是，穩(wěn)中求變”的`工作理念，圍繞“安全優(yōu)質(zhì)供水”工作，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，自主加壓，深挖潛能，實(shí)現(xiàn)公司早日脫困的戰(zhàn)略目標(biāo)建功立業(yè)。近幾年，市、公司總工會(huì)多次開(kāi)展了各種形式的表彰活動(dòng)。在爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)中，廠快濾班、化驗(yàn)班、調(diào)度班分別多次榮獲公司總工會(huì)命名表彰的先進(jìn)女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，在廣大女職工中產(chǎn)生了較大反響，起到了很強(qiáng)的示范帶動(dòng)和引領(lǐng)作用。
�。ㄈ┡毠に刭|(zhì)提升工程取得新成效
全廠、公司開(kāi)展的競(jìng)賽活動(dòng)項(xiàng)目不斷增加，帶動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。共舉辦崗位練兵、技術(shù)比武100多場(chǎng)（次），許多優(yōu)秀女職工脫穎而出，成為行業(yè)、崗位的先鋒和模范。爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)行業(yè)女狀元1名（李冰潔），市級(jí)先進(jìn)女職工1名（劉杰），局級(jí)先進(jìn)女職工4名（侯蘭萍、馬伶俐、馬，建莉、韓海燕）。20xx年，我廠女工劉雙雙、劉婷在公司“黨員的風(fēng)采“演講比賽中分別榮獲一等獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)；20xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中我廠女工宋麗娟獲得公司安全征文比賽一等獎(jiǎng)，20xx年劉婷、劉雙雙分獲公司安全征文比賽一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、張璇獲三等獎(jiǎng)的好成績(jī)；20xx年，公司工會(huì)在東周水廠舉行了主題為“提高技能、激發(fā)活力、展示風(fēng)采、健康飲食”的職工食堂白案技術(shù)比武，柿園水廠代表隊(duì)女工蘇衛(wèi)等技高一籌，獲得評(píng)委一致好評(píng)，榮獲團(tuán)體第一名佳績(jī)；女工黃海詠20xx年獲得鄭州市自由泳比賽第一名，蛙泳第二名的好成績(jī)。
我廠工會(huì)女職工組織結(jié)合“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，引導(dǎo)廣大女職工牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念，堅(jiān)持用爭(zhēng)做知識(shí)型女性?xún)r(jià)值體系引領(lǐng)女職工，以提高業(yè)務(wù)技能、提升女職工職業(yè)化理念、審美情趣及身體素質(zhì)，我們以幸福加油站講堂、在崗培訓(xùn)為依托，大力開(kāi)展女職工素質(zhì)主題教育和素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，促進(jìn)了女職工思想道德、文化知識(shí)、職業(yè)技能、疾病預(yù)防、心理素質(zhì)等方面的全面提高。幾年來(lái)，共開(kāi)辦各類(lèi)培訓(xùn)班50多期，通過(guò)實(shí)施女職工素質(zhì)提升工程，女職工業(yè)務(wù)技能上了一個(gè)檔次，生活品味上了一個(gè)等級(jí)，8名女職工走上中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，5名女職工當(dāng)上了班長(zhǎng)，8名女職工進(jìn)入管理崗位。
�。ㄋ模┡毠ず戏�(quán)益維護(hù)工作取得新突破
廠工會(huì)女職工組織認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《婦女權(quán)益保護(hù)法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》等法律法規(guī)，把維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益當(dāng)作工作重點(diǎn)來(lái)抓。
一是加大工作力度，深入了解和關(guān)心女職工生活狀況。在全廠范圍為特殊工種女工建立健康檔案，監(jiān)督公司為她們發(fā)放有害津貼；設(shè)立談心閣，讓在工作或生活中遇到困惑的女工排憂解難；通過(guò)摸排，對(duì)10多名離異女工進(jìn)行了溝通，對(duì)這些弱勢(shì)群體給予力所能及的幫助，讓我們女工委成為她們堅(jiān)實(shí)的依靠。
二是積極為廣大女工辦理安康保險(xiǎn)，大力開(kāi)展女職工婦科病普查工作，切實(shí)為女職工辦實(shí)事、辦好事。五年來(lái)為125名女工辦理了安康保險(xiǎn)，3次到期續(xù)保工作，參保率99.5%。我們女職工組織和女職工干部想方設(shè)法，積極爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，爭(zhēng)取廣大女職工的共識(shí)，組織動(dòng)員廣大女職工參加普查，有效地防預(yù)了女職工婦科大病的發(fā)生，提高了女職工身體素質(zhì)。目前，形成了每年一查必查的貫例，普查率達(dá)由20xx年的96%達(dá)到20xx年的98%，普治率達(dá)96%。
三是切實(shí)開(kāi)展困難幫扶工作，實(shí)施女職工“關(guān)愛(ài)行動(dòng)”。我們工會(huì)女工委把幫扶困難女職工，實(shí)施女職工“關(guān)愛(ài)行動(dòng)”作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，將困難女職工納入工會(huì)幫扶重點(diǎn)，建立健全困難女職工檔案，切實(shí)采取有效措施，努力解決困難女職工在生產(chǎn)生活中的困難。先后建立困難職工檔案25個(gè)，幫扶困難女職工85人。女工李冰潔罹患癌癥，廠女工委為其申請(qǐng)救助資金近一萬(wàn)元，多次到醫(yī)院探望，并委派女工到醫(yī)院陪護(hù)；女工宋鳳琴20xx年被查出子宮癌，我們女工委為其申請(qǐng)了7000元困難補(bǔ)助金，楊清晴身患多種疾病，家庭困難，我們每年對(duì)她進(jìn)行困難救助1000元，對(duì)患病女工，廠女工委總是及時(shí)到醫(yī)院探望，送去組織的溫暖，五年來(lái)累計(jì)看望女工105人次。
四是積極開(kāi)展豐富多彩的女工娛樂(lè)活動(dòng)。五年來(lái)，工會(huì)累計(jì)為全廠110多名女工組織“三八節(jié)“登山、郊游5次，茶話會(huì)2次，跳繩、踢毽比賽1次，極大地豐富了女工的業(yè)余精神生活。
五是依法維護(hù)女職工各種權(quán)益。女職工“五期保護(hù)”權(quán)益在我廠全部得到落實(shí)，女職工休息、休假及生育待遇方面權(quán)利全部得到保障，婦科病普查工作堅(jiān)持制度化、經(jīng)�；⒁�(guī)范化。
（四）女職工組織自身建設(shè)取得新進(jìn)展
廠工會(huì)女職工組織認(rèn)真貫徹“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，積極探索企業(yè)工會(huì)女職工組織建設(shè)工作的有效方法。通過(guò)扎實(shí)工作，不斷增強(qiáng)了凝聚力；工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，為女職工服務(wù)意識(shí)不斷強(qiáng)化；重點(diǎn)工作形成上下聯(lián)動(dòng)；制度建設(shè)、運(yùn)行機(jī)制、信息宣傳等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。我們根據(jù)本廠特點(diǎn)開(kāi)展了形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，不斷創(chuàng)新企業(yè)工會(huì)女職工工作載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容，改進(jìn)活動(dòng)方式，推進(jìn)群眾化、民主化建設(shè)和作用的發(fā)揮。針對(duì)工會(huì)女職工工作薄弱環(huán)節(jié)及存在的問(wèn)題，加強(qiáng)了女職工工作理論的研究，并制定切實(shí)可行的實(shí)施方案與學(xué)習(xí)計(jì)劃，有效提高廣大女職工的理論水平，努力適應(yīng)新時(shí)期女工工作的需要。
在總結(jié)女職工工作成績(jī)的同時(shí)，我們也要看到，女職工工作還存在一些問(wèn)題，各基層工會(huì)女職工工作發(fā)展不平衡；企業(yè)老總不夠重視，女職工隊(duì)伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，個(gè)別女工干部文化程度較底，責(zé)任心不強(qiáng)，不能勝任本職工作等，這些都需要在今后的工作中加以認(rèn)真研究和解決。
二、今后五年工作思考和建議
1、公司工會(huì)組織要高度重視女職工工作，增加女職工工作崗位，減輕女職工精神壓力，提高女職工幸福指數(shù)。近年來(lái)，女職工罹患乳腺增生、子宮肌瘤、卵巢囊腫等婦科疾病的發(fā)病率越來(lái)越高，專(zhuān)家指出這與女同志平時(shí)的工作壓力、精神壓力過(guò)大密不可分，所以，各級(jí)工會(huì)干部要努力提高思想認(rèn)識(shí)，在研究部署工會(huì)重點(diǎn)工作時(shí)，要向領(lǐng)導(dǎo)建議優(yōu)先考慮安排女職工工作，不能忽視女職工工作的獨(dú)特性與重要性。
2、要建立健全女職工組織，加強(qiáng)女職工干部配備。要切實(shí)關(guān)心女職工干部的成長(zhǎng)進(jìn)步，幫助解決女職工干部在工作、生活上遇到的困難和問(wèn)題。
3、要支持女職工委員會(huì)開(kāi)展工作和活動(dòng)，不斷增加女職工工作經(jīng)費(fèi)，并列入工會(huì)工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算，為工會(huì)女職工工作的創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)造有利條件。
4、要加大輿論宣傳力度，營(yíng)造有利于女職工工作開(kāi)展的良好氛圍，擴(kuò)大女職工組織的影響力。要充分利用工會(huì)組織的宣傳陣地，宣傳女職工工作，表達(dá)女職工的意愿，反映女職工的呼聲。要通過(guò)工會(huì)刊物和信息平臺(tái)，加強(qiáng)工作交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，展示女職工工作業(yè)績(jī)，為公司健康發(fā)展做貢獻(xiàn)。
