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安全生產(chǎn)先進個人主要事跡精彩（精選10篇）
在生活、工作和學(xué)習(xí)中，說到事跡，大家肯定都不陌生吧，事跡是指對本單位具有突出事跡的集體和個人整理出的文字宣傳材料。我們該怎么擬定事跡呢？下面是小編精心整理的安全生產(chǎn)先進個人主要事跡精彩，歡迎大家分享。
安全生產(chǎn)先進個人主要事跡精彩 1
xx，男，漢族，中共黨員，x年生，大專學(xué)歷，1x年參加工作。該同志自20xx年到xx鄉(xiāng)政府任安監(jiān)站長以來，始終堅持“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，認真履職，工作積極，嚴格要求自己，具有較強的事業(yè)心、責(zé)任心，狠抓工作的落實，積極推進安全生產(chǎn)工作的新局面，確保了全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)無事故。
一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)管能力
該同志自任職以來能積極學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，注重知識的積累，能在工作、生活之余加強學(xué)習(xí)，撐握安全監(jiān)管知識，提高監(jiān)管能力。
一是認真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和《江西省安全生產(chǎn)條例》，共記錄相關(guān)的條款達3萬余，加深了對法律法規(guī)的理解，大大提高了依法辦事的能力。
二是能認真學(xué)習(xí)貫徹好上級的文件精神，結(jié)合本鄉(xiāng)的實際制定具體的.工作實施方案。
三是注重經(jīng)驗交流。采取了“走出去、請進來”的學(xué)習(xí)方式。如：利用工作之余到友鄰單位，工礦企業(yè)多的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）學(xué)習(xí)他們的好做法，好經(jīng)驗，自任職以來共到12個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）安監(jiān)站學(xué)習(xí)和探討在新形勢下如何做好安全生產(chǎn)工作，到10家礦山企業(yè)學(xué)習(xí)他們的安全監(jiān)管的方式方法和相關(guān)的專業(yè)技術(shù)，同時邀請相關(guān)單位來本鄉(xiāng)指導(dǎo)工作。通過此方式豐富了自己的實踐工作經(jīng)驗，提高個人的工作能力。
四是善于總結(jié)和反思。在學(xué)習(xí)和工作期間共寫總結(jié)、心得體會達16篇共4萬多。
二、完善機制，努力改善辦公條件
該同志認真貫徹落實上級的指示精神，嚴格按縣委、縣政府、縣安監(jiān)局的要求，加強了組織力量，調(diào)整安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確了工作職責(zé)，規(guī)范了辦事程序，加強了基礎(chǔ)辦公設(shè)施建設(shè)，完善了工作機制。一是調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組。到任后，及時調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由鄉(xiāng)長為組長，黨政領(lǐng)導(dǎo)為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作，各分管領(lǐng)導(dǎo)分到負責(zé)分管工作的安全生產(chǎn)領(lǐng)域，形成了橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，打破了有事沒人管，有事相互推諉的局面。二是完善相關(guān)的方案預(yù)案。首先是結(jié)合上級的文件精神以黨委、政府名義制定下發(fā)《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考評方案》每年年底安監(jiān)站都會按年初的工作方案，對黨政領(lǐng)導(dǎo)歸口管理的安全生產(chǎn)工作進行打分，并在年終總結(jié)會上進行述職；其次按上級的要求，結(jié)合本鄉(xiāng)的地理環(huán)境和條件及時修訂應(yīng)急救援方案，自任安監(jiān)站長以來分別修訂了《應(yīng)急救援預(yù)案》、《突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害預(yù)案》等等10種方案預(yù)案，增強了預(yù)防事故的組織指揮、救援能力。三是加強了辦公基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任職以來，積極配合鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)，一手抓硬件建設(shè)，一手抓軟件建設(shè)，辦公條件明顯改善從無到有，從凌亂到整潔一新的辦公室，從無序到辦公規(guī)范化，切底改變了以往的面貌，達到現(xiàn)有“五一”，即一塊牌子，一套辦公桌，一個資料柜，一套制度牌，一個安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)分布圖。軟件建設(shè)方面，已建立一企一檔和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作臺帳，規(guī)范了會議記錄臺帳、安全檢查臺帳等7個臺帳；對各級文件進行分類裝訂成冊，使安監(jiān)站走向規(guī)范化、制度化。
三、狠抓落實，確保了安全無事故
為把安全工作抓細抓實，確保安全無事故，該同志想方設(shè)法，采取一系列安全措施。一是堅持制度。規(guī)范了學(xué)習(xí)教育制度，按要求每月召開安全會議，總結(jié)上月安全情況并部署下月的安全工作，真正做到了有部署、有總結(jié)、有講評。堅持節(jié)假日親自在崗值班，定期到企業(yè)、工程隊等單位組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)上級的文件精神和安全知識，自任職以來共組織學(xué)習(xí)上課16多次，參加學(xué)習(xí)人員達2100多人，每次學(xué)習(xí)做到“四有”有備課、有資料、有討論、有記錄，從而達到了事事講安全，人人抓安全的良好氛圍，受到施工人員的一致好評。二是深入一線，認真抓好安全檢查。安全檢查是落實安全生產(chǎn)各種目標(biāo)的重要組成部分，只有做到不留死角，不留隱患，才能確保安全，針對本區(qū)域的礦山企業(yè)多，點多面廣的特點，對礦山、渡口、交通、學(xué)校、煙花爆竹、加油站、重點工程施工項目等采取了靈活的檢查方式進行常規(guī)檢查，每逢節(jié)假日、重大活動、上級另行通知都要進行拉網(wǎng)式檢查，共達72余次，在嚴密的監(jiān)管之下，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。針對問題，要求企業(yè)、單位能立即整改要立即整改，不能立即整改的要求他們定人員、定時間、定措施，限期整改，并列出具體的整改計劃；對重點監(jiān)控的企業(yè)或場地實施每天必檢。
一年來，該同志兢兢業(yè)業(yè)，認真落實上級的指示精神，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念、完善安全措施，確保安全無事故，圓滿完成了安全工作任務(wù)，受到社會各界和群眾的好評。
安全生產(chǎn)先進個人主要事跡精彩 2
閆明同志是平崗供應(yīng)站的計劃供應(yīng)員，他在工作中兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，他本著“自己的安全自己管，他人的安全我也管，企業(yè)的安全人人管”的安全理念，強抓安全管理，在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出。
閆明同志以“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”為己任，面對工作的新形勢、新要求，以強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺行為，不斷豐富積累新時期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實際，既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平，又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)變成為用專業(yè)知識武裝起來的“明白人”和供應(yīng)站的主要業(yè)務(wù)骨干之一。
閆明在工作中力求上進、不斷學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為做好安全管理工作他付出了比常人更多的時間與精力。在他的帶領(lǐng)和思想教育下，整個供應(yīng)組在安全思想方面都有了很大的認識和提高，使整個團隊形成了比學(xué)習(xí)、創(chuàng)成績的“趕、幫、超”之風(fēng)氣。
如何堅持正確的引導(dǎo)教育，增強員工對安全生產(chǎn)的'自愿、
自需、自求意識，提高全員安全意識，是一個很值得探究的問題。王海林憑借多年的工作經(jīng)驗，感到解決這個問題就要以安全文化為切入點，在站內(nèi)積極營造安全文化氛圍，為我站形成了正確良好的輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)和提高了我站全體員工的安全生產(chǎn)意識，樹立了單位安全生產(chǎn)新形象。
在安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中，閆明同志始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，抓好思想建設(shè)工作、安全知識和技能的培訓(xùn)工作，還經(jīng)常組織保管員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，使員工都樹立起了強烈的安全意識，具有了較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
在日常安全管理上，他特別注重規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案的修定，以強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識作為自覺行為，不斷豐富積累安全方面的知識，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實際，既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平，又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)變成為用專業(yè)知識武裝起來的“明白人”從實抓好我站職工的思想、行為、技能等。使我站職工在思想認識上深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神加強公司的建設(shè)，增強我單位的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
作為一名黨員，閆明嚴于律己，作風(fēng)嚴明，可以說是認真
工作的標(biāo)兵、遵章守紀的典范。多年來，他牢記作為一名安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)，堅持按章辦事、堅持原則、秉公辦事，身體力行，拼搏奉獻、無怨無悔，無論刮風(fēng)下雨，生產(chǎn)現(xiàn)場總有他的身影；無論白天黑夜，加班加點是常事兒。而且他從未休過完整的節(jié)假日和雙休日。
作為一名煤礦單位材料管理者，他更深知安全生產(chǎn)工作對于企業(yè)的要意，他常說：“安全是每一名員工的生命健康、安全是企業(yè)所追求的最大效益、安全是企業(yè)的形象、更是企業(yè)未來的發(fā)展。安全生產(chǎn)工作任重而道遠，一定要堅持下去，做到把單位當(dāng)成自己的家，把員工當(dāng)成家人，把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作自己家的事兒，就不會覺得累！”他以認真務(wù)實的態(tài)度發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用，并以實際行動踐行著安全生產(chǎn)管理的重大職責(zé)
有付出就有收獲，嚴明同志就是這樣憑著對工作的嚴謹、對安全的的執(zhí)著、對企業(yè)的忠誠，影響和感染他身邊的每一個人。在職責(zé)重大的崗位上，做出了不平凡的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認可。
安全生產(chǎn)先進個人主要事跡精彩 3
張建華同志1975年參加工作，并且一直在天元集團，先后擔(dān)任過技術(shù)員、施工隊長、棟號經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)科長、安全科長等職務(wù)，現(xiàn)為集團生產(chǎn)安全部經(jīng)理。由于出色的工作表現(xiàn)，多次被授予省、市建設(shè)系統(tǒng)先進生產(chǎn)工作者、“山東省建設(shè)系統(tǒng)行業(yè)十佳技術(shù)標(biāo)兵”、振興沂蒙先進個人、中國臨沂書圣文化節(jié)組織工作先進個人以及集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、模范
黨員等榮譽稱號。2003年以來一直被聘任為山東省安全生產(chǎn)專家組委員。雖然如此，可他并沒有滿足于已有的成績停步不前，而是與時俱進，刻苦努力，不斷改變和超越自我，在本職崗位上更好地發(fā)揮著自己的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展出力獻策。在他的負責(zé)和帶領(lǐng)下，天元集團安全生產(chǎn)管理本著“嚴謹科學(xué)、從嚴治理、求新務(wù)實”的原則，加大安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作力度，不斷加強安全生產(chǎn)文化建設(shè)，使天元集團安全生產(chǎn)工作走上了“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化”的管理軌道，營造了人人關(guān)心安全、人人重視安全、人人做好安全的良好氛圍，全面實現(xiàn)了上級主管部門和天元集團下達制定的各項指標(biāo)，取得了可喜的成績，天元集團多次被評為全市安全生產(chǎn)先進單位，2003年被建設(shè)部授予“全國建筑安全生產(chǎn)先進集體”，為臨沂市建筑業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。
一、不斷學(xué)習(xí)，提升自我
作為一名共產(chǎn)黨員，張建華同志認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀，努力提高自身政治理論水平和思想覺悟。在業(yè)務(wù)知識方面，他深知要強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，必須不斷提高自身素質(zhì)和能力。多年來，他堅持學(xué)習(xí)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)掌握專業(yè)知識。為了便于掌握知識規(guī)范，他平時注意做筆記，自制圖集。以前沒有電腦，完全靠手寫，筆記寫了十幾萬字，圖集、文件合訂本做了幾十本。后來有了電腦，他自學(xué)操作方法，學(xué)習(xí)課件制作。他的電腦里存儲了上萬張經(jīng)過精心挑選的關(guān)于安全生產(chǎn)方面的圖片，自行錄制了幾十個安全文明施工現(xiàn)場光盤，這些都是他平時注重學(xué)習(xí)、自我提升的印證。