職工調(diào)研報(bào)告 篇7
一、人員嚴(yán)重不足，崗位兼職多，制度難落實(shí)
目前，縣級(jí)人民銀行人員嚴(yán)重不足，受內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)部門(mén)崗位設(shè)置制約因素的影響，各部門(mén)人員普遍存在兼崗問(wèn)題，近幾年來(lái)，職工休假制度也難以即時(shí)落實(shí)。一是縣支行人員變動(dòng)頻繁，只出不進(jìn)，造成業(yè)務(wù)人員嚴(yán)重不足，剔除保衛(wèi)等非業(yè)務(wù)崗位人員因素，業(yè)務(wù)崗位人員普遍缺少，給縣級(jí)央行依法行使監(jiān)管職能、履行職責(zé)帶來(lái)極大的難度，同時(shí)造成職工休假制度也不能在短期內(nèi)得到有效落實(shí)；二是遇到工作人員因疾病、應(yīng)急等特殊事務(wù)，需要辦理請(qǐng)假、交接等手續(xù)事宜，無(wú)法在較快的時(shí)間內(nèi)給予安排解決。
二、崗位性質(zhì)制約員工素質(zhì)難提高
縣級(jí)人民銀行員工，受內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)部門(mén)崗位性質(zhì)及人員所限，長(zhǎng)期以來(lái)，員工一直沒(méi)有外出培訓(xùn)、交流、學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)。尤其是處在一線服務(wù)營(yíng)業(yè)崗位的'員工，更沒(méi)有外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，無(wú)法提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，經(jīng)濟(jì)、金融、法律、計(jì)算機(jī)等方面知識(shí)匱乏，視野狹窄，個(gè)別員工思想意識(shí)還處于不思進(jìn)取狀況。
三、工資及福利待遇影響員工思想穩(wěn)定
縣級(jí)人民銀行員工，在長(zhǎng)期的一線崗位上，忠于職守，依法履職，愛(ài)崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)，為共建文明、和諧、團(tuán)結(jié)、高效的團(tuán)隊(duì)央行做出貢獻(xiàn)，他們的工作理應(yīng)得到社會(huì)各界和各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)的尊重與肯定�，F(xiàn)實(shí)情況是，縣級(jí)人民銀行員工工資增長(zhǎng)緩慢，福利待遇偏低，職務(wù)聘任機(jī)會(huì)也較小。
針對(duì)以上問(wèn)題，我們提出如下建議：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，增加人員編制
人民銀行各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視縣級(jí)央行履職工作，關(guān)心人民銀行縣支行未來(lái)發(fā)展建設(shè)大計(jì)，通過(guò)深化改革，引進(jìn)人才，公開(kāi)競(jìng)聘等人事組織任免程序，加強(qiáng)人員調(diào)配，合理流動(dòng)等人才機(jī)制工作，徹底從制度落實(shí)、安全管理等方面解決業(yè)務(wù)人員嚴(yán)重不足的問(wèn)題。
二、采取積極措施，加快提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)
人民銀行分支行主管部門(mén)，應(yīng)大力創(chuàng)造各種有利條件，引導(dǎo)、帶動(dòng)縣級(jí)行員工參加多種形式的新業(yè)務(wù)新知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，通過(guò)短期會(huì)訓(xùn)速成的途徑教學(xué)或鍛煉，在較短的時(shí)間內(nèi)，逐步提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三、大力倡導(dǎo)營(yíng)造以人為本理念和諧氛圍
人民銀行分支行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)主管部門(mén)應(yīng)大力為職工營(yíng)造良好的工作氛圍，樹(shù)立以人為本的理念，共建和諧央行，關(guān)心愛(ài)護(hù)員工，多深入基層調(diào)研指導(dǎo)工作，多了解支持他們的工作，從政治、思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等方面給予關(guān)愛(ài)和尊重，努力解決他們?cè)诠ぷ魃�、生活上的困難問(wèn)題，關(guān)心他們的健康成長(zhǎng)和進(jìn)步，在評(píng)優(yōu)評(píng)先、職務(wù)聘任、職稱(chēng)晉升、工資福利待遇政策上給予傾斜支持。
職工調(diào)研報(bào)告 篇8
內(nèi)容提要：
鐵路要發(fā)展離不開(kāi)科技的進(jìn)步和企業(yè)職工的高素質(zhì)。然而目前鐵路職工年齡結(jié)構(gòu)的老化與文化基礎(chǔ)差的問(wèn)題已成了制約新技術(shù)新設(shè)備推廣使用的“瓶頸”。本文對(duì)35至50歲年齡段職工的教育問(wèn)題進(jìn)行了分析、探討并提出了解決措施。
正文：
鐵路企業(yè)要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，科學(xué)技術(shù)是關(guān)鍵。采用高科技手段來(lái)保障列車(chē)運(yùn)行安全，從而提高生產(chǎn)效率和企業(yè)管理水平，實(shí)現(xiàn)鐵路裝備的現(xiàn)代化，這一切對(duì)每一名鐵路企業(yè)職工都是一種挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。
以“五t”為代表的新技術(shù)新設(shè)備在我們車(chē)輛系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用，對(duì)職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高更新的要求。《紅規(guī)》2.9.1條就規(guī)定：從事紅外線工作的人員，應(yīng)具有中專(zhuān)以上文化程度，技術(shù)管理人員應(yīng)具有大專(zhuān)以上文化程度。然而事實(shí)卻不容樂(lè)觀。以我濟(jì)西紅外線車(chē)間為例，車(chē)間現(xiàn)員91人，年齡在35至50歲的職工就達(dá)67人，占車(chē)間總?cè)藬?shù)的73.63％，其中具有理工類(lèi)大專(zhuān)以上文憑的僅5人，占7.46％。職工年齡結(jié)構(gòu)的老化與文化基礎(chǔ)的亟待提高，成了制約新技術(shù)新設(shè)備推廣使用的“瓶頸”。所以，如何提高35至50歲年齡段職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)是當(dāng)前職工教育工作的關(guān)鍵問(wèn)題。
通過(guò)實(shí)際調(diào)查，與職工交流談心，總結(jié)以下四個(gè)因素是影響35至50歲年齡段職工學(xué)習(xí)積極性不高的主要原因
一、家庭負(fù)擔(dān)沉重造成職工不想學(xué)。
二、文化基礎(chǔ)差制約了繼續(xù)學(xué)習(xí)的勇氣。
三、缺乏學(xué)習(xí)的原動(dòng)力。
四、進(jìn)取心不足。
原因分析：
一、目前35至50歲職工基本都是拖家?guī)Э�，上有老下有小，既要伺候、照顧好老人，又要面�?duì)子女的教育問(wèn)題，家庭的重?fù)?dān)一肩挑，甚至于還要面對(duì)沉重的經(jīng)濟(jì)壓力，所以這部分職工總感覺(jué)缺乏繼續(xù)學(xué)習(xí)的時(shí)間和精力。
二、35至50歲職工入路的渠道無(wú)非是學(xué)校畢業(yè)、社會(huì)招工、復(fù)員軍人、頂替上班、路外調(diào)入等途徑，自身的文化基礎(chǔ)制約了進(jìn)一步接受新知識(shí)、操作新設(shè)備的能力。
三、該年齡段職工在各個(gè)崗位上目前基本都是能獨(dú)擋一面的。不論是技術(shù)工種還是非技術(shù)工種，業(yè)務(wù)上已不能算是“生手”，要經(jīng)驗(yàn)有經(jīng)驗(yàn)，要資歷也有一定的資歷，所以就容易產(chǎn)生一種能滿(mǎn)足本職工作需要，不犯錯(cuò)誤，能保住飯碗就行的消極思想，缺乏繼續(xù)學(xué)習(xí)的原動(dòng)力。
四、由于目前干部聘任制度等對(duì)年齡、學(xué)歷等硬指標(biāo)的苛刻要求，造成35至50歲年齡段職工看不到努力的方向，從而產(chǎn)生一種想“混日子”的思想，缺乏應(yīng)有的進(jìn)取心。
職教工作的應(yīng)對(duì)措施：
一、教育職工牢固樹(shù)立“路興我興，路亡我亡”的憂患意識(shí)，珍惜本職崗位，如果連本職崗位都勝任不了，其損失更慘重。同時(shí)在鐵路企業(yè)發(fā)展的同時(shí)要切實(shí)提高職工的經(jīng)濟(jì)收入，使廣大職工感到工作有干勁，收入有保障，企業(yè)有奔頭。另一方面還需要社會(huì)各界創(chuàng)作更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，使自食其力，自謀生路的人有必要的經(jīng)濟(jì)保障。只有國(guó)泰民安，家庭和睦這樣一種和諧而又穩(wěn)定的社會(huì)，才會(huì)使每一名職工有時(shí)間和精力在享受物質(zhì)文明的同時(shí)有所精神追求，從而很自然的建立起一種學(xué)習(xí)型的企業(yè)。
二、作為企業(yè)職工教育首先要重點(diǎn)為該年齡段職工提供更多的業(yè)余學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，提高學(xué)歷教育的質(zhì)量。校企聯(lián)辦的學(xué)歷教育形式?jīng)Q不能夠成為交錢(qián)報(bào)名就可拿文憑的“混子學(xué)�！�。另外，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)不斷加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，通過(guò)反復(fù)的學(xué)習(xí)反復(fù)的操練，熟能生巧，使崗位技能得到全面普及，同時(shí)在崗位技能培訓(xùn)中，要有針對(duì)性，注重簡(jiǎn)單有效，避免過(guò)多過(guò)深的`理論說(shuō)教。興趣是學(xué)習(xí)的第一動(dòng)力。作為該年齡段鐵路職工應(yīng)看清形勢(shì)發(fā)展對(duì)文化素質(zhì)的高要求，做到主動(dòng)學(xué)習(xí)，不學(xué)習(xí)就有可能被淘汰。通過(guò)各種渠道各種途徑參加各種性質(zhì)的業(yè)余輔導(dǎo)班。自身文化素質(zhì)的提高不僅有助于提高接受新知識(shí)的能力，還有助于對(duì)子女的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，也有助于陶冶情操，何樂(lè)而不為呢？
三、企業(yè)需建立必要的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使廣大職工真正認(rèn)識(shí)到“無(wú)功就是過(guò)，有功必重獎(jiǎng)”。鼓勵(lì)好、引導(dǎo)好、保護(hù)好職工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新積極性，不斷增強(qiáng)職工的企業(yè)主人翁責(zé)任感。沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)就沒(méi)有提高。積極立足本職開(kāi)展各種創(chuàng)新活動(dòng)。廣泛開(kāi)展各種形式的練功比武競(jìng)賽活動(dòng)，不僅設(shè)立尖子組和隨機(jī)組，還可設(shè)立諸如不同年齡組等不同組別多種模式的競(jìng)賽活動(dòng)，使崗位學(xué)技練功能做到全員普及、全員參與，在實(shí)踐中充分調(diào)動(dòng)老職工的斗志，激發(fā)老職工的學(xué)習(xí)積極性。建立職工上崗靠技術(shù)，競(jìng)爭(zhēng)靠本領(lǐng)的良性機(jī)制。
四、逐步打破干部聘任制度，使“能者上，庸者下”，放寬年齡限制，使有進(jìn)取心、有工作能力的老職工得到施展才華的舞臺(tái)。另一方面也應(yīng)看到，即使不能夠提干也可以走工人技師、工人一線技術(shù)員等渠道獲得自身價(jià)值的體現(xiàn)。就象其它站段開(kāi)展的首席崗位、首席工人等活動(dòng)一樣，“三百六十行，行行出狀元”。
總之，科技興路、人才興路。通過(guò)各種有效的措施和手段，真正把職工培養(yǎng)成思想觀念新，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，適應(yīng)發(fā)展要求的高素質(zhì)職工，才能保證鐵路企業(yè)深化改革目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，才能真正實(shí)現(xiàn)鐵路的跨越式發(fā)展。
職工調(diào)研報(bào)告 篇9
輿情指在一定時(shí)期內(nèi)，民眾對(duì)關(guān)乎自己切身利益的公共事務(wù)或自己關(guān)心的特定事件所持有的群體性思想認(rèn)知、情緒反應(yīng)、價(jià)值判斷和意見(jiàn)傾向等方面的綜合表現(xiàn)。概括地說(shuō)，輿情就是民眾的態(tài)度和意見(jiàn)。職工輿情是廣大工人階級(jí)對(duì)單位內(nèi)外關(guān)乎自己切身利益的公共事務(wù)或自己關(guān)心的特定事件所持的態(tài)度和意見(jiàn)，包括對(duì)自身的認(rèn)知、對(duì)所在單位的評(píng)價(jià)和對(duì)整個(gè)社會(huì)的態(tài)度。
在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的背景下，輿情作為民意的一種集中體現(xiàn)，愈來(lái)愈受到社會(huì)的廣泛關(guān)注，因而近些年，對(duì)于輿情的理論和現(xiàn)實(shí)研究也得到了學(xué)術(shù)界的廣泛關(guān)注。然而，對(duì)于職工輿情，學(xué)術(shù)界關(guān)注甚少，幾近空白。事實(shí)上，與普通的輿情相比，職工輿情具有特定的主體、客體和傳播規(guī)律，在監(jiān)測(cè)機(jī)制和干預(yù)機(jī)制上也有特定的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)和需要。工會(huì)作為工人階級(jí)的群眾組織，有效地疏導(dǎo)、監(jiān)管、掌控和利用職工輿情的發(fā)展趨勢(shì)與變化規(guī)律，不僅是維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職能這一題中應(yīng)有之義，也是當(dāng)前工會(huì)組織發(fā)揮社會(huì)職能所應(yīng)解決的重要課題。本報(bào)告在對(duì)工會(huì)干部進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查和訪談的基礎(chǔ)上，查閱有關(guān)資料，深入分析職工輿情的特點(diǎn)，工會(huì)干預(yù)的重要性、現(xiàn)狀和困難，進(jìn)而提出完善工會(huì)干預(yù)機(jī)制切實(shí)可行的對(duì)策建議。
一、職工輿情的特點(diǎn)
與一般意義上的輿情相比，職工輿情具有以下特點(diǎn)：
1、從主體上看，職工輿情的主體是職工群眾
一般意義上的輿情的主體是民眾，是和掌握權(quán)力的官員相對(duì)的，也是和掌握各種資源的精英相對(duì)的，民眾就是指普通百姓。而職工輿情的主體范圍是特定的，特指職工群眾，即工人階級(jí)。工人階級(jí)作為我國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)，是執(zhí)政黨的階級(jí)基礎(chǔ)。隨著上海改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型，職工隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大，到“十一五”末上海的從業(yè)人員已超過(guò)1000萬(wàn)人，工會(huì)會(huì)員數(shù)已達(dá)到770萬(wàn)人。其中，非公經(jīng)濟(jì)職工已成為職工隊(duì)伍的主體；同時(shí)，“80后”職工、農(nóng)民工也越來(lái)越多。職工隊(duì)伍的`重大變化及其特殊的政治地位決定了職工輿情往往是整個(gè)社會(huì)的輿情熱點(diǎn)。職工群眾的利益意愿和訴求往往是整個(gè)社會(huì)關(guān)心的問(wèn)題；涉及職工隊(duì)伍穩(wěn)定的群體**件也就成為社會(huì)性事件；職工對(duì)一些社會(huì)熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和民生問(wèn)題的反應(yīng)與看法在很大程度上也代表了社會(huì)大眾的普遍態(tài)度。
2、從內(nèi)容上看，職工輿情主要來(lái)自職場(chǎng)方面
一般意義上的輿情內(nèi)容是關(guān)乎民眾切身利益的公共事務(wù)或民眾關(guān)心的特定事件。由于民眾類(lèi)型多樣，關(guān)注范圍廣泛，因此一般意義上的輿情具有相當(dāng)?shù)膹?fù)雜性和多變性。與一般意義上的輿情相比，我們認(rèn)為，職工輿情的內(nèi)容主要來(lái)自職場(chǎng)方面。由于職工個(gè)體的差異性和具體利益關(guān)系不同，尤其是職工思想活動(dòng)的獨(dú)立性、選擇性、差異性的特點(diǎn)，會(huì)對(duì)同一事件產(chǎn)生不同的意見(jiàn)、情緒和行為。一般而言，職工輿情包括職工對(duì)自身的認(rèn)知和評(píng)價(jià)，如職工的個(gè)人理想、自豪感、主人翁意識(shí)、興趣愛(ài)好、社會(huì)地位認(rèn)知等；對(duì)所在單位的認(rèn)知和評(píng)價(jià)，如單位的工作環(huán)境、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、工資報(bào)酬、發(fā)展前途等；對(duì)職場(chǎng)上人際關(guān)系、工作壓力、創(chuàng)新與挑戰(zhàn)等的認(rèn)知和評(píng)價(jià)。
3、從傳播上看，職工輿情關(guān)乎企業(yè)社會(huì)形象與和諧穩(wěn)定
一般意義上的輿情的傳播范圍是在整個(gè)社會(huì)層面，從不同的源頭產(chǎn)生，依不同的路徑在公眾中傳播，產(chǎn)生不同的社會(huì)影響力。而職工輿情主要是在單位范圍內(nèi)產(chǎn)生，通過(guò)企業(yè)論壇、貼吧，及有關(guān)的社區(qū)、博客、微博等多種方式進(jìn)行傳播。隨著信息社會(huì)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及，職工輿情呈現(xiàn)出傳播渠道多、傳播速度快、傳播范圍廣的特點(diǎn)，特別是一些負(fù)面信息往往會(huì)在短時(shí)間內(nèi)被急速傳播和高度放大，成為影響企業(yè)社會(huì)形象、引發(fā)職工情緒對(duì)立、激化社會(huì)矛盾甚至釀成重大社會(huì)事件的導(dǎo)火索。同時(shí)，由于職工聚集在一定的用人單位中，范圍特定、情況類(lèi)似、利益聯(lián)系緊密，往往使得職工輿情與普通輿情相比，傳播速度更快，影響力度更大。因此，及時(shí)了解負(fù)面信息，加強(qiáng)職工輿情干預(yù)，做好輿論引導(dǎo)和矛盾化解工作，對(duì)于維護(hù)企業(yè)社會(huì)形象、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定具有十分重要的意義。
4、從干預(yù)上看，應(yīng)由工會(huì)發(fā)揮主導(dǎo)作用
一般意義上的輿情由于主體是民眾，主要應(yīng)由政府來(lái)干預(yù)。而職工輿情的主體是職工群眾，工會(huì)是職工群眾利益的代表者和維護(hù)者，是黨和職工群眾之間的橋梁和紐帶，是國(guó)家政權(quán)的重要社會(huì)支柱，應(yīng)以工會(huì)為主導(dǎo)來(lái)干預(yù)職工輿情。各級(jí)工會(huì)組織應(yīng)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感與使命感，積極有效地干預(yù)職工輿情，著力為職工提供有效的信息、溝通的空間、互動(dòng)的橋梁，使職工置身于信息公開(kāi)、反饋迅速、方便快捷的輿論環(huán)境中，充分調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
職工調(diào)研報(bào)告 篇10