20xx年，他參加編寫了山東省建筑施工安全技術(shù)資料編制指南，該書出版后成為了廣大建筑施工技術(shù)人員、安全員等貫徹執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)jgj59—99的理想培訓(xùn)教材，還成為了各高等院校、職業(yè)學(xué)校等建筑安全專業(yè)師生的學(xué)習(xí)參考資料和輔助教材。由他負責(zé)施工并編寫的《超高層、重荷載、大懸挑腳手架施工工法》被建設(shè)部評為國家級工法。他還主持編寫了企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及《環(huán)境安全管理手冊》、《程序文件匯編》、《環(huán)境安全管理體系作業(yè)指導(dǎo)書》、《環(huán)境安全管理體系運行導(dǎo)則》等文件，建立健全了企業(yè)iso14000環(huán)境管理體系、ohsas18000職業(yè)健康安全管理體系文件，確保了集團每年度iso14000環(huán)境管理體系、ohsas18000職業(yè)健康安全管理體系審核順利通過。
通過學(xué)習(xí)，他本人綜合素質(zhì)和工作能力有了明顯的提升，同時還不斷帶動周圍的同志學(xué)習(xí)，形成了一種自我加壓、自我提升的良好學(xué)習(xí)氛圍。
二、勤奮工作，愛崗敬業(yè)
從事安全生產(chǎn)管理工作以來，張建華同志把能為國家和企業(yè)的發(fā)展貢獻力量作為自己畢生的追求，并用實際行動證明了這一點。
超前管理、嚴格考核。張建華作為集團生產(chǎn)安全部的負責(zé)人，始終牢固樹立安全發(fā)展理念，切實加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理力度，不斷完善安全監(jiān)管體制，嚴格落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，做到超前管理和超前防范。每年年初首先依據(jù)上級要求，結(jié)合集團實際情況，及時制定下發(fā)安全生產(chǎn)工作要點及相關(guān)制度等一系列文件，進一步明確各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，及時將上級安全生產(chǎn)工作精神傳達貫徹到集團的每個分公司和施工現(xiàn)場，有效地保證了國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及集團有關(guān)規(guī)章制度的嚴格落實和順利實施。為進一步明確目標(biāo)，落實安全責(zé)任，按照目標(biāo)責(zé)任書簽訂要求，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制逐級分解落實，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，平時進行督促檢查，年終進行考核，全面落實安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。
他始終堅持嚴管理、嚴考核，始終把安全生產(chǎn)作為全部工作的核心。他經(jīng)常告誡周圍的同事：“對于安全上看似不起眼的細枝末節(jié)，我們不能有絲毫馬虎和麻痹，否則就可能付出沉重且永遠無法彌補的代價”。正是基于這種管理理念，他在安全管理上細致認真、一絲不茍，在安全考核檢查上不開任何后門，堅持做到從我做起，從細節(jié)入手，樹立零違章理念，開展身邊無違章活動，人人都以控制差錯為切入點，一切以保障員工平安、確保施工現(xiàn)場安全為目的。在他的嚴格管理下，集團實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的可控、在控、能控，促進了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
安全管理、以人為本。他深知安全生產(chǎn)的主要載體是人和施工現(xiàn)場，要做到安全管理，“防”字當(dāng)頭，必須從“人”和“施工現(xiàn)場”兩個主要方面做好源頭防范工作。做好“人”在安全生產(chǎn)中的行為防范工作，主要有安全責(zé)任、防范意識、安全生產(chǎn)知識等方面，而這些關(guān)鍵在于教育�；诖�，每年初，他都要組織集團20多個單位近七百名安全管理人員進行安全教育培訓(xùn)，讓員工學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)，預(yù)防并減少違章、冒險、蠻干等行為，達到上標(biāo)準(zhǔn)崗、想安全事、干規(guī)范活的目地。由于基層單位較多，人員情況參差不齊，張建華針對不同單位實際情況制作了不同講課課件，出不一樣的考核試題，這無疑增加了數(shù)倍的工作量，但卻成了他的樂趣。數(shù)天講課下來，每堂課都形式多樣，有聲有色，真正把各個單位存在的'不足、下一步的工作思路及國家新的管理精神貫徹到了每個人心中。
在施工現(xiàn)場積極組織“安全生產(chǎn)月”等活動，發(fā)放張貼安全宣傳畫、安全標(biāo)語，懸掛橫幅，組織安全知識dvd放映、事故圖片展等，增強和提高廣大員工安全防范、危險自救的意識和技能。通過上述一系列宣傳教育，廣大員工的安全生產(chǎn)防范意識得到進一步增強，“安全重于泰山”的觀念在施工現(xiàn)場做到了“家喻戶曉”，人人皆知。
在工程施工中張建華往往扳起面孔抓安全、抓生產(chǎn)，令人望而生畏，但是他的心里始終裝著員工，時刻關(guān)心著員工的生活。建筑工地一線工人很多是農(nóng)民工，他看在眼里，記在心里。他對提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)非常重視，工作之余常和安全管理人員交流工作心得，分析失誤的原因，總結(jié)經(jīng)驗，以利不斷改進。在他的帶領(lǐng)和培養(yǎng)下，涌現(xiàn)出一大批安全管理能手，為集團的健康發(fā)展奠定了了寶貴人才基礎(chǔ)。
2005年，實行安全生產(chǎn)許可證制度以來，在張建華同志的帶領(lǐng)下，每年安全生產(chǎn)許可證申報資料，天元集團都是第一個保質(zhì)保量完成，成了全市其他企業(yè)學(xué)習(xí)的樣本。不斷強化安全生產(chǎn)許可證管理，積極配合主管部門開展施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價工作，每年都出色完成有限、股份、裝飾、安裝、宏大、路橋等六個單位資質(zhì)安全生產(chǎn)許可證的年檢工作。
生產(chǎn)管理方面嚴格各項手續(xù)辦理，實現(xiàn)了工程進度過程動態(tài)有效監(jiān)控，內(nèi)部開工、竣工報告報審率100%。集團全年辦理工期順延手續(xù)400余份，有效促進了各單位生產(chǎn)管理的積極性與主動性，提高了工程合同履約率及變更工程合同履約率，全年施工工程無工期投訴現(xiàn)象，集團生產(chǎn)管理逐步實現(xiàn)了科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。并不斷加大工程項目安全監(jiān)督管理力度，強化起重機械設(shè)備安全監(jiān)督管理，積極配合相關(guān)部門開展建筑起重機械設(shè)備安全檢測，對施工現(xiàn)場在用塔機、施工電梯、物料提升機和臨時用電進行安全檢測，確保了施工現(xiàn)場機械設(shè)備完好有效。
三、無私奉獻，不圖名利
在工作中，張建華同志有三句話常掛在嘴邊，而且這三句話真實地反映了他那“無私奉獻，不圖名利”的思想品質(zhì)。
只要感情不滑坡、辦法總比困難多。張建華憑著這句話，在安全生產(chǎn)崗位上一干就是十幾年，風(fēng)霜雪雨擋不住他執(zhí)著的身軀，嚴寒酷暑奈何不了他堅毅的腳步，他始終靠在施工現(xiàn)場，始終出現(xiàn)在有困難的地方，始終監(jiān)管在現(xiàn)場最不安全的地方。他匆匆來、匆匆去，為施工現(xiàn)場解決問題，從不叫苦叫累。每次大風(fēng)暴雨前他不僅及時通知各施工單位做好準(zhǔn)備，而且親自來到現(xiàn)場，逐一檢查落實，雨雪過后，他又總是第一個跑到現(xiàn)場，再看看出沒出問題。施工一線人員被他的這種敬業(yè)精神所感動，紛紛豎起大拇指：咱們的張經(jīng)理真能干！