執(zhí)行力對(duì)于各級(jí)組織的生存與發(fā)展至關(guān)重要，是組織的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。一個(gè)組織在沒(méi)有戰(zhàn)略時(shí)，是戰(zhàn)略決定成�。灰粋�(gè)組織有了戰(zhàn)略以后，是執(zhí)行決定成敗。戰(zhàn)略可以模仿，而執(zhí)行力不可以復(fù)制。同樣，對(duì)于司法局工會(huì)組織而言，在工會(huì)維權(quán)觀這一戰(zhàn)略思想確定之后，如何貫徹執(zhí)行則成為司法局工會(huì)組織的重要命題，直接影響到維權(quán)的實(shí)效和工會(huì)組織的生存與發(fā)展。在當(dāng)前急遽變化的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境中，司法局工會(huì)必須以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，服從服務(wù)于黨和國(guó)家的工作大局，堅(jiān)定不移地走中國(guó)特色工會(huì)發(fā)展道路，采取切實(shí)措施，強(qiáng)化工會(huì)執(zhí)行力，切實(shí)履行職責(zé)，落實(shí)好工會(huì)維權(quán)觀，才能充分發(fā)揮工會(huì)在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中的作用。影響制約司法局工會(huì)維權(quán)觀落實(shí)的因素很多，本次調(diào)研僅就司法局工會(huì)組織執(zhí)行力內(nèi)部的影響因素及對(duì)策措施作一闡述。
一、影響司法局工會(huì)執(zhí)行力的因素及原因分析
維權(quán)觀是工會(huì)維權(quán)工作根本宗旨、重要原則、核心理念、途徑方式的集中體現(xiàn)，事關(guān)維權(quán)工作的性質(zhì)、方向和成效。我司法局工會(huì)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益，推動(dòng)構(gòu)建和諧社會(huì)，關(guān)鍵是牢固樹(shù)立中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)維權(quán)觀。但目前，“執(zhí)行不力”是我局工會(huì)系統(tǒng)內(nèi)的一大問(wèn)題，體制機(jī)制和干部隊(duì)伍中存在的一些不協(xié)調(diào)是造成不少工會(huì)組織活力缺乏、凝聚力下降、維權(quán)不到位、職工群眾贊譽(yù)度不高的主要原因之一。具體表現(xiàn)形式主要有：
(一)執(zhí)行的思想理念存在缺欠。思路決定出路，先進(jìn)的思想理念是我局工會(huì)落實(shí)維權(quán)觀的先導(dǎo)。工會(huì)干部思想觀念沒(méi)有根本性轉(zhuǎn)變，先進(jìn)前沿的理論知識(shí)和涉及職工群眾切身利益的相關(guān)法律法規(guī)政策掌握不多，理解不透，工作的主動(dòng)性和銳意進(jìn)取精神顯得不足。在我局中一些工會(huì)組織和工會(huì)干部還是固守傳統(tǒng)的計(jì)劃體制的思維模式，自覺(jué)不自覺(jué)地將新的思想理念排斥在外。其一，不知“工會(huì)執(zhí)行力”為何物，把它曲解為權(quán)威或權(quán)力，單憑領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算；沒(méi)有合理的制度支撐，或者有一些制度支撐，但這些制度常常被殘酷地踐踏，個(gè)人凌駕于制度之上。其二，有相關(guān)的制度為“執(zhí)行”做支撐，但常常是策略、愿望一籮筐，議而不決，執(zhí)而不行，流于“口號(hào)管理”，以會(huì)議執(zhí)行會(huì)議，以文件執(zhí)行文件，特別是面對(duì)突發(fā)性問(wèn)題反應(yīng)遲鈍，不能有效地執(zhí)行解決問(wèn)題的方案。其三，即使有比較完善的管理制度并重視執(zhí)行，但缺乏合理的執(zhí)行系統(tǒng)，阻力很大，以至于控制不力，效率低下。這是我局工會(huì)當(dāng)前面臨的最為普遍的問(wèn)題。
(二)組織體制的架構(gòu)不盡完善。工會(huì)的組織體制、機(jī)構(gòu)的設(shè)定，是為實(shí)現(xiàn)工會(huì)的目標(biāo)任務(wù)服務(wù)的。雖然隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制和政治體制的改革，我局工會(huì)的組織體制、機(jī)構(gòu)設(shè)置較計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下有了較大發(fā)展和創(chuàng)新，但政治體制改革的滯后與司法局改革改制的不斷深化和快速推進(jìn)，使工會(huì)組織體制、機(jī)構(gòu)設(shè)置還難于適應(yīng)司法局發(fā)展的需要。工會(huì)組織內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備不合理，呈倒金字塔型，難于滿(mǎn)足基層工會(huì)和職工群眾的要求，離服務(wù)型工會(huì)有一定距離。
(三)維權(quán)運(yùn)行機(jī)制實(shí)效性不夠。目前的我局工會(huì)各類(lèi)運(yùn)行機(jī)制正處于歷史上最好的時(shí)期，但不是問(wèn)題最少的時(shí)期。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)成份、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式的日益多樣化，我局工會(huì)組織在參與調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工合法權(quán)益的任務(wù)更加繁重，所顯現(xiàn)的問(wèn)題更加多樣化具體化，而我局工會(huì)的運(yùn)行機(jī)制及具體運(yùn)作與這些變化還有不小差距。第一，工會(huì)參與國(guó)家層面、地方層面決策的法律法規(guī)和政策措施的制定還有很大局限性，主要是在勞動(dòng)關(guān)系及與勞動(dòng)關(guān)系密切相連的一些問(wèn)題上，而忽視了其他與職工切身利益相關(guān)的社會(huì)權(quán)益，如居民水電價(jià)格、煤汽油價(jià)格、交通客運(yùn)價(jià)格、利率調(diào)整、住房信貸等等幾乎沒(méi)有涉及。第二，作為勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的重要機(jī)構(gòu)仲裁委員會(huì)的組成，形式上分為三方，事實(shí)上面對(duì)不斷增加的爭(zhēng)議案件及我局工會(huì)相關(guān)法律人才的緊缺，工會(huì)難于起到實(shí)質(zhì)性的作用，且職工不能在仲裁與訴訟之間進(jìn)行選擇。第三，平等協(xié)商和集體合同制度的推行，尤其是工資的協(xié)商談判形式重于內(nèi)容，我局工會(huì)的推動(dòng)能力有限。第四，以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理工作，在推進(jìn)的過(guò)程中阻力很大，存在職權(quán)難于真正落實(shí)的問(wèn)題。第四，勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制的建立不平衡，缺乏統(tǒng)一的要求和標(biāo)準(zhǔn)。
(四)部分工會(huì)組織和干部執(zhí)行力不強(qiáng)。司法局工會(huì)干部代表著工會(huì)組織的形象，是我局工會(huì)工作機(jī)制的運(yùn)行者、法律法規(guī)的操作者、工作內(nèi)容的執(zhí)行者和職工權(quán)益的具體維護(hù)者。應(yīng)該說(shuō)，司法局工會(huì)干部總體素質(zhì)是較高的，肩上的責(zé)任也是巨大的，但要把維權(quán)觀的各項(xiàng)要求落到實(shí)處，仍有許多不適應(yīng)的地方。第一，我局工會(huì)協(xié)管干部政策雖然有突破，但安置型、照顧型的情況時(shí)有發(fā)生，未得到根本改變。第二，工會(huì)干部事實(shí)上的任命制，造成工會(huì)干部不敢大膽代表和維護(hù)職工合法權(quán)益。第三，工作作風(fēng)不實(shí)，浮在面上發(fā)文開(kāi)會(huì)布置工作的多，深入基層群眾調(diào)查研究的少，難于提出有創(chuàng)新的政策建議和執(zhí)行辦法。第四，工會(huì)內(nèi)部尚未形成執(zhí)行文化，缺乏執(zhí)行力意識(shí)。工會(huì)文化來(lái)自于工會(huì)在管理實(shí)踐中的深層次思考，在思考過(guò)程中，構(gòu)建了工會(huì)的基本價(jià)值觀、基本理念和行為準(zhǔn)則，并通過(guò)一定方式傳達(dá)出去，為全體職工所接受，體現(xiàn)于職工的行為中。第五，缺乏有效溝通及自主解決問(wèn)題的創(chuàng)新辦法導(dǎo)致執(zhí)行力度不到位。對(duì)維權(quán)觀戰(zhàn)略溝通及了解不僅僅限于領(lǐng)導(dǎo)層，還應(yīng)涉及中層干部和職工，因?yàn)樗麄兪蔷S權(quán)觀執(zhí)行者，只有讓更多的人理解維權(quán)觀，并且對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有信心，才能傾注更多對(duì)工作的熱情與執(zhí)著。
二、強(qiáng)化工會(huì)執(zhí)行力的對(duì)策思考
工會(huì)的生命力在于廣大職工群眾的支持，要把工會(huì)維權(quán)觀落在實(shí)處，讓廣大職工群眾切實(shí)感受到工會(huì)的影響和力量所在，我司法局工會(huì)組織必須堅(jiān)持黨政主導(dǎo)、工會(huì)運(yùn)作的維權(quán)格局，切實(shí)履行職責(zé)，嚴(yán)格按照國(guó)家的法律法規(guī)，協(xié)調(diào)各方，加大執(zhí)行的力度。
(一)把握科學(xué)內(nèi)涵，明確目標(biāo)要求。要強(qiáng)化工會(huì)的執(zhí)行力，落實(shí)好工會(huì)維權(quán)觀，必須把握好維權(quán)觀的科學(xué)內(nèi)涵，明確目標(biāo)要求。要以職工為本，是司法局工會(huì)維權(quán)觀的核心，是科學(xué)發(fā)展觀在我局工會(huì)維權(quán)工作中的.具體體現(xiàn)，其根本要求，就是要堅(jiān)持廣大職工始終是推動(dòng)我局發(fā)展和進(jìn)步的根本力量，就是要以實(shí)現(xiàn)職工的全面發(fā)展為目標(biāo)，不斷滿(mǎn)足廣大職工日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化的需要，切實(shí)保障職工群眾的政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)權(quán)益，讓改革發(fā)展的成果惠及全體職工，真正共建共享；就是要把職工群眾的利益作為司法局工會(huì)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，一切為了職工，一切依靠職工，一切服務(wù)職工。我局工會(huì)和工會(huì)干部必須牢牢把握這一核心，通過(guò)卓有成效的工作，把廣大職工團(tuán)結(jié)在司法局黨組的周?chē)�，用共同的理想和真理的力量啟迪人心、凝聚職工，用偉大的事業(yè)和情感的力量溫暖人心、激勵(lì)職工，保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，為司法局的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
(二)規(guī)范工作流程，提高執(zhí)行效率。工會(huì)維權(quán)觀的落實(shí)，要依賴(lài)一套好的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制和手段。首先，好的機(jī)制是執(zhí)行成功的一半，維權(quán)觀的落實(shí)是一個(gè)系統(tǒng)工程，機(jī)制的搭建十分重要。作為我局工會(huì)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，不能認(rèn)為工會(huì)工作只是“軟”任務(wù)，多做少做、急與不急都一樣，維權(quán)工作關(guān)系到職工的切身利益，無(wú)小事可言。為了使我局現(xiàn)有機(jī)制如平等協(xié)商和集體合同制度、職工代表大會(huì)制度、政務(wù)公開(kāi)制度、三方協(xié)商機(jī)制等發(fā)揮出應(yīng)有效能，執(zhí)行工作能達(dá)到好的效果，除爭(zhēng)取好的外部執(zhí)行環(huán)境，還應(yīng)該致力于內(nèi)部管理機(jī)制的建立和不斷優(yōu)化。其次執(zhí)行要達(dá)到效果，監(jiān)督與考核必不可少。要不定期的進(jìn)行監(jiān)督、考核與檢查。這樣就能避免執(zhí)行人員為應(yīng)付定期的監(jiān)督、考核和檢查而采取的投機(jī)行為，能確保執(zhí)行的穩(wěn)定性，防止執(zhí)行的“虎頭蛇尾”。再次，運(yùn)用現(xiàn)代化辦公和工作手段提高執(zhí)行速度和水平。科技的發(fā)展為工會(huì)維權(quán)工作提供了方便快捷的手段，通達(dá)了信息傳遞，提高了反應(yīng)速度，我局工會(huì)要適應(yīng)時(shí)代發(fā)展和工作要求，配備必要的現(xiàn)代化物質(zhì)手段作為強(qiáng)化執(zhí)行力的基礎(chǔ)。最后，在實(shí)施維權(quán)戰(zhàn)略，制定執(zhí)行方案措施時(shí)，必須保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，不能朝令夕改，以便執(zhí)行者能堅(jiān)定地按照該方向執(zhí)行下去。在我局工會(huì)的業(yè)務(wù)工作中，找出幾條主要的鏈，明晰鏈的每一個(gè)流程，把復(fù)雜的東西簡(jiǎn)單化，把簡(jiǎn)單的東西量化，用流程來(lái)推動(dòng)執(zhí)行者的工作；在每個(gè)鏈中要提煉出幾點(diǎn)核心內(nèi)容，以便執(zhí)行者能優(yōu)先配置執(zhí)行資源，而不是到處是重點(diǎn)，漫無(wú)邊際；對(duì)關(guān)鍵的流程進(jìn)行簡(jiǎn)潔、實(shí)效、操作性強(qiáng)的控制，而不是對(duì)所有的程序進(jìn)行控制；要采用人性化控制方法，如果使工作人員不得不被動(dòng)執(zhí)行，就必然會(huì)影響執(zhí)行效率。因此，必須采用公平、公正、合理的控制系統(tǒng)，讓大家在心理能善意地接受，而不是潛意識(shí)地抵制。
(三)加強(qiáng)工會(huì)文化建設(shè)，重視團(tuán)隊(duì)精神培育。我局工會(huì)組織落實(shí)維權(quán)工作除了依賴(lài)硬性的組織框架及制度約束外，工會(huì)內(nèi)部文化像社會(huì)道德一樣，可以有效的導(dǎo)引工會(huì)工作人員的行為方式，工會(huì)文化作為一種潛性的力量，往往能釋放出驚人的能量。傾力加強(qiáng)司法局工會(huì)文化建設(shè)，要培養(yǎng)工會(huì)干部對(duì)職工忠誠(chéng)負(fù)責(zé)的態(tài)度，工會(huì)組織首先要對(duì)工會(huì)干部負(fù)責(zé)，要關(guān)心工會(huì)干部的工作、學(xué)習(xí)和生活，注重工會(huì)干部的成長(zhǎng)；要培養(yǎng)工會(huì)干部的奉獻(xiàn)精神，工會(huì)組織要以“媽媽心，婆婆嘴，跑不斷的兩條腿”等理念教育工會(huì)干部，樹(shù)立一些典型并予以一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，讓奉獻(xiàn)有回報(bào)，以此來(lái)激勵(lì)工會(huì)干部；要培養(yǎng)工會(huì)干部堅(jiān)決服從、勇于作為、善于作為的意識(shí)，允許大家在決策前提建議，但一旦作出了決策，就應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行，對(duì)于不服從決策者，要給予相宜的懲罰；要特別重視團(tuán)隊(duì)精神培育，要樹(shù)立美好的愿景，使我局工會(huì)干部了解中國(guó)工會(huì)在新時(shí)期的目標(biāo)任務(wù)、工作方針，把握工會(huì)維權(quán)觀的本質(zhì)內(nèi)涵，堅(jiān)定不移地走中國(guó)特色工會(huì)發(fā)展道路，讓大家為共同的奮斗目標(biāo)而努力。工會(huì)內(nèi)部要明確工作職責(zé)和目標(biāo)，制定合理的獎(jiǎng)懲制度，使工會(huì)干部在工作中找準(zhǔn)方向，各司其職，增強(qiáng)合作精神，讓他們意識(shí)到，這不僅是職業(yè)道德的要求，也是自身發(fā)展的需要。
(四)抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，著力提高執(zhí)行素質(zhì)。提高工會(huì)干部執(zhí)行力，對(duì)于落實(shí)工會(huì)維權(quán)觀，具有十分重要的意義。切實(shí)提高我局工會(huì)干部服務(wù)大局、服務(wù)職工的綜合素質(zhì)和能力水平，是提高工會(huì)執(zhí)行力的關(guān)鍵，沒(méi)有高素質(zhì)強(qiáng)能力的工會(huì)干部，工會(huì)的所有工作只能是照搬照抄、因循守舊，不會(huì)有也不可能有執(zhí)行活力和創(chuàng)造力，實(shí)現(xiàn)維權(quán)觀只能是句空話。一是要轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)。每一位工會(huì)干部都要充分認(rèn)識(shí)自己肩負(fù)的重任，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，堅(jiān)決摒棄那些因循守舊、無(wú)所作為、消極應(yīng)付、不求進(jìn)取的思想觀念，增強(qiáng)做好工會(huì)工作的責(zé)任感、使命感和光榮感，正確把握、合理定位工會(huì)在改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作大局中的作用，以敢挑重?fù)?dān)、不辱使命、有所作為的精神，切實(shí)履行好職責(zé)，不辜負(fù)職工對(duì)自己的信任。二是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。司法局工會(huì)干部要大興調(diào)查研究之風(fēng)，緊密聯(lián)系職工群眾，只有多到職工中去，多下基層，及時(shí)了解和準(zhǔn)確把握職工的思想脈搏，加強(qiáng)與職工的溝通與交流，切實(shí)把發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工、發(fā)展成果與職工共享的主旨和‘組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)’的方針學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好，取得職工的理解和支持，才能積極組織和動(dòng)員廣大職工為建設(shè)和諧社會(huì)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。三是要真情服務(wù)職工。司法局工會(huì)是職工的“家”，“有困難找工會(huì)，把工會(huì)建成職工的溫暖之家”是司法局工會(huì)建設(shè)的目標(biāo)，也是工會(huì)為職工服務(wù)的基本要求。當(dāng)前，我局有相當(dāng)部分職工在工作和生活中還存在這樣那樣的困難，需要工會(huì)組織及時(shí)伸出援助之手。我們每一位工會(huì)干部只有心系職工，把職工的事當(dāng)作自己的事去辦，真心實(shí)意為職工排憂解難，才能取得職工的理解和信任，才有感召力，才能把職工的積極性和創(chuàng)造性保護(hù)好、發(fā)揮好、調(diào)動(dòng)好。四是要勤于思考敢于創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，也是推動(dòng)工會(huì)維權(quán)觀落實(shí)的要點(diǎn)。墨守成規(guī)，因循守舊，不思進(jìn)取，都是工作作風(fēng)不扎實(shí)的表現(xiàn)。要在建立創(chuàng)新型工會(huì)上下功夫，只有勤于思考，敢于創(chuàng)新，才能使思想行為、工作方法更符合客觀實(shí)際，才能不斷提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，才能提高執(zhí)行力。
職工調(diào)研報(bào)告 篇11
如果說(shuō)21世紀(jì)是她世紀(jì)的話，那么，在21世紀(jì)的職場(chǎng)上，女性作為一支新生力量日益崛起，接受知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)其思想，文化和技能所帶來(lái)的挑戰(zhàn)和契機(jī)，不僅撐起了半邊天，而且有超越男性的趨勢(shì)。對(duì)于電力企業(yè)而言，行業(yè)性質(zhì)決定了女職工不可能在這樣的群體中占有很大的比重，但她們絕對(duì)是一抹靚麗的風(fēng)景線，在電力行業(yè)不乏有不怕困難，勇挑重?fù)?dān)的女職工，令許多男同胞刮目相看。當(dāng)然，要使女職工在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中有所作為，加強(qiáng)其自身素質(zhì)建設(shè)是重中之重。本文結(jié)合電力企業(yè)女職工工作實(shí)踐，從女職工素質(zhì)工程建設(shè)的必要性，推進(jìn)過(guò)程中的難點(diǎn)和具體對(duì)策等方面簡(jiǎn)要進(jìn)行論述。
一、所在電力企業(yè)女職工素質(zhì)現(xiàn)狀