人在天元、心在天元、家在天元。在張建華的心里，天元就是自己的家。是自己的家，就要真心維護，舍得付出。在集團創(chuàng)建省級國家級安全文明工地活動中，他堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，把文明創(chuàng)建工作列為一項重要工作內(nèi)容來抓，針對集團的實際情況，制定出了具體的文明創(chuàng)建目標(biāo)和規(guī)劃，并且親自組織制作創(chuàng)建文明工地的相關(guān)音像材料。為了制作高質(zhì)量的音像資料，張建華用自己的錢買了照像、錄像、打印等器材，親自到現(xiàn)場去照像、錄像，并加班加點把它制作出來。工作中的一些具體問題他考慮周密，布置周到，認真抓好各項活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使創(chuàng)建工作抓有力度，落到實處，收到實效。自擔(dān)任部門經(jīng)理以來，共創(chuàng)出省、市級安全文明工地100余項，其中一項獲得國家“建筑安全獎”，而且每次省檢都得到檢查組的好評，樹立了企業(yè)良好形象。
不是工作做不到，而是工作沒想到。不論工作、生活、學(xué)習(xí)，他總是勤動腦、多思考。只要想到了，就一定努力做到。
2008年“5.12”汶川大地震發(fā)生后，集團立即按照市有關(guān)要求組織援川突擊隊，雖然集團領(lǐng)導(dǎo)考慮到家里的工作離不開他，沒有安排他去，可是張建華同志主動請纓要求去，他這樣想：我是一名共產(chǎn)黨員，我應(yīng)該帶頭；我是負責(zé)生產(chǎn)安全的，援川工作需要我。在他的強烈要求下，集團領(lǐng)導(dǎo)最終同意了他的請求，而此時他的老家正面臨著房屋拆遷的問題，他顧不上回家照顧自己的母親，毅然和其他突擊隊員踏上了援川的路程。在援川期間，他配合著前線指揮部的領(lǐng)導(dǎo)以及集團副總經(jīng)理李增啟，帶領(lǐng)著突擊隊員頂住環(huán)境惡劣、條件艱苦、危險重重等巨大壓力，充分發(fā)揚“自強、創(chuàng)新、誠信、奉獻”的天元精神和“唯實爭先”的天元作風(fēng)，爭時間、搶進度，忘我地工作著。
特大地震發(fā)生后，當(dāng)?shù)匾磺械乩憝h(huán)境條件變得非常惡劣，如何盡快建好安置房，讓受災(zāi)群眾盡快搬到新房，是突擊隊義不容辭的責(zé)任。張建華同志帶著幾名隊員東奔西跑，了解情況，察看地形，基礎(chǔ)怎么打，屋架怎么按，屋板怎么固定，怎么不讓地面存水等等。當(dāng)時余震不斷，暴雨連綿，施工的安置房既要穩(wěn)固又要耐用，張建華不斷地出主意、想辦法、出草圖、定方案，既要保證安置房如期完成，還要保證突擊隊員的安全，責(zé)任重重地壓在他的肩上，他不僅在現(xiàn)場指揮，而且還親自參加搬、抬、裝、卸，再苦再累都忍著，從不讓別人感覺出來。在這樣一段特殊的時期，大家看到的是一名共產(chǎn)黨員的忠誠和堅毅。經(jīng)過突擊隊員的共同拼搏努力，天元集團援川建設(shè)突擊隊最終成為山東省所有援建隊伍中第一支交付安置房的隊伍。高質(zhì)量的安置房不僅贏得省市領(lǐng)導(dǎo)和災(zāi)區(qū)人民的稱贊，而且成為其他援建隊伍學(xué)習(xí)的樣板房。天元集團援川建設(shè)突擊隊出色地完成了任務(wù)，被省委、省政府授予“山東省抗震救災(zāi)英雄集體”，援建突擊隊臨時黨支部也被省委授予“抗震救災(zāi)先進黨組織”稱號。
四、注重科研，勇于創(chuàng)新
隨著集團規(guī)模不斷擴大，施工工程量的不斷增多，安全管理人員的配備嚴重不足，為進一步促進集團安全管理，提高安全管理水平，在現(xiàn)場安全管理方面，張建華
始終以科技為先導(dǎo)，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新意識，建立科技創(chuàng)新機制，不斷提高員工科技創(chuàng)新的積極性，形成了“學(xué)技術(shù)、求創(chuàng)新”的濃厚氛圍，為提高施工人員安全管理水平創(chuàng)造了條件。作為部門經(jīng)理，張建華在安全員配置問題上大膽創(chuàng)新，于集團內(nèi)實行安全員“四統(tǒng)一”制度，即對集團所有專職安全員統(tǒng)一管理、統(tǒng)一編號、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一調(diào)配，實行責(zé)任承包制及安全管理人員備案制，根據(jù)施工現(xiàn)場的需要合理調(diào)配使用，以滿足現(xiàn)場安全管理需要。同時為使安全管理人員具有豐富的知識和經(jīng)驗，張建化結(jié)合集團管理實際，并針對現(xiàn)場情況，先后兩次編制了施工現(xiàn)場操作規(guī)程小冊子，并于集團內(nèi)部宣傳學(xué)習(xí)，做到了員工易拿易帶易學(xué)，實現(xiàn)了施工現(xiàn)場人人懂安全、人人管安全的目的。
張建華認為離開先進的科學(xué)技術(shù)，要想實現(xiàn)安全管理水平的突破，是不現(xiàn)實的，也是不可能的。為不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控水平，采取有效措施預(yù)防發(fā)生安全生產(chǎn)事故，張建華大力推廣安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，并做到及進更新。在集團施工面積日趨增多、施工跨度越來越大、施工范圍越來越廣的情況下，以網(wǎng)絡(luò)為平臺的安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)投入使用，為安全生產(chǎn)管理取得更大的進步創(chuàng)造了有利的條件。
在推進施工現(xiàn)場規(guī)范化操作方面，張建華鼓勵和組織相關(guān)人員研制并推行了安全防護棚、施工現(xiàn)場彩板圍擋、建筑工程樓梯防護欄桿、鋼塑彩板夾芯活動板等工具化、定型化安全防護設(shè)施及標(biāo)準(zhǔn)配電箱、qtz80塔吊新產(chǎn)品、sg100/100井架物料提升機自動平層裝置，編制下發(fā)了《天元集團施工現(xiàn)場大門、圍擋、安全防護棚等標(biāo)準(zhǔn)制作圖解》，使施工現(xiàn)場做到了整齊劃一，體現(xiàn)了天元集團現(xiàn)場文明管理水平，也展示了企業(yè)文化建設(shè)情況。建筑工程樓梯防護欄桿成功申報國家專利……集團先后多次被評為全省以及建設(shè)系統(tǒng)“安康杯優(yōu)勝企業(yè)”。
五、熱衷公益，奉獻愛心
張建華同志作為一名天元人，積極廣泛參與社會公益活動，體現(xiàn)了自己做人的準(zhǔn)則。多年來，對待周圍身邊的年輕人，他總是熱心幫助，并帶頭參加各種社會捐助活動，幫助那些需要社會關(guān)心幫助的人。在市委、市政府組織的大型社會活動中，只要把任務(wù)交給他，他就會認真負責(zé)，親自指揮，每一次都出色地完成了任務(wù)，如中國臨沂書圣文化節(jié)舞臺搭建，幾乎每次都安排張建華帶隊負責(zé)；2008年奧運火炬在臨沂傳遞路線防護欄的搭設(shè)，也安排他負責(zé)，從設(shè)計圖樣到施工，全由他具體抓。在張建華看來，一個人要有愛心，要有社會責(zé)任感，在幫助別人中提升自己，完善自我。
總之，天元集團安全生產(chǎn)管理在張建華同志的負責(zé)下，各項工作不斷加強完善，取得了可喜的成績，保證了企業(yè)的健康持續(xù)快速發(fā)展，創(chuàng)出了全省建設(shè)系統(tǒng)安全管理的新經(jīng)驗，也為建設(shè)“大臨沂、新臨沂”做出了應(yīng)有的貢獻。在今后的工作中，面對新的挑戰(zhàn)，張建華同志將以更加努力的精神和態(tài)度，率先垂范，勇往直前，用堅實的步伐印證自己無悔的人生。
安全生產(chǎn)先進個人主要事跡精彩 4
我自20xx年3月就任華能西藏果多水電站前期工作組組長以來，在西藏這個特殊、艱苦的工作環(huán)境中，牢固樹立以人為本思想，始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首位，狠抓安全生產(chǎn)，促進工程建設(shè)發(fā)展。在工程建設(shè)穩(wěn)步進行中，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，取得了安全生產(chǎn)的良好成績。
我強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，努力抓好安全生產(chǎn)工作。
一是擔(dān)負起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任。我是組長，要對安全生產(chǎn)全面負責(zé)，嚴格落實“一崗雙責(zé)”制度，堅持“誰主管、誰負責(zé)”，真正做到守土一方，確保一方平安。