90年代初，公司建成以后，面向本地大批招工，大多數(shù)女職工的文化程度只處于初，高中水平，經(jīng)過(guò)電力學(xué)院的短期培訓(xùn)后上崗就業(yè)�，F(xiàn)在，公司在崗女職工共93人，女工人數(shù)占總?cè)藬?shù)的30%左右。其中大學(xué)本科學(xué)歷有7人，大專(zhuān)學(xué)歷25人，高中學(xué)歷21人，初中學(xué)歷21人，中專(zhuān)學(xué)歷9人，職業(yè)中專(zhuān)和職業(yè)高中分別為9人和1人。有一部分女職工近幾年通過(guò)業(yè)余學(xué)習(xí)，拿到了大專(zhuān)文憑，但是由于歷史和現(xiàn)實(shí)的原因，相當(dāng)一部分女職工在思想觀念，文化水平，創(chuàng)新精神，實(shí)踐能力等方面還是安于現(xiàn)狀，不進(jìn)則退。
二、實(shí)施女職工素質(zhì)提升工程的重要性和必要性
工業(yè)化和高科技使男人的體力優(yōu)勢(shì)漸漸趨弱，智慧與才華已成為職業(yè)生涯的決定因素，我們充分認(rèn)識(shí)到女性要在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮半邊天作用，必須提高自身素質(zhì)。
(一)實(shí)施女職工素質(zhì)提升工程是實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的需要
女職工/總體人數(shù)=30%，這個(gè)等式讓我們看到，廣大女職工是構(gòu)建和諧企業(yè)的一支不容忽視的重要力量。建廠初期，企業(yè)的工作技術(shù)含量不是很高，設(shè)備較落后，對(duì)職工的文化素質(zhì)要求也相應(yīng)不是很高，但是隨著電力行業(yè)的體制改革，工業(yè)化技術(shù)革新和外部熱用戶(hù)的增加，近兩年公司已全面進(jìn)入了技術(shù)改造和擴(kuò)建的關(guān)鍵時(shí)期，很多生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備都采用了自動(dòng)化控制，也逐步引進(jìn)進(jìn)口產(chǎn)品，脫硫除塵設(shè)施也已經(jīng)建成，對(duì)女職工，特別是生產(chǎn)一線的女職工的技術(shù)能力，外語(yǔ)水平，創(chuàng)新精神都提出了一定的要求，她們唯有不斷充電，不斷提升自身素質(zhì)，才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。
(二)實(shí)施女職工素質(zhì)提升工程是女職工自我發(fā)展的需要女性要在企業(yè)中崗位成才，不被淘汰，必須找準(zhǔn)時(shí)代方向，社會(huì)需求和個(gè)人優(yōu)勢(shì)的匯合點(diǎn)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展自我，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。通過(guò)素質(zhì)提升，激勵(lì)女職工認(rèn)清形勢(shì)，不斷進(jìn)取，超越自我，使女職工樹(shù)立人人都能成才和終身學(xué)習(xí)的理念；通過(guò)素質(zhì)提升，不斷增強(qiáng)女職工的競(jìng)爭(zhēng)能力和自我潛力，為女職工獲得平等和發(fā)展創(chuàng)造有利條件；通過(guò)素質(zhì)提升，使女職工得到家庭，企業(yè)，社會(huì)的尊重和認(rèn)可，為家庭的和諧，企業(yè)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步作出積極貢獻(xiàn)。女職工走要學(xué)習(xí)，求發(fā)展的道路，是符合女職工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和根本利益的。
三、推進(jìn)女職工素質(zhì)提升工程的實(shí)踐
近年來(lái)，公司女工委員會(huì)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，為廣大女職工在提升素質(zhì)方面創(chuàng)造機(jī)會(huì)，搭建多方面的學(xué)習(xí)和展示的平臺(tái)。在工作中力求實(shí)現(xiàn)三大突破，一是體現(xiàn)new，二是克服difficulty，三是立足great，不斷賦予工作和活動(dòng)以新的內(nèi)容和形式，創(chuàng)意新穎，花樣疊出；不斷精益求精，遇到任何困難都堅(jiān)持到底，乘風(fēng)破浪；不斷創(chuàng)造新的成績(jī)，任何活動(dòng)都組織周密，力求效果。通過(guò)學(xué)習(xí)和鍛練，使廣大女職工在思想素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)，文化素質(zhì)，身心素質(zhì)，文明素質(zhì)等方面有一個(gè)很大的提升，取得了初步成效。
(一)搭建平臺(tái)，寫(xiě)出培訓(xùn)新篇章
女工委員會(huì)根據(jù)不同的崗位特點(diǎn)，舉辦了一系列提升女職工素質(zhì)的教育培訓(xùn)和競(jìng)賽活動(dòng)，全面為女職工的崗位成才創(chuàng)造環(huán)境。不僅通過(guò)理論學(xué)習(xí)，比如邀請(qǐng)老師講課，座談會(huì)，讀書(shū)看報(bào)等手段，及利用宣傳欄，局域網(wǎng)，黑板報(bào)，海報(bào)等形式廣泛宣傳和學(xué)習(xí)，讓女職工開(kāi)闊眼界，增加知識(shí)；還通過(guò)崗位能手，技術(shù)比武，勞動(dòng)競(jìng)賽，青年文明崗，合理化建議等實(shí)踐活動(dòng)，不斷鼓勵(lì)女職工學(xué)習(xí)和鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，在企業(yè)改革與發(fā)展中展示才華和智慧，從而增強(qiáng)她們?yōu)槠髽I(yè)的明天奮力拼搏，崗位成才，建功立業(yè)的決心。到目前為止，已有42人及12人分別達(dá)到中級(jí)，高級(jí)職稱(chēng)，并且通過(guò)公平公正的內(nèi)部崗位競(jìng)聘形式，讓更多的優(yōu)秀女職工脫穎而出。
(二)創(chuàng)新載體，寓教于樂(lè)顯特色
為豐富女職工的業(yè)余生活，塑造身形，練就氣質(zhì)，女工委員會(huì)舉辦了女子瑜珈培訓(xùn)班。大家利用每周兩次的下班后一小時(shí)業(yè)余時(shí)間，認(rèn)真聽(tīng)取老師講解，刻苦排練，在忙碌而紛繁的工作之余，瑜珈讓女工們揮灑汗水，沉淀心情，陶冶情操。
繡出你的風(fēng)采——女工委員會(huì)組織開(kāi)展的十繡活動(dòng)深受女職工的歡迎，一幅幅十繡充分展示了公司女工的聰明才智，也讓我們看到了八小時(shí)以外女工們心靈手巧的另一面。
你一拍，我一拍，我們都來(lái)打一拍——公司乒乓球比賽中，女職工們巾幗不讓須眉，賽出了水平，拼出了水準(zhǔn)，比賽現(xiàn)場(chǎng)異常活躍，女職工們展現(xiàn)出的頑強(qiáng)拼搏的精神把比賽推向高潮……樂(lè)理知識(shí)，橋牌知識(shí)培訓(xùn)班，到處都有女職工的身影，女工委員會(huì)充分利用文化，體育等陣地，想出新點(diǎn)子，設(shè)計(jì)豐富多彩的活動(dòng)載體，開(kāi)展有針對(duì)性的特色活動(dòng)，充分展示公司女職工的才藝。
(三)找準(zhǔn)結(jié)合，真情實(shí)意辦好事
女工委員會(huì)將素質(zhì)提升與維護(hù)女職工權(quán)益相結(jié)合，大力宣傳《婦女權(quán)益保障法》，把女職工的專(zhuān)項(xiàng)權(quán)益保護(hù)內(nèi)容寫(xiě)入了《公司集體合同》中，在女職工關(guān)心的平等就業(yè)，同工同酬，特殊勞動(dòng)保護(hù)，生育待遇等問(wèn)題上給予關(guān)注和保護(hù)；還積極為女工辦實(shí)事，辦好事，定期為她們發(fā)放必要的勞動(dòng)保護(hù)用品，每年組織女職工的健康普查，并為女職工購(gòu)買(mǎi)了女性安康保險(xiǎn)，建立女工健康檔案，做女職工的貼心人；時(shí)常關(guān)心女職工的生活，建立幫助困難女職工的長(zhǎng)效機(jī)制，節(jié)假日上門(mén)慰問(wèn)，做好她們的堅(jiān)強(qiáng)的后盾，讓她們無(wú)后顧之憂。
四、深化女職工素質(zhì)提升工程的難點(diǎn)
由于在90年代建廠初期，公司大批招工，這時(shí)，大多數(shù)女職工的文化程度只處于初，高中水平，有一些雖然進(jìn)行了電廠培訓(xùn)，熟悉工藝流程和電力設(shè)備，但還是存在文化程度低，加之當(dāng)時(shí)電力企業(yè)工作技術(shù)含量不高，在文化素質(zhì)的要求上壓力不是很突出。90年代后期，電力企業(yè)進(jìn)行全面改革，自動(dòng)化逐步取代機(jī)械表盤(pán)，技術(shù)的含量提高了，社會(huì)的.要求也提高了，原有的女職工素質(zhì)現(xiàn)狀與企業(yè)發(fā)展要求差距也越來(lái)越大，認(rèn)識(shí)出現(xiàn)了偏差，使得女職工在素質(zhì)培訓(xùn)上出現(xiàn)了大而有力的絆腳石。不少女職工缺乏學(xué)習(xí)積極性，缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，缺乏自信心理。有的認(rèn)為自己現(xiàn)有的工作技能已經(jīng)足夠能應(yīng)對(duì)目前的工作，不必要重新走上學(xué)習(xí)的道路；有的認(rèn)為自己的年齡大了，記憶力下降，上班，家務(wù)，孩子樣樣要操心，哪有心思坐下來(lái)苦讀圣賢書(shū)；有的認(rèn)為電力企業(yè)職工工作比較穩(wěn)定，缺乏危機(jī)感；也有的認(rèn)為電力企業(yè)還是以男性居多，女同志體力不如男，只能做些輕閑的工作，因此要想工作再上一個(gè)層次也不大可能，導(dǎo)致畏難，消沉等情緒產(chǎn)生，從而缺乏自信心。由于受生理特點(diǎn)和歷史遺留的封建保守意識(shí)的影響，這些思想，限制了女職工的自主性，創(chuàng)造性和自身潛力的充分發(fā)揮，造成女職工不愿，不想?yún)⒓蛹寄芘嘤?xùn)，學(xué)習(xí)熱情降低了，從而無(wú)法提高其各方面的素質(zhì)。因此，電力企業(yè)的女職工要在企業(yè)的發(fā)展中有所作為，最根本的還是要糾正錯(cuò)誤思想，認(rèn)識(shí)到提高素質(zhì)對(duì)自身的重要性。在此情況下，女工委員會(huì)必須審時(shí)度勢(shì)，調(diào)動(dòng)女職工學(xué)習(xí)的積極性，克服難點(diǎn)，推進(jìn)工作的順利發(fā)展。
五、加強(qiáng)女職工素質(zhì)提升工程建設(shè)的思考與對(duì)策
羅馬不是一日建成的，實(shí)施女職工素質(zhì)提升工程也不能一蹴而就，需要細(xì)水長(zhǎng)流。公司對(duì)女職工素質(zhì)提高方面已經(jīng)做了很多工作，但是還存在稍許不足：一是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作的重視程度還不足；二是部分女職工自我提升的熱情，活力還不高等。女工委員會(huì)將在下一階段進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳，健全機(jī)制，創(chuàng)造特色，把這項(xiàng)工程堅(jiān)持不懈地開(kāi)展下去，確保女職工素質(zhì)提升工程取得明顯成效。
(一)加強(qiáng)宣傳重拳出擊
大力宣傳，做到發(fā)動(dòng)好，組織好，開(kāi)展好。一方面，在豐富活動(dòng)內(nèi)容上下功夫，調(diào)動(dòng)女職工參與的積極性；在人力財(cái)力物力上給予大力支持，提供保證，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)活動(dòng)的有效開(kāi)展。另一方面，培育典型，樹(shù)立榜樣。介紹新時(shí)代涌現(xiàn)出來(lái)的女性先進(jìn)人物和業(yè)務(wù)骨干，比如人民的好衛(wèi)士任長(zhǎng)霞等，廣泛宣傳，引導(dǎo)女職工樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，激發(fā)女職工的學(xué)習(xí)熱情，建立一支朝氣蓬勃的女職工團(tuán)體。
(二)完善機(jī)制強(qiáng)化管理
女職工素質(zhì)提升工程要走出走走停停的模式，才能確保實(shí)效和持之以恒，這其中的關(guān)鍵是要逐步形成科學(xué)規(guī)范的運(yùn)作機(jī)制。
一是建立激勵(lì)考核機(jī)制。開(kāi)展女職工素質(zhì)提升工程，要對(duì)在活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的技術(shù)等級(jí)和文化程度有提高的女職工給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)活動(dòng)的吸引力；對(duì)于成績(jī)突出者，選樹(shù)典型并進(jìn)行表彰，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮示范作用，激發(fā)女職工學(xué)技術(shù)，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)文化的積極性。
二是建立因人施教的培訓(xùn)方法。針對(duì)不同專(zhuān)業(yè)，不同層面的女職工開(kāi)展適合她們需求的技術(shù)技能培訓(xùn)，有的放矢，幫助她們制定和實(shí)現(xiàn)個(gè)性化成才目標(biāo)，使她們?cè)诒韭毠ぷ鲘徫簧汐@得素質(zhì)提升的動(dòng)力，為企業(yè)的改革發(fā)展發(fā)揮女職工半邊天作用。
(三)夯實(shí)基礎(chǔ)創(chuàng)造特色
女工委員會(huì)要夯實(shí)基礎(chǔ)，注重崗位培訓(xùn)等傳統(tǒng)項(xiàng)目，比如技術(shù)比武，勞動(dòng)競(jìng)賽，合理化建議等；并且要積極開(kāi)動(dòng)腦筋，推陳出新，精心設(shè)計(jì)各種富有時(shí)代感和女職工特色的活動(dòng)載體，使廣大女職工充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造力，爭(zhēng)創(chuàng)一流，多做貢獻(xiàn)；還要多與姐妹單位交流經(jīng)驗(yàn)，取其精華，去其糟粕，少走彎路，開(kāi)闊思路。
有素質(zhì)才有未來(lái)，有進(jìn)步才能發(fā)展，把女職工的職業(yè)道德教育，業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，努力倡導(dǎo)快樂(lè)工作，優(yōu)質(zhì)工作，從而激勵(lì)了女職工的工作責(zé)任感和成就感，使女職工在工作中求進(jìn)步，創(chuàng)佳績(jī)，講奉獻(xiàn)，較好地發(fā)揮了女職工在電力企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)中不可或缺的作用。提高女工素質(zhì)工作，使女工委員會(huì)同時(shí)也找到了開(kāi)展女工工作的最佳結(jié)合點(diǎn)。
職工調(diào)研報(bào)告 篇12
職工自我保安能力和意識(shí)的現(xiàn)狀及對(duì)策當(dāng)前，各單位正按照集團(tuán)公司要求積極開(kāi)展創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展“三違”現(xiàn)象治理和“延伸遞進(jìn)”活動(dòng)，集團(tuán)公司安全形勢(shì)正在得到扭轉(zhuǎn)。但是，各類(lèi)輕重傷事故及死亡事故仍有發(fā)生。通過(guò)認(rèn)真地調(diào)查分析，除不可抗力的自然性事故外，絕大多數(shù)事故均為職工自我安全意識(shí)欠缺、安全技能不強(qiáng)和違章作業(yè)所致。
一、當(dāng)前職工安全技能和安全意識(shí)欠缺的幾種表現(xiàn)
1、習(xí)慣性型。部分職工養(yǎng)成了看慣了、干慣了、習(xí)慣了的“三慣”作風(fēng)。如：干打眼現(xiàn)象屢禁不止，上下山行車(chē)不行人制度總有人違反，空頂作業(yè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，爬、蹬、跳現(xiàn)象仍未得到根本制止等等。某礦掘進(jìn)頭一工人在不到20天的時(shí)間里竟然多次違章。當(dāng)安監(jiān)人員問(wèn)他為什么屢次違章作業(yè)時(shí)，他說(shuō)：“以前就這么干的也沒(méi)出什么事。有什么大驚小怪的？都按規(guī)程干，這活沒(méi)法干。”這種職工的心態(tài)說(shuō)明，違章者本身也明白違章作業(yè)是不對(duì)的，可是，他們往往存在僥幸心理，未能有效擺正安全與利益的關(guān)系。
2、精力分散型。這種類(lèi)型有4種情況：一是由生理因素造成的反應(yīng)遲緩；二是帶著思想負(fù)擔(dān)下井，下井后精力分散；三是體力不支或身體不適；四是有家庭困難或矛盾。由于煤礦井下勞動(dòng)強(qiáng)度大，體力消耗多，作業(yè)期間受水、火、瓦斯、煤塵、頂板等自然條件的威脅較大，工作中稍有疏忽就有可能釀成事故。
3、技能欠缺型。一些職工缺乏必要的安全技術(shù)知識(shí)和操作技能，又不認(rèn)真學(xué)習(xí)必備的安全技術(shù)知識(shí)，加上一些單位的領(lǐng)導(dǎo)重生產(chǎn)，輕安全，容易產(chǎn)生違章作業(yè)，造成事故。如某礦一采煤區(qū)隊(duì)發(fā)生啞炮傷人事故后，當(dāng)班的工人竟沒(méi)有一個(gè)人能準(zhǔn)確說(shuō)出正確處理啞炮的方法。在井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)一些職工說(shuō)不出所在工作面的作業(yè)規(guī)程和施工措施要求，有的放炮員竟然答不出放炮應(yīng)掌握的基本常識(shí)。
4、麻痹懶惰型。這一類(lèi)型職工表現(xiàn)為，一是圖省事、怕麻煩；二是工作消極，得過(guò)且過(guò)。二者的共同特點(diǎn)是懶。不按章作業(yè)或未能及時(shí)處理不安全隱患而造成事故。
二、強(qiáng)化職工自我保安能力和意識(shí)的對(duì)策
1、抓好日常安全安全教育。
一要突出抓好上級(jí)一系列安全指示、指令的學(xué)習(xí)。這些指示、指令都是根據(jù)不同時(shí)期、不同特點(diǎn)針對(duì)礦井安全生產(chǎn)而提出或制定的，具有很強(qiáng)的政策性、指導(dǎo)性。要充分利用一切宣傳陣地和媒體廣為宣傳，擴(kuò)大教育面，使廣大干部職工及家屬全面了解當(dāng)前礦井安全工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，達(dá)到自覺(jué)地、全方位地增強(qiáng)自我保安能力和意識(shí)。
二要抓好日常的.安全基本知識(shí)和技能的教育。有計(jì)劃地加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高職工的業(yè)務(wù)技能和綜合保安能力。要充分發(fā)揮職工安全培訓(xùn)中心的作用，嚴(yán)格各項(xiàng)學(xué)習(xí)考核檢查制度，扎實(shí)認(rèn)真地辦好各類(lèi)工種的培訓(xùn)班，對(duì)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)工種進(jìn)行系統(tǒng)的安全技術(shù)和安全法規(guī)的教育。
三要經(jīng)常進(jìn)行珍愛(ài)生命、自我保安和主動(dòng)安全觀的教育。教育職工克服松懈麻痹思想和僥幸心理，按科學(xué)規(guī)律辦事，不斷提高自我保安能力。使每個(gè)職工時(shí)時(shí)想到為了家庭幸福，為了礦井的安全，必須按章辦事、正規(guī)操作。組織職工簽定自�；ケ：贤�，并狠抓落實(shí)和檢查兌現(xiàn)。四要抓好基層區(qū)隊(duì)的安全教育。充分利用基層區(qū)隊(duì)周安全技術(shù)學(xué)習(xí)日和安全活動(dòng)日對(duì)職工進(jìn)行安全教育，并堅(jiān)持每天班前會(huì)的十分鐘安全教育，同時(shí)要進(jìn)一步規(guī)范班前會(huì)內(nèi)容及程序。不斷完善和豐富職工日常安全教育的內(nèi)容和形式。堅(jiān)持開(kāi)展每日一題、每周一案、每月一課、每季一考、收看多媒體教材、“三違”人員安全補(bǔ)課、升安全旗、安全品行習(xí)練和實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理等安全教育活動(dòng)。
2、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)自我保安能力和意識(shí)差的人員的重點(diǎn)教育。
一是扎實(shí)開(kāi)展安全警示教育活動(dòng)。在每起工亡事故發(fā)生后，痛定思痛，大家都會(huì)發(fā)現(xiàn)，這些事故多是違章造成的。不懂安全知識(shí)的人是無(wú)知可憐的，而掌握了安全知識(shí)卻不去遵循的人就更可悲了。因此必須要堅(jiān)持開(kāi)展安全警示教育活動(dòng)。
二是開(kāi)展黨群結(jié)對(duì)子活動(dòng)，由黨員和上述4種類(lèi)型的職工結(jié)成對(duì)子進(jìn)行幫教。這種形式一方面可以使黨員產(chǎn)生責(zé)任感，另一方面也能促進(jìn)部分職工提高自己的安全技能和安全意識(shí)。
三是黨政工團(tuán)齊抓共管，把排查、幫教自我保安能力和意識(shí)差的人員作為安全教育工作的重點(diǎn)之一，切實(shí)抓緊抓好。四是要繼續(xù)辦好“三違”人員學(xué)習(xí)班，強(qiáng)化職工安全意識(shí)、提高安全保障能力。
3、因人施教，切實(shí)做好職工思想政治工作。