二是加強安全生產(chǎn)工作深度。我從實際出發(fā)，抓細節(jié)、抓深入、抓具體，有效推進工作落實。在安全隱患比較多、工作任務(wù)比較重的時候，我更是深入一線，摸清底數(shù)，具體協(xié)調(diào)，解決安全生產(chǎn)中的一些具體矛盾和問題，把責(zé)任落實下去，把積極性調(diào)動起來。通過加強工作深度，徹底做好安全生產(chǎn)工作。
三是加強工作廣度。安全生產(chǎn)涉及各個領(lǐng)域，我真正負起責(zé)任，認真履行應(yīng)盡的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，加強工作廣度，加強對安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，必須整改到位，消除一切安全隱患，確保不發(fā)生大的安全生產(chǎn)事故。
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，我始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實踐行華能西藏公司的安全生產(chǎn)管理理念，及時傳達集團及公司下發(fā)的安全管理相關(guān)文件，確保工程建設(shè)穩(wěn)步進行。
一是樹立安全意識，做到警鐘長鳴。我要求全體參建人員在生產(chǎn)過程中，時刻保持清醒的頭腦，充分認識安全生產(chǎn)的重要性，時刻保持高度的警覺性。集中精力投入到安全生產(chǎn)中去，形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。
二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。沒有規(guī)矩，不成方圓。在安全生產(chǎn)過程中，也是一樣，有“規(guī)矩”，才能講“方圓”。我制定《果多水電站工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理辦法（試行）》、《果多水電站監(jiān)理考核辦法及細則（試行）》，以此建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工，把安全貫串于生產(chǎn)全過程，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
三是加強安全培訓(xùn)工作。我加強對職工的.技術(shù)培訓(xùn)，定期對職工進行培訓(xùn)，對新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期生產(chǎn)中的技術(shù)難點、安全隱患進行深入細致的分析講解，以提高職工的整體技術(shù)水平，增強安全生產(chǎn)的可靠性。
20xx年，在安全生產(chǎn)工作上，我做到真抓實干，確保生產(chǎn)安全，促進工程建設(shè)穩(wěn)步進行。
一是組織果多水電站各參建單位，開展了安全活動月、各類安全檢查等活動。通過加大日常巡查考核和宣傳教育工作力度，全力營造安全生產(chǎn)氛圍，使安全生產(chǎn)深入人心，安全生產(chǎn)常抓不懈，取得了較好的效果。
二是精心部署，確保汛期安全
果多水電站是扎曲河第二級電站，汛期其流量變化氛圍較大，為確保汛期安全，我適時召開防洪度汛專題會議，對果多水電站20xx年防洪度汛形勢進行了分析，并對果多水電站20xx年防洪度汛進行了總體部署，對重點部位的防汛工作進行了具體安排和責(zé)任分解，使得果多水電站安全、順利度過汛期。
三是加強安全檢查，消除安全隱患
我通過定期或不定期的安全檢查，及時查處不安全行為，切實整改施工現(xiàn)場的不安全隱患因素，截至11月底，我共組織現(xiàn)場安全檢查8次，發(fā)現(xiàn)安全隱患92項，整改完成87項，正在整改的有5項，其中2項有針對性地提出了整改要求，并制定整改措施，能夠在規(guī)定期限內(nèi)完成整改。
20xx年，我雖然在安全生產(chǎn)上取得了良好成績，但深刻認識到，安全生產(chǎn)必須常抓不懈，絲毫不能放松。我要進一步樹立安全生產(chǎn)意識，切實抓好安全生產(chǎn)，維護果多水電站的長期安全穩(wěn)定形勢，促進工程建設(shè)的健康、持續(xù)發(fā)展。
安全生產(chǎn)先進個人主要事跡精彩 5
xx是平崗供應(yīng)站的計劃供應(yīng)員，他在工作中兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，他本著“自己的安全自己管，他人的安全我也管，企業(yè)的安全人人管”的安全理念，強抓安全管理，在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出。
一、勤學(xué)習(xí)，履行自身職責(zé)的本領(lǐng)強實
xx以“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”為己任，應(yīng)對工作的新形勢、新要求，以強烈的事業(yè)心和工作職責(zé)感，將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺行為，不斷豐富積累新時期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實際，既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平，又不斷提高了駕馭工作的潛力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)成為用專業(yè)知識武裝起來的“明白人”和供應(yīng)站的主要業(yè)務(wù)骨干之一。
二、以身作則，率先垂范，帶領(lǐng)隊組創(chuàng)造驕人業(yè)績
xx在工作中力求上進、不斷學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為做好安全管理工作他付出了比常人更多的時間與精力。在他的帶領(lǐng)和思想教育下，整個供應(yīng)組在安全思想方面都有了很大的認識和提高，使整個團隊構(gòu)成了比學(xué)習(xí)、創(chuàng)成績的“趕、幫、超”之風(fēng)氣。
如何堅持正確的引導(dǎo)教育，增強員工對安全生產(chǎn)的自愿、
自需、自求意識，提高全員安全意識，是一個很值得探究的問題。王海林憑借多年的工作經(jīng)驗，感到解決這個問題就要以安全文化為切入點，在站內(nèi)用心營造安全文化氛圍，為我站構(gòu)成了正確良好的輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)和提高了我站全體員工的安全生產(chǎn)意識，樹立了單位安全生產(chǎn)新形象。
二、嚴明紀律，創(chuàng)新管理，提升整體安全管理水平。
在安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中，xx始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，抓好思想建設(shè)工作、安全知識和技能的培訓(xùn)工作，還經(jīng)常組織保管員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，使員工都樹立起了強烈的安全意識，具有了較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作潛力。
在日常安全管理上，他個性注重規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案的`修定，以強烈的事業(yè)心和工作職責(zé)感，將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識作為自覺行為，不斷豐富積累安全方面的知識，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實際，既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平，又不斷提高了駕馭工作的潛力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)成為用專業(yè)知識武裝起來的“明白人”從實抓好我站職工的思想、行為、技能等。
三、發(fā)揮黨員先鋒作用，踐行安全生產(chǎn)職責(zé)
作為一名黨員，嚴于律己，作風(fēng)嚴明，能夠說是認真工作的標(biāo)兵、遵章守紀的典范。多年來，他牢記作為一名安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)，堅持按章辦事、堅持原則、秉公辦事，身體力行，拼搏奉獻、無怨無悔，無論刮風(fēng)下雨，生產(chǎn)現(xiàn)場總有他的身影；
無論白天黑夜，加班加點是常事兒。而且他從未休過完整的節(jié)假日和雙休日。
作為一名煤礦單位材料管理者，他更深知安全生產(chǎn)工作對于企業(yè)的要意，他常說：“安全是每一名員工的生命健康、安全是企業(yè)所追求的最大效益、安全是企業(yè)的形象、更是企業(yè)未來的發(fā)展。安全生產(chǎn)工作任重而道遠，必須要堅持下去，做到把單位當(dāng)成自己的家，把員工當(dāng)成家人，把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作自己家的事兒，就不會覺得累！”他以認真務(wù)實的態(tài)度發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用，并以實際行動踐行著安全生產(chǎn)管理的重大職責(zé)
有付出就有收獲，嚴明就是這樣憑著對工作的嚴謹、對安全的的執(zhí)著、對企業(yè)的忠誠，影響和感染他身邊的每一個人。在職責(zé)重大的崗位上，做出了不平凡的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認可。
安全生產(chǎn)先進個人主要事跡精彩 6
該同志能堅決貫徹執(zhí)行黨和國家綜治工作路線、方針、政策，認真履行醫(yī)院安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，講學(xué)習(xí)、抓落實、求實效，較好地完成了各項工作任務(wù)。為切實抓好安全生產(chǎn)工作，按照“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，在預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生、穩(wěn)定醫(yī)院安全生產(chǎn)形勢、促進衛(wèi)生事業(yè)健康、快速發(fā)展上做出了積極貢獻。工作中查隱患、促整改、抓落實、保安全。最大限度的減少各類安全生產(chǎn)事故，確保了醫(yī)院安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
一、落實“三個到位”
1、責(zé)任到位。通過制定安全制度、召開安全工作會議等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性，明確安全責(zé)任，營造良好的安全氛圍，創(chuàng)建安全環(huán)境，做到職工家喻戶曉，警鐘長鳴。
2、檢查到位。經(jīng)常性地開展安全生產(chǎn)檢查活動，及時查處存在問題，整改隱患。檢查內(nèi)容重點圍繞醫(yī)院消防安全重點科室、重點部位，對消防通道、安全隱患、責(zé)任落實情況等方面進行監(jiān)督檢查，采取重點檢查、集中檢查和不定期檢查相結(jié)合的辦法，使職工安全意識明顯加強。
3、整改到位。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，建立安全隱患整改臺帳，對存在安全隱患在全院進行通報和爆光并提出整改要求。并采取“回頭看”措施，對存在的隱患整改情況進行督查、督促，確保隱患整改和監(jiān)控措施落實到位。
二、搞好四個結(jié)合
一是把檢查和處罰治理結(jié)合起來。嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)院的各項制度和規(guī)定，落實“一崗雙責(zé)”，對該處罰的處罰，該整改的整改，進一步完善安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。
二是把檢查和隱患整改結(jié)合起來。根據(jù)檢查出的存在問題，督促相關(guān)科室搞好安全隱患整改工作，將整改責(zé)任落實到人，制定切實可行的整改措施，并限期解決。一時難以解決的`，要登記建檔，采取切實有效的監(jiān)控措施，積極尋求解決途徑。確保萬無一失。
三是要把檢查與績效考核工作結(jié)合起來。為醫(yī)院認真搞好安全管理工作的考評提供科學(xué)、準(zhǔn)確依據(jù)。對于發(fā)生安全責(zé)任事故的，按照“安全事故，一票否決”原則，取消一切評先樹優(yōu)資格。
四是把檢查與完善應(yīng)急預(yù)案結(jié)合起來，針對檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題，在加強整改的同時，督促全院科室對各科應(yīng)急預(yù)案進行制定和完善。加強職工安全意識的教育培訓(xùn)，定期進行突發(fā)公共衛(wèi)生事件和四防安全的應(yīng)急處置和逃生演練，提高了全院職工處置突發(fā)事件的應(yīng)急能力。
安全生產(chǎn)先進個人主要事跡精彩 7
一年來，XX在公司安全生產(chǎn)工作上，能認真貫徹落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要工作部署，以貫徹實施《安全生產(chǎn)法》為主線，以治理安全隱患為重點，以防范和遏制重大事故的發(fā)生為目標(biāo)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強化安全職能落實，不斷完善創(chuàng)新安全監(jiān)管運行機制，保障了公司各項工作的安全平穩(wěn)運營。主要事跡如下{安全生產(chǎn)先進工作者主要事跡}.
一、認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立長效管理機制。
作為公司行政管理一把手，該同志在始終把安全管理視為公司生產(chǎn)經(jīng)營中的頭等大事，不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，把安全工作目標(biāo)和工作任務(wù)層層分解到基層，落實到班組和崗位，并與各縣公司、機關(guān)部室簽訂目標(biāo)責(zé)任書，進一步明確各單位的安全目標(biāo)和責(zé)任，形成了安全共擔(dān)的良好局面。同時，定期組織召開安委會會議或主題會議，解決日常工作中存在的問題，保證安全投入、安全管理、安全教育培訓(xùn)、隱患排查和治理等措施落實到位。
二、組織安全制度修訂，實現(xiàn)安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。
結(jié)合上級有關(guān)要求，該同志組織相關(guān)部門從綜合安全管理、專項安全管理、直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理、設(shè)備管理、安全技術(shù)管理、消防管理、防災(zāi)應(yīng)急管理、環(huán)境保護管理和職業(yè)健康管理X個方面，對X項HSE和設(shè)備管理制度進行了修訂，并匯編成冊，規(guī)范和指導(dǎo)安全管理，形成了有力的制度保障體系，保證了各項措施發(fā)揮作用，各項工作有序進行。
三、廣泛組織開展豐富多彩的`安全生產(chǎn)活動，不斷提升企業(yè)安全文化水平。
該同志高度重視企業(yè)安全文化建設(shè)，要求將安全文化理念深植于日常的各種活動中，以有形的載體來推動無形的安全文化建設(shè)。通過安全文化建設(shè)，對全員的安全意識、安全觀念、安全態(tài)度以及安全行為有了正確的指導(dǎo)，促使全體員工融入一種前進的、積極向上的文化氛圍，對企業(yè)的安全管理起到了積極的推動作用。在安全經(jīng)驗分享活動中，積極探索安全經(jīng)驗分享新形式、新方法，廣泛運用直觀啟發(fā)、現(xiàn)身說教、案例強化等有效途徑，化枯燥為新穎，化呆板為靈活，化單調(diào)為多樣，創(chuàng)建安全文化新看點，極大地增強了安全教育活動的感召力。并以此調(diào)動員工安全生產(chǎn)、按規(guī)操作、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)的積極性和主動性，為各項目標(biāo)任務(wù)的完成奠定堅實的基礎(chǔ)。如“老說新聽”傳幫帶活動，老員工把多年在安全生產(chǎn)過程中積累的安全經(jīng)驗與感悟講給年輕員工聽；新員工提出在生產(chǎn)中遇到的安全問題，由有經(jīng)驗的老師傅用自己的體會、遇到該問題時采取的方法等傳授給新員工。