對(duì)習(xí)慣性型的違章職工，除了加強(qiáng)按章作業(yè)，正規(guī)操作的教育外，主要靠各級(jí)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求及時(shí)教育。習(xí)慣性是長(zhǎng)期養(yǎng)成的，糾正起來(lái)比較困難。如果管理人員每次都能及時(shí)制止，并能給予嚴(yán)肅的批評(píng)教育或必要的處罰，一些壞習(xí)慣就會(huì)逐漸改正過(guò)來(lái)。對(duì)精力分散型的職工要根據(jù)不同情況提前做工作，必要時(shí)也可強(qiáng)行停止他們的工作，使所有職工在工作時(shí)間內(nèi)都處于最佳精神狀態(tài)。對(duì)缺失知識(shí)型職工主要靠脫產(chǎn)培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合的辦法加強(qiáng)安全知識(shí)、業(yè)務(wù)技術(shù)和規(guī)范上崗的標(biāo)準(zhǔn)與要求的教育。對(duì)麻痹懶惰型職工，一是利用先進(jìn)典型進(jìn)行教育；二是開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，充分調(diào)動(dòng)其勞動(dòng)積極性和熱情，三是加強(qiáng)倫理、道德、人生觀和社會(huì)主義榮辱觀教育，使他們樹(shù)立正確的人生觀、苦樂(lè)觀、價(jià)值觀，克服好逸惡勞的思想；四是各級(jí)管理人員根據(jù)其在現(xiàn)場(chǎng)的表現(xiàn)及時(shí)教育，促使其轉(zhuǎn)變。
職工調(diào)研報(bào)告 篇13
一、基本思路與做法
女職工委員會(huì)在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中借勢(shì)借力，以“和諧務(wù)實(shí)、規(guī)范創(chuàng)新、多作貢獻(xiàn)”為調(diào)研題目，就如何做好女職工工作，怎樣發(fā)揮全校女職工的作用，在全校范圍內(nèi)開(kāi)展調(diào)研。調(diào)研工作主要從女教工工作、女教職工隊(duì)伍狀況以及女教師教學(xué)科研業(yè)績(jī)?nèi)胧�，求真求�?shí)，集中智慧找差距、擺問(wèn)題。通過(guò)發(fā)送郵件、部門(mén)調(diào)研、資料查詢(xún)、向兄弟單位學(xué)習(xí)等方式，共發(fā)出調(diào)查表格及調(diào)研題綱40余份，收回調(diào)查表格32份，調(diào)研題綱7份；同時(shí)向組織部、人事處、教務(wù)處、科研處、檔案館和管理科學(xué)學(xué)院等單位收集、索取、查閱資料并核實(shí)相關(guān)數(shù)據(jù)，以及在“中國(guó)高校工會(huì)第十三屆宣傳思想研討會(huì)”上，與安徽師范大學(xué)、天津大學(xué)、四川大學(xué)、大連民族學(xué)院、云南財(cái)經(jīng)大學(xué)等就加強(qiáng)女職工工作進(jìn)行了交流，吸取成功經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)了本次調(diào)研工作。
二、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析
（一）女職工隊(duì)伍狀況
我校教職工總?cè)藬?shù)1641人，其中女教職工699人（不含實(shí)業(yè)公司73位女工會(huì)
會(huì)員）占總?cè)藬?shù)的42.59%；專(zhuān)任教師為1055人，其中女教師531人占教師總數(shù)的50.33%。處級(jí)女干部31人，占處級(jí)干部總數(shù)19.74%；科級(jí)女干部79人；管理干部、工勤女職工168人。 女職工正高職稱(chēng)30人占正高總數(shù)的22.6%、占女職工總?cè)藬?shù)的5%，副高職稱(chēng)137人占副高級(jí)總數(shù)的37.6%、占女職工總?cè)藬?shù)的23%；女職工中級(jí)職稱(chēng)為52%；初級(jí)職稱(chēng)為20%；女職工學(xué)歷層次，博士占7%；碩士占42%；本科占37%；專(zhuān)科占14%；高中占4%。
以上表明：女教職工、女教師在數(shù)量上占有很大的比例，分別為42.59%、50.33%，是學(xué)校教學(xué)、科研、管理的主要力量；具有碩士、博士學(xué)位女職工占
49%；女處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)偏低；女專(zhuān)家比例小，青年女教工比例大422人（具有初級(jí)、中級(jí)職稱(chēng)）占72%。
�。ǘ┡毠ぴ趯W(xué)校工作中的作用。
學(xué)校女職工集職業(yè)女性和家庭主婦雙重角色于一身，在原有的“賢妻良母”人格品質(zhì)基礎(chǔ)上日益展現(xiàn)出“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”，她們?cè)诮虒W(xué)科研以及校園建設(shè)、文化建設(shè)等工作中發(fā)揮著積極作用。
1、建言獻(xiàn)策，發(fā)揮代表的作用。本屆校教代會(huì)、工代會(huì)共有代表161人，其中女代表55人，占代表總數(shù)34%；第二、三次“兩代會(huì)”共征集提案124件，其中女代表提案51件，占總數(shù)的41.12%，體現(xiàn)了女教職工參與民主決策、民主管理的權(quán)力，發(fā)揮了代表的作用。
2、教學(xué)工作量大。在綜合全校本科教學(xué)工作量的基礎(chǔ)上，對(duì)管理科學(xué)學(xué)院2008年本科教學(xué)工作量進(jìn)行抽樣調(diào)查表明：管理學(xué)院27名專(zhuān)任女教師年教學(xué)工作量為12160.23學(xué)時(shí)，占學(xué)院教學(xué)總工作量的55.34%，人均工作量達(dá)483.16學(xué)時(shí)，高出22名專(zhuān)任男教師人均年工作量37.12學(xué)時(shí)。女教師工作量以助教均量為382.81學(xué)時(shí)、講師為450.47學(xué)時(shí)、副教授為659.43學(xué)時(shí)、教授為1019.86學(xué)時(shí)而遞增。女教授的年教學(xué)工作量偏大。
3、教學(xué)競(jìng)賽顯身手。
根據(jù)2003-2007我校教學(xué)競(jìng)賽數(shù)據(jù)顯示：在歷屆競(jìng)賽獲獎(jiǎng)的96人中，女教師獲獎(jiǎng)率為56.25%；特別是女青年教師獲獎(jiǎng)率分別是40.9%、54.2%、75%、88.87%（3項(xiàng)平均值，其有1項(xiàng)獲獎(jiǎng)率達(dá)100%），且獲獎(jiǎng)比例逐年遞增。
4、利用社會(huì)資源，展示女性形象。近年來(lái)，我校數(shù)名女教工分獲中華總工會(huì)頒發(fā)的“全國(guó)女職工建功立業(yè)標(biāo)兵”、安徽省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆�、“安徽省五一巾幗�?biāo)兵”和“江淮十大女杰”提名及“三八紅旗手”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。同時(shí)參與安徽省教育工會(huì)組織的《中國(guó)婦女報(bào)》、國(guó)際女性發(fā)展促進(jìn)會(huì)聯(lián)合開(kāi)展的“尋找時(shí)代新女性”、“知識(shí)女性風(fēng)采展示”和“科學(xué)母愛(ài)論壇”等征文活動(dòng)，分獲一等獎(jiǎng)4名、二等獎(jiǎng)3名、三等1 名、優(yōu)秀獎(jiǎng)1名。向《中國(guó)教工》雜志封面、《中國(guó)教工》教工之星欄目推薦優(yōu)秀女專(zhuān)家1名。
5、積極參與活動(dòng)，推動(dòng)校園文化建設(shè)。在今年舉辦的“唱響紅色經(jīng)典、傳承紅色文化、構(gòu)建和諧校園”比賽中，女職工達(dá)432人，占69.6%；元旦晚會(huì)教職工演員200多人，女職工參與率達(dá)80%以上，慶“三八、迎奧運(yùn)”、鍵身健美、校運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)女教工都有踴躍參與。在開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)的'調(diào)研工作中，共有27
個(gè)部門(mén)工會(huì)女工委員參與調(diào)研，很好地完成了女職工基本情況調(diào)查。參與本次調(diào)研活動(dòng)還有女教授、管理干部、校女工職委員、部門(mén)工會(huì)女工委員等，涉及的面廣，她們都提出了非常好建議。
女教職工參與意識(shí)增強(qiáng)，是不爭(zhēng)的事實(shí)，特別是在參政議政、教學(xué)實(shí)踐、教學(xué)競(jìng)賽尤為突出，展示女教師的敬業(yè)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度。如何保護(hù)、關(guān)心女職工利益，充分發(fā)揮女職工的作用，是當(dāng)前乃至今后工作重中之重。
（三）不可忽視的女教師梯隊(duì)建設(shè)問(wèn)題
1、師資隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)資料調(diào)閱，在1997-2007期間，我校被省廳局遴選為省學(xué)術(shù)帶頭人后備人選、省拔尖人才、省高校學(xué)科帶頭的培養(yǎng)對(duì)象、省高校優(yōu)秀中青年骨干教師等170人，女教師為31人，僅占18.2%；省級(jí)精品課程建設(shè)23人，女教師僅有4人占17.4%；享受政府津貼的女專(zhuān)家僅有18人，占15.4%；女教授參與教學(xué)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)率為16.7%；女教授的年教學(xué)工作量偏大，等等。這些凸顯出女教師隊(duì)伍在學(xué)科梯隊(duì)的人才培養(yǎng)方面后勁不足。
2、科研成果。根據(jù)科研處提供的資料統(tǒng)計(jì)，在1979-2007期間，我校獲省級(jí)二等獎(jiǎng)以上的科研成果48項(xiàng)中，只有10項(xiàng)是女教師主持的科研項(xiàng)目成果，僅占20.83%。而承擔(dān)這些項(xiàng)目的老教師都已退休，反映出我校女職工參與課題項(xiàng)目研究的多，主持科研課題項(xiàng)目少，獨(dú)立承擔(dān)重大項(xiàng)目的能力弱。
3、青年女職工多。處級(jí)女領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)偏低僅占女職工19.74%；女專(zhuān)家比例小，青年女教工（具有初級(jí)、中級(jí)職稱(chēng)）所占的比例達(dá)72%。顯示教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。同時(shí)，大齡未婚未育女青年多，未婚達(dá)71人，未育123人。
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