三、作風(fēng)務(wù)實，廉潔自律。
自覺遵守法律法規(guī)、廉潔自律有關(guān)規(guī)定和單位的規(guī)章制度，為人言行一致、清正廉潔、公道正派，大局意識強，大
事講原則、小事講風(fēng)格，關(guān)心團結(jié)同志，時時處處都能以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，從未有過違規(guī)違紀行為。
安全生產(chǎn)先進個人主要事跡精彩 8
xx，男，55歲，中共黨員。1973年參加工作，現(xiàn)任物流中心油庫安全技術(shù)職責(zé)人。參加工作以來，他對油庫生產(chǎn)工藝不斷改革、創(chuàng)新，為油庫安全生產(chǎn)、完成油品收發(fā)任務(wù)和各項技術(shù)指標(biāo)做出了突出貢獻。先后組織實施提高計量精度，改善工藝，提高油庫儲運安全度等多項技術(shù)改造，獲得良好的效果，有力的保證了油庫的安全生產(chǎn)。做為油庫主管安全、消防、維修、工藝技術(shù)的技術(shù)骨干，他處處嚴格要求自己，踏實工作，用心投入到油庫生產(chǎn)建設(shè)中。
安全才是生命的保護神
物流中心油庫是公司的重點防火安全生產(chǎn)單位，是連系著全礦正常生產(chǎn)的紐帶。安全工作的好壞，在全中心、全礦都有著舉足輕重的影響。由于油庫建庫時間較早，油庫多數(shù)收發(fā)油設(shè)備已經(jīng)超期服役，嚴重老化，許多設(shè)施達不到此刻的安全規(guī)范要求，給安全管理帶來了很多難處。他從實際出發(fā)，立足根本，始終堅持“安全無小事”、“安全生產(chǎn)是最大效益”的思想，制定完善各項操作規(guī)程和管理制度，嚴格執(zhí)行，確保油庫長周期安全生產(chǎn)，為油庫安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)做出了自己的貢獻。
作為一個老油庫，如果把生產(chǎn)不安全的潛在因素歸結(jié)為生產(chǎn)工藝落后和設(shè)備老化，是消極的工作作風(fēng)。因而他采取用心的工作作法，把不安全生產(chǎn)的主要因素，歸結(jié)為人的安全意識不到位，認為只要人的安全意識得到應(yīng)有的提高，不安全因素就會被扼制和排除。不遵守勞動紀律和違章操作是最大的不安全生產(chǎn)因素。一次，油庫進行油罐清洗作業(yè)，施工人員在罐內(nèi)通風(fēng)時間未到達指定時間時就要入罐進行洗罐作業(yè)，及時制止，并堅決要求施工方立即停工，進行安全教育，采取保障措施，避免了事故的發(fā)生。職工們都親切的稱他是“生命的保護神”，而他自己則說：“安全才是生命的保護神�！�
油庫的安全生產(chǎn)對于全庫、全中心乃至全礦都有著舉足輕重的好處，然而目前社會上出現(xiàn)的一些新狀況、新問題、新矛盾，時常沖擊著油庫職工的思想，必須程度上影響了油庫的安全生產(chǎn)。針對這一實際，作為安全總工長的著重從對職工加強思想教育入手，利用國內(nèi)國外、油庫內(nèi)外正反兩個方面的經(jīng)驗和教訓(xùn)，引導(dǎo)職工正確認識油庫安全工作對油田的重要作用、個人的`安全生產(chǎn)與油庫的安全生產(chǎn)和與個人經(jīng)濟利益之間的關(guān)系，有效的提高了職工的安全生產(chǎn)意識。同時，定期下發(fā)“安全工作意見征集條”，對職工反饋的每一項隱患、每一條意見、每一個推薦，都認真對待，及時處理并反饋給職工，對好的推薦進行獎勵，激發(fā)職工參與安全管理的積極性，在職工隊伍中構(gòu)成了良好的安全生產(chǎn)氛圍。
“油庫有邵師傅在，我放心”
作為油庫的老工人，不僅僅個人業(yè)務(wù)熟練，而且能夠說他是我們油庫一筆寶貴的財富，他在長期的工作中積累了豐富的經(jīng)驗，只要是油庫的問題就沒有能夠難倒他的，一次卸油泵房的卸油泵發(fā)生了故障，調(diào)度通知動力中心的維修師傅們來維修了3次也沒有徹底修好，到現(xiàn)場認真的研究了以后，拿起工具幾下就把那臺發(fā)生故障的卸油泵修理好了，在場的人們不得不佩服的豎起了大拇指，連聲說好。像這樣的小事在的工作中真的是舉不勝舉，能夠說在工作上為油庫的安全生產(chǎn)做出了突出的貢獻，為油庫的安全生產(chǎn)貢獻了自己的力量，他時時將油庫的安全掛在心中，將油庫視為自己的家一般，將自己全部的生命奉獻給了自己的事業(yè)。因此油庫的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常這樣說：“油庫有邵師傅在，我就放心。”中心領(lǐng)導(dǎo)也多次對他提出表揚。
“此刻多想一點，以后就能多省一些”
是油庫的大忙人，有人形象的稱他為“救火隊長”，那里有問題，那里就必須有他的身影，以來，他更忙了。因為他一邊要完成原先的工作，一邊又要關(guān)注坑下新加油站的建設(shè)，這對技術(shù)、職責(zé)心和毅力是一種全面的考驗。為使原先的工作不耽誤，他把自己的休息時間壓了又壓，將本該休息的時間大部分都泡在了施工現(xiàn)場，一有時間，他就仔細閱讀施工圖紙，查閱超多技術(shù)書籍和施工及加油站管理相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，虛心向他人請教，結(jié)合自己的經(jīng)驗和現(xiàn)場具體狀況，給現(xiàn)場施工人員提出了多項改造推薦，如管路鋪設(shè)、電路布置等，許多推薦在新加油站施工中已得到實施。其實坑下加油站早已有了比較完整的施工圖紙，邵師傅完全能夠不用去操這份兒心，但是他這樣說到：“圖紙再全面也有思考不周全的時候，多數(shù)問題還是要在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的，此刻我們多想一點，以后就能多省一些。”在新加油站蓋好搬家時，為了保證搬家工期不耽誤生產(chǎn)用油發(fā)放，連續(xù)在坑下參加搬家工作24小時，使的搬家工作順利得以完成，可第二天他連休息也沒休息一下，就出此刻了工作的現(xiàn)場，邵師傅就是這樣的一個人，為了工作時時都操心勞累，但是他卻從來沒有為此有過一句抱怨！
“我工作、我奉獻、我快樂著”，體現(xiàn)了他對油庫事業(yè)的熱愛。我們有理由相信在今后的工作中，他會取得更加輝煌的成績，為油庫的安全生產(chǎn)事業(yè)做出更大貢獻。
安全生產(chǎn)先進個人主要事跡精彩 9
xxx，男，現(xiàn)任xx單位xx職位。
一年來，xxx在其本職工作中，認真落實黨和國家的安全生產(chǎn)工作政策、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，認真落實集團公司、公司及分公司的各項安全工作部署及要求，樹立了牢固的安全生產(chǎn)意識，確立“安全工作重在落實”的工作思路，加大安全管理力度、突出安全管理重點，加強過程控制和過程監(jiān)督，把安全工作納入規(guī)范化和精細化發(fā)展軌道，使現(xiàn)場各項工程管理工作置于核安全和工業(yè)安全的保護之下，確保今年工程現(xiàn)場無一齊安全事故，為公司的安全生產(chǎn)管理工作做出了很大貢獻。
一是熱愛本職工作，認真履行崗位職責(zé)，模范遵守現(xiàn)場安全生產(chǎn)法規(guī)和各項安全工作要求。作為公司工程管理一線部門的領(lǐng)導(dǎo)，對現(xiàn)場的安全行為規(guī)范遵守和安全生產(chǎn)要求執(zhí)行均起到表率作用，xxx在其本職工作崗位上，帶頭和帶領(lǐng)部門人員認真落實國家安全生產(chǎn)工作法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，認真落實集團公司、公司及分公司的.各項安全工作部署及要求，嚴格按照質(zhì)保大綱職責(zé)分工和程序要求開展現(xiàn)場的安全管理工作。
二是始終把安全工作擺在工程管理的重要位置，強化安全職責(zé)，狠抓安全落實。作為公司工程管理一線部門的領(lǐng)導(dǎo)，對安全工作重要性的認識水平直接影響著分公司乃至公司安全管理水平。xxx能夠熟練掌握國家和地方關(guān)于安全管理方面的方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并督促部門人員認真學(xué)習(xí)掌握、在工程管理中嚴格執(zhí)行。要求部門人員認真開展安全禮貌施工管理例行檢查和專項檢查，督促施工單位對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認真落實整改，并進行復(fù)檢關(guān)掉。要求部門人員對工程管理中的高空作業(yè)、水上作業(yè)、焊接作業(yè)、射線檢查作業(yè)等危險性較大的作業(yè)嚴格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)要求和程序規(guī)定，并督促就大件碼頭、箱涵、污水處理設(shè)施等重點部位加強安全監(jiān)督檢查力度。擔(dān)任大件碼頭監(jiān)督組組長期間，每一天對現(xiàn)場的安全禮貌施工進行檢查和部署，并落實執(zhí)行，確保了碼頭土建和安裝作業(yè)的安全。本年度管理范圍內(nèi)無安全事故發(fā)生，在德、能、勤三個方面表現(xiàn)突出。
三是積極配合并認真完成公司交辦的各項工作任務(wù)，不斷為提升公司安全管理水平而奮斗。不僅僅帶領(lǐng)部門人員用心做好職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理工作，還要求和督促部門人員配合分公司用心開展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)演講比賽”和“安全消防運動會”等豐富多彩的各級安全生產(chǎn)活動，并取得了良好的成績。在工程管理中、安全管理活動中，不斷的在為提升公司安全管理水平和員工的安全文化素養(yǎng)而用心努力。
安全生產(chǎn)先進個人主要事跡精彩 10
張xx，xx局安全生產(chǎn)管理處干部，畢業(yè)于xx大學(xué)，20xx年開始作為中心安全員負責(zé)安全生產(chǎn)工作，連續(xù)5年被評為中心優(yōu)秀職工。
一、干什么像什么、迎難而上主動出擊
作為一個安全生產(chǎn)專業(yè)的門外漢，一開始工作抓不到重點，常常顧此失彼，但憑著一顆責(zé)任心和對工作的認知輔助的態(tài)度，一是主動向單位安全生產(chǎn)管理方面的前輩虛心求教，從專業(yè)知識的角度了解安全生產(chǎn)工作的內(nèi)涵和外延，再從實際工作上著手，踐行專業(yè)知識，做到理論聯(lián)系實際，讓工作有的放矢，快速成長；二是加強各方面的溝通交流，一方面通過局舉辦的培訓(xùn)班和局安全生產(chǎn)管理保障系統(tǒng)與兄弟單位同行交流工作經(jīng)驗，提出問題，各抒己見，擴大了知識面，增長了書本上學(xué)不到的知識，積累了大量寶貴的“實戰(zhàn)經(jīng)驗”與工作技巧；另一方面，與本單位安全生產(chǎn)聯(lián)動部門（如后勤、重點區(qū)域負責(zé)處室等）加強合作，互通有無，確保經(jīng)常聯(lián)系交流安全信息，極大改善了安全生產(chǎn)管理部門長期的“單相思”問題，讓職工也主動參與到安全生產(chǎn)工作中來，確保了能夠時刻掌握安全動向，為安全生產(chǎn)工作的積極推進起到了促進作用。
二、拒絕單打獨斗、群策群力穩(wěn)定發(fā)展
“一個好漢三個幫”，自己的力量是有限的，單位的安全生產(chǎn)也不是一個人的事，要靠全體職工的共同努力來維護。在中心每個處室都設(shè)置了1名處室安全員，書庫和網(wǎng)絡(luò)機房等重點區(qū)域設(shè)2名，通過經(jīng)常性的溝通和指導(dǎo)，輔助處室負責(zé)人開展各項基層安全生產(chǎn)工作。按照局安全生產(chǎn)工作要求，設(shè)立了季報、月報、日報制度，在確保報告按時提交的'基礎(chǔ)上，經(jīng)常對各處室、重點區(qū)域進行不定期的抽檢，達到監(jiān)管督促的目的。同時，通過召開安全員會議，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，將部、局安全生產(chǎn)精神進行傳達，部署工作任務(wù)，與安全員就各處室出現(xiàn)的問題和改善建議充分座談，營造了群策群力的安全生產(chǎn)管理氛圍和齊抓共管保安全的良好局面。
三、緊抓隱患治理、建章立制樹立意識
“患生于所忽，禍起于細微�！背粘z查外，重大事件和節(jié)假日前夕都組織由分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展的全面檢查，期內(nèi)都安排專人進行值守，通過各種層次與形式的安全檢查，查找可能出現(xiàn)的隱患，發(fā)現(xiàn)隱患形成整改通知單下發(fā)至責(zé)任處室，并按期進行督促整改和復(fù)查，確保隱患整改落實到位，真正做到防患于未然，確保中心安全重點區(qū)域與公共區(qū)域無隱患。平時，用工間操時間在中心各處走訪，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系解決。一次，在接到職工舉報在衛(wèi)生間有煙味后，立即前往監(jiān)控室通過樓道監(jiān)控錄像進行回放，最終確定一名疑似吸煙者的讀者，經(jīng)核實，在該讀者承認了吸煙事實后對其進行了禁煙教育。為了規(guī)范安全生產(chǎn)管理，起草了《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《應(yīng)急疏散預(yù)案》等規(guī)章制度，并與重點區(qū)域負責(zé)人溝通協(xié)助編寫了相關(guān)規(guī)章制度，使中心安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化，各項工作有章可循。
四、宣教抓手抓牢、以人為本重在實效
宣傳教育是讓職工提高安全意識和掌握安全能力的絕佳途徑，是始終要緊抓不放的工作抓手。除年度日常的宣傳和組織學(xué)習(xí)外，每年六月的安全生產(chǎn)月都要制定專題工作計劃，向全體職工發(fā)放各類安全生產(chǎn)宣傳材料，并利用局安全生產(chǎn)管理保障系統(tǒng)、單位內(nèi)網(wǎng)、LED屏、宣傳欄等多種形式開展主題宣傳教育活動，在中心內(nèi)部營造了重視安全生產(chǎn)、主動學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識的濃厚氛圍；邀請消防、急救專家授課、收看年度安全生產(chǎn)月主題宣傳片；以新《安全生產(chǎn)法》、局及中心安全生產(chǎn)管理制度、《xx安全生產(chǎn)知識1000題》為內(nèi)容，節(jié)選了部分與中心安全生產(chǎn)工作相關(guān)及地勘安全常識組織職工開展了安全生產(chǎn)知識答題活動，連續(xù)幾年的參與答題率都在90%以上，答題合格率（90分以上）達到95%；此外，分層次組織開展安全員、保安、職工對滅火器、消火栓等消防設(shè)施的操作演練，對安防設(shè)施進行周期性檢測與試運行，保證設(shè)備正常可用；在每年11月的“11·9”消防宣傳日前后，都組織開展一次全員應(yīng)急疏散演習(xí)，切實增強讀者與職工的避險技能，了解中心應(yīng)急逃生路線，演習(xí)后接受反饋完善《應(yīng)急疏散預(yù)案》。
五、總結(jié)經(jīng)驗提升、安全生產(chǎn)重在堅持
一是要持續(xù)學(xué)習(xí)國家在安全生產(chǎn)方面最新的要求和精神，開展培訓(xùn)，加強安全生產(chǎn)管理部門在專業(yè)知識上的學(xué)習(xí)和交流；
二是加強單位相關(guān)規(guī)章制度的建設(shè)，沒有的、有實際需要的盡快起草，需要改進的進行完善與修訂；
三是持續(xù)不斷在職工中宣傳安全生產(chǎn)知識，普及安全生產(chǎn)技能，通過培訓(xùn)提高自身安全素質(zhì)與能力；
四是加強檢查和應(yīng)急管理，增強隱患排查和應(yīng)急能力，設(shè)置計劃和預(yù)案，有備無患；
五是開展安全生產(chǎn)文化建設(shè)，開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進單位安全生產(chǎn)工作的進步，使安全生產(chǎn)意識深入人心。
“居安思危，思則有備，備則無患�！卑踩且凰覠o形的巨輪，承載著事業(yè)、承載著你我，沒有安全我們無法在未知的危險風(fēng)浪中前行，發(fā)展更是無從談起。作為一名安全生產(chǎn)工作者，應(yīng)該具有高度的責(zé)任心和使命感，緊繃安全生產(chǎn)這跟弦不放松，盡一份指責(zé)，保一方平安，做到“凡檢查多走一步、多看一眼；新情況多問一句、多學(xué)一點；遇難事沉著一分、積極一點；管安全就是要認真一點、堅持一點”。
